水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、第三章 質(zhì)量控制的內(nèi)容措施和方法一、質(zhì)量控制方法1、旁站監(jiān)理對(duì)水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目來講，旁站主要對(duì)隱蔽工程和 關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。如基礎(chǔ)處理、斜坡防護(hù)等。2、巡視檢查和抽樣檢查對(duì)水土保持措施采取巡視檢查，并對(duì)各單項(xiàng) 工程按照有關(guān)要求選擇一定比例進(jìn)行重點(diǎn)抽樣檢查。3、測(cè)量（度量）測(cè)量（度量）主要包括各項(xiàng)工程的建筑物的幾何尺寸和數(shù)量（面 積）進(jìn)行控制的重要手段。如斜坡防護(hù)工程開工前，施工單位要進(jìn) 行施工放樣，監(jiān)理工程師對(duì)施工放羊和控制高程進(jìn)行核查，不符合 設(shè)計(jì)要求不準(zhǔn)開工；對(duì)基本農(nóng)田、植被等的尺寸和數(shù)量（面積）也 要進(jìn)行測(cè)量（度量）。對(duì)所有不合格的工程要求施工單位進(jìn)行修正 或返工，造林

2、成活率低的要進(jìn)行補(bǔ)植。施工單位的測(cè)量記錄要經(jīng)監(jiān) 理工程師簽字后才能使用。4、試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。 水土保持生態(tài)工程材料試驗(yàn)包括：水泥、粗骨料、砂石料等，外購(gòu) 材料（包括苗木）和成品有出廠說明書或檢驗(yàn)合格單，混凝土工程 要進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)，土方工程要進(jìn)行土壤含水量和干容重的測(cè)定。5、指令文件的應(yīng)用指令文件也是監(jiān)理的一種手段，指令文件如質(zhì)量問題通知單、備忘 錄、情況紀(jì)要等。在監(jiān)理過程中，雙方的來往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理 工程師通知書面指令對(duì)承建單位進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的或 有苗頭發(fā)生的質(zhì)量問題以監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工單 位加以注意和修正，監(jiān)理人員要做

3、好監(jiān)理日志和必要的記錄， 并將所有資料存檔備查。6、有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工順序、施工進(jìn)度和監(jiān)理計(jì)劃及時(shí)審核和簽署 有關(guān)質(zhì)量文件及報(bào)表，以最快的速度判明工程質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題，并將質(zhì)量信息反饋給施工單位。二、材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制1、施工材料的質(zhì)量控制1）植物措施（林草措施）材料質(zhì)量的控制主要對(duì)造林種草使用的苗木及種子的質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng) 濟(jì)果林、用材林、水土保持防護(hù)林等施工所用種子苗木，要求施工 單位盡量調(diào)用當(dāng)?shù)孛缒净驓夂驐l件相近地區(qū)的苗木，苗木等級(jí)、苗 齡、苗高與地徑等必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在苗木出圃 前，應(yīng)由監(jiān)理工程師或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專業(yè)部門對(duì)

4、苗木的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)定， 并出據(jù)檢驗(yàn)合格證。苗木出圃起運(yùn)至施工場(chǎng)地，監(jiān)理工程師或施工 技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)苗木根系和枝梢進(jìn)行抽樣檢查，檢查合格后的苗 木才能用于造林。育苗、造林和種草使用的種子，應(yīng)有當(dāng)?shù)胤N子檢 驗(yàn)部門出具的合格證。播種前，應(yīng)進(jìn)行純度測(cè)定和發(fā)芽率試驗(yàn)，符 合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理工程師簽發(fā)合格證，再進(jìn)行播種。2）工程措施材料質(zhì)量的控制工程措施使用的主要建筑材料有水泥、砂石料、鋼筋、防水材料 等，成品主要有混凝土預(yù)制件。按照國(guó)家規(guī)定，建筑材料，預(yù)制件 的供應(yīng)商應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須達(dá)到國(guó)家有關(guān) 法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，要求產(chǎn)品檢驗(yàn)合格 證、說明書及有關(guān)技術(shù)

5、資料。原材料和成品到場(chǎng)后，施工單位應(yīng)對(duì)到場(chǎng)材料和產(chǎn)品，按照有關(guān) 規(guī)范和要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫建筑材料報(bào)驗(yàn)單，詳細(xì)說明材料來 源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途及施工單位的試驗(yàn)情況等。報(bào)驗(yàn)單填好后，連同材料出廠質(zhì)量保證書和檢驗(yàn)資質(zhì)單位的試驗(yàn)報(bào)告，一并報(bào)送監(jiān) 理機(jī)構(gòu)審核。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽檢復(fù)查試 驗(yàn)，然后再施工單位送來的報(bào)驗(yàn)單上簽發(fā)證明，證明所有報(bào)驗(yàn)的材 料的取樣、試驗(yàn)，是否符合規(guī)程要求，可不可以進(jìn)場(chǎng)在指定的工程 部位使用。將此報(bào)驗(yàn)單一份在監(jiān)理組存檔，另一份還給施工單位。 2、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備的審查包括各種機(jī)械設(shè)備的規(guī)程、數(shù)量、生產(chǎn)性能、 完好性和先進(jìn)性是否能夠滿

