美容中心創(chuàng)業(yè)計劃書完整

1、美容中心創(chuàng)業(yè)計劃書（可以直接使用，可編輯 優(yōu)秀版資料，歡迎下載）山東農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書美容中心項目名稱：美容中心創(chuàng)業(yè)計劃'學(xué)院：X 學(xué)院專業(yè)、班級： 植物科學(xué)與技術(shù) XX級X班學(xué)生姓名：XX學(xué)號: XXXXXXXX目錄一、項目背景 3二、市場要求 3三、公司戰(zhàn)略 4四、市場營銷 6五、管理體系 8六、投資分析 10七、機遇與風(fēng)險評估 11八、項目小結(jié) 12、項目背景歲月踏著輕快的腳步悄悄遠去，所有的一切都在流逝。 現(xiàn)市場上各種各樣護膚產(chǎn)品都旨在留住青春，讓肌膚煥發(fā)年 輕光彩。但是，人都是一步一步在成長，誰都不可能停留在 某個時間點上，年齡增長并不可怕，健康才是最重要的。人 們越來越重視

2、健康生活理念，在選擇護膚產(chǎn)品時，也越來越 來傾向于天然護膚、草本護膚，所以，我們要抓住這一時代 發(fā)展潮流，以健康自信生活為切入點，經(jīng)營美容護膚中心， 占取市場先機，以滿足健康生活的主題，最終形成專業(yè)護膚 美容中心的品牌優(yōu)勢市場， 樹立品牌形象。 這是十分可行的。二、市場要求目前，形形色色的護膚品、化妝品充斥人們的眼球，品 質(zhì)良莠不齊，價格高低參差。并且，某些企業(yè)已樹立了良好 的品牌形象，占有一部分市場份額。因而，我公司必須自主 研發(fā)產(chǎn)品， 調(diào)配更能適合人體皮膚的產(chǎn)品， 結(jié)合中醫(yī)藥理論， 開發(fā)出屬于我公司適合不同消費者群體的產(chǎn)品。三、公司戰(zhàn)略1、公司目標立足臨沂，服務(wù)臨沂，輻射膠東，縱貫?zāi)媳?，?chuàng)

3、建全國各地加盟連鎖店，樹立美容護膚名牌形象，邁向國際。初期，本公司將用兩年時間在臨沂發(fā)展總公司及各縣區(qū) 分店。待產(chǎn)生一定知名度，收支達到平衡后，向山東各地誠邀 加盟商，合作開店，在山東地區(qū)占有一定的市場這一時期約 為兩年。第三時期，用時兩年，向全國各大城市發(fā)展，以各省重 要城市為分公司，向各省輻射，最終形成全國各地加盟連鎖 店相呼應(yīng)的局面，樹立品牌形象。公司穩(wěn)步發(fā)展十五年后，著手走向國際。2 、人才戰(zhàn)略 .戰(zhàn)略企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人才戰(zhàn)略 是整個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心。技術(shù)人才對企業(yè)經(jīng)營的成敗當 然很關(guān)鍵，我們也確實看到這樣的情況，一個新技術(shù)的突破 使企業(yè)面貌煥然一新，技術(shù)人才也是

4、企業(yè)經(jīng)營中一個重要方 面，我們從企業(yè)內(nèi)部選技術(shù)人才也是一條有效便捷的用人途 徑，由內(nèi)部選技術(shù)出來的人才對企來比較了解，能夠較好的 處理各種人際關(guān)系有助于企業(yè)的發(fā)展而且企業(yè)和人才去向的相互了解容易形成一種信任機制，有利于企來的經(jīng)營管 理，減少不必要的阻力，和管理成本，企業(yè)采取底薪+ 獎金的模式，采取這種模式主要從這個方面來考慮：企業(yè)的特點決定了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的密切配合，對 企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要，所以在吸引人才的同時，企業(yè)重 視協(xié)調(diào)新老員工關(guān)系。由于制度和觀念的變化，大部分也能 可以接受，人才為企業(yè)做出貢獻就應(yīng)獲得高額報酬，企業(yè)采 取不同的評價標準和方法，來評價人才的績效和確定獎金的 數(shù)額，

