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文檔簡介
1、泓域咨詢/北碚區(qū)關(guān)于成立激光器公司可行性報(bào)告北碚區(qū)關(guān)于成立激光器公司可行性報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度24第三章 背景及必要性31一、 激光器調(diào)制技術(shù)31二、 行業(yè)技術(shù)水平及技
2、術(shù)特點(diǎn)33三、 著力壯大區(qū)域發(fā)展引擎37四、 著力強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同發(fā)展39第四章 市場分析41一、 產(chǎn)業(yè)政策41二、 激光器產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展情況46三、 未來發(fā)展趨勢51第五章 法人治理結(jié)構(gòu)57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事62三、 高級管理人員67四、 監(jiān)事70第六章 發(fā)展規(guī)劃分析72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 保障措施73第七章 選址分析76一、 項(xiàng)目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 激發(fā)市場主體活力79四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)80第八章 環(huán)保方案分析81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境
3、影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析84八、 清潔生產(chǎn)85九、 環(huán)境管理分析87十、 環(huán)境影響結(jié)論88十一、 環(huán)境影響建議88第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施89一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析89二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策91第十章 投資估算93一、 投資估算的編制說明93二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表96四、 流動資金97流動資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析102一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表10
4、2綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項(xiàng)目盈利能力分析107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計(jì)劃表111第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃113一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施114第十三章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明115第十四章 附表117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表1
5、24固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132報(bào)告說明為提高脈沖激光器的輸出功率,增加能量密度,控制熱效應(yīng),行業(yè)研發(fā)了多種調(diào)制技術(shù),主要包括調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、可調(diào)諧技術(shù)、啁啾脈沖放大技術(shù)(又稱CPA技術(shù))及主振蕩功率放大技術(shù)(又稱MOPA技術(shù))等,具體情況如下:調(diào)Q技術(shù)的工作原理是在工作物質(zhì)的粒子數(shù)反轉(zhuǎn)狀態(tài)形成后并不使其產(chǎn)生激光振蕩,待粒子數(shù)積累到足夠高的程度后,突然瞬時(shí)打開開關(guān),從而可在較短的時(shí)間內(nèi)形成十分強(qiáng)
6、的激光振蕩和高功率、窄脈寬脈沖激光輸出;鎖模技術(shù)是指共振腔內(nèi)不同縱向模式間存在確定相位差,由此獲得一系列在時(shí)間上等間隔的激光超短脈沖序列,配合特殊的快速光開關(guān)技術(shù),可進(jìn)一步從脈沖序列中選出單一的超短激光脈沖;可調(diào)諧技術(shù)是指在一定范圍內(nèi)連續(xù)可控輸出波長。目前,激光晶體(固體激光器的增益介質(zhì))已經(jīng)達(dá)到了上百種,如藍(lán)寶石、YAG晶體等。固體激光器倍頻技術(shù)最為成熟,光波段實(shí)現(xiàn)了紫外到紅外的全覆蓋,為激光波長可調(diào)諧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);CPA技術(shù)是指用展寬器將飛秒脈沖在時(shí)域上展寬,成為幾百皮秒或納秒量級的長脈沖,經(jīng)多級放大充分提取增益介質(zhì)中的儲能后,再用具有相反色散的脈寬壓縮器將長脈沖壓縮至接近其初始的脈寬值
7、;MOPA技術(shù)是將具有高光束質(zhì)量的種子信號光和泵浦光,通過一定的方式耦合進(jìn)雙包層光纖進(jìn)行放大,從而實(shí)現(xiàn)對種子光源的高功率放大。激光器的MOPA結(jié)構(gòu)是解決超快激光兼具高峰值功率和高光束質(zhì)量的最優(yōu)方式。xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資142.00萬元,占xxx投資管理公司20%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資568萬元,占xxx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18774.06萬元,其中:建設(shè)投資15237.77萬元,占項(xiàng)目總投資的81.16%;建設(shè)期利息189.13萬元,占項(xiàng)目總投資的1.01%;流動資金3347.16萬元