6、足施工的要求。三、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)1、檢測(cè)試驗(yàn)室的資質(zhì)文件（包括資格證書、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍及計(jì)量認(rèn) 證文件等的復(fù)印件）。2、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室人員配備情況（姓名、性別、崗位工齡、學(xué)歷、職 務(wù)、職稱、專業(yè)或工種）。3、檢測(cè)試驗(yàn)室儀器設(shè)備清單（儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、完 好情況及其主要性能），儀器儀表的率定及檢驗(yàn)合格證。4、各類檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)記錄表和報(bào)表的式樣。5、檢測(cè)試驗(yàn)人員守則及試驗(yàn)室工作規(guī)程。6、其他需要說明的或監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同文件規(guī)定要求報(bào)送的有關(guān)材 料。四、施工過程質(zhì)量控制1、植物措施水土保持植物措施類型多，涉及面大。因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù) 有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，通過監(jiān)理工程師的技術(shù)培訓(xùn)、巡回

7、檢查 以及抽樣檢查、測(cè)量、測(cè)定，對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制。1）技術(shù)培訓(xùn)考慮到植物措施的特殊性，為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)督促 施工單位安排技術(shù)人員對(duì)施工人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)理 工程師亦可應(yīng)邀進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2）巡回檢查監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和督促施工單位建立質(zhì)量管理保證體系，按照施 工的季節(jié)順序做好各單項(xiàng)措施的質(zhì)量自檢，并進(jìn)行必要的記錄。監(jiān) 理工程師采取不定期巡回檢查的方式，進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查，對(duì)存 在的問題，以書面口頭形式施工單位及時(shí)指出。3）抽樣檢查在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)適時(shí)對(duì)施工與數(shù)量（面積）按照?qǐng)D斑進(jìn) 行抽查、測(cè)定、測(cè)量，對(duì)抽查結(jié)果要進(jìn)行詳細(xì)記錄，必要時(shí)還可以 拍照、錄像，檢查

8、結(jié)果應(yīng)以書面形式反饋施工單位。4）驗(yàn)收確認(rèn)在一個(gè)施工季節(jié)結(jié)束（如春季造林、種草）或一項(xiàng)單項(xiàng)工程完工 后，施工單位應(yīng)及時(shí)組織自驗(yàn)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理，并現(xiàn) 場(chǎng)勾繪圖斑，填寫自檢表。對(duì)自檢合格的工程，填寫工程質(zhì)量報(bào) 驗(yàn)單，并附自檢資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查確認(rèn)。監(jiān)理工程 師應(yīng)采取全面檢查或抽樣檢查的方法，對(duì)質(zhì)量合格的植物措施數(shù)量 進(jìn)行確認(rèn)，簽發(fā)工程質(zhì)量合格證，并作為計(jì)量支付的依據(jù)；對(duì) 檢查質(zhì)量不合格的治理措施不予確認(rèn)，并簽發(fā)不合格工程通知 單，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改。2、工程措施工程措施是水土保持工程的重要措施，按照其施工特點(diǎn)、施工工 序，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制。其具體的質(zhì)量控制過程如

9、下： 1）審核施工單位的開工申請(qǐng)施工單位在作好施工前的準(zhǔn)備工作后，填寫工程開工報(bào)審表， 并附上施工組織計(jì)劃、施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)、勞力的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備 和材料的到場(chǎng)情況等上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到工程開工報(bào) 審表后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，會(huì)同有關(guān)部門核實(shí)施工準(zhǔn)備工作情況， 認(rèn)為滿足合同要求和具備施工條件時(shí)，可簽發(fā)工程開工報(bào)審 表，施工單位在接到簽發(fā)的工程開工報(bào)審表后即可開工。2）現(xiàn)場(chǎng)檢查在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、督促施工單位履行好工程質(zhì)量 的檢驗(yàn)制度。在每一道工序完成后，由施工班組做好初檢，施工質(zhì) 量檢查員與施工技術(shù)人員一起搞好復(fù)檢，施工單位組織進(jìn)行總檢， 每一次檢驗(yàn)都應(yīng)進(jìn)行記錄，并填寫檢驗(yàn)意見。

10、在綜檢合格后，由施 工單位填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并附上自檢資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師 進(jìn)行檢查認(rèn)證，監(jiān)理工程師應(yīng)在商定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)對(duì)每一道工序用 目測(cè)、手測(cè)或儀器測(cè)量等方法逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，必要時(shí)進(jìn)行取樣試驗(yàn) 抽檢，所有檢查結(jié)果均要進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)重要的隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行 旁站檢查、中間檢查和技術(shù)復(fù)核，以防質(zhì)量隱患。對(duì)重要部位的施 工狀況或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，除了作詳細(xì)的記錄外，還應(yīng)采用拍照、 錄像等手段存檔。3）填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和取樣試驗(yàn)所有項(xiàng)目合格后，施工單位可進(jìn)行下一道 工序的施工。在完成的單項(xiàng)工程每一道工序都經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查 認(rèn)可后，施工單位可填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān) 理機(jī)構(gòu)匯總

11、每一道工序檢查檢驗(yàn)資料，如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要， 可對(duì)施工單位覆蓋的工程的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，施工單位必須提供抽檢 條件。如抽檢不合格，應(yīng)按工程質(zhì)量事故處理，返工合格后方可繼 續(xù)施工。4）聯(lián)合檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并進(jìn)行有關(guān)資料 匯總后，應(yīng)配合建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工單位再次對(duì)工程進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，以確定是否具備中間驗(yàn)收條件，必要時(shí)，可進(jìn)行 抽樣試驗(yàn)。5）簽發(fā)工程質(zhì)量合格證經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽發(fā)不合格 工程通知單，要求施工單位對(duì)不合格的工程拆除、修補(bǔ)或返工， 則對(duì)該單項(xiàng)工程予以中間驗(yàn)收，并簽發(fā)工程質(zhì)量合格證，作為 單項(xiàng)工程計(jì)算支付的基本條件。3

