--建造師項目管理試題及答案解析

1、建造師項目管理試題及答案解析1. 組織論主要研究系統(tǒng)的 () 、組織分工以及工作程序組織， 是與項目管理學相關的 重要基礎理論學科。A. 組織形式B. 組織管理C. 組織結構模式D. 施工答案：C解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式和組織分工，以及工作流程組織， 是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科。2. 工作流程圖服務于 () ，它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系。A. 工作組織B. 上級組織C. 施工組織D. 工作程序組織答案： D解析：工作流程圖服務與工作流程組織，用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項 工作之間的邏輯關系。3. 設計階段投資的計劃值與實際值的比較， 即 () 比較

2、，以及工程概預算與預算 比較。A. 工程概算與投資估算B. 工程概算與竣工決算C. 工程概算與投資計劃D. 工程概算與設計預算解析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較，就是工程概算與投資規(guī)劃 的比較，以及工程預算與概算的比較。4. 項目人力資源管理的目的是調動所有項目干系人的積極性， 在項目承擔組織 的內部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn) () 。A. 質量目標B. 工期目標C. 進度目標D. 項目目標答案：D解析：項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔 組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。5. 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時， 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建

3、設強制性標準行 為的，有權責令施工企業(yè)立即 () 。A. 停工B. 返工C. 檢查D. 整改答案： D解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標 準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改 ; 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量 的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停 施工指令或者采取其他緊急措施。6. 在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中( ) 的項目管理是管理的核心。A. 總承包商B. 總設計方答案：C解析：由于業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目 管理是管理的核心。7. 供貨方作為項目建設一個參與

4、方，其項目管理工作主要在 ( ) 階段進行。A. 施工B. 設計準備C. 設計D. 動用前準備答案： A解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。8. ( ) 審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。A. 總監(jiān)理工程師B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 業(yè)主委派的工程項目常駐代表D. 監(jiān)理單位技術負責人答案： A解析：根據建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交 的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。9. 工程監(jiān)理單位與 ( ) 單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè) 務。A. 施工承包B. 施工分包C. 設備供應D. 設計解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)

5、定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程 的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害 關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。10. 組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是 () 。A. 組織結構模式B. 組織分工C. 工作流程組織D. 組織工具答案：A解析：組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令 關系。1. 下列組織結構形式中，最容易形成多頭領導，造成管理混亂的是 ( ) 型。A. 直線B. 職能C. 直線參謀D. 矩陣答案： B解析：職能型組織結構的最大缺點是：每個職能人員都有指揮權，妨礙了組織 必要的集中領導和統(tǒng)一指揮，

6、形成了多頭領導，導致基層無從適從，造成管理的混 亂。2. 施工項目人力資源管理的主體是 () 。A. 項目經理B. 施工企業(yè)解析：項目經理是施工項目人力資源管理的主體。3. 在下列索賠事件中，承包商不能提出費用索賠的是 () 。A. 業(yè)主要求加速施工，導致工程成本增加B. 由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷C. 惡劣天氣導致施工中斷，工期延誤D. 設計中某些工程內容錯誤導致工期延誤答案：C解析：針對非承包商原因造成的延誤，可進行索賠。索賠的內容包括工期索賠 和費用索賠。4. 實行工程預付款的，雙方應當在項目專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工 程款的時間和數額，開工后按 () 扣回。A. 開后一個月

7、內一次性B. 開工時一次性C. 約定時間和比例D. 開工后 7 天一次性答案： C解析：實行工程預付款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。5. 現(xiàn)存入銀行 00萬元，存款利率為 0%，按復利計算， 0 年后一次性取出，則 本利總計為 ( ) 萬元。A. 200B. 00C. 259. 37D. 59. 37答案： C解析：式中： F 復利本利和P期初投資現(xiàn)值i 利率n期限6. 施工機械使用費的索賠不包括 ( ) 。A. 非承包商責任工效降低增加的機械使用費B. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費C. 由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費D. 由于完成額外工作增加的機械使用費答案：C解

8、析：惡劣天氣原因導致機械停工，不是業(yè)主方的責任，因此承包商不能進行 機械停工的窩工費的索賠。7. 由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括 ( ) 。A. 利潤B. 人工費C. 材料費D. 管理費答案： A解析：利潤通常是包括在每項實施工程內容之內的，而延長工期并未影響某些 項目的實施，也未導致利潤的減少，故不能進行利潤的索賠8. 某企業(yè)根據規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓， 則培訓費用應該計入 ( )A. 教育經費B. 特殊工種培訓費答案：B解析：特殊工種培訓費是指在承擔某些特殊工程、新型建筑施工任務時，根據 技術規(guī)范要求對某些特殊工種的培訓費。9. 施工成本核算需計算出施工費用的 (

9、) ，并根據成本核算對象， 采用適當方式 算出施工項目的總成本和單位成本。A. 計劃發(fā)生額B. 計劃降低額C. 實際發(fā)生額D. 實際降低額答案： C解析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工 費用的實際發(fā)生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的 總成本和單位成本。10. 編制施工成本計劃時采用 () 等作為編制依據。A. 施工結算B. 施工預算C. 施工圖預算D. 施工決算答案： B解析：施工成本計劃編制依據包括：合同報價書、施工預算、施工組織設計或 施工方案、人、料、機市場價格、等等。1. 發(fā)生工程索賠，由于 () ，承包商可以索賠材料費。A.

