物流中心安全管理工作方案

1、物流中心安全管理工作方案為確保實(shí)現(xiàn)物流中心年度安全責(zé)任目標(biāo)，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)、 推進(jìn)崗位安全責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)物 流中心安全工作， 結(jié)合本中心的實(shí)際情況， 落實(shí)物流中心各崗位安全 責(zé)任制。特制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”方針，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、 安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)安全工作，保證員工 生命安全，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行 為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化和落實(shí)安全責(zé)任制。

2、以運(yùn)輸、裝卸 等工作為安全管理監(jiān)控重點(diǎn)， 強(qiáng)化物流中心安全責(zé)任落實(shí)， 減少一般 事故、堅(jiān)決遏制重特大事故， 確保實(shí)現(xiàn)物流中心年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。三、工作內(nèi)容（一）實(shí)行安全責(zé)任制1、實(shí)行安全主體責(zé)任。物流中心主任是部門安全第一責(zé)任人，對(duì) 物流中心安全工作全面負(fù)責(zé)， 物流中心副主任協(xié)助主任開展各項(xiàng)安全 管理工作。綜合管理辦主管、調(diào)度中心總調(diào)、物流公司副總經(jīng)理分別 是綜合管理辦、 調(diào)度中心、真龍物流有限責(zé)任公司三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，分別是各自管轄范圍第一直接安全責(zé)任人。 各管理崗位人員對(duì) 各自管理范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。 在物流中心范圍內(nèi)， 尤其是在生產(chǎn)、 運(yùn)輸、裝卸作業(yè)區(qū)域， 必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、

3、安全運(yùn)輸、安全裝卸，保證 物流中心各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。2、實(shí)行崗位安全責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立完善安全例會(huì)制度、檢查制度和考核制度。 物流中心各崗位實(shí)行 “一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互監(jiān)督，保證本職工作和安全工 作雙落實(shí)。（二）堅(jiān)持安全檢查制度物流中心實(shí)行日常監(jiān)管檢查、 月度重點(diǎn)檢查、 專項(xiàng)檢查相結(jié)合的 安全檢查制度。各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人要對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù) 責(zé)，并組織落實(shí)本區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安全檢查工作。1、日常監(jiān)管檢查制度。各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的 安全工作負(fù)全面責(zé)任，組織落實(shí)并部署本機(jī)構(gòu)日常的安全管理工作， 切實(shí)消除事故隱患，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。兼職安全

4、員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)管、 檢查、記錄、考核工作?；疽螅海?1 ）每天要堅(jiān)持對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)（運(yùn)輸、裝卸、特種設(shè)備 使用等）安全狀況進(jìn)行巡查。（ 2 ）每月至少進(jìn)行四次安全檢查，并按要求填寫物流中心 日常安全檢查記錄表。（ 3 ）每月 2 號(hào)以前，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)兼職安全員將上月的安全檢查考核情況進(jìn)行匯總，并填寫物流中心月度安全檢查匯總表和安全事故、投訴處理記錄表后，提交給物流中心安全管理員。由物流 中心安全管理員將調(diào)度中心、 真龍物流公司的月度安全考核結(jié)果統(tǒng)一 匯總后，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審定。2、月度重點(diǎn)檢查制度。物流中心安全管理員每月負(fù)責(zé)組織調(diào)度中心、真龍物流公司兼職安全員對(duì)物流中心重點(diǎn)監(jiān)控安全區(qū)域和重

5、點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核?；疽螅海?1 ）每月至少進(jìn)行四次重點(diǎn)安全檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：調(diào)度 中心、真龍公司安全體系建設(shè)情況以及在運(yùn)輸、 裝卸搬運(yùn)等重點(diǎn)區(qū)域 安全運(yùn)行情況；特種設(shè)備使用保養(yǎng)、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗。（ 2 ）每月 10 日前將上月月度重點(diǎn)檢查情況進(jìn)行匯總后，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審定。3、專項(xiàng)檢查制度。積極開展各種安全隱患排查治理行動(dòng)，集中 開展安全隱患排查治理、 專項(xiàng)整治活動(dòng)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)， 清理安全隱患死角。（ 1 ）承運(yùn)車輛證件、駕駛員證件合格性，年審情況；保險(xiǎn)有效期。（ 2 ）特種設(shè)備證件、特種設(shè)備操作人員證件合格性，年審情況。（ 3 ）重大節(jié)假日前進(jìn)行安全大檢查。（

6、 三 ） 落實(shí)安全宣傳教育培訓(xùn)1. 強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。 嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)等制度， 物流中心強(qiáng)化各所有新招用人員， 必須經(jīng)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核合格后方上崗 崗位安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。2、多渠道多方式創(chuàng)新安全宣傳教育培訓(xùn)。調(diào)度中心、真龍物流 公司要進(jìn)行廣泛安全宣傳， 把各種安全會(huì)議文件精神宣貫到每個(gè)崗位 人員。深化崗位安全教育， 提高員工安全素質(zhì)；推動(dòng)開展全員安全教 育，普及安全知識(shí)。提高員工安全意識(shí)、防范意識(shí)和處理事故能力。3、每季度至少進(jìn)行一次安全與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，并按要求填 寫物流中心安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表 。（四）建立安全檢查通報(bào)制度1、物流中心每月在部門例會(huì)上，

7、將上月物流中心的安全狀況和檢 查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 調(diào)度中心、真龍公司在日常安全檢查監(jiān)管過程 中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)通報(bào)安全隱患信息、數(shù)據(jù)，及時(shí)整改，整改 后及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表提交物流中心安全管理員。2、物流中心逐步將各職能管理崗位的安全責(zé)任納入績效考核。附： 1、 物流中心日常安全檢查記錄表 2、 物流中心月度安全檢查匯總表 3、 物流中心安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表 4 、 安全事故、投訴處理記錄表 物流中心2012年 4 月 25 日物流中心日常安全檢查記錄表檢查項(xiàng)目（內(nèi)容）檢查時(shí)間年月日檢查人員檢查記錄：記錄人：整改措施：整改人：整改時(shí)間：自月曰至月日復(fù)查意見：復(fù)查人：復(fù)查日期年月日部門領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日物流中心月度安全檢查匯總表受檢部門：檢查時(shí)間：年 月 日檢查人員