12、、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證大道施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理在擬訂 質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)地考慮，并以制度來保證落實(shí)； 對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原 因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。1）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置步驟列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)施工流程圖。進(jìn)行工序分析，找出影響質(zhì)量的主要因素。制定工序質(zhì)量表，對(duì)上述主要因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制 要求。編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書。2）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置監(jiān)理應(yīng)督促施工承包人在施工前全面、合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)。并 對(duì)施工承包人設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的情況及擬采取的控制措施進(jìn)行審 核。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)施工承包人的質(zhì)量控制實(shí)施

13、過程進(jìn)行跟蹤檢查或 旁站監(jiān)督，以確保質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施質(zhì)量。承包人在工程施工前應(yīng) 根據(jù)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求、工程性質(zhì)和特點(diǎn)以及自身的特 點(diǎn)，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中應(yīng)詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名 稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理審查批準(zhǔn)后，在此基 礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象，主要有以下幾方面： 人的行為。某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤 造成質(zhì)量問題。如對(duì)高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)。材料的質(zhì)量和性能。材料的性能和質(zhì)量是直接影響工程質(zhì)量的主 要因素，尤其是某些工序，更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重 點(diǎn)。關(guān)鍵的操作。 施工順序。有些工序或操作，必須嚴(yán)格相互

14、之間的先后順序。 技術(shù)參數(shù)。有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。如 外加劑的摻量，混凝土的水灰比等。常見的質(zhì)量通病。常見的質(zhì)量通病如混凝土的起砂、蜂窩、麻 面、斷裂等都與工序嚴(yán)格有關(guān)，應(yīng)事先制定好對(duì)策，提出預(yù)防措 施。新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖 已通過鑒定、試驗(yàn)，但是施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次施工 時(shí)，也必須對(duì)其工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序。通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì) 量波動(dòng)、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。關(guān)鍵工序。如鋼筋混凝土工程的混凝土振搗，灌注樁的鉆孔。控 制點(diǎn)的設(shè)置要準(zhǔn)確有效，因此究竟選擇哪些對(duì)象作為控制點(diǎn)，這需

15、 要由經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量控制人員通過對(duì)工程性質(zhì)和特點(diǎn)以及施工過程的要 求充分進(jìn)行分析后進(jìn)行選擇。3）質(zhì)量控制要點(diǎn)開挖范圍（尺寸及邊坡比）工程項(xiàng)目量測(cè)土石方工程，一般基礎(chǔ)工程鋼筋：數(shù)量、直徑、位 置、接頭、量測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查綁扎、焊接等?；炷翝仓┕たp處理現(xiàn)場(chǎng)檢查防水材料的搭接、焊接現(xiàn)場(chǎng)檢查 混凝土強(qiáng)度、配合比、坍落度現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告，旁站 混凝土外觀量測(cè)。五、工程質(zhì)量評(píng)定程序1、質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)、組織和管理1）質(zhì)量評(píng)定依據(jù)。國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書、廠家提供的說 明書及有關(guān)技術(shù)文件。 程承包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程試運(yùn)行期的試驗(yàn)及觀測(cè)分析成果。原材

16、料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)證明或出廠合格證、檢疫站。2）單元工程質(zhì)量應(yīng)由施工單位質(zhì)檢部門組織自評(píng)、監(jiān)理工程師核 定。3）重要隱蔽工程及工程的關(guān)鍵部位的質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評(píng)合格 后，由監(jiān)理單位復(fù)核，建設(shè)單位核定。4）分部工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在施工單位質(zhì)檢部門自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理 工程師復(fù)核，建設(shè)單位核定。5）單位工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位、監(jiān) 理單位復(fù)核，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督單位核定。6）質(zhì)量事故處理后應(yīng)按處理方案的質(zhì)量要求，重新進(jìn)行工程質(zhì)量檢 測(cè)和評(píng)定。2、單元工程質(zhì)量評(píng)定1）單元工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。2）單元工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。處理后其質(zhì)量等 級(jí)應(yīng)按下列

17、規(guī)定確定： 全部返工重做的，可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)并經(jīng)鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，其質(zhì)量可按合格處理。 經(jīng)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為能基本滿足 防御標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求的，可不加固補(bǔ)強(qiáng)，其質(zhì)量可按合格處 理，所在分部工程、單位工程不應(yīng)評(píng)優(yōu)；或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后，改變斷 面尺寸或造成永久性缺陷的，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為基本滿足 設(shè)計(jì)要求，其質(zhì)量可按合格處理，所在分部工程、單位工程不應(yīng)評(píng) 優(yōu)。3）建設(shè)單位或監(jiān)理單位在核定單元工程質(zhì)量時(shí)，除應(yīng)檢查工程現(xiàn)場(chǎng) 外，還應(yīng)對(duì)該單元工程的施工原始記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等資料進(jìn)行 查驗(yàn)，確認(rèn)單元工程質(zhì)量評(píng)定表所填寫的數(shù)據(jù)、內(nèi)容的真實(shí)和完整 性，必要時(shí)可

