物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文

1、物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文篇一時(shí)間飛逝，20XX年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工 在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及 同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各 項(xiàng)工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。圓滿的完成了業(yè) 主的交樓、收樓工作。將資產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際工作中。今年是我從事物業(yè)工作以來一個(gè)新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是 服務(wù)類型，現(xiàn)在的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理 涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大。雖然在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作 都是比較謹(jǐn)慎地，認(rèn)真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏 忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些不足

2、未給整體工作帶來大的 負(fù)面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作 積累一些經(jīng)驗(yàn)，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高 工作質(zhì)量。20XX年是物業(yè)公司由前期接管驗(yàn)收遺留問題整改的跟進(jìn)向服 務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司，在這一年里擔(dān)負(fù)著 更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓；物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉(zhuǎn)讓 的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟進(jìn)。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收 樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。一方面要跟進(jìn)前期 遺留問題的整改工作，一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。在 此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對所有設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)、記錄。并對整 改完成的項(xiàng)目及時(shí)消項(xiàng)更新記錄，并向業(yè)主匯報(bào)。在

3、這項(xiàng)工作中 工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給 的工作。另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。 由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì)，物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn) 確認(rèn)，并給出專業(yè)的意見。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)滋，工程部 的意見尤為重要。給出的每一點(diǎn)建議均代表著物業(yè)公司。因此各 專業(yè)工程師、主管都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的審核，到 現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度，嚴(yán)格按照“四個(gè)凡事”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公 司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待項(xiàng)目檢查中提 出的問題和整改意見，結(jié)

4、合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo) 的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，完善了庫房管 理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。 并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自 己。電氣專業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊，嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維 保的規(guī)范要求、參照年度工作計(jì)劃，完成大廈核心配電室設(shè)備的 運(yùn)行、檢修和清掃工作，同時(shí)對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、 配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。其中除大廈配電室以外的配 電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在 300面次以上，配電箱達(dá)500多面次，維修單報(bào)修除了 1000張以 上。針對供電、供水、電梯、空調(diào)、通

5、風(fēng)、排污、照明、消防、 安全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時(shí)處理300多項(xiàng)以上，提高設(shè)備 運(yùn)行完好率，為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周， 月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有針對性的安排日常維 修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性，及時(shí)性。根據(jù)工 程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保計(jì)劃，電氣專業(yè)安排日常巡檢，對相 關(guān)設(shè)備，變配電室、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、各類電動機(jī)、照明系統(tǒng)、 強(qiáng)弱電豎井、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、電梯機(jī)房動力設(shè)備、消防、樓宇自 控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng)、 等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運(yùn) 行。在沒有簽署消防維保合同，電氣專業(yè)在下半年又加大對

6、消防 設(shè)備的檢測力度，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測。發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)整改，從而保證了大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始 終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)，對大廈的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整 改，保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn) 行全面檢測兩次，對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器 總數(shù)約650多個(gè)左右，手動報(bào)警器約70個(gè)左右，消防電話50個(gè) 以上、聲光報(bào)警器、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的 消防卷簾門，溫感探測器，消防廣播，消防水泵等消防設(shè)備的系 統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài)，保證大廈的 消防安全。本年度培訓(xùn)情況：加強(qiáng)

7、培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對能力及 工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識技能，根據(jù)公司會議精神又重點(diǎn) 對員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提髙執(zhí)行力等專題培訓(xùn)，今年 班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)十余次，請廠家培訓(xùn)二次，其中安全操作和 專業(yè)知識占培訓(xùn)總時(shí)一半以上，做到把人身及設(shè)備安全放在首 位，力爭部門每個(gè)員工都能從思想上重視、并落實(shí)到實(shí)際工作 中。為了配合工程部部門建設(shè)，工程部內(nèi)部加強(qiáng)多元知識的培 訓(xùn)，爭取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目：在沒有影響大廈 正常運(yùn)行維修的前提下，強(qiáng)電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室 增容改造項(xiàng)目，并應(yīng)客戶需求完成了 A樓層電量增容工程，保障 了客戶及時(shí)入住和電

8、能接駁，提高了大廈的整體出租率。跟進(jìn)大廈前期遺留問題整改：在保證大廈電氣設(shè)備正常運(yùn)行 的前提下，電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進(jìn)大廈前期接管驗(yàn)收時(shí) 的遺留問題，消防系統(tǒng)施工缺陷問題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋 問題、樓宇自控的不完善、比較嚴(yán)重的4臺制冷機(jī)組供電密集母 線運(yùn)行時(shí)發(fā)出異響，嚴(yán)重影響運(yùn)行安全，隨時(shí)可能造成設(shè)備財(cái)產(chǎn) 損失，電氣專業(yè)對此事項(xiàng)長期跟進(jìn)和督促廠家進(jìn)行整改。對于其 他項(xiàng)目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。大廈今年二次裝修客戶不多，但工程部從客戶使用角度考 慮，結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全，幫助減少或消除不必要的安全隱 患，替客戶把關(guān)，依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制，要求采用電氣控制三 級以上，當(dāng)

9、同層一個(gè)客戶發(fā)生用電故障時(shí)，不會影響其他客戶的 正常辦公。日常安排不斷增加巡檢人員，周六日安排值班。加大 對二次裝修的管理力度，共查出須整改項(xiàng)目約40余項(xiàng)，施工違章 30余次，勒令停止施工3次以上。同時(shí)，加強(qiáng)對電氣等管線隱蔽 工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞，協(xié)調(diào)客戶 電力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程驗(yàn)收全進(jìn)程，嚴(yán)格控制滋工質(zhì)量，消除 消防隱患，為客戶營造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。在能源管理、降低消耗方面。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設(shè) 備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，并對每月的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由于目前租 戶少使用率低，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減 少大型設(shè)備使用臺數(shù)等辦法降低能耗。物業(yè)工程部年

10、終總結(jié)結(jié)尾范文篇二時(shí)間飛逝，20XX年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工 在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及 同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各 項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好 成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。1、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司 的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查 中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級 領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排 工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效

11、、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張 貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。2、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具 有較髙的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有 效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供 電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡 視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用 電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假 日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù) 責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的 各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次 的中

12、水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng) 跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證 了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。3、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作， 保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難， 合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原 則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù) 責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少回 收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天X 棟XX室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影 響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織

13、人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查， 最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重 不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦 公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電，因此，我們在其用電高峰時(shí)測量、 記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重 新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高 了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水 站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括 配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中 水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備 的工作過程和控制方式。在污

14、水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接 線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水 工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不 影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行， 摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于 將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施， 也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公 共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn) 行處理，如不能及時(shí)處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上 報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè) 備維護(hù)

15、周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā) 現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作 中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工 作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工 都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真 完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作 都能夠順利完成。4、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動、互相交流、互相 學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員 工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、 多方面解答問題，

16、介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提髙了員工 的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提髙了員工的工作積極性。5、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè) 備、設(shè)滋進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改 進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：(1) 將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明 等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的 前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照 明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。(2) 對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行 狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停 次數(shù)，降低功耗。(3) 對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度， 減少公用電量的分?jǐn)偂?4) 做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等 進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件 的使用。6、弱電設(shè)備維修工作：(1) 更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線 工作。(2) 對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。(3) 配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。7、