固定資產(chǎn)使用責(zé)任書(shū)

1、資產(chǎn)使用責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，防止公司財(cái)產(chǎn)流失，嚴(yán)格按照本公司資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，強(qiáng)化資產(chǎn)使用部門的責(zé)任意識(shí)，特制定本責(zé)任書(shū)。（一） 各使用部門作為資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理；（三） 使用部門資產(chǎn)需要更新改造、維修、處置的，須按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批，不得擅自處置；（四） 固定資產(chǎn)采購(gòu)到貨后，采購(gòu)部需根據(jù)合同訂單和原始發(fā)票進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后填制收貨記錄單，并由收貨部門和使用部門簽字確認(rèn)，通知固定資產(chǎn)員登記入帳。（五） 需要轉(zhuǎn)移的，由固定資產(chǎn)管理員協(xié)調(diào)處理，轉(zhuǎn)出部門填制“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)送財(cái)務(wù)審批后方可轉(zhuǎn)移，不得擅

2、自在部門間移動(dòng)；（六） 使用部門資產(chǎn)不得隨意帶出公司，如需領(lǐng)用，須使用部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)直管部門備案后方可領(lǐng)用帶出，如在外出過(guò)程中造成損壞或丟失，由當(dāng)事人及使用部門責(zé)任人賠償。（七） 使用部門負(fù)責(zé)人調(diào)離本部門或離職時(shí)必須與新負(fù)責(zé)人進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接，對(duì)所缺物品無(wú)正當(dāng)原由的，將照價(jià)賠償。如果新負(fù)責(zé)人尚未到崗則由代理人完成盤(pán)點(diǎn)交接工作；（八） 使用部門負(fù)責(zé)人調(diào)離或離職后，新的負(fù)責(zé)人應(yīng)按資產(chǎn)交接清單與公司重新簽訂管理責(zé)任書(shū)；（九） 對(duì)于已經(jīng)不能使用的物品，各使用部門必須填寫(xiě)“物品棄置報(bào)告”并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部核查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果及上級(jí)批復(fù)的意見(jiàn)進(jìn)行處理，屬于自然或者非人為損壞

3、的對(duì)部門負(fù)責(zé)人給予免責(zé)，非自然損壞的責(zé)任人將照價(jià)賠償。（十） 各使用部門必須配合公司資產(chǎn)管理部門定期進(jìn)行的資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，固定資產(chǎn)類運(yùn)營(yíng)設(shè)備破損率應(yīng)控制在資產(chǎn)總額的0.8%以內(nèi)，超出部分由部門負(fù)責(zé)人及使用人賠付；因不可抗力等客觀因素造成資產(chǎn)丟失或毀損的，由公司承擔(dān)損失；（十一） 使用部門需對(duì)低值易耗品（主要包括：炊具、餐具、茶具、瓷器、玻璃器皿、布草等物品）嚴(yán)格控制破損率，每月破損額度按收入的0.3%控制； （十二） 公司資產(chǎn)破損率的控制情況將作為的使用部門的年度考核依據(jù)之一；（十三） 使用部門應(yīng)當(dāng)安排專人做好本部門資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記等工作；（十四） 使用部門須與公司簽定資產(chǎn)使用責(zé)任書(shū)，并保證嚴(yán)格按照實(shí)物資產(chǎn)管理辦法及資產(chǎn)使用責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行；（十四） 本責(zé)任書(shū)的責(zé)任期限：部門管理方自簽訂責(zé)任書(shū)之日起至管理方變更或離任之日結(jié)束。（十五） 本責(zé)任書(shū)未盡事項(xiàng)，參考海航集團(tuán)資產(chǎn)管理制度及