5、以保證公平和效率的原則。其他方法：（1）、臨時聘用：比如通過私人關(guān)系按必要的法律程序，短 期聘用技術(shù)攻關(guān)顧問等人才。（2 ）、鐘點雇用： 比如按小時付費的各種管理， 經(jīng)營咨詢等?？紤]到企業(yè)條件，為降低人才利用的成本，企來招聘靈 活，見效快?？傊S著經(jīng)濟環(huán)境的改善，企來面臨著新一 輪的發(fā)展機遇，同時隨著經(jīng)濟開放度的提高，企業(yè)面臨的竟 爭也迅速加劇，人才已經(jīng)成為企業(yè)確立竟爭優(yōu)勢，把握發(fā)展 機遇關(guān)健可以是人才的占有，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實際情況因洲 宜制溯關(guān)的人才戰(zhàn)略并在實際中不斷改進完善。3、公司經(jīng)營理念“健康妝點美麗”4、公司發(fā)展目標“創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造一流，創(chuàng)建品牌”5、公司經(jīng)營原則“以質(zhì)量求生存，以

6、信譽求發(fā)展”四、市場營銷1 、品牌策略 公司創(chuàng)建初始，重視品牌效應(yīng)。店面裝修及產(chǎn)品包裝，由專業(yè)美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測進行設(shè)計， 力求獨特創(chuàng)新， 且具有傳承力量， 各連鎖店均采用同種風(fēng)格、 同種色調(diào)進行裝修。公司職員統(tǒng)一著裝。從視覺形象和文字 字體上體現(xiàn)品牌。2、價格策略 在原料、包裝、服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶 最大限度的享受和心理滿足， 既走價格路線， 又走質(zhì)量路線， 滿足不同層次消費者的需求。3、促銷策略1 ）、宣傳策略利用宣傳冊進行小范圍宣傳，突出優(yōu)勢和形象，吸引顧 客。設(shè)立公司專屬網(wǎng)頁，宣傳品牌以及解答客戶問題，處理 客戶留言等。并與各大報社、地方電臺與電視臺建立

7、良好的 合作關(guān)系，采取互惠互利的戰(zhàn)略模式。向潛在客戶提供免費試用裝，既能宣傳產(chǎn)品吸引顧客， 又能提高公司知名度。（ 2 ）、優(yōu)惠策略采取 VIP 優(yōu)惠卡策略，按級別分為藍卡、粉卡、紫卡、 銀卡、金卡、親情卡（ 3 人及 3 人以上共用） ，折扣依次為 9.5 折、8.5 折、8 折、7.7 折、7.3 折、6 折，憑卡積分， 享受折扣及各項優(yōu)惠。滿足一定積分，客戶可選擇兌換本公 司任一產(chǎn)品或者卡片升級。初次消費即贈送藍卡。各持卡顧 客均可獲贈本公司“月月有禮”小禮品一份。 VIP 會員卡使用不限地區(qū)、不限 店面。4、服務(wù)策略連鎖店的服務(wù)必須是一流的，員工必須做到微笑服務(wù)。 客戶服務(wù)部需做到以下

8、幾點：1 ）、打感謝 或發(fā)短信、 E-Mall 進行友情提醒服務(wù)，并 在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。（ 2 ）、處理客戶退換貨事宜，集中受理客戶投訴。（ 3 ）、設(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第 一手資料。（ 4 ）、不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝 通感情，并解答客戶最感興趣的問題。（5）、建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案。五、管理體系1、連鎖店管理策略連鎖店較分散，且數(shù)量較多，協(xié)調(diào)各店的合作與交流， 將是影響公司成敗的重要因素。我公司將采取“總公司 分公司區(qū)域代理加盟連鎖店”模式進行管理?？偣矩撠煕Q策及部分產(chǎn)品研發(fā)，在各省重要城市設(shè)立 分公司，各分公司負責研發(fā)、生產(chǎn)，劃分區(qū)域