18、進(jìn)行抽檢。同時(shí)，應(yīng)在單元工程質(zhì)量評(píng)定表中明確記 載質(zhì)量等級(jí)的核定意見。3、分部工程質(zhì)量評(píng)定1）同時(shí)符合下列條件的分部工程可確定為合格：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格。中間產(chǎn)品質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格。2）同時(shí)符合下列條件的分部工程可確定為優(yōu)良：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量全部合格，其中有 50%Z上達(dá)到優(yōu)良，主要單元工 程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì) 量事故。中間產(chǎn)品和原材料質(zhì)量全部合格。4、單位工程質(zhì)量評(píng)定1）同時(shí)符合下列條件的單位工程可確定為合格：分部工程質(zhì)量全部合格。中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格。3.5,4,1.3 大中型工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到 70姒上。3.5.4.1.4 施工質(zhì)量檢

19、驗(yàn)資料基本齊全。2）同時(shí)符合下列條件的單位工程可確定為優(yōu)良：分部工程質(zhì)量全部合格，其中有 50現(xiàn)上達(dá)到優(yōu)良，主要分部工程 質(zhì)量?jī)?yōu)良，且施工中未發(fā)生過重大質(zhì)量事故。中間產(chǎn)品和原材料質(zhì)量全部合格。大中型工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到 85艱上。施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。5、工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定1）單位工程質(zhì)量全部合格的工程可評(píng)定為合格。2）單位工程質(zhì)量全部合格，其中有 50艱上的單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良， 且主要單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，可評(píng)為優(yōu)良。六、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理程序1、下達(dá)工程停工令監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)工 程暫停令，通知施工單位立即停止有質(zhì)量事故建設(shè)項(xiàng)目的施工。 在工程暫停令中，應(yīng)明

20、確指明暫停施工的建設(shè)項(xiàng)目名稱及原 因，說明從何時(shí)起停工。將上述指令一式三份，通知施工單位和報(bào) 建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位提出 質(zhì)量事故報(bào)告。該報(bào)告主要說明下列情況：1）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量事故情況與類型。2）質(zhì)量事故的原因分析。3）質(zhì)量事故處理設(shè)計(jì)。4）提出防止類似質(zhì)量事故發(fā)生和保證工程質(zhì)量的措施。2、事故調(diào)查施工單位在提交治理事故報(bào)告前已對(duì)事故作了調(diào)查，監(jiān)理工程師若 對(duì)調(diào)查結(jié)果有異議，應(yīng)重新組織調(diào)查。主要調(diào)查事故的內(nèi)容、范 圍、性質(zhì)，同時(shí)還要調(diào)查為進(jìn)行事故原因分析和確定處理方法所必 需的資料。調(diào)查一般分為基本調(diào)查和補(bǔ)充調(diào)查兩類。1）基本調(diào)查對(duì)現(xiàn)狀和已有資料的調(diào)查，主要內(nèi)容

21、：質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間和經(jīng) 過，事故發(fā)著變化情況，設(shè)計(jì)圖紙資料的復(fù)查與驗(yàn)算，施工情況調(diào) 查與技術(shù)資料調(diào)查。2）補(bǔ)充調(diào)查主要內(nèi)容：補(bǔ)充勘測(cè)基礎(chǔ)情況，檢查或測(cè)定所用資料（苗木）的質(zhì) 量與性能，鑒定構(gòu)建的結(jié)構(gòu)狀況。3、原因分析在施工單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告中，對(duì)質(zhì)量事故的原因作了分析， 但監(jiān)理工程師對(duì)該分析有異議時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)一步進(jìn)行分 析。主要分清事故的原因、性質(zhì)、類型及危害程度，為事故處理和 明確事故責(zé)任提供依據(jù)。因此，質(zhì)量事故原因的分析，是質(zhì)量事故 處理的最重要的工作之一。4、事故處理和檢查驗(yàn)收事故處理一般由施工單位作出設(shè)計(jì)，交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，并經(jīng)批準(zhǔn)后 才能實(shí)施。事故處理后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)出進(jìn)

22、行檢查驗(yàn)收。5、下達(dá)復(fù)工令事故處理通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收后，即可下達(dá)復(fù)工令。第四章 進(jìn)度控制的內(nèi)容措施和方法一、進(jìn)度目標(biāo)控制體系進(jìn)度控制是指在水土保持建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)用各種 手段和方法，依據(jù)合同文件賦予的權(quán)利，監(jiān)督、管理建設(shè)項(xiàng)目施工 單位（或設(shè)計(jì)單位），采用先進(jìn)合理的施工方案和組織、管理措 施，在確保工程質(zhì)量、安全和投資的前提下，通過對(duì)個(gè)建設(shè)階段的 工作、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制，對(duì)實(shí)際 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃實(shí)施， 按照合同規(guī)定的項(xiàng)目建設(shè)期限加上監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延誤時(shí)間， 以及預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)去完成項(xiàng)目的活動(dòng)。進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是

