公司內(nèi)勤個人工作總結(jié)50字簡短個人工作總結(jié).doc

1、公司內(nèi)勤個人工作總結(jié)50字簡短個人工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析p 、總研究，并分析p 成績的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。下面是WTT搜集整理的公司內(nèi)勤個人工作總結(jié)，希望對您有所幫助!公司內(nèi)勤個人工作總結(jié)(一)20_年，公司后勤部門在集團指導下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升效勞質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促效勞，抓管理、促效益，推進后勤管理程度與效勞質(zhì)量的不斷進步。一、工作主要表現(xiàn)1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強效勞意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確指導和焦煤公司的精心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放

2、思想、轉(zhuǎn)變觀念、進步意識，熱愛大集團，效勞三產(chǎn)工程，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“效勞”，以效勞為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動效勞為主動效勞，不斷進步效勞才能和程度。2、餐廳努力克制困難，進步員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20_年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克制了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品，盡可能

3、確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認真學習貫徹食品平安法，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、安康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安。3、加強平安檢查，及時消除平安隱患?！捌桨彩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進展登記，每晚11時查房，對留宿人員進展登記，保證了公寓的運行平安。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門屢次對

4、公司后廣場的裸露地面進展平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步施行當中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作20_余處，去除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進展移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心效勞熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。二、存在的問題后勤部門在20_年工作中根本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問

5、題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。1、工作落實不徹底，導致工作出現(xiàn)紕漏。表如今工作上跟進仍然不夠，員工承受工作和指導安排工作不明晰，偶然會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。三、20_年工作重點1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是消費力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步進步，同時圍繞人性化效勞提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷進步。2、加強人性化效勞管理理念。在廣闊干部職工中結(jié)實樹立“以人為本、科學管理、

6、優(yōu)質(zhì)效勞、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反響體系，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實使人性化效勞貫穿到每個三產(chǎn)工程用戶。3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應知應會，不斷進步員工思想意識和效勞質(zhì)量。4、加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細措施，認真組織施行，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氣氛。5、加強員工平安培訓。在今后的工作中要加強員工平

7、安培訓，不斷完善平安管理體系，確保完成平安工作目的。公司內(nèi)勤個人工作總結(jié)(二)在公司各級指導的正確指導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的進步?，F(xiàn)將半年來獲得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業(yè)務方面我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司

8、鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，如今對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。如今空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)根本準確。4、水

9、分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)缺少情況，都會出現(xiàn)責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的喪失。而如今，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。三、存在的缺乏總結(jié)半年來的工作，雖然獲得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏：一是有時工作的質(zhì)量和標準與指導的要求還有一定差距。一方面，由于個人才能素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的過失;另一方面，就是工作量多、時間比擬緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強。對指導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早量，上報情況不夠及時。三是指導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當“算盤珠”。四、下半年的工作打算下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司指導的年度工作