洲際酒店集團管理費用條款

1、洲際酒店集團管理費用條款皇冠假日酒店的管理意向條款1）期限有關(guān)酒店的管理合同及相關(guān)合同的初始期限為十（10）個完整的會計年度，該期限從酒店的開業(yè)日期起計算。除非有一方在初始期限屆滿前六個月提出終止合 同，則該合同自動延續(xù)十年。2）基本管理費（又稱提成費）業(yè)主向洲際繳納的提成費標(biāo)準(zhǔn)的收費是酒店經(jīng)調(diào)整總收入的百分之二點五 （2.5%）。2最低條件為酒店經(jīng)調(diào)整總收入的百分之二（,）*請參見附件二有關(guān)“經(jīng)調(diào)整總收入”之定義。3）獎勵管理費（又稱管理費）業(yè)主向洲際繳納的管理費為酒店經(jīng)營毛利潤的百分之八（8%）。酒店營業(yè)總收入=客房收入+食品U入砍料U入+電話收入+其它收入；酒店 總營業(yè)成本=客房成本+食

2、品成本+飲料成本+電話成本+其它成本；酒店總經(jīng)營費 用=行政管理費+廣告費+市場營銷費+能源費+工程維修費；酒店經(jīng)營毛利潤=酒店 營業(yè)總收入-（酒店總營業(yè)成本+酒店總經(jīng)營費用+基本管理費）。最低條件為經(jīng)營毛 利潤的百分之六（6%）或可以按毛利潤率的不同收取不同費用借以體現(xiàn)績效掛鉤的原則：毛利潤率獎勵性管理費4%低于25%5%等于或大于25% 但低于35%6%等于或大于35% 但低于45%7%等于或大于45% 但低于50%8%等于或大于50%4）國際行銷服務(wù)補償洲際為了連鎖酒店的物業(yè)的利益，集中或按地區(qū)提供國際行銷、銷售、廣告、公關(guān)和促銷服務(wù)時獲得的補償，補償額占酒店客房總收入的百分之四（4.0

3、%） o5）賓客忠誠計劃（又稱頻繁旅行專用營銷款）該計劃用來獎勵頻繁入住洲際連鎖酒店的旅行常客 （優(yōu)悅會會員，目前會員已 達兩仟肆佰萬），具體費用為該俱樂部會員入住酒店每晚所支付的總收入的百分之 五（5%）作為優(yōu)悅會會員的積分或里程累積獎勵給該俱樂部會員。6）員工培訓(xùn)基金l就其向所有的酒店提供某些核心培訓(xùn)課程，洲際在為洲際連鎖酒店的物業(yè)承 擔(dān)編制和提供的此類培訓(xùn)課程方面的費用和開支須獲得的補償。l “沒有滿意的員工就沒有滿意的賓客”。為連鎖酒店提供員工意見調(diào)查的費用和開支須獲得的補償。7）旅行社傭金計劃系酒店將支付旅行社傭金計劃（TACP, Travel Agent Commission Pr

4、ogram） 的 傭金。8）賓客服務(wù)跟蹤系統(tǒng)費洲際用于項目質(zhì)量控制的應(yīng)補償費用。9）其它計劃及服務(wù)洲際或關(guān)聯(lián)公司的代表為酒店進行的物業(yè)和服務(wù)考察的費用及實際開銷（上述第4至9項內(nèi)容均為系統(tǒng)費，全球所有洲際連鎖酒店的此類收費都是一 致的，酒店開業(yè)后以上費用將列入酒店的經(jīng)營成本。）10）承約費洲際標(biāo)準(zhǔn)的收費是每個項目三十萬美元。承約費實際上是入會費（ApplicationFee）與技術(shù)協(xié)助服務(wù)費（Technical Assistance Fee）之和。入會費是指雙方簽約后業(yè)主將被允許使用洲際酒店相關(guān)品牌的商標(biāo)、標(biāo)志等（屆時雙方將簽署注冊商標(biāo)用戶協(xié)議以 作為管理合同附件）;技術(shù)協(xié)助服務(wù)費是洲際酒店集