23、確 保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程建設(shè)監(jiān)理所進(jìn)行的進(jìn)度控制是指為使項(xiàng)目 按計(jì)劃要求的時(shí)間動(dòng)用而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng)。一般來說，可 將進(jìn)度目標(biāo)分為縱向目標(biāo)和橫向目標(biāo)：縱向目標(biāo)是通向建設(shè)工期目 標(biāo)的一個(gè)“里程碑”，只有控制各個(gè)里程碑目標(biāo)順利地實(shí)現(xiàn)，才能 控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；橫向目標(biāo)是通向建設(shè)工期目標(biāo)過程中實(shí)現(xiàn)里程 碑的“支撐點(diǎn)”和“能量供應(yīng)保障，只有這些橫向目標(biāo)按計(jì)劃實(shí) 現(xiàn)，工程進(jìn)度才能正常、有序地進(jìn)展。二、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式1、橫道圖橫道圖也稱甘特圖。其優(yōu)點(diǎn)是形象、直觀，易編、易理解，容易看 出計(jì)劃工期。其缺點(diǎn)是：工作關(guān)系不明確，不利于進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制； 關(guān)鍵工序、線路不明確，不利于抓住主要矛盾；不能反映機(jī)

24、動(dòng)時(shí) 間，無法合理組織和指揮；不能反映費(fèi)用與工期關(guān)系，不便于縮短 工期、降低成本。2、網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)是：能明確表達(dá)個(gè)工作間邏輯關(guān)系；時(shí)間參數(shù)的計(jì) 算，可找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算， 可明確各工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和 調(diào)整。缺點(diǎn)是：不直觀明了，但通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖彌補(bǔ)了這一缺陷。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批1、響應(yīng)性與符合性審查。及施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足合同工期和階段性 目標(biāo)。1）合同規(guī)定的工程完工日期（包括中間完工日期）是承包人編制進(jìn) 度計(jì)劃的基本要求和約束條件，不得有任何拖延，否則，會(huì)對(duì)工程 按期投產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生影響。2）為了有效控制施工進(jìn)度，在工程工期較

25、長(zhǎng)的情況下，應(yīng)將總工期 目標(biāo)分解為若干個(gè)里程碑目標(biāo)。2、正確性和可行性審查。即施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)無項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重 復(fù)的情況，工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間、資源要求等基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng) 目之間邏輯關(guān)系正確，施工方案的可行性。這樣的計(jì)劃才切合實(shí) 際，才能指導(dǎo)工作。3、關(guān)鍵線路選擇的正確性審查。關(guān)鍵線路的進(jìn)度決定了整個(gè)計(jì)劃的 工期。關(guān)鍵線路進(jìn)度的任何延誤，都可能引起工程工期的延誤。因 此，關(guān)鍵線路的確定，決定了管理工作的重點(diǎn)所在以及有限資源的 配置。4、進(jìn)度計(jì)劃和資源計(jì)劃的協(xié)調(diào)性審查。即人力、材料、施工設(shè)備等 資源配置計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)，工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃于施工進(jìn) 度計(jì)劃相協(xié)調(diào)，進(jìn)度計(jì)劃與發(fā)包人提供施工條

26、件相協(xié)調(diào)。5、各標(biāo)段施工進(jìn) 度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)性審查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批進(jìn)度計(jì) 劃時(shí)，應(yīng)仔細(xì)分析各標(biāo)承包人提交人的進(jìn)度計(jì)劃中相關(guān)作業(yè)的工作 條件及其關(guān)系，通過溝通、協(xié)商，使進(jìn)度進(jìn)化在實(shí)踐上、空間上銜 接有序。6、施工強(qiáng)度的合理性和施工環(huán)境的適應(yīng)性審查。施工進(jìn)度計(jì)劃中的 施工強(qiáng)度應(yīng)盡量均衡，既有利于施工質(zhì)量與安全，有有利于資源調(diào)配與降低成本。四、施工進(jìn)度的過程控制1、施工進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在施工過程中影響進(jìn)度的因素很多。因 此，監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施全過程的跟蹤監(jiān)督、檢查。1）施工進(jìn)度監(jiān)督、檢查的日常監(jiān)理工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)承包人的施工活動(dòng)安排、人員、材料、施 工設(shè)備等

27、進(jìn)行監(jiān)督、檢查，促使承包人按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè) 安排組織施工，檢查實(shí)際完成進(jìn)度情況，并填寫施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記 錄。對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析工作效率現(xiàn)狀及其潛 力，預(yù)測(cè)后期施工進(jìn)展。特別是對(duì)關(guān)鍵縣里，應(yīng)重點(diǎn)做好進(jìn)度的監(jiān) 督、檢查、分析和預(yù)控。要求承包人做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，并按周、月提交相應(yīng)的進(jìn)度報(bào) 告，特別是對(duì)于工期延誤或可能的工期延誤，應(yīng)分析原因，提出解 決對(duì)策。督促承包人按照合同規(guī)定的總工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施 工強(qiáng)度，加強(qiáng)施工資源供應(yīng)管理，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明 施工，盡量避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。督促承包人建立施工進(jìn)度管理體系，做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安 排與調(diào)整

28、等各項(xiàng)工作，并加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，切實(shí)做到“以質(zhì)量 促進(jìn)度、以安全促進(jìn)度”。通過對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及早預(yù)見、發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決影響施工 進(jìn)度的干擾因素，盡量避免因承包人之間作業(yè)干擾、圖紙供應(yīng)延 誤、施工場(chǎng)地提供延誤、設(shè)備供應(yīng)延誤等對(duì)施工進(jìn)度的干擾和影 響。2）施工進(jìn)度的例會(huì)監(jiān)督檢查。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)（如周例會(huì)、月例會(huì)），要求承包人對(duì)上次例會(huì) 以來的施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度延誤說明原因。依 據(jù)承包人的匯報(bào)和監(jiān)理掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析， 并要求承包人提出合理、可行的趕工措施方案，經(jīng)監(jiān)理同意后落實(shí) 到后續(xù)階段的進(jìn)度計(jì)劃中。2、關(guān)鍵線路的控制在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，控制關(guān)鍵線路的進(jìn)

