生產(chǎn)用水電汽管理規(guī)定

1、20* 年生產(chǎn)用水電汽管理規(guī)定為規(guī)范生產(chǎn)用水電汽的管理，落實各級責(zé)任，明確 2011 年水電 汽控制目標(biāo)，挖掘節(jié)能潛力、提高能源利用率，特制定本規(guī)定。一、工作小組和主要職責(zé)組 長：副組長：成 員：主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)水電汽消耗定額的修訂；2、負(fù)責(zé)水電汽成本管理工作的推進(jìn)實施和考核；3、負(fù)責(zé)水電汽成本管理工作過程中重要事項的協(xié)調(diào)。二、管控原則1、誰使用誰控制、全員節(jié)約的原則；2、過程管控、流程可控的原則。三、管理辦法（一）使用管理1、生產(chǎn)用水電汽管理（1）、車間負(fù)責(zé)人為水電汽管理第一責(zé)任人， 同時落實專人負(fù)責(zé)本車間水電 汽的日常管理與考核， 將水電汽管理責(zé)任落實到各班組、 各崗位， 杜絕人為浪費

2、現(xiàn)象。（2）、輔助車間應(yīng)優(yōu)先使用燃煤鍋爐， 確保煤炭充分燃燒，煤渣指標(biāo)控制在 規(guī)定范圍內(nèi)；在用汽量10t/h,汽壓0.8MPa或煤爐突發(fā)故障情況下方可使用燃 氣鍋爐；預(yù)防性維修時 , 輔助車間應(yīng)和生技部協(xié)調(diào)調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)時間 , 盡可能減少 燃?xì)忮仩t運(yùn)行時間。（ 3 ）、生技部應(yīng)合理組織生產(chǎn)，小批量品種盡可能集中生產(chǎn)，減少因批量 小分月生產(chǎn)而產(chǎn)生的水電汽損耗。（3）、車間正常生產(chǎn)時， 嚴(yán)禁開啟蒸汽疏水器旁通； 在停產(chǎn)復(fù)工首次供汽時， 盡可能減少蒸汽疏水器旁通開啟時間，減少蒸汽浪費。（4）、生產(chǎn)期間必須關(guān)閉未使用的水電汽控制開關(guān)， 車間停產(chǎn)期間必須關(guān)閉 車間水電汽總開關(guān)。（5）、車間必須加強(qiáng)水電汽

3、使用點的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和時處理。（6）、設(shè)備部負(fù)責(zé)車間水電汽管理方面改進(jìn)或優(yōu)化建議的論證、實施。2、公用工程用水電汽管理（1）、輔助車間根據(jù)生產(chǎn)車間要求提供純化水、 注射用水、消毒用純蒸汽時， 應(yīng)按SOP文件要求和時開關(guān)，并準(zhǔn)確記錄消耗情況。（2）、輔助車間根據(jù)生產(chǎn)車間溫濕度情況或生產(chǎn)特殊品種的要求， 保證生產(chǎn) 環(huán)境滿足工藝要求，原則上夏季供冷溫度不低于 25 度，冬季供熱溫度不高于 19 度。（3）、輔助車間每周至少一次對全司水電汽主管網(wǎng)進(jìn)行巡查，杜絕跑、冒、 滴、漏現(xiàn)象。（4）、輔助車間負(fù)責(zé)全司冷凝水回收、 真空泵冷卻水循環(huán)利用的論證和實施。3、其他用水電汽管理（1）、臨時用水電由使用部門

4、或單位提出申請， 經(jīng)分管中心審核后由設(shè)備部 批準(zhǔn)實施。（2）、消防用水由法務(wù)部負(fù)責(zé)管理，不得他用。法務(wù)部每天應(yīng)巡視檢查，發(fā) 現(xiàn)問題和時處理，特殊情況按臨時用水規(guī)定申請使用。（二）定額管理1、水電汽的使用實行定額管理，車間水電汽的定額由生技部負(fù)責(zé)擬定，經(jīng) 工作小組討論后確定。2、車間定額由工作小組每半年修訂一次。3、新車間、新產(chǎn)品的水電汽成本定額，由生技部根據(jù)工藝消耗情況先行擬定，待實施六個月后由工作小組負(fù)責(zé)修訂4、車間如遇工藝變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化、批量 （次） 減少等情況應(yīng)和時申請調(diào) 整定額，經(jīng)生技部初審，工作小組審核后報公司批準(zhǔn)。5、新增儀器、設(shè)備由使用部門憑立項審批報告于使用當(dāng)月向設(shè)備部申請