5、團專業(yè)人員在酒店的規(guī)劃、設(shè) 計、建筑、裝修和裝備期間，洲際須以顧問身份提供技術(shù)服務(wù)（詳細請參見附件中技術(shù)服務(wù)內(nèi)容），從而確保各項目按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建造。洲際酒店集團提供技術(shù)協(xié)助服 務(wù)收取的費用按下列公式確定：將為酒店提供技術(shù)協(xié)助服務(wù)的人員花費的相對數(shù)乘 以該等人員相關(guān)的每小時收取費率。止匕外，洲際須為其所有的合理費用，諸如差旅 費、用餐、住宿、運費和郵費等獲得補償。如果此類差旅費涉及洲際酒店集團管理 的多家物業(yè)，則所有的差旅費在酒店即洲際管理的其他物業(yè)之間公平分?jǐn)?。此項費用我們接受的底限是一次性支付二十五萬美元。（包含差旅費）附件1（以合同為準(zhǔn)）合作期限初始期限10年延期期限連續(xù)2個5年管理費基本管

6、理費 按總收入的2.5%收?。?,）鼓勵性管理費按總營業(yè)毛利潤的8.0 %收取（6,）或按毛利潤率比例收取 系統(tǒng)費全球品牌推廣營銷預(yù)訂系統(tǒng)基基金額占酒店客房總收入的4.0%金頻繁旅行專用營銷進款（優(yōu)悅按照頻繁旅行獎勵計劃，該俱樂部成員入住酒店每晚所支付的會）總收入的5%乍為優(yōu)悅會積分或里程累積獎勵給該俱樂部成員。員工培訓(xùn)費和員工滿意度調(diào)查用于支付培訓(xùn)系統(tǒng)及課程的應(yīng)補償成本費用；費用于支付員工意見調(diào)查（目前的“ESPS ）的應(yīng)補償成本費用；旅行社傭金計劃與酒店有關(guān)的根據(jù)旅行社傭金計劃支付的應(yīng)返還傭金。賓客服務(wù)跟蹤系統(tǒng) 洲際酒店集團用于提供賓客服務(wù)跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的應(yīng)補償費用。洲際酒店集團或關(guān)聯(lián)公司的

7、代表就酒店的產(chǎn)品或服務(wù)進行審質(zhì)量評估費核發(fā)生的實際開銷，為應(yīng)補償費用。洲際酒店集團不會從這些系統(tǒng)費中獲取任何收入或利潤。如與系統(tǒng)相關(guān)的費用 增加或降低，洲際酒店集團保留據(jù)此進行更改費用的權(quán)利。系統(tǒng)運營者根據(jù)其自己 的判斷可以選擇引進其它系統(tǒng)服務(wù)或改變或終止現(xiàn)有的項目，將要實施的這種選擇 主要是為了 “皇冠假日酒店”品牌的業(yè)主獲取更大的利益，前提是對現(xiàn)有系統(tǒng)服務(wù) 的任何變更及任何增加的系統(tǒng)服務(wù)的收費對所有亞太區(qū)的皇冠假日和度假酒店應(yīng)為 自動可收取費用，并且管理人把該變更或引進適用于亞太區(qū)的所有皇冠假日和度假 酒店。其它費用每間客房1000美元，或最低總額30萬美元（兩者中取較高者）承約費（25萬

8、美元）洲際酒店集團或關(guān)聯(lián)公司的員工就酒店場址評估訪問發(fā)生的技術(shù)服務(wù)費差旅和住宿開銷，為應(yīng)補償費用。（含）附件經(jīng)調(diào)整總收入“經(jīng)調(diào)整總收入”指總收入減去飯店實際收到并納入總收入的下列收入？(a)計入客戶帳單中的由管理人決定的任何小費或服務(wù)費；(b)向客戶、客人或主顧所作出的減免款或退款；(c)業(yè)主因商品丟失或毀損而收到的任何款額和抵免額；(d)向客戶征收的、并由客戶支付的任何建設(shè)稅、教育稅或旅游稅；(e)出售或以其他方式處置陳設(shè)品、設(shè)備或其他資本資產(chǎn)所得的任何收益；就資本重置基金所收取的任何利息；(g)任何依法征用的補償；(h)火險及擴大責(zé)任范圍保險方面的收益；(i)在飯店融資或再度融資方面的收益

