施工項目現(xiàn)場迎檢布置方案報告

1、完美 WORD 格式編輯XXXXXXXXX 標段施工現(xiàn)場迎檢布置實施方案中鐵 X局集團有限公司XXXXXXXXXA 標段項目經(jīng)理部二一六年三月三十日學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯XXXXXXXXXA 標段施工現(xiàn)場迎檢布置實施方案根據(jù) XXXXXXXXX工程 JL1 合同段監(jiān)理部通知 ，XX 總公司唐總一行四人茲定于下周二 （04 月 05 日）到我 XXXX檢查指導工作 。為了做好施工現(xiàn)場迎檢準備 ，扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟 、亂、差的被動局面 ，我項目部于 03 月 30 日由項目經(jīng)理 XX 親自主持 ，項目部其余領(lǐng)導 、主要管理人員及作業(yè)隊負責人參加了施工現(xiàn)場迎檢布置討論會議 。會議就現(xiàn)

2、場安全 、質(zhì)量、文明施工等方面對各部門及相關(guān)主要人員做出了明確的分工 ，要求所有參建人員立即行動起來 ，確保此次檢查中全體管理人員以嶄新的精神面貌獲取 XX 總公司各位領(lǐng)導的好評 。會議制訂迎檢工作實施方案如下 ：一、成立迎檢工作小組組長：XXXXXX副組長：XXXXXX成員：XXXXXX二、迎檢工作重點迎檢工作重點主要圍繞以 ：辦公及生活區(qū) 、路基施工現(xiàn)場 、隧道施工現(xiàn)場、拌合站、鋼筋加工場等區(qū)域的安全 、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工三項指標進行。三、任務(wù)分工做到迎檢工作組長統(tǒng)管 、副組長分片負責 、責任人分區(qū)落實 、跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實 ，對現(xiàn)場存在的問題層層落實責任 ，事事責任到

3、人 。具體任務(wù)分工見下表 ：學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯區(qū)域整改人跟班人責任人分管主管領(lǐng)導劃分領(lǐng)導辦公及雜工班XXXX生活區(qū)XX路基施XXXXXX工現(xiàn)場隧道施XXXXXXXX工現(xiàn)場拌合站XXXXXXXX鋼筋加XXXXXX工場備注：XX 負責全線安全標識牌 、臨邊防護及安全防護用品佩戴及危險源排查及整改工作 ；XX 負責全線安全用電排查及整改工作 。四、階段劃分為使本次迎檢工作達到優(yōu)質(zhì)、快速、高效的目的 ，階段劃分見下表 ：階段劃分要求期限備注第一階段全面排查階段3月31日分管領(lǐng)導 、責任人、跟班人及整改人共同參與第二階段整改驗收階段4月03日跟班人員跟班作業(yè)督促整改人限期整改落實

4、，通過責任人驗收第三階段自查自糾階段4月03日迎檢工作小組全員參與 ，存在問題由分管領(lǐng)導跟蹤落實第四階段監(jiān)理復查階段4月04日邀請監(jiān)理部人員參與復查 ，存在問題由主管領(lǐng)導跟蹤落實第五階段接受檢查階段4月05日通過此次迎檢準備 ，徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟 、亂、差的被動局面五、具體工作要求1、安全管控方面 ：學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯、為提高現(xiàn)場施工形象 ，由安質(zhì)部負責對全線丟失或損壞的標識 、標牌、配電箱標志 、臨邊安全防護 、滅火器、反光防護錐桶 、安全防護用品進行系統(tǒng)摸底 ，根據(jù)施工需要及時調(diào)配 、采購或制作并安裝到位 。、落實現(xiàn)場專兼職安全管理人員 ，由安質(zhì)部登記造冊并發(fā)放 “

5、安全員”紅袖章。所有安全管理人員施工期間必須佩戴 “安全員 ”紅袖章并實行跟班作業(yè)檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題進行處理 ，杜絕不安全事故發(fā)生 。、根據(jù)掌子面開挖進度及時將逃生管道前移 ，并按照要求在應(yīng)急救援箱內(nèi)配足相應(yīng)的急救藥品 、食物、飲用水等 。、對洞內(nèi)開挖及二襯臺車上的塊石及混凝土塊等雜物進行徹底清理，落實高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶作業(yè) ，做到高掛低用 。杜絕違章作業(yè)，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài) 。、按照設(shè)計要求完成洞內(nèi)監(jiān)控量測點的全面系統(tǒng)梳理 ，對損壞或遺漏的點位及時進行補充 。施工期間加大現(xiàn)場排查力度 ，同時按照規(guī)定做好相關(guān)測量及記錄工作 。、 由副經(jīng)理 XX 負責落實視頻監(jiān)控室內(nèi)三處損壞監(jiān)控器