9、，設(shè)置區(qū)域代 理，管理下屬連鎖店。協(xié)調(diào)各店的合作及配送貨物。各連鎖 店負責美容護膚按摩及產(chǎn)品的零售等業(yè)務(wù)，主要以肌膚護理 為主，輔以產(chǎn)品零售。公司與加盟連鎖店簽署協(xié)議，各店必須服從公司貨物配 送安排及價格調(diào)整，必須向公司出示詳細的貨物交易記錄， 提交客戶檔案， 配合公司宣傳。 公司向加盟商提供穩(wěn)定貨源， 定期回收滯銷貨品，公司提供人才培訓(xùn)，提供服裝、設(shè)備、 裝修等，若違反公司相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)直接切斷貨源并回 收公司產(chǎn)品。 公司與加盟商共享利潤， 公司收益百分之六十， 加盟商聘用人員需向公司匯報，需符合公司規(guī)定，公司支付 雇員報酬。 加盟商僅需擁有店面即可輕松開店， 與公司合作， 互惠互利。定

10、期召開區(qū)域店長、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理會議。并開 設(shè)網(wǎng)上評選，綜合評價各區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。2、生產(chǎn)模式企業(yè)創(chuàng)建初期，產(chǎn)品要求質(zhì)量上乘，旨在建立品牌，不需大批量生產(chǎn)。產(chǎn)品由總公司及分公司進行生產(chǎn)，保證各店日常供應(yīng)。公司生產(chǎn)后統(tǒng)一配送至各店。各店必須及時清算 存貨情況，如遇到斷貨缺貨現(xiàn)象，公司優(yōu)先供應(yīng)。3、職員管理策略公司內(nèi)部人員采取流動管理策略，即適當?shù)目鐓^(qū)域人才 流動，適當?shù)某蓡T更替，以交流信息，相互學(xué)習(xí)，并為公司 灌輸新生力量，使公司內(nèi)部保持活力。4、員工培訓(xùn)制度公司新招員工必須接受公司安排的統(tǒng)一培訓(xùn)，老員工定 期特色培訓(xùn)。旨在提高員工的護膚專業(yè)水平，及加深對本公 司產(chǎn)品的了解，對公司內(nèi)部文化

11、氛圍的認知。攜手共進，共 同發(fā)展。六、投資分析1、投資原則把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。2、初期投資這一時期，公司剛剛成立，需要大量的宣傳，需要購置 設(shè)備、儀器、原料等，以及租店面、雇傭員工，所以這一時 期資金主要用于這一方面。資金來源為個人出資及銀行信 貸。3、第二期投資這一時期，我們的服務(wù)將輻射膠東半島。在各地誠邀加 盟商，開設(shè)連鎖店。經(jīng)營產(chǎn)品種類增加，服務(wù)項目擴增，生 產(chǎn)廠區(qū)擴建，服務(wù)質(zhì)量進一步提升。其資金來源主要是公司 前期盈利的積累和外來資金的引入，如加盟商出資，銀行信 貸。4、第三期投資這一時期，在各省重要城市設(shè)立分公司，并在各地經(jīng)營 連鎖店，形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀格局。服

12、務(wù)種類多樣化發(fā)展，加大 對人才資源的投資及產(chǎn)品研發(fā)的投資。其資金來源主要是公 司前期盈利的積累和外來資金的引入，如加盟商出資，銀行 信貸七、機遇與風(fēng)險評估1、機遇目前國內(nèi)護膚產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不完善， 產(chǎn)品雜亂， 質(zhì)量參差 目前大多數(shù)人比較認同的質(zhì)量佳的護膚品主要為國外品牌， 國內(nèi)品牌發(fā)展稍欠火候。受收入水平限制，大部分消費者無 法購買昂貴的高質(zhì)量護膚品，而且，絕大多數(shù)人護膚知識較 為缺乏，無法真正做到健康護膚。故現(xiàn)在的化妝品、護膚品 行業(yè)有著較大的發(fā)展空間。中國擁有廣大的消費人群，制定合理的價格策略，用優(yōu) 秀品質(zhì)占領(lǐng)市場是切實可行的。2、風(fēng)險我公司制定的發(fā)展目標較為長遠，發(fā)展體系龐大，稍有 管理紕漏