9、；(j)銀行帳戶中產(chǎn)生的任何利息任何向客人征收、但系由飯店代表中國電話/電信局向客人收取后再支付給電話/電信局的、與通信有關(guān)的各種收費和費用?？旖菁偃站频甑墓芾硪庀驐l款1)期限有關(guān)酒店的管理合同及相關(guān)合同的初始期限為十(10)個完整的會計年度，該期限從酒店的開業(yè)日期起計算。除非有一方在初始期限屆滿前六個月提出終止合 同，則該合同自動延續(xù)十年。2)基本管理費(又稱提成費)業(yè)主向洲際繳納的提成費為酒店的經(jīng)調(diào)整后總收入的百分之三(3%)。最低條件為酒店經(jīng)調(diào)整總收入的百分之二(2,)3)獎勵管理費(又稱管理費)業(yè)主向洲際繳納的管理費為酒店的經(jīng)營毛利潤的百分之八(8%)。酒店營業(yè)總收入=客房收入+食品U

10、入砍料U入+電話收入+其它收入；酒店總營業(yè)成本=客房成本+食品成本領(lǐng)料成本+電話成本+其它成本；酒店總經(jīng)營費用=行政管理費+廣告費+市場營銷費+能源費+工程維修費；酒店經(jīng)營毛利潤=酒店營業(yè)總收入-（酒店總營業(yè)成本+酒店總經(jīng)營費用+基本 管理費）。最低條件為經(jīng)營毛利潤的百分之七（7%）或可以按毛利潤率的不同收取不同費用借以體現(xiàn)績效掛鉤的原則：毛利潤率獎勵性管理費4%低于25%5%等于或大于25% 但低于35%6% 35%45嗡于或大于，但低于7%等于或大于45% 但低于50%8%等于或大于50%4）國際行銷服務(wù)補償和預(yù)訂服務(wù)基金洲際為了洲際連鎖酒店的物業(yè)的利益，集中或按地區(qū)提供國際行銷、銷售、廣

11、 告、公關(guān)和 促銷服務(wù)和預(yù)訂房間服務(wù)時獲得的補償，補償額占酒店客房總收 入的 百分之四（4%）05）賓客忠誠計劃（又稱頻繁旅行專用營銷款）該計劃用來獎勵頻繁入住洲際連鎖酒店的旅行?？?（優(yōu)先俱樂部會員，目前會 員已逾壹仟貳佰多萬），具體費用為該俱樂部會員入住酒店每晚所支付的總收入的百分之五（5%）作 為優(yōu)先俱樂部會員的積分或里程累積獎勵給該俱樂部會員。6）員工培訓(xùn)基金l就其向所有的酒店提供某些核心培訓(xùn)課程，洲際在為洲際連鎖酒店的物業(yè)承擔(dān)編制和提供的此類培訓(xùn)課程方面的費用和開支須獲得的補償。l “沒有滿意的員工就沒有滿意的賓客”。員工意見調(diào)查的費用為每位被調(diào)查 的員工每年大約六（6）美元，具體抽

12、查辦法為：如果酒店某部門員工不滿三十（30）人，則全部參加調(diào)查；如果該部門的員工超過三十（30）人，但少于六十（60）人，則三十（30）人參加調(diào)查；如果該部門的員工超過六十（60）人，則百分之五十（50%）的員工參加調(diào)查7）旅行社傭金計劃系酒店將支付旅行社傭金計劃（TACP, Travel Agent Commission Program） 的傭金。8）賓客服務(wù)跟蹤系統(tǒng)費洲際用于項目質(zhì)量控制的應(yīng)補償費用。9）其它計劃及服務(wù)洲際或關(guān)聯(lián)公司的代表為酒店進行的物業(yè)和服務(wù)考察的費用及實際開銷。10項內(nèi)容均為系統(tǒng)費，全球所有洲際連鎖酒店的此類收費都是一致的。）（上述第4至10）技術(shù)協(xié)助服務(wù)（又稱承約費）