6、的采購 、更換及調(diào)試調(diào)試工作 。加強隧道施工期間安全 、質(zhì)量及文明施工的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理 。、為確保施工期間安全 、質(zhì)量全面受控 。開挖施工必須在超前地質(zhì)預(yù)報的指導作用下進行 。施工前現(xiàn)場嚴格根據(jù)圍巖等級按照設(shè)計圖紙要求先進行超前支護再進行施工 ，同時加大施工期間檢查 、報驗力度 ，確保圍巖穩(wěn)定及施工安全 。2、質(zhì)量管控方面 ：、各種原材料進場后物機部及時通知試驗室，按照規(guī)定頻率進行自學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯檢及監(jiān)理試驗室進行抽檢，確保施工用各種原材質(zhì)量合格。、作好施工中的技術(shù)保證工作 ，認真細致學習圖紙 ，領(lǐng)會設(shè)計意圖，加強施工技術(shù)交底 、現(xiàn)場技術(shù)指導及施工過程

7、質(zhì)量監(jiān)督工作 。使每位參建員工明白施工參數(shù)及結(jié)構(gòu)尺寸 ，牢記注意事項 ，確保施工質(zhì)量達標 。、每到工序施工完成后由質(zhì)檢工程師檢查驗收合格后 ，報請監(jiān)理工程師驗收 ，監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工 。、路基工程 ：填石路基按照試驗段確定的施工工藝及參數(shù)進行施工，每層嚴格控制填筑寬度 、松浦厚度 、粒徑、碾壓遍數(shù) 、機具組合 、沉降差、頂面高程 、平整度等指標 。填筑完成后及時對邊坡線型進行休整以達到美觀效果 。、隧道二襯鋼筋控制 ：工藝流程 ：鋼筋下料 鋼筋焊接 鋼筋預(yù)彎 仰拱初支面清理 測量放樣 施做內(nèi)外層鋼筋定位筋 刻畫環(huán)向鋼筋位置 安裝環(huán)向主筋鋼筋 結(jié)局調(diào)整垂直度 、定位 綁扎縱

8、向筋及箍筋 下一工序 。施工要求 ：主筋采用 HRB335 鋼筋，其余鋼筋采用 HPB235 鋼筋，焊條采用 E50 系列，綁扎絲采用 20 號以上的鍍鋅鐵絲 。安裝時相鄰主筋搭接位置錯開 ，錯開距離不小于 1 米，焊接時應(yīng)用三合板隔離 ，防止燙傷防水板。鋼筋的間隔 、排距及保護層厚度嚴格按照技術(shù)要求施工 ，加工完成后要求橫平 、豎直。、隧道防排水控制 ：隧道工程滲 、漏水現(xiàn)象為隧道工程一大病害 。施工從以下方面進行控制： 防水板鋪設(shè)前 ，先割除初期支護表面外露尖銳物用砂漿進行抹平 ，局部漏水處需先進行處理 。 在防水板內(nèi)側(cè) （圍巖側(cè)）用暗釘圈將無紡布學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯固

9、定于清理好的噴射混凝土基面上 ，自粘面為與二襯接觸面 。 防水卷材的搭接采用熱熔雙焊縫施工工藝 ，搭接長度大于 10cm 并確保接縫質(zhì)量合格，掛設(shè)時預(yù)留足夠的松弛度并采用外加墊塊進行固定 。 洞身模筑砼變形縫設(shè)置橡膠止水帶 ，施工縫設(shè)置帶注漿管遇水膨脹止水條 。 內(nèi)邊墻下部的 HDPE 縱向排水暗管采用外包無紡布 ，避免土砂顆粒造成管道淤塞 。所有排水管路交叉部分 ，應(yīng)采用市售成品接頭 。 所有排水管嚴格按設(shè)計高程、坡度埋置到位 ，避免呈波浪狀 ，引起積水和排水不暢 。施工期間安排質(zhì)檢工程師對每到工序進行隱蔽工程驗收 ，確保防排水施工質(zhì)量 。、外露工程質(zhì)量控制 ：施工期間由安質(zhì)部重點加強對外露

