供應(yīng)鏈需求預(yù)測模型及其求解技術(shù)_第1頁
供應(yīng)鏈需求預(yù)測模型及其求解技術(shù)_第2頁
供應(yīng)鏈需求預(yù)測模型及其求解技術(shù)_第3頁
供應(yīng)鏈需求預(yù)測模型及其求解技術(shù)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1、供應(yīng)鏈需求預(yù)測模型及其求解技術(shù)五大定性預(yù)測方法A.一般預(yù)測法:一線銷售員預(yù)測,逐級上報(bào)分析;B.市場調(diào)研法:問卷/面談/電話收集數(shù)據(jù),適合R&D;C.小組共識法:高級經(jīng)理/銷售經(jīng)理/顧客代表頭腦風(fēng)暴;D.歷史類比法:類似產(chǎn)品歷史銷售數(shù)據(jù)類比,適合R&D;E.德爾菲法:專家問答收集匯總,閉環(huán)重復(fù)六大定量預(yù)測方法A.簡單平均法B.加權(quán)平均法C.簡單移動平均法D.加權(quán)移動平均法E.指數(shù)平滑法F.季節(jié)性預(yù)測二十四種庫存預(yù)測方法簡介方法簡介預(yù)測期1,德爾菲法Delphi通過問卷詢問一組專家,對一份問卷的回答用來制作下一份問卷。這樣專家之間信息共享,最后科學(xué)決策,避免迷信跟風(fēng)某些權(quán)威(

2、Bandwagoneffect).中長期2,市場調(diào)查Marketesearch系統(tǒng)地、正式地、有意識地對真正的市場展開調(diào)查,檢驗(yàn)假設(shè)條件。中長期3,小組意見法PanelConsensus因預(yù)測會受到社會各種不確定因素的影響,不能反映真實(shí)情況,征求一線經(jīng)理人的意見可很好地彌補(bǔ)專家的預(yù)測。中長期4,銷售人員預(yù)測法Salesforceestimates因?yàn)殇N售人員最接近客戶,他們能很好地預(yù)測客戶的真正需求。中短期5,歷史類比法historicalanalysis對新產(chǎn)品的導(dǎo)入期和成長期做歷史對比性分析,據(jù)此對相似模式作出預(yù)測。中長期6,意想預(yù)測法Visionaryforecast主觀猜測、想象,個(gè)人

3、見解、判斷,一般情況下,此法缺乏科學(xué)性。中長期7,移動平均法movingaverage時(shí)間序列上移動平均的每一點(diǎn)都是一系列連續(xù)點(diǎn)的算術(shù)平均數(shù)或加權(quán)平均數(shù),選擇若干數(shù)據(jù)點(diǎn)以消除季節(jié)性等影響。短期8,指數(shù)平滑法Exponentialsmoothing類似于移動平均法,只是對更近期的點(diǎn)給予更大的權(quán)數(shù),來調(diào)整季節(jié)等不確定。短期9,博克斯詹金斯法Box-Jenkins通過計(jì)算機(jī)建成自回歸的、綜合的移動平均模型,調(diào)整季節(jié)性和趨勢性權(quán)重。中短期10,時(shí)間序列分解法Timeseriesdecomposition將時(shí)間序列分解成季節(jié)性、趨勢性和規(guī)律性因素等方法。在判斷轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)非常有用,是中期(3-12個(gè)月)預(yù)測

4、的好方法。中短期11,趨勢映射法Trendprojection用數(shù)學(xué)方程擬合趨勢曲線,考慮如下幾個(gè)變形:斜率、多項(xiàng)式、對數(shù)等。中短期12,集中預(yù)測法Focus在未來的三個(gè)月內(nèi),通過計(jì)算機(jī)模擬測試幾個(gè)簡單的決策方法,看哪個(gè)更精確。中期forecasting13,譜分析法Spectraanalysis將時(shí)間序列分解為幾個(gè)基本成分,稱作譜,以幾何的正玄余玄曲線來代表,重新組合寫出數(shù)學(xué)表達(dá)式,用來預(yù)測。中短期14,回歸模型Regressionmodel通過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)將需求與其他變量或解釋變量聯(lián)系在一起,用回歸模型來切測。中短期15,計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型Econometricmodel是一組相互依賴的回歸方程組

5、,比普通的回歸方程更好地解釋因果,能更好地預(yù)測轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中短期16,購買意向和預(yù)期調(diào)查ntention-to-buyanti-cipationsurveys對普通公眾調(diào)查決定購買意向,但可能會得到錯誤的反饋信息,因此應(yīng)不斷加以跟蹤校正。中期17,投入產(chǎn)出模型nput-outputmodel該模型研究:為得到特定的產(chǎn)品需要什么樣的投入,需要哪些額外的細(xì)節(jié)信息。中期18,經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出模型economicnput-outputmodel經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出模型=計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型+投入產(chǎn)出模型。后者為前者提供長期趨勢。中期19,先導(dǎo)性指標(biāo)法Leadingndicators利用一個(gè)或多個(gè)先行變量做預(yù)測,這些變量與需要情計(jì)的變量系統(tǒng)相關(guān)。中短期20,生命周期分析Life-cycleanalysis根據(jù)S曲線分析,預(yù)測新產(chǎn)品的增長,在不同階段,產(chǎn)品可分別被創(chuàng)新者、早期接受者等人們所接受。中長期21,適應(yīng)性過濾法Adaptivefiltering是實(shí)際產(chǎn)出和估計(jì)產(chǎn)出加權(quán)之和地導(dǎo)數(shù),通過系統(tǒng)的變化反映出數(shù)據(jù)模式的變化。中短期22,動態(tài)模擬Dynamicsimulation利用計(jì)算機(jī)模擬不向時(shí)間最終產(chǎn)品銷售情況,對分撥和供給渠道/、向點(diǎn)需求的影晌。需求由ss/pp/米購政策表小出來。中短期23,精確反應(yīng)法accurateresponse推遲那些最難預(yù)測的產(chǎn)品的決策,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論