辦公室2020年工作計劃范文

1、辦公室2020年工作計劃范文1、在行政副總經(jīng)理的領導下，組織施行辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務;按照公司目的分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。親切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員按照工作目的、性質、任務，制定本人的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查催促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之

2、間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導催促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務標準、崗位職責的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性材料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。5、組織搜集和理解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的按照和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程，科學分析信息內容，及時反響處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6、按照公司開

3、展需要和公司安排，搜集研究國家及地點政府部門對藥品消費與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、消費、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性效勞，協(xié)助各部門加快工作進度。7、按照公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。按照詳細工作目的，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事務實得出調研結論。8、按照會議決議、領導目的和意圖，制造企劃方案，提供領導決策備選，協(xié)助部門施行企劃方案，及時搜集反響信息，處理出現(xiàn)的征詢題;做好企劃施行的總結工作，提高工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司

4、與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進展信息反響，起到反映征詢題、及時溝通、互相交流、資源共享的作用。10、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導通訊員采納用稿素材，擴大用稿范圍，發(fā)動臨床觀察員搜集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，加強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推進公司文化建立。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向開展。11、協(xié)助市場部做好各地反響信息的及時處理工作。按對口負責的原那么，與各部門協(xié)商協(xié)調，整合資源，以最快的速度處理市場需

5、要及時處理的征詢題。將征詢題的處理落實到人，嚴峻征詢題排定工夫表，按進度跟蹤。動態(tài)治理，及時溝通，做好記錄。研究信息，覺察征詢題與苗頭，為領導決策提供按照性材料。12、做好詳細的事務治理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。詳細事務大致為：食堂、車輛、物品采購與治理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調等。13、工作建議：建立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、標準、程序、督查范圍、細那么等，開展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟征詢題是重點督查的對象。督查部直截了當對總經(jīng)理或董事會負責。14、詳細工作(食堂、車輛、物品采購與治理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調)：總體目的：A、有范可依制定、完善辦公室各項詳細工作制度，標準工作流程，嚴格按制度和流程辦事;建立健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善"企劃組織施行督導總結提高"內部執(zhí)行機制。C、節(jié)約經(jīng)費辦實