13、洲際將對該項目收取二十萬（200,000）美元作為承約費。在酒店的規(guī)劃、設(shè)計、建筑、裝修和裝備期間，洲際須以顧問身份提供技術(shù)服務(wù)（詳細請參見技術(shù)服務(wù)內(nèi)容），從而確保各項目按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建造。此項目費用我們接受的低限是一次性支付十五萬美元。（包含差旅費）除了上述內(nèi)容外，當(dāng)貴酒店成為洲際連鎖酒店之一后還將享有以下服務(wù)內(nèi)容。1）為業(yè)主提供洲際酒店集團所屬的各種注冊商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、商業(yè)名稱及許可等外，還在國外向業(yè)主提供健全完善的各種支持。例如 ：產(chǎn)品和運作標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)知識和運作手冊；各項培訓(xùn)計劃；人力資源開發(fā)；質(zhì)量保證計劃；市場策略計劃；市場戰(zhàn)術(shù)應(yīng)變；公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等；2）酒店營業(yè)后，洲際酒店集團將向其連鎖酒

14、店提供如下管理和支持服務(wù)收入和效益管理；成本控制程序;人事管理；本地廣告、促銷和公共支持；能源管 理；年度經(jīng)營計劃和預(yù)算；每月財務(wù)分析和預(yù)測；風(fēng)險財務(wù)分析和預(yù)測；風(fēng)險管理；殷 切好客計劃；員工滿意計劃作為全球最大的酒店集團，我們在中國的規(guī)模和經(jīng)驗也遙遙領(lǐng)先。而且我們在 上海設(shè)立了中國區(qū)總部，并在北京開有代表處，配備了完整的管理隊伍，包括力量 雄厚的技術(shù)服務(wù)部門，這一點為的酒店建造中的業(yè)主帶來了極大的便利。您在審閱所提供資料時，如有任何疑問或需其它協(xié)助，敬請隨時與我聯(lián)系。衷心預(yù)祝我們雙方能有一個良好雙贏的合作。附件2（以合同為準(zhǔn)）合同期限初始期限10年延期期限10年管理費基本管理費按總收入的3%

15、攵?。?%）鼓勵性管理費按總經(jīng)營毛利潤的8.0%攵取（7%）或按毛利潤率收取系統(tǒng)費全球品牌推廣營銷預(yù)訂系統(tǒng)基基金額占酒店客房總收入的4.0%金頻繁旅行專用營銷進款（優(yōu)悅按照頻繁旅行獎勵計劃，該俱樂部成員入住酒店 每晚所支付的總收入的5%乍為優(yōu)悅會積分或里程累積獎勵給該俱樂部成會 ）員。員工培訓(xùn)費和員工滿意度調(diào)查用于支付培訓(xùn)系統(tǒng)及課程的應(yīng)補償成本費用；費 用于支付員工意見調(diào)查（目前的“ESPS ）的應(yīng)補償成本費用；旅行社傭金計劃與酒店有關(guān)的根據(jù)旅行社傭金計劃支付的應(yīng)返還傭金。洲際酒店集團用于提供賓客服務(wù)跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的應(yīng)補償費賓客服務(wù)跟蹤系統(tǒng) 用。洲際酒店集團或關(guān)聯(lián)公司的代表就酒店的產(chǎn)品或服務(wù)進行質(zhì)量評估費審核發(fā)生的實際開銷，為應(yīng)補償費用。洲際酒店集團不會從這些系統(tǒng)費中獲取任何收入或利潤。如與系統(tǒng)相關(guān)的費用 增加或降低，洲際酒店集團保留據(jù)此進行更改費用的權(quán)利。系統(tǒng)運營者