8、,占項(xiàng)目總投資的17.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入33700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用27578.53萬元,凈利潤4474.27萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.92%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6851.43萬元,全部投資回收期5.94年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本710萬元三、 注冊地址北碚
9、區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事激光器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)
10、社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6380.385104.304785.28負(fù)債總額3311.042648.832483.28股東權(quán)益合計(jì)3069.342455.472302.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度
11、2018年度營業(yè)收入21049.4216839.5415787.06營業(yè)利潤5222.774178.223917.08利潤總額4938.213950.573703.66凈利潤3703.662888.852666.64歸屬于母公司所有者的凈利潤3703.662888.852666.64(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來
12、贏得信任。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6380.385104.304785.28負(fù)債總額3311.042648.832483.28股東權(quán)益合計(jì)3069.342455.472302.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21049.421683
13、9.5415787.06營業(yè)利潤5222.774178.223917.08利潤總額4938.213950.573703.66凈利潤3703.662888.852666.64歸屬于母公司所有者的凈利潤3703.662888.852666.64六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立激光器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由與其他激光器種類相比,固體激光器(含超快激光器)在微加工領(lǐng)域擁有技術(shù)優(yōu)勢,主要表現(xiàn)主要為:高峰值功率。脈沖激光可產(chǎn)生高瞬時(shí)峰值功率。光纖激光器使用的光纖芯徑較小,能夠承受的峰值功率較低。固體激光器的增益介質(zhì)為激光晶體,相比光纖能夠承受更高的峰值功
14、率,從而可以覆蓋更多的微加工應(yīng)用場景。例如飛秒激光的瞬間功率可達(dá)百萬億瓦級別,對于傳統(tǒng)光纖激光技術(shù),如何解決高峰值功率產(chǎn)生的光纖損傷及非線性效應(yīng)是技術(shù)難題;高聚焦能力。固體激光可以產(chǎn)生高光束質(zhì)量的短波長激光,在半導(dǎo)體芯片等工業(yè)和科學(xué)研究領(lǐng)域?yàn)楦呔群统呔葢?yīng)用提供了可能;高加工精度。固體激光器能夠通過倍頻晶體在諧振腔內(nèi)將紅外光轉(zhuǎn)換為綠光、紫外光及深紫外光等短波長激光并對外輸出。更短波長是微加工激光器的發(fā)展趨勢,其產(chǎn)生熱效應(yīng)較低,能量利用效率高,從而能夠有效提升加工精度。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約51.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通
15、訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套激光器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積51829.87,其中:生產(chǎn)工程36895.64,倉儲工程5302.37,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4395.38,公共工程5236.48。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18774.06萬元,其中:建設(shè)投資15237.77萬元,占項(xiàng)目總投資的81.16%;建設(shè)期利息189.13萬元,占項(xiàng)目總投資的1.01%;流動資金3347.16萬元,占項(xiàng)目總投資的17.83%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):33700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC
16、):27578.53萬元。3、凈利潤(NP):4474.27萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.94年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.92%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6851.43萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)