10、工程進行質(zhì)量驗收 ，包括：混凝土表面平整度 、外觀質(zhì)量 ；預(yù)埋件中心位移 、外露長度 ；鋼筋規(guī)格 、型號、間距、垂直度、保護層厚度 ；預(yù)留注漿孔等各項指標 。3、現(xiàn)場文明施工方面 ：、場地清理 ：辦公區(qū)、生活區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。、施工道路 ：對沿線施工道路坑洼處進行修補 ，做到無泥濘 、積水現(xiàn)象；易揚塵地段做好灑水降塵工作 。、車輛停放 ：司機要文明行車 ，拌合站及項目部做到車輛停放有序。、材料堆碼 ：現(xiàn)場各種建筑材料 、周轉(zhuǎn)料、機具等要分類 、分品種、分規(guī)格堆碼整齊 、標識齊全 。、專職電工對隧道內(nèi)需增補及損壞的燈箱 、燈具及安全逃生出口標志進行補充及更換 ；完成洞內(nèi)用電線路全面

11、排查 ，對不規(guī)范地段進行規(guī)整。學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯、隧道主管查明洞內(nèi)泥濘段漏水原因并采取切實可行的補救措施 ，由雜工班對洞內(nèi)雜物進行徹底清理一次 ，現(xiàn)場做好保持工作 。、專人負責對洞內(nèi)損壞的風袋進行修補或更換 、現(xiàn)場加大通風力度，確保洞內(nèi)空氣質(zhì)量達標 。4、迎檢準備方面 ：、著局裝：全體管理人員在迎檢時統(tǒng)一著裝 、掛胸牌，語言、行為、舉止要文明 、禮貌。、擺桌子：隧道口擺兩張辦公桌 ，桌上擺安全帽 、口罩、黃馬甲及匯報材料 ，安排人員做好發(fā)放配合 。、置展板：在隧道進口放置企業(yè)文化、形象宣傳及施工照片展板、列隊迎；參加陪檢管理人員必須在檢查車輛達到前 ，列隊在迎檢桌前。、調(diào)

12、工序：事先搞清檢查行程和準確時間 ，迎檢工點提前作好工序調(diào)整，做到檢查環(huán)境好 ，噪音小?，F(xiàn)場負責人 、施工員認真回答檢查人員提出的問題 。、論總結(jié)：開會時手機關(guān)到振動檔 ，不重要的電話不接 ，確有必要視情況到會場外接 ，并且簡短 。項目部成員認真聽取檢查人員對現(xiàn)場提出的問題及整改意見 ，檢查人員發(fā)言完畢后 ，項目部領(lǐng)導做出總結(jié) 。、排隊送：檢查結(jié)束后 ，所有陪檢人員應(yīng)禮送檢查人員上車 。六、迎檢準備獎罰措施為了做好施工現(xiàn)場迎檢準備 ，徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟 、亂、差的被動局面，進一步轉(zhuǎn)變工作作風 。提高工作效率 、樹立良好形象 ，使各項工作學習指導參考資料完美 WORD 格式編輯步入有章可循 、

13、規(guī)范運作的軌道 ，確保此次檢查中全體管理人員一嶄新的精神面貌獲取 XX 總公司各位領(lǐng)導的好評 。結(jié)合我項目部實際情況 ，制定如下現(xiàn)場迎檢工作考核獎懲措施 。通過獎優(yōu)罰劣 ，進一步調(diào)動參建員工的工作的積極性 ，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍1、考評方式 ：各工區(qū)在安全 、質(zhì)量、文明施工及迎檢準備四方面均無問題發(fā)生為參與考評的前提 。2、獎勵標準 ：各工區(qū)如在檢查中上述四個方面均受到表揚的 ，獎勵標準如下 ：主管領(lǐng)導 3000 元、分管領(lǐng)導 2000 元、責任人 1500 元、跟班人 1000 元、整改班組 5000 元獎勵 。3、罰款標準 ：各工區(qū)如在檢查中上述四個方面有一項受到通報批評的 ，罰款標準如下：主管領(lǐng)導 3000 元、分管領(lǐng)導