29、度，是保證工期按期完成的 灌漿。因此，監(jiān)理應(yīng)從施工方案、作業(yè)程序、資源投入、外部條 件、工作效率等全方位，督促承包人加強(qiáng)關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。 1）加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、預(yù)控管理。對(duì)每一標(biāo)段的關(guān)鍵線路作業(yè)，監(jiān)理應(yīng)逐日、逐周、逐月檢查施工準(zhǔn) 備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究趕 工措施，抓住有利趕工時(shí)機(jī)，及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。2）研究、建議采用新技術(shù)當(dāng)工程工期延誤較嚴(yán)重時(shí)，采用新技術(shù)、新工藝，是加快施工進(jìn)度 的有效措施。五、停工和復(fù)工1、暫停施工指示1）監(jiān)理認(rèn)為有必要并征得建設(shè)單位同意后（緊急事件可在簽發(fā)指示 后及時(shí)通知發(fā)包人），可向施工單位發(fā)布暫停工程或部分工程施工 的指示，施工單位

30、應(yīng)按指示的要求立即暫停施工。不論由于何種原 因引起的暫停施工，施工單位應(yīng)在暫停施工期間負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程 和提供安全保障。2）由于建設(shè)單位的責(zé)任發(fā)生暫停施工的情況時(shí)，若監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及 時(shí)下達(dá)暫停施工指示，施工單位可向其提出暫停施工的書面請(qǐng)求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，若不按期答復(fù)， 可視為施工單位請(qǐng)求已獲同意。2、復(fù)工通知工程暫停施工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商采取有效 措施積極消除停工因素的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)立即向施工單位發(fā)出復(fù)工通知，施工單位受到復(fù)工通知后，應(yīng)在 監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定得期限內(nèi)復(fù)工。若施工單位無辜拖延和拒絕復(fù)工，由 此增加的費(fèi)用和工期延誤

31、責(zé)任由施工單位承擔(dān)。3、暫停施工持續(xù)56天以上的處理1）若監(jiān)理機(jī)構(gòu)在下達(dá)暫停施工指示后 56天內(nèi)仍未給予施工單位復(fù) 工通知，除了該項(xiàng)停工屬于施工單位責(zé)任的情況外，施工單位可向 監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書面通知，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。若監(jiān)理機(jī)構(gòu)逾 期不予批準(zhǔn)，則施工單位有權(quán)做出以下選擇：當(dāng)暫時(shí)停工僅影響合 同中部分工程時(shí)，按合同有關(guān)變更條款規(guī)定將此項(xiàng)停工工程視作可 取消的工程，并通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；當(dāng)暫時(shí)停工影響整個(gè)工程時(shí)，可視 為建設(shè)單位違約，應(yīng)按合同有關(guān)建設(shè)單位違約的規(guī)定辦理。2）若發(fā)生施工單位責(zé)任引起的暫停施工時(shí)，施工單位在收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫停施工指示

32、后 56天內(nèi)不積極采取措施 復(fù)工造成工期延誤，則應(yīng)視為施工單位違約，可按合同有關(guān)施工單 位違約的規(guī)定辦理。六、工期索賠1、可原諒的拖期凡不是由于施工單位一方的原因而引起的工程拖期，都屬于可原諒 的拖期。因此，建設(shè)單位及監(jiān)理單位應(yīng)該給施工單位延長(zhǎng)施工時(shí) 間，即滿足其工期索賠的要求。2、可原諒并應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)耐掀谶@種拖期的原因，純屬建設(shè)單位造成。如建設(shè)單位沒有按時(shí)提供進(jìn) 場(chǎng)道路、場(chǎng)地、測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，或應(yīng)由建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料到貨 拖延等。在這些情況下，建設(shè)單位不僅應(yīng)滿足施工單位的工期索賠 要求，并應(yīng)支付施工單位合理的經(jīng)濟(jì)索賠要求。3、可原諒但不給予補(bǔ)償?shù)耐掀谶@種拖期的原因，責(zé)任不在承包合同的任何一方

33、，而純屬自然災(zāi) 難，如：不可抗拒的天災(zāi)，流行性傳染病等。一般規(guī)定，對(duì)這種拖 期，建設(shè)單位只給施工單位延長(zhǎng)工期，而不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、不可原諒的拖期這是由于施工單位的原因而引起的工期延誤，施工單位非但沒有工 期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利，反而要向建設(shè)單位賠償。“違約罰款” 有時(shí)，當(dāng)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不可原諒的拖期是，可向施工單位下達(dá)加快 施工的命令，或決定終止合同。第五章 投資控制的內(nèi)容措施和方法一、投資控制的內(nèi)容1、前期工作階段的投資控制項(xiàng)目建設(shè)前期階段投資控制的主要內(nèi)容是通過對(duì)水土保持工程在技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)和施工上是否可行，進(jìn)行全面分析、論證和方案比較，確 定項(xiàng)目的投資估算數(shù)，它是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)