17、構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、激光器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略
18、、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資142.00萬元,占xxx投資管理公司20%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資568萬元,占xxx投資管理公司80%股份。四、
19、公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公
20、司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)
21、部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理
22、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)
23、經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售
24、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍
25、。六、 核心人員介紹1、王xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、楊
26、xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、邱xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月
27、至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、毛xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政
28、法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定
29、不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報(bào),
30、以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小
31、股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全
32、體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件
33、公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)
34、展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資
35、產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。(5)利潤分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在
36、依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、
37、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 激光器調(diào)制技術(shù)激光器是應(yīng)用于微加工領(lǐng)域的有效工具,激光可以會聚于微小的目標(biāo)區(qū)域并實(shí)現(xiàn)“冷加工”的效果。在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)激光和材料的相互作用將由多個(gè)參數(shù)加以控制,諸如波長、脈沖能量和脈沖寬度等,參數(shù)組合決定脈沖的峰值能量密度。不同的參數(shù)組合可以產(chǎn)生打標(biāo)、切割、穿孔、退火、淬硬等操作所需的加工條件。為提高脈沖激光器的輸出功率,增加能量密度,控制熱效應(yīng),行業(yè)研發(fā)了多種調(diào)制技術(shù),主要包括
38、調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、可調(diào)諧技術(shù)、啁啾脈沖放大技術(shù)(又稱CPA技術(shù))及主振蕩功率放大技術(shù)(又稱MOPA技術(shù))等,具體情況如下:調(diào)Q技術(shù)的工作原理是在工作物質(zhì)的粒子數(shù)反轉(zhuǎn)狀態(tài)形成后并不使其產(chǎn)生激光振蕩,待粒子數(shù)積累到足夠高的程度后,突然瞬時(shí)打開開關(guān),從而可在較短的時(shí)間內(nèi)形成十分強(qiáng)的激光振蕩和高功率、窄脈寬脈沖激光輸出;鎖模技術(shù)是指共振腔內(nèi)不同縱向模式間存在確定相位差,由此獲得一系列在時(shí)間上等間隔的激光超短脈沖序列,配合特殊的快速光開關(guān)技術(shù),可進(jìn)一步從脈沖序列中選出單一的超短激光脈沖;可調(diào)諧技術(shù)是指在一定范圍內(nèi)連續(xù)可控輸出波長。目前,激光晶體(固體激光器的增益介質(zhì))已經(jīng)達(dá)到了上百種,如藍(lán)寶石、YAG
39、晶體等。固體激光器倍頻技術(shù)最為成熟,光波段實(shí)現(xiàn)了紫外到紅外的全覆蓋,為激光波長可調(diào)諧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);CPA技術(shù)是指用展寬器將飛秒脈沖在時(shí)域上展寬,成為幾百皮秒或納秒量級的長脈沖,經(jīng)多級放大充分提取增益介質(zhì)中的儲能后,再用具有相反色散的脈寬壓縮器將長脈沖壓縮至接近其初始的脈寬值;MOPA技術(shù)是將具有高光束質(zhì)量的種子信號光和泵浦光,通過一定的方式耦合進(jìn)雙包層光纖進(jìn)行放大,從而實(shí)現(xiàn)對種子光源的高功率放大。激光器的MOPA結(jié)構(gòu)是解決超快激光兼具高峰值功率和高光束質(zhì)量的最優(yōu)方式。用于微加工領(lǐng)域的激光器選擇取決于諸多因素,其中包括材料屬性、加工形狀、所需精度等,為了滿足微細(xì)加工日益嚴(yán)苛的精度要求,短波長、
