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1、進(jìn)退場(chǎng)交接方案1若我公司有幸中標(biāo),為了順利地進(jìn)行 XX的物業(yè)交接驗(yàn)收,我司制定了以下 交接計(jì)劃。一、交接范圍管理范圍內(nèi)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、停車場(chǎng)、綠化及資料。二、交接分類A、設(shè)備B 、物業(yè) C 、資料三、交接日期:擬于XX年X月X起正式分批進(jìn)行交接四、參加交接人員A、業(yè)主方面有關(guān)人員B、XX物業(yè)公司 C 、原物業(yè)服務(wù)單位五、交接計(jì)劃XX物業(yè)公司參加人員及具體負(fù)責(zé)接收工作??傊笓]:交接組組長(zhǎng):組員:(1)具體工作:負(fù)責(zé)設(shè)備交接驗(yàn)收配電室熱力站生活水泵 一消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)(2)具體工作:負(fù)責(zé)物業(yè)交接驗(yàn)收綜合辦公樓人防出口 k生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程 停車場(chǎng) 綠化 鑰匙交接(3)具體工
2、作:負(fù)責(zé)資料交接驗(yàn)收1、土建施工資料:含消檢合格證、電檢合格證、開工許可證、施工許可證、立項(xiàng)批文、土建、電、消防、水、風(fēng)、熱、煤氣、弱電等。2、 設(shè)備資料:含配電室(變壓器、開關(guān)柜、電容柜、計(jì)量柜) ;中央空調(diào)、 電梯、熱力站、消防系統(tǒng)(消防泵、噴淋、煙感、消防栓);給排水系統(tǒng)、閉路 電視、監(jiān)控系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)(電話、電視、網(wǎng)絡(luò))。進(jìn)退場(chǎng)交接方案2公司進(jìn)場(chǎng),以安全平穩(wěn)渡過(guò)、無(wú)縫對(duì)接為前提。按照招標(biāo)文件的要求,并按照政府 規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。(1)物業(yè)接管工作安排A、成立接管小組由物業(yè)公司在物業(yè)接管前組織企業(yè)管理和清潔、安保、工程等部門有關(guān)人員前往現(xiàn) 場(chǎng),對(duì)接管工作中所涉及問(wèn)題等進(jìn)行考
3、察。在此基礎(chǔ)上,提交公司或經(jīng)理辦公室會(huì)議討 論確認(rèn),并制定接管工作方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立接管小組。(2)物業(yè)接管中的工作A、組成聯(lián)合接管小組,商定接管注意事項(xiàng)和正式交接日期:管理處驗(yàn)收、接管小組主動(dòng)與原物業(yè)公司聯(lián)系,協(xié)商物業(yè)交班問(wèn)題,及時(shí)將協(xié)商情 況匯報(bào)給甲方。由甲方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組,指定接管方案,同意接 班標(biāo)準(zhǔn),商定接管注意事項(xiàng)和接班日期。B、全面接管:接管時(shí)須有甲方方面委托乙方代為接班后與甲方和原物業(yè)公司三方共同參加,逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,填寫記錄單,每份驗(yàn)收記錄單上應(yīng)有三方人員的簽名, 驗(yàn)收記錄單一式三份, 三方各執(zhí)一份。對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,列出清單,進(jìn)行交接,交接上方在清單上簽字;對(duì) 不合格的項(xiàng)目,注明存在的問(wèn)題,提交甲方,限期整改,整改項(xiàng)目須經(jīng)復(fù)驗(yàn),合格后方 可接受,物業(yè)公司將接受清單交管理處保存。甲方把物業(yè)的各項(xiàng)資料全書交割物業(yè)管理處,做好移交工作的相關(guān)登記、簽字手續(xù)。(3)、物業(yè)驗(yàn)收、接管后的工作:A、已接受項(xiàng)目的管理管理處從接管簽字起,即組織人力對(duì)建筑物進(jìn)行保護(hù),防止破壞,同時(shí),組織人員 對(duì)接管項(xiàng)目進(jìn)行清潔和環(huán)境整理。認(rèn)真清點(diǎn)、檢查、復(fù)核辦公區(qū)的有關(guān)物品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)登記、反映、整改。B、擬定大樓設(shè)備中不完善方面的改善建議,并與有關(guān)方面聯(lián)系實(shí)施各項(xiàng)工作執(zhí)行企業(yè)的品質(zhì)方針和目標(biāo),以及 IS09001品質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn),為貴單位創(chuàng)造 清潔、優(yōu)美
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