5、新 增設(shè)備的定額，工作小組核定后報公司批準(zhǔn)。（三）計量管理1、設(shè)備部負(fù)責(zé)全司水電汽計量器具安裝、校驗的日常管理。2、水電汽的計量按各車間 （ 部門）直接使用量進(jìn)行計量；公用管網(wǎng)的損耗由 輔助車間統(tǒng)計經(jīng)設(shè)備部審核后報財務(wù)部。3、生產(chǎn)用水電汽計量和分?jǐn)偅?）、水電汽日常消耗抄表由設(shè)備部負(fù)責(zé)。 車間分表由各車間指定專人每日 抄表，每月最后一天由設(shè)備部、車間共同核對、確認(rèn)并由設(shè)備部編制匯總報表。（2）、車間指定專人每天上午 8：00-8:30 負(fù)責(zé)本車間水、汽的抄表工作， 并在9:00之前從OA系統(tǒng)發(fā)至設(shè)備部和輔助車間；電的耗用由配電房值班電工每 天匯總9:00前從OA系統(tǒng)上傳至設(shè)備部和各使用部門。（

6、3）、車間消毒用純蒸汽的消耗、壓縮空氣用水電、冷水機(jī)組制冷用蒸汽、 空調(diào)制熱用蒸汽，由輔助車間按使用時間分配到各車間。（4） 、單獨生產(chǎn)或能計量到產(chǎn)品的水電汽消耗直接作為該產(chǎn)品的消耗, 幾個 產(chǎn)品同時生產(chǎn)且不能單獨計量由車間核算員按各產(chǎn)品的完工程度和消耗定額進(jìn) 行分?jǐn)傆嬋氘a(chǎn)品。（5）、每月最后一天各車間核算員將本車間消耗情況（按產(chǎn)品）經(jīng)生技部、 設(shè)備部匯總審核后報財務(wù)部。（五）臺賬報表管理1、設(shè)備部負(fù)責(zé)建立各車間水電汽消耗臺帳，車間建立本車間的水電汽消耗 臺賬。2、設(shè)備部對車間耗用的水電汽按日統(tǒng)計匯總，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后每周五下班前在OA系統(tǒng)公布，次月2日將公司各部門（車間）上月發(fā)生數(shù)在全司O

7、A系統(tǒng)公布3、相關(guān)職能部門必須按規(guī)定時間報送水電汽等相關(guān)報表。類另y編制部門報送對象報送周期報送時間要求水電汽消耗報表車間設(shè)備部日次日上午水電汽消耗報表設(shè)備部成本工作小組周、月周、月度最后一天車間水電汽考核報表財務(wù)部集團(tuán)辦月、季、年月、季、年后12日4、設(shè)備部、生技部、生產(chǎn)車間、財務(wù)部每月對水電汽消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對消耗異常的應(yīng)查明原因并進(jìn)行改進(jìn)。五、考核1、生產(chǎn)用水電汽由財務(wù)部按集團(tuán)公司創(chuàng)新增效規(guī)定考核。2、 生產(chǎn)車間水電汽管理由生技部負(fù)責(zé)檢查，對因管理不善而產(chǎn)生的人為浪 費，見次扣責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的由生產(chǎn)中心拿出處理意見。3、未和時抄表、未建立水電汽消耗臺賬、報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、報送不和時，職能部門見次扣責(zé)任人50元。4、輔助車間因水汽管網(wǎng)巡查、處理不力引起的跑、冒、滴、漏，見次扣責(zé) 任人50元。5、特殊情況需免考核的由使用部門提出申請并提供依據(jù)，經(jīng)設(shè)備部、生技 部初審，工作小組核定后報公司批準(zhǔn)。（1）車間停產(chǎn)期間，為保證生產(chǎn)環(huán)境符合 GMF生產(chǎn)要求所消耗的水電汽由 車間單獨計量