40、窄脈寬、高功率將成為應(yīng)用于微加工領(lǐng)域激光技術(shù)的主要發(fā)展趨勢。(二)激光加工特點(diǎn)及微加工應(yīng)用激光加工是激光技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用,將一定功率的激光聚焦于被加工物體上,使激光與物體相互作用,加熱、熔化或氣化被加工物質(zhì),達(dá)到加工目的。激光加工是一種典型的無接觸式加工,與其他加工方式相比具有后續(xù)工藝少、可控性好、易于集成、加工效率高、材料損耗小、環(huán)境污染低、高柔性、高質(zhì)量等顯著優(yōu)點(diǎn)。近年來,激光加工不斷替代傳統(tǒng)加工方式,以激光器為基礎(chǔ)的激光工業(yè)發(fā)展迅速,目前已被廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、通訊、信息處理、軍事及教育科研等領(lǐng)域,形成了遍布全球的產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)業(yè)分工的成熟度和深入程度不斷提升。隨著未來應(yīng)用產(chǎn)品向超精超微方向
41、發(fā)展,激光在微加工領(lǐng)域的應(yīng)用將越來越廣泛。二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)作為一種加工手段,激光技術(shù)是重要的支撐技術(shù),已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到工業(yè)制造、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天以及科研等方面的各個(gè)領(lǐng)域,它對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重大的促進(jìn)作用,得到了全球各大經(jīng)濟(jì)體的高度重視。激光技術(shù)和激光產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)備受重視,激光行業(yè)已被列入“十二五”國家重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。在制造振興與產(chǎn)業(yè)升級的背景下,我國激光產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了超過10年的高速增長,已經(jīng)具有了一定的規(guī)模,但與激光產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大差距,尤其是在激光光源與激光高端應(yīng)用方面。近年來,我國激光器行業(yè)快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷
42、推出自主研發(fā)的激光器產(chǎn)品參與國際競爭,力圖打破由美國相干、美國光譜物理、美國IPG、德國通快等國外企業(yè)壟斷中國激光器市場的格局。在微加工激光器市場,國內(nèi)激光器企業(yè)在DPSS調(diào)Q納秒激光器、超短脈沖激光器、MOPA納秒/亞納秒激光器(偏振光纖輸出)等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域推出了質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格適中、性能指標(biāo)與國際先進(jìn)水平接近的激光器產(chǎn)品,市場占有率穩(wěn)步上升,但在品牌綜合能力上與國際激光行業(yè)巨頭相比仍存在一定差距。目前全球制造業(yè)正處在精細(xì)化、智能化、定制化發(fā)展的道路上,激光加工精密、柔性、熱效應(yīng)小的特點(diǎn)與制造升級的需求較為契合,使得激光技術(shù)成為微加工領(lǐng)域的重要加工技術(shù)。激光微加工技術(shù)在新能源、信息技術(shù)、生物醫(yī)
43、療、新材料、消費(fèi)電子、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用日益增多,包括精密切割、鉆孔、焊接、表面改性、內(nèi)部改性、修整清洗、增材制造等工藝。不斷增加的微加工應(yīng)用場景和需求正驅(qū)動激光技術(shù)的不斷革新突破,向更短波長、更窄脈寬、更高功率、更穩(wěn)定可靠、更長使用壽命的方向發(fā)展,以滿足激光精細(xì)加工與各類應(yīng)用場景的深度融合。(二)行業(yè)特征1、周期性激光廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品制造和服務(wù)領(lǐng)域,下游行業(yè)較廣,受單一行業(yè)周期性變化影響不顯著。隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級不斷深入,激光應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛,行業(yè)周期性將被進(jìn)一步平抑。2、地域性為提高企業(yè)市場響應(yīng)能力,激光器生產(chǎn)地一般靠近激光設(shè)備產(chǎn)地。全球激光設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)主要分布于歐洲、北美、中國、
44、日本等國家和地區(qū),我國激光設(shè)備生產(chǎn)商則主要位于華中地區(qū)、珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)。3、季節(jié)性激光器行業(yè)的季節(jié)性主要受下游客戶需求的季節(jié)性影響,不同細(xì)分市場有不同的行業(yè)特征,季節(jié)性存在差異,但因?yàn)橄掠螒?yīng)用行業(yè)廣泛,行業(yè)的季節(jié)性整體上不明顯。一般而言,一季度受春節(jié)因素影響,收入占比較低,業(yè)績?yōu)槿甑忘c(diǎn)。(三)行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘激光器是激光加工產(chǎn)業(yè)的核心器件,是高端激光加工裝備的“芯片”。激光器系統(tǒng)綜合了光學(xué)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、自動控制、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)與數(shù)字圖像處理、精密光學(xué)設(shè)計(jì)、視覺圖像處理、運(yùn)動控制、光-材料作用機(jī)理等多學(xué)科領(lǐng)域,屬于高端光電技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)壁壘較高。能量密度、單色性、