13、即可造成巨大損失。產(chǎn)品研發(fā)耗資巨大，需要精密 的設(shè)備與充足的原料，而且研究結(jié)果非常不明確，成敗只在 轉(zhuǎn)瞬之間。且缺乏高水平的專業(yè)研究人才。八、項目小結(jié)本項目的創(chuàng)立，符合當代開放發(fā)展、富民強國的潮流。 員工大部分為女性，為女性就業(yè)提供健康舒適穩(wěn)定多元化的 崗位，同時也為希望擁有個體實業(yè)又資金明顯不足、創(chuàng)業(yè)風(fēng) 險過大的個體提供一個合作的機會，給予他們創(chuàng)富平臺，為 加盟商提供有力保障。以致達到企業(yè)與加盟商互利共贏。本項目旨在建立中國護膚品牌，引導(dǎo)中國護膚品行業(yè)的 發(fā)展，并產(chǎn)生一定的國際影響。天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ 群： 175569632蚯蚓養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書高山一、 個

14、人簡介我 2021 年 7 月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院， 2021 年8 月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜 村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工 作，對銷售和管理有一定了解。三、市場分析在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥 物濫用，動物機體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不 容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻 礙了我國畜牧產(chǎn)品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿(mào) 組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖 業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外 市場脫穎

15、而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提 供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖， 它不像其二他特種動物產(chǎn)品那樣昂 貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠 本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費對象是 從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的 畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和 天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥 料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花 草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的 效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防

16、治了土傳病害的 發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。 此外利用其中所含的大量有機質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤 的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存， 保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生 物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省 大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標準。四、五、蚯蚓的營養(yǎng)價值蚯蚓干重約為鮮重的1221 %，水分占鮮重的7988。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳 水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5 65.1% ，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化 處理的蚯蚓的氮基酸含量都比

17、較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接 近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處 是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少， 用來詞喂單胃動吻時， 最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素 A 和維生素 B 族復(fù) 合體。每 100 克蚓體 （干）中含維生素 B10.25 毫克，維生素 Ba2.3 毫克，鐵的含量是豆餅的 10 倍多，是魚粉的 14 倍， 銅的含量是魚粉的 1 倍，錳的含量是豆餅和魚粉的 46倍， 鋅的含量也高于豆講、魚粉的 3 倍以上。其它如鈉、鉀、鎂 等的含量都比豆餅高 .鈣、磷的含量低于魚粉， 但高于豆餅的總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料，

18、而且是 畜、禽的礦物質(zhì)補充飼料的來源。 同時又由于蚯蚓具有清熱、 利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬， 增重快，飼料報酬高 用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快， 而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓 或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。六、七、市場營銷在試養(yǎng)殖期間米取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應(yīng)，以 求打下良好的口碑。此后米取產(chǎn)品宣傳措施，擴大蚯蚓的市 場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量，不斷形成規(guī)模。,.“、一卄，、.來目？722 資料棧索在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng) 殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò) 營

19、銷及產(chǎn)品的成品加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。五、資金投入及盈利 年投入支出（每畝） :1. 用餌料 （牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可 ） 200 立方米 每立方米 10 元 計 2000 元2. 蚓種 40 公斤 每公斤 20 元 計 800 元3. 占地費 1 畝 每畝 400 元 計 400 元4. 水電工具計 500 元合計 :3700 元年收入 :（ 1） 蚯蚓 2000 公斤 每公斤 2 元 計 4000 元（2）蚓糞 40 噸 每噸 150 元 計 6000 元 合計 :10000 元純利潤 :10000-3700=6300 元六、風(fēng)險與對策養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響， 保持環(huán)境安

20、寧、 保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ 群： 175569632XX 汽車網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書一,創(chuàng)業(yè)背景（一）目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分 近幾年，中國經(jīng)濟發(fā)展很快，但是問題也出現(xiàn)的越來越多。 國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟，出臺了一系列的政策 和方案，其中最主要的一點是擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。汽 車屬于中高檔消費品，它的發(fā)展將為擴大內(nèi)需注入一股活 力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和 諧的社會出了一份力。自高校擴招以來，每年有大量的大學(xué) 生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機 會，同時還帶動著其他相關(guān)行

21、業(yè)的發(fā)展，比如：保險、貸款 等，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，這樣人人有工作，可以避免大 量勞動力特別是知識青年滯留在社會上，對社會的安定和諧 起到了一點的作用。（二） XX汽車行業(yè)發(fā)展情況XX 的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大 城市去購買汽車， 而在 XX 本市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好， 有的是虧本大甩賣，就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這 樣的情況也是有很多原因的：1， XX 汽車銷售點的布局不合理在整個 XX 地區(qū)，布滿了各式各樣、大大小小的汽車 市場，僅僅汽車城就有四五家，家家都稱自己是 XX 最好 的，比如城東汽車城、柯橋汽車城、諸暨汽車城。還有很 多的汽車市場和聚集地 ,如

