工作報(bào)告公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告

1、公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)作為人力資源管理一項(xiàng)重要內(nèi)容， 對(duì)公司人才培養(yǎng)起著重要 作用。如何建立有效的培訓(xùn)體系，確保員工的培訓(xùn)得到有效實(shí)施，今 天給大家整理了公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告，謝謝大家對(duì)小編的支持。 公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇一回顧 20xx 年企管處培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí) 型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神， 企管處共組織了 2 次大型培訓(xùn)活動(dòng)， 組織了 20余次各處（室）6S代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，為集團(tuán) 公司管控模式的強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ)， 推動(dòng)集團(tuán)公司健康發(fā)展作出了積 極貢獻(xiàn)。一年來(lái)做了以下培訓(xùn)工作總結(jié) :一、企管處組織的培訓(xùn)在4月13日組織了績(jī)效專管員與6S專管員培訓(xùn)，共計(jì)

2、200人參 加了此次培訓(xùn)。在 6 月 27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計(jì)有 200 余人參加了此次 培訓(xùn)。每月進(jìn)行1-2次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計(jì)20余次，共計(jì)培訓(xùn) 160 人次。二、企管處職員參加的培訓(xùn)在工作中 3 月 1 日 3 人參加了警示教育培訓(xùn) ;4月計(jì) 10 人參加了 紀(jì)委警示培訓(xùn) ;9 月 5 日 1 人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn) ;9 月 10日 8人參加經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) ;10月 10日 4人參加研究生考前培訓(xùn)。總之，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。 我們將把在 培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎 實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的發(fā)展不

3、懈努力，做出應(yīng)有 貢獻(xiàn)。公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇二轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來(lái)，XX年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿 完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)向如下：一、培訓(xùn)工作情況：XX 年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上， 共四百多人人次參加， 每屆培訓(xùn)合格率達(dá) 90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo) 要求 ;（其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí) ）。二、培訓(xùn)工作分析：1、XX年的培訓(xùn)工作比起 XX年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在 培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。 一是：對(duì)一線操作 人員開(kāi)

4、展技能培訓(xùn)，做到持證上崗 ;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和 管理方法的培訓(xùn) ;二是：全員培訓(xùn)，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律 法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn) ;三是：脫產(chǎn)和半脫 產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)， 接受創(chuàng)新思 想和技術(shù)提高培訓(xùn)。2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn) 工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化， 培訓(xùn)管理幅度和力度較弱， 員工培訓(xùn)意 識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校， 利用職工學(xué)校平臺(tái)， 在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上， 優(yōu)化了培訓(xùn)的 重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性， 提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)

5、方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：XX年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、 理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作， 讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn) "參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué) 孬一個(gè)樣 "的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取 " 上面講，下面聽(tīng) '形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工 注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的 1 個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工

6、作中 來(lái)。4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體 還是停留在推的階段， 培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施， 相 對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足， 自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部 講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一 支合格稱職的講師隊(duì)伍。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)， 認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提 高的過(guò)程， 只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié)， 通過(guò)總結(jié)尋找工作中 的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。 公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇三20xx年，按照公司（局）的整

7、體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本 需求，在公司 （局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn) 一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度， 由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén)、 各項(xiàng) 目施工單位管理， 有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作。 現(xiàn)就全年培 訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來(lái)， 公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度， 促進(jìn)培訓(xùn)有 效開(kāi)展。本著 "干什么、學(xué)什么，練什么、比什么 "的原則，始終堅(jiān)持"向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展 "的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制 度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、 人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效

8、性、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí) 實(shí)在在的效果。截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、 澄合培訓(xùn)中心、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類培訓(xùn) 42 項(xiàng)，使 用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 86945 元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng) （副礦長(zhǎng) ）、安全生產(chǎn)管理人 員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資 源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多 個(gè)方面。二、20xx 年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1.20xx 年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培 人員 245 人次，占到公司總?cè)藬?shù)的 500%。其中，安全資格證培訓(xùn)

9、 （復(fù) 訓(xùn) ）6 期，共培訓(xùn) 13 人次 （礦長(zhǎng) 2 人次、副礦長(zhǎng) 7 人次、管理人員 4 人次）;新工人安全技術(shù)培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn) 14 人，為 14 人辦理了入井資 格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn) 2 期，共培訓(xùn) 4 人次;通風(fēng) 系統(tǒng)培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn) 3人次;公司自培 10 期，培訓(xùn) 175人次;其他培訓(xùn) 22 期，培訓(xùn) 40 人次。2. 積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止20xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)， 多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)， 共培訓(xùn) 220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn) 通知 次，培訓(xùn)

10、包括各工種。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的 安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn)， 每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工 作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組 "三個(gè)一 " 工作，并在 moumou 公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的 效果。3. 教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況公司 20xx 年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了 moumou 公司員工教 育培訓(xùn)制度，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏 完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受 訓(xùn)人員較少的問(wèn)題， 今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作 的管理力度，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)

11、驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷 開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式， 形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)， 每周四給施工 單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在 20xx 年 逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén)， 以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè) 務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。 同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄 簿，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4. 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況20xx 年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案， 共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 143608.12 元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 86945 元，結(jié)余 56663.12 元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為 60.54%。其中安全培訓(xùn)使用 37660元，安全培訓(xùn)資料使用 31520 元

12、， 其他管理培訓(xùn)使用 17765元，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用 18683 元（投影儀），培 訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。5. 規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔 建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、 新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、 公司培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn) 行了登記匯總 ;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育 培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次 培訓(xùn)都有案可查。6. 加大對(duì)職工的安全教育宣傳 公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒 定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積

13、極 宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試， 20xx 年有 5 人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)， 6 人參加了成人高考考試， 3 人參加了 職稱考試。成功舉辦了 "百日安全 "與"冬季三防 "系列大型安全宣傳活 動(dòng)，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單 20xx 多張，發(fā)放了煤礦安全生 產(chǎn)書(shū)籍 6 種，共計(jì) 234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息 提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。7. 開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司 20xx 年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn) 8 期，培訓(xùn)主要包括辦公 自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)

14、管理人員培 訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)， 公司組織 3 名同志參加職業(yè)技能培 訓(xùn)，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備?？偟膩?lái)說(shuō)，在公司 （局）的監(jiān)督指導(dǎo)下， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下， 20xx 年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成， 通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的 安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與 20xx 年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn) 一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn) 人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。三、職工教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及困難雖然，我公司 20xx 年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步， 但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到， 我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度， 主要有 兩個(gè)方面的原因：一是在于公司主

15、要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè)， 部分工程技術(shù)人員都 無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降， 培訓(xùn)課 時(shí)不夠， 未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制， 致使公司培訓(xùn)效果值得商 榷。二是受硬件和軟件的雙重制約， 員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的 后期考核、 電子檔案管理比較薄弱， 這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一 個(gè)困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)， 公司職工人數(shù)的增多， 公司專管 培訓(xùn)的職工偏少， 組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突， 這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量 有一定影響四、改進(jìn)措施對(duì)于20xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司（局）人力 資源部的指導(dǎo)下， 在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 公司人力資源部將科 學(xué)、

16、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中 存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：1. 進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安 排合適人員參加各類培訓(xùn)， 必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、 培訓(xùn)課程與 受訓(xùn)人員人數(shù)。2. 通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分 享度。3. 在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng) 的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。 同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、 礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率， 促使我公司專業(yè)技術(shù)人員 能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。4. 公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核