34、。2、設(shè)計(jì)階段的投資控制水土保持工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制的主要工作是通過工程初步設(shè) 計(jì)確定建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算是計(jì)劃投資的控制標(biāo)準(zhǔn)，原 則上不得突破。3、項(xiàng)目施工招標(biāo)階段的投資控制項(xiàng)目施工招標(biāo)階段投資控制的主要內(nèi)容是：以工程設(shè)計(jì)文件（包括 概算）為依據(jù)，結(jié)合工程的具體情況，編制招標(biāo)標(biāo)底，確定工程承 包合同價(jià)格。4、項(xiàng)目施工階段的投資控制在項(xiàng)目施工階段投資控制的主要內(nèi)筒有：根據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖紙，對(duì)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并確定防范性對(duì) 策；控制工程計(jì)量與支付，防止和減少索賠，控制工程變更，預(yù)防 和減少風(fēng)險(xiǎn)干擾，按照合同規(guī)定付款，使實(shí)際投資額不超過項(xiàng)目的 計(jì)劃投資額。5、

35、項(xiàng)目竣工后的投資分析水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目竣工后通過項(xiàng)目決算，進(jìn)行投資回收分析， 評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資效果。二、工程計(jì)量與支付1、工程計(jì)量在水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，施工單位工程量的測(cè)量和計(jì) 算，簡(jiǎn)稱計(jì)量。工程計(jì)量控制是監(jiān)理工程師控制的主要內(nèi)容。1）計(jì)量原則計(jì)量項(xiàng)目必須是計(jì)劃中規(guī)定的項(xiàng)目。計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)確屬完工或正在施工項(xiàng)目的已完成部分。計(jì)量項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)量項(xiàng)目的申報(bào)資料和驗(yàn)收手續(xù)應(yīng)該齊全。計(jì)量結(jié)果必須得到監(jiān)理工程師和施工單位雙方確認(rèn)。計(jì)量方法的一致性。監(jiān)理工程師在計(jì)量控制上具有權(quán)威性。2）計(jì)量工作內(nèi)容在水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段所做的計(jì)量工作，以已批準(zhǔn)的規(guī) 劃、可行性研究和初步

36、設(shè)計(jì)以及有關(guān)部門下達(dá)的年度實(shí)施計(jì)劃為依 據(jù)。水土保持生態(tài)工程主要有：植物措施計(jì)量（包括經(jīng)濟(jì)林、人工種 草等），小型水利水保工程措施計(jì)量（包括截水溝、蓄水池等）。 開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程有：斜坡防護(hù)工程，防護(hù)排水工程 等。3）計(jì)量方式 由監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量。由施工單位計(jì)量、監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合計(jì)量。4）計(jì)量方法植物措施的計(jì)量方法。在每季度的計(jì)量工作中，對(duì)施工單位自驗(yàn) 上報(bào)的林草措施的面積，按2%-5%勺比例抽取圖斑，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量 算，求出所抽圖斑的實(shí)際面積與上報(bào)面積的比例。按求出的比例對(duì) 上報(bào)面積進(jìn)行統(tǒng)一折算，最后得出的面積為監(jiān)理工程師確認(rèn)的面 積。小型水利水保工程措施的

37、計(jì)量建議采用溝頭防護(hù)抽取上報(bào)量 20%蓄水此抽取10%1?進(jìn)行驗(yàn)收，按合格率進(jìn)行折算。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程的計(jì)量。全部按實(shí)際完成的工程量審 核和確認(rèn)。2、計(jì)價(jià)方式在水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，采用單價(jià)計(jì)價(jià)方式進(jìn)行工程 款支付。3、工程款的支付1）支付條件經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目。由監(jiān)理工程師變更通知的變更項(xiàng)目。符合計(jì)劃文件的規(guī)定。施工單位的工程活動(dòng)使監(jiān)理工程師滿意。2）預(yù)付款支付水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)實(shí)施后，有關(guān)部門為了使工程順利進(jìn) 展，需要以預(yù)付款的形式支付給施工單位一部分資金，幫助施工單 位盡快開始正常施工。預(yù)付款一般為已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃的30%。3）中期付款中期付款也稱

38、階段付款。水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目一般采用季度付款 的方式。根據(jù)監(jiān)理工程師核定的工程量和有關(guān)定額計(jì)算應(yīng)支付的金 額，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證，申請(qǐng)支付資金。4）年終決算年終決算就是在第四季度根據(jù)全年完成的工程量，結(jié)合有關(guān)部門下 達(dá)的全年投資計(jì)劃和已確認(rèn)的季度支付，核定施工單位全年完成的 總投資，將未支付部分支付給施工單位。5）最終結(jié)算水土保持工程建設(shè)項(xiàng)目完工后，有關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后， 進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，建設(shè)單位將剩余款項(xiàng)撥付給施工單位。三、實(shí)際投資額的統(tǒng)計(jì)與分析1、固定資產(chǎn)實(shí)際投資額：又稱固定資產(chǎn)投資完成額，是以貨幣形式 表現(xiàn)的一定時(shí)期內(nèi)建造和購(gòu)置固定資產(chǎn)的工作量以及與此有關(guān)的費(fèi) 用的總稱。