45、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關(guān)鍵指標(biāo),調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、CPA技術(shù)、MOPA技術(shù)等技術(shù)直接決定了激光器的質(zhì)量和穩(wěn)定性,完全掌握這些技術(shù)并系統(tǒng)運(yùn)用的難度較大。同時(shí),激光器種類較多,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,單一市場規(guī)模不大,只有掌握多種激光器生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用工藝的生產(chǎn)商才具有市場競爭力,進(jìn)一步抬高了行業(yè)進(jìn)入門檻。因此潛在進(jìn)入者需要較大規(guī)模的資金、設(shè)備投入,組建掌握多項(xiàng)技術(shù)的人才隊(duì)伍,并經(jīng)過較長時(shí)間的積累才有可能進(jìn)入本行業(yè)。2、品牌及客戶資源壁壘激光器是下游激光裝備的關(guān)鍵部件,設(shè)備制造商為提高產(chǎn)品市場競爭力,一般會對激光器的性能指標(biāo)、運(yùn)行穩(wěn)定性和售后服務(wù)提出較高的要求,良好的品牌形象、產(chǎn)品過往的銷
46、售業(yè)績、穩(wěn)定的運(yùn)行記錄、良好的加工效果和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等都是形成穩(wěn)定客戶資源的前提,而這些條件難以在短期內(nèi)獲得。因此,良好的品牌影響力構(gòu)成本行業(yè)的進(jìn)入壁壘。隨著國內(nèi)激光行業(yè)的快速發(fā)展,光束質(zhì)量好、產(chǎn)品一致性高、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的激光器和激光設(shè)備生產(chǎn)商逐步與下游客戶形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,新的競爭對手難以輕易對其產(chǎn)生替代效應(yīng),無法快速進(jìn)入客戶的產(chǎn)業(yè)鏈,形成較高的客戶資源壁壘。3、人才壁壘激光器制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和知識密集型行業(yè),對專業(yè)人才要求較高。我國培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才,但由于我國激光產(chǎn)業(yè)化時(shí)間較短,具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及管理人員,尤其是高端人才仍較為緊缺。將一名初級從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名
47、資深人員需要較長的時(shí)間,較高的人才培養(yǎng)成本提高了本行業(yè)的進(jìn)入門檻。三、 著力壯大區(qū)域發(fā)展引擎強(qiáng)化園城產(chǎn)業(yè)發(fā)展和街鎮(zhèn)治理服務(wù)兩個(gè)主體作用,加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、用地保障,突出抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),推動“四園兩城”互促共進(jìn)、聯(lián)動發(fā)展。兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園:開工建設(shè)西南藥業(yè)、昭衍、瀚博二期等6個(gè)項(xiàng)目,建成投產(chǎn)京東方第六代柔性顯示面板、東湖高新半導(dǎo)體等6個(gè)項(xiàng)目。完善園區(qū)功能設(shè)施,建成江北中學(xué)思源校區(qū),加快推進(jìn)三甲醫(yī)院、健康城小學(xué)等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。西部(重慶)科學(xué)城北碚園:加快建設(shè)重慶市傳感器特色產(chǎn)業(yè)基地、西南大學(xué)科學(xué)中心、盧作孚民營經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)園,推動長江上游種質(zhì)創(chuàng)制前沿研究中心、科學(xué)城文化藝
48、術(shù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目在園布局。完善配套基礎(chǔ)設(shè)施,“一橫兩縱”主干道路建成投用,20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房和企業(yè)孵化樓交付使用,“智慧縉云”建成投用。開展歇馬片區(qū)城市設(shè)計(jì)方案國際征集。強(qiáng)化籌融資能力建設(shè),啟動科學(xué)城北碚公司主體信用AA評級工作,設(shè)立傳感器等產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金。溫泉谷兩山生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)園:建成金剛碑歷史文化街區(qū)、溫泉谷健康旅游小鎮(zhèn)四大園,北川鐵路寸軌小火車一期投入運(yùn)營,縉嶺麓泉、昶園等4個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)。完成縉云山生態(tài)環(huán)道、新北溫泉公園等6項(xiàng)重點(diǎn)工程,加快運(yùn)河片區(qū)道路路網(wǎng)建設(shè)。推進(jìn)溫泉谷核心板塊4平方公里規(guī)劃覆蓋。深入推進(jìn)天府采煤沉陷區(qū)綜合治理和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。盤活利用金果園等片區(qū)閑置資產(chǎn)資源。江東生態(tài)