22、花為煤二手汽車市場、元通汽 配廣場、北復(fù)線、馬臻路。所謂的聚集效應(yīng)， 主要是規(guī)模經(jīng)濟下， 大量同類或者 互補的企業(yè)集中到一起、大規(guī)模的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等。 現(xiàn)在 XX 汽車市場是以小部落為主，個別群體獨居，這樣 極不方便企業(yè)發(fā)展，同時也不方便消費者看車、買車。全 國各地各式各樣的“ XX 一條街”的成功說明了企業(yè)聚集 在一起的益處。相對于其他的行業(yè)和企業(yè)，汽車 4s 店有其特點，他 們屬于大型投資， 不是短期內(nèi)可以收回投資回報的， 一旦 把店開好后， 少則要 5 年左右才能收回全部的投資， 而要 讓其遷址又是不可能的。 這個成為了阻礙 XX 汽車發(fā)展的 一個主要問題。2，市民具有充足的購買力，

23、但是購車理念待完善據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計， 2007 年上半年 XX 人均收入超過 了上海，居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力， 又有哪 家汽車商不眼饞呢？但是一旦汽車商把 4s 店開好后就會發(fā)現(xiàn)， XX 這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。XX 人有錢后首先想到的是存到銀行，在買車的時候 很理性，對價格很敏感， 他們喜歡到周邊的大城市買汽車， 比如杭州、上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來， 需要 XX 本地的車商的努力， 同時也需要各個媒體的關(guān)注。 3，汽車媒體缺乏，商家成本加高消費者和商家應(yīng)該及時全面的溝通， 這樣才能把自己 的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好！ 但是在 XX 目前還沒有這樣的一 個專

24、業(yè)的渠道， 而借助于傳統(tǒng)媒體， 企業(yè)沒有辦法把大量 的汽車信息及時全面地傳達給消費者， 這樣就增加了企業(yè) 的成本。目前競爭激烈的 XX 市場， 汽車商不僅僅拼的是性價 比，還在拼促銷、 服務(wù)。 誰能第一時間將自己店里的信息 傳達給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。 誰能在客戶服 務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制 度，就能獲得長期的勝利。鑒于全國和 XX 本地汽車發(fā)展情況， XX 汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就 成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。二，團隊的組建 在充分調(diào)查了 XX 汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認識到 XX 汽 車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建 XX 汽車網(wǎng)1

25、，技術(shù)團隊：我們的技術(shù)團隊采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu)，這 樣能保證活力和穩(wěn)重， 避免技術(shù)條件的不成熟， 人員代表： 蔡偉松：資深網(wǎng)絡(luò)工程師 曾曉騰：大學(xué)本科2，運營團隊：集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士， 由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營， 人員 代表：張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師 沈趙燕：大學(xué)本科3，策劃：依托于策劃聯(lián)盟的強大的策劃實力，結(jié)合了各地策 劃精英的思想，做出完美的策劃。三，可行性分析 1，技術(shù)可行性分析J2EE是一種利用Java 2平臺來簡化企業(yè)解決方案的開 發(fā)、部署和管理相關(guān)的復(fù)雜問題的體系結(jié)構(gòu)。 J2EE 技術(shù)的基 礎(chǔ)就是核心Java平臺或Java 2平臺的標準

26、版，J2EE不僅鞏 固了標準版中的許多優(yōu)點，例如 "編寫一次、隨處運行 "的特 性、方便存取數(shù)據(jù)庫的 JDBC API 、CORBA 技術(shù)以及能夠在 Internet 應(yīng)用中保護數(shù)據(jù)的安全模式等等，同時還提供了對 EJB( Enterprise JavaBeans )、Java Servlets API 、JSP( Java Server Pages ）以及 XML 技術(shù)的全面支持。其最終目的就 是成為一個能夠使企業(yè)開發(fā)者大幅縮短投放市場時間的體 系結(jié)構(gòu)。J2EE 體系結(jié)構(gòu)提供中間層集成框架用來滿足無需太多 費用而又需要高可用性、高可靠性以及可擴展性的應(yīng)用的需 求。通過提供