39、固定資產(chǎn)投資額是工作量指標(biāo)，它是一定數(shù)量的機(jī)器、 設(shè)備、房屋、建筑物等固定資產(chǎn)的價(jià)值表現(xiàn)。它是反映固定資產(chǎn)投 資規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展速度的綜合性指標(biāo)，又是觀察工程進(jìn)度和考核 投資效果的重要依據(jù)。2、固定實(shí)際投資額的構(gòu)成：指固定資產(chǎn)投資額的工程內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方 式，包括建筑工程、安裝工程，設(shè)備、工具、器具購(gòu)置，其他費(fèi)用 四個(gè)部分。3、固定資產(chǎn)投資額的計(jì)算方法：固定資產(chǎn)投資完成額是以貨幣形式 表現(xiàn)的建造和購(gòu)置固定資產(chǎn)的工作量，其基本計(jì)算方法是一定時(shí)期 完成的實(shí)物量乘以相應(yīng)的價(jià)格。4、計(jì)算固定資產(chǎn)投資額的價(jià)格：固定資產(chǎn)投資完成額是以貨幣形 式表現(xiàn)的建造和購(gòu)置固定資產(chǎn)的工作量指標(biāo)，計(jì)算固定資產(chǎn)投資額 的價(jià)格，

40、應(yīng)該反映一定時(shí)期固定資產(chǎn)的價(jià)值，即建造和購(gòu)置固定資 產(chǎn)所耗費(fèi)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。為真實(shí)反映固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的規(guī) 模、水平和效果，便于進(jìn)行綜合平衡，原則上應(yīng)以實(shí)際價(jià)格作為計(jì) 算固定資產(chǎn)投資額的價(jià)格依據(jù)。5、實(shí)際完成投資額：指以貨幣表示的工作量指標(biāo)，包括實(shí)際完成的 建筑安裝工程價(jià)值，設(shè)備、工具、器具的購(gòu)置費(fèi)，以及實(shí)際發(fā)生的 其他費(fèi)用。沒用到工程實(shí)體的建筑材料、工程預(yù)付款和沒有進(jìn)行安 裝的需要安裝的設(shè)備等，都不能計(jì)算投資完成額。四、控制費(fèi)用索賠的措施和方法1、可索賠的費(fèi)用1）人工費(fèi)。2）材料費(fèi)。3）設(shè)備費(fèi)。4）低值易耗品消耗費(fèi)。5）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。6）總部管理費(fèi)。7） 融資成本。2、不允許索賠的費(fèi)用1）

41、施工單位的索賠準(zhǔn)備費(fèi)。2）工程保險(xiǎn)費(fèi)。3）因合同變更或索賠事項(xiàng)引起的工程計(jì)劃調(diào)整，分包合同修改費(fèi)用。4）因施工單位的不適當(dāng)行為而擴(kuò)大的損失。5）索賠金額在索賠期間的利息。3、索賠款項(xiàng)的計(jì)算方法1）總費(fèi)用法總費(fèi)用法即總成本法，它是在發(fā)生多次索賠時(shí)間以后，重新計(jì)算該 工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用為索 賠金額，即索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算費(fèi)2）修正總費(fèi)用法修正總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法進(jìn)行了相應(yīng)的修改和調(diào)整，使其更合理，有索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用一該項(xiàng)工作調(diào)整后的保 價(jià)費(fèi)用3）實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法也稱實(shí)際成本法。它是以施工單位為某項(xiàng)索賠工作所支 付的實(shí)際開支為根

42、據(jù)，分別分析計(jì)算索賠值的方法，故亦稱分項(xiàng) 法。實(shí)際費(fèi)用法是施工單位以索賠的事項(xiàng)的施工引起的附加開支為 基礎(chǔ)，加上支付的間接費(fèi)和利潤(rùn)，向建設(shè)單位提出索賠款的數(shù)額。第六章 施工安全與環(huán)境保護(hù)控制的內(nèi)容措施和方法一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全控制體系1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全控制及其職責(zé)1）貫徹和執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策及法規(guī)。2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。3）審查施工單位的施工安全措施。4）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況，并及時(shí)分析不安全因素。5）督促施工單位建立和完善安全控制組織和安全崗位責(zé)任制。6）進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，并參與安全事故的分析處 理。7）對(duì)違章操作或其他不安全行為及時(shí)進(jìn)行

43、糾正，無效時(shí)可責(zé)成施工 單位辭退違章者。二、施工單位的安全控制體系施工單位的安全控制體系包括組織體系和制度體系。1、組織體系建議在施工單位領(lǐng)導(dǎo)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，并在 各施工隊(duì)設(shè)置兼職安全員。從技術(shù)、物資、后勤服務(wù)等方面落實(shí)安 全保障措施，明確各崗位安全責(zé)任制，已形成安全生產(chǎn)保證體系。 2、制度體系1）安全生產(chǎn)責(zé)任制。以制度的形式明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中 應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，使責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。2）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分 明。3）安全技術(shù)措施管理制度。包括防止工傷事故的安全措施以及組織 措施的編制、審批、實(shí)施及確認(rèn)等管理制度。4）安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度。5）交通安全管理制度。6）各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。三、工程不安全因素分析與預(yù)控措施1、工程不安全因素分析1）人的不安全行為違反上崗身體條件規(guī)定。如患有不適合從事高空和其他施工作業(yè) 相應(yīng)的疾??；未經(jīng)嚴(yán)格身體檢查，不具備從事高空、井下等相應(yīng)施 工作業(yè)規(guī)定的身體條件；疲勞作業(yè)和帶病作業(yè)。違反上崗規(guī)定。無證人員從事需證崗