49、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園:啟動重慶市國際文化旅游度假區(qū)建設(shè),加快推進(jìn)地科溫泉康養(yǎng)等3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。深度參與江東片區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),全力打造鄉(xiāng)村振興新亮點(diǎn)。推進(jìn)三圣中小企業(yè)集聚區(qū)前期規(guī)劃工作。蔡家智慧新城:建設(shè)國家工業(yè)大數(shù)據(jù)制造業(yè)創(chuàng)新中心和數(shù)字經(jīng)濟(jì)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,建成投用徐工漢云等6個(gè)項(xiàng)目,推動中國電子西部創(chuàng)新基地等6個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。建成投用自貿(mào)區(qū)總部基地二期,加快推動配套學(xué)校、三甲醫(yī)院、星級酒店、商業(yè)綜合體落地建設(shè)。實(shí)施“騰籠換鳥”,推進(jìn)佳程廣場處置工作,盤活低效閑置廠房5萬平方米。縉云人文科技城:高水平建成濱江路二期工程,整體策劃打造北碚公園北溫泉公園的嘉陵江沿江區(qū)域,以盧作孚紀(jì)念館、中國西部科學(xué)院舊
50、址為核心,全方位、多角度、立體化展示盧作孚精神內(nèi)涵,塑造城市新地標(biāo)。啟動中鐵建生態(tài)環(huán)境公司總部等項(xiàng)目建設(shè),完善朝陽文創(chuàng)大道產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),北賓文創(chuàng)園全面開園。建成投用歇馬特勤消防站、安禮路停車樓,完成區(qū)婦幼保健院項(xiàng)目建設(shè)。四、 著力強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同發(fā)展主動服務(wù)國家重點(diǎn)戰(zhàn)略和全市發(fā)展大局,集中力量辦好自己的事,同心協(xié)力辦好合作的事,統(tǒng)籌推動城市與鄉(xiāng)村、區(qū)內(nèi)與區(qū)外互動協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)貫徹落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要,推動與四川方面在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次開展合作,攜手打造川渝合作典范。繼續(xù)深入實(shí)施綿碚合作三年行動計(jì)劃,推動共建產(chǎn)業(yè)投資基金,聯(lián)合創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)。以科技領(lǐng)
51、域深度合作為引領(lǐng),強(qiáng)化綿陽科技城與西部(重慶)科學(xué)城北碚園區(qū)聯(lián)動發(fā)展,用好用活國家軍民兩用技術(shù)交易中心重慶分中心、四川大型科學(xué)儀器共享平臺重慶中心,做強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新共同體。推進(jìn)與廣安合作打造民營經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。(二)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通聚焦高速公路、橋梁隧道、軌道交通、樞紐站場等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)力,加快構(gòu)建立體交通網(wǎng)絡(luò)體系。三環(huán)高速(北碚段)、快速路二橫線西段、蔡家大橋等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工投用,渝西高鐵北碚段、渝武高速金開大道至三溪口段拓寬改造項(xiàng)目開工建設(shè),寶山大橋力爭開工,推進(jìn)軌道交通6號線靜觀延伸線、15號線二期、蔡家隧道、黛山大道北碚延伸段等項(xiàng)目前期工作。統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局,主
52、動銜接成渝中線高鐵科學(xué)城站、重慶第二國際機(jī)場等重要交通節(jié)點(diǎn),推動交通、能源、水利、環(huán)保、信息等基礎(chǔ)設(shè)施相互促進(jìn)、相互支撐。(三)實(shí)施城市更新行動開展重點(diǎn)拓展區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,推進(jìn)小城鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村規(guī)劃編制。加快城市有機(jī)更新,實(shí)施城市生態(tài)修復(fù)、功能完善工程,完成文星村片區(qū)老舊小區(qū)改造,啟動燈塔老街拆遷和新房子片區(qū)等老舊小區(qū)改造提升,建成山城步道10公里。完成“清水綠岸”治理提升,開工建設(shè)北泉污水處理廠,建設(shè)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)12公里。加快“公園城市”建設(shè),建成城市公園4個(gè),實(shí)施坡坎崖治理項(xiàng)目,新增綠地面積80萬平方米。實(shí)施“路平工程”三年行動,完善提升人行道50公里。新改建公廁11座,新