10、索賠事項材料的額外耗用B. 材料價格上漲C. 工程延期導致超期儲存答案：A解析：材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的 材料費; 由于客觀原因材料價格大幅度上漲 ;由于非承包商責任工程延期導致的材料 價格上漲和超期儲存費用。2. 索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言 () 。A. 大B. 小C. 應保持一致D. 需另行報價答案： C解析：索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。3. 既可以對已經發(fā)生的， 又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的 是 () 。A. 業(yè)務核算B. 統(tǒng)計核算C. 會計核算D. 成本核算答案： A

11、解析：會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，業(yè)務核算 不但可以對已經發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算。4. () 可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。A. 竣工成本綜合分析B. 月( 季) 度成本分析C. 年度成本分析答案： A解析：單位工程竣工成本分析， 包括三方面的內容： 竣工成本分析 ; 主要資源節(jié) 超對比分析 ; 主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。 通過以上分析，可以全面了解單位 工程的成本構成和降低成本的來源。5. 當網絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網絡計劃總工期將 () 。A. 拖延B. 拖延 +T

12、FC. 拖延 -TFD. 拖延TF-答案：C解析：根據總時差的概念，當工作的持續(xù)時間拖延，大于總時差時，超出的部 分將會影響到總工期。故答案選 C.6. 利用() 的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。A. 工程網絡計劃B. 橫道圖進度計劃C. 關鍵日期表D. 關鍵路線答案： A解析：利用工程網絡計劃編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏 輯關系，通過工程網絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，以及非關鍵工作可使用 的時差，有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。7. 施工方案對工程進度有直接的影響， 所以在決策其選用時， 不僅應分析技術 的先進性和經濟的合理性，還應考慮 ()

13、。A. 其風險性B. 其難易程度C. 其對進度的影響答案：C解析：在選擇施工方案的時候，不僅要考慮技術的先進性和經濟的合理性，還 要考慮所選擇的施工方案對工程進度的影響。8. 屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是 () 。A. 評審設計方案B. 編制項目進度控制工作流程C. 采取糾偏措施D. 進度控制工作管理職能分工答案： C解析：進度計劃中，只重視進度計劃的編制不重視進度計劃的調整，無法完成 進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展，進度計劃不斷調整的過程。9. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是 () 。A. 項目結構分析B. 編制各層進度計劃C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)

14、的可能性D. 協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃答案： C解析：通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性是大型建設工程項目 總進度目標論證的核心工作。10 用于進度計劃編制的軟件都是基于 () 的原理編制的。A. 橫道圖進度計劃B. 工程網絡計劃C. 關鍵日期表D. 關鍵路線答案： B解析：自 0世紀 70 年代末和 80年代初開始，我國開始研制進度計劃編制的軟 件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。1. 線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下： 通過分析，找出對工期起主導作用的施工過程 將線性工程對象劃分為若干施工過程 根據完成主導施工過程工作的隊 ( 組) 或機械的每

15、班生產率確定專業(yè)隊的移 動速度 根據這一速度設計其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導施工過程相配合其正確的順序是 ( ) 。A. B. C. D. 答案：B解析：由等節(jié)奏流水施工的概念及施工組織方法，可以得到正確答案為 B.2. 若用 ±3 作為控制界限，當生產處于穩(wěn)定狀態(tài)時，質量數據落在控制界限 外的概率為 () 。A. 68. 5%B. 3. 75%C. 99. 73%D. 0. 7%答案： D解析：在正態(tài)分布中，數據落在 ±3 之間的概率為 99. 73%，因此，質量數據 落在控制界限外的概率為 0. 7%.3. 000版IS09000族標準中闡述質量管理體系-要求的是

16、()。A. ISO9000-000B. ISO900-000C. ISO900-000D. ISO900-000答案：B解析： ISO9000-000 為質量管理體系 -術語， ISO900-000 為質量管理體 系-業(yè)績改進指南4. GB/T9000-000 族標準質量管理原則之一是 () 。A. 監(jiān)督、檢查B. 全員參與C. 事先控制D. PDCA循環(huán)答案： B解析：質量管理的八項原則有： 以顧客為關注焦點 ; 領導作用 ;全員參與 ; 過程方 法;管理的系統(tǒng)方法 ; 持續(xù)改進; 基于事實的決策方法 ;與供方互利的關系。5. 設計質量有兩層意思， 首先設計應 ( ) ，其次設計必須遵守有關

17、的技術標準、 規(guī)范和規(guī)程。A. 滿足業(yè)主所需的功能和使用價值B. 滿足項目建議書要求C. 受經濟、資源、技 術、環(huán)境等因素制約D. 受項目質量目標和水平的限制答案：解析：建設工程設計質量控制首先要保證設計方案的技術經濟合理性、先進性和實用性，滿足業(yè)主所提出的各項功能要求。6. ISO 9000(000 版)族標準的理論基礎是 ( ) 。A. 預防為主B. 質量第一C. 八項質量管理原則D. 全面質量管理答案：C解析：施工質量管理的八項原則是 ISO 9000(000 版) 族標準的理論基礎。7. 國家在建設活動主體資格的管理中， 對從事建設活動的專業(yè)技術人員實行嚴 格的( ) 制度。A. 崗位聘任B. 學歷管理C. 職稱資格D. 執(zhí)業(yè)資格答案： D解析：執(zhí)業(yè)資格是對從業(yè)人員的專業(yè)技術技能方面的認可，只有具備專業(yè)技術 技能方面的資格才能上崗。8. “特殊過程”要求由 ( ) 操作者完成。A. 有經驗的B. 具備資格的C. 經過一定培訓的D.