27、統(tǒng)一的開發(fā)平臺， J2EE 降低了開發(fā)多層應(yīng)用的 費用和復(fù)雜性，同時提供對現(xiàn)有應(yīng)用程序集成強有力支持， 完全支持 Enterprise JavaBeans ，有良好的向?qū)еС执虬?部署應(yīng)用，添加目錄支持，增強了安全機制，提高了性能。J2EE 為搭建具有可伸縮性、靈活性、易維護性的商務(wù)系 統(tǒng)提供了良好的機制。2，運營可行性分析在經(jīng)歷了第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫后， 一批知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 誕生了，他們中最具代表的是總部在杭州的阿里巴巴。大 量的中小科技企業(yè)結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展， 借鑒阿里巴巴的成 功經(jīng)驗，一批地方門戶網(wǎng)站產(chǎn)生。由于地方門戶王占很好 的結(jié)合了當?shù)氐膶嶋H問題，所以在當?shù)厥艿搅撕芎玫年P(guān) 注，企業(yè)也得到

28、了長足的發(fā)展。我們在調(diào)查了 XX 汽車消費市場后，決定建立 XX 汽 車門戶網(wǎng)站，為 XX 汽車發(fā)展出一份力。關(guān)于本網(wǎng)站是否 可行，我們可以聽聽這么幾位的觀點：XX 華普汽車總監(jiān)楊先生：你們網(wǎng)站的建立對我們汽 車經(jīng)銷商來說真得太好了， 我們愿意和你們合作一起來做團購。XX 華潤豐田汽車銷售經(jīng)理王先生：你們網(wǎng)站幫助我們企業(yè)做宣傳， 我們賣汽車也變輕松了， 真得要謝謝你們。XX 元通汽配廣場李經(jīng)理： 你們網(wǎng)站推動了 XX 的汽車 行業(yè)發(fā)展，我們以后要多合作。交通電臺記者楊小姐： 你們網(wǎng)站無疑是拉近了車商和 消費者之間的關(guān)系。商務(wù)電視葉總監(jiān)：XX 缺少的就是像你們這樣的汽車網(wǎng)絡(luò)媒體。消費者管先生：你

29、們網(wǎng)站很好，我們用戶可以從上面 了解到目前 XX 的汽車行情，還能聊幾個更多的關(guān)于汽車 保養(yǎng)等等，在很多方面都給了我很多的幫助。面對這些在汽車行業(yè)的行家和消費者， 我們應(yīng)該不用 再思考是否可行了吧！3，相關(guān)案例深圳車行網(wǎng)： 深圳的汽車門戶網(wǎng)站， 面對 3 個同樣類型的 競爭對手，只用了三年時間，在全國各地汽車門戶中就排 進了前 10 名。蘇州車網(wǎng)： 蘇州的汽車門戶網(wǎng)站， 用了 4 年時間達到目前 年收入約 40 萬，在蘇州不僅帶動了汽車消費，還對汽車 市場起到了規(guī)范作用。上面只是舉了這么簡單的兩個例子， 全國這樣的例子還有 很多很多，他們的成功也是我們可以借鑒的地方。XX 汽車網(wǎng)是建立在成熟的技術(shù)、穩(wěn)重的運營、受歡迎的 市場基礎(chǔ)上的，是完全可行的！四，盈利模式 一個網(wǎng)站能否長期經(jīng)營不僅僅取決于市場可行性， 更重要 的是看這個網(wǎng)站的盈利模式。 盈利模式將是決定網(wǎng)站發(fā)展 的關(guān)鍵！為了能更好的發(fā)展，結(jié)合目前 XX 汽車的現(xiàn)狀， 我們網(wǎng)站的盈利模式將以網(wǎng)絡(luò)廣告和團購為主。 （涉及網(wǎng) 站收入來源，不作詳細地講解）1，網(wǎng)絡(luò)廣告2，團購（1） 汽車團購（2） 汽車用品團購（3） 其他團購3，網(wǎng)絡(luò)專題制作4，汽車企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)五，推廣計劃 （涉及網(wǎng)站詳細操作，不作具體講解）1，技術(shù)性推廣（1） seo（ 2） 論壇（3） 鏈接（4） 百科