53、增公共停車位4300個(gè)。深化“大城三管”,常態(tài)化推行“馬路辦公”,完成智慧城管一期建設(shè),提升城市管理智慧化水平。第四章 市場分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、加強(qiáng)“從0到1”基礎(chǔ)研究工作方案面向國家重大需求,對關(guān)鍵核心技術(shù)中的重大科學(xué)問題給予長期支持。重點(diǎn)支持人工智能、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、3D打印和激光制造、重點(diǎn)基礎(chǔ)材料、先進(jìn)電子材料、結(jié)構(gòu)與功能材料、制造技術(shù)與關(guān)鍵部件、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算、寬帶通信和新型網(wǎng)絡(luò)、地球觀測與導(dǎo)航、光電子器件及集成、生物育種、高端醫(yī)療器械、集成電路和微波器件、重大科學(xué)儀器設(shè)備等重大領(lǐng)域,推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破。2、高端智能再制造行動計(jì)劃(2018-2020年)加快研發(fā)應(yīng)用再制造
54、舊件損傷三維反求系統(tǒng)以及等離子、激光、電弧等復(fù)合能束能場自動化柔性再制造成形加工裝備等。鼓勵(lì)應(yīng)用激光、電子束等高技術(shù)含量的再制造技術(shù),面向大型機(jī)電裝備開展專業(yè)化、個(gè)性化再制造技術(shù)服務(wù),培育一批服務(wù)型高端智能再制造企業(yè)。3、“十三五”先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃面向航空航天、高端裝備、電子制造、新能源、新材料、醫(yī)療儀器等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的迫切需求,實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)激光制造裝備的自主開發(fā),形成激光制造的完整產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)我國激光制造技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級,大幅提升我國高端激光制造技術(shù)與裝備的國際競爭力。4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄(2016版)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品:高性能激光器、準(zhǔn)分子激光退火設(shè)
55、備、半導(dǎo)體激光器件、高性能全固態(tài)激光器件、光纖激光器件、固態(tài)激光材料、稀土激光晶體。5、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃搭建增材制造工藝技術(shù)研發(fā)平臺,提升工藝技術(shù)水平。研制推廣使用激光、電子束、離子束及其他能源驅(qū)動的主流增材制造工藝裝備。加快研制高功率激光器、掃描振鏡、動態(tài)聚焦鏡及高性能電子槍等配套核心器件和嵌入式軟件系統(tǒng),提升軟硬件協(xié)同創(chuàng)新能力,建立增材制造標(biāo)準(zhǔn)體系。在航空航天、醫(yī)療器械、交通設(shè)備、文化創(chuàng)意、個(gè)性化制造等領(lǐng)域大力推動增材制造技術(shù)應(yīng)用,加快發(fā)展增材制造服務(wù)業(yè)。6、“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃“先進(jìn)制造技術(shù)”一欄中指出,要開展超快脈沖、超大功率激光制造等理論研究,突破激光制造關(guān)
56、鍵技術(shù),研發(fā)高可靠長壽命激光器核心功能部件、國產(chǎn)先進(jìn)激光器以及高端激光制造工藝裝備,開發(fā)先進(jìn)激光制造應(yīng)用技術(shù)和裝備。7、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要支持新一代信息技術(shù)、新能源汽車、生物技術(shù)、綠色低碳、高端裝備與材料、數(shù)字創(chuàng)意等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。大力推進(jìn)先進(jìn)半導(dǎo)體、機(jī)器人、增材制造、智能系統(tǒng)、新一代航空裝備、空間技術(shù)綜合服務(wù)系統(tǒng)、智能交通、精準(zhǔn)醫(yī)療、高效儲能與分布式能源系統(tǒng)、智能材料、高效節(jié)能環(huán)保、虛擬現(xiàn)實(shí)與互動影視等新興前沿領(lǐng)域創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,形成一批新增長點(diǎn)。8、中國制造2025圍繞重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新一代信息技術(shù)、智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求,形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地),重點(diǎn)開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作。到2020年,重點(diǎn)形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心(工業(yè)技術(shù)研究基地)。9、國家增材制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃(2015-2016年)提出,到2016年初步建立較為完善的增材制造產(chǎn)業(yè)體系,初步掌握增材制造專用材料、工藝軟件及關(guān)鍵零部件等重要環(huán)節(jié)關(guān)鍵核心技術(shù),研發(fā)一批自主裝備、核心器件及成型材料,整體技
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