生產(chǎn)與運(yùn)作管理整理全資料

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理習(xí)題二、單項(xiàng)選擇 (159)1. 運(yùn)作過(guò)程是“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出”的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是投入一定的( D )在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā) 生增值。A. 原材料和零部件 B.信息、設(shè)備、資金 C. 勞動(dòng)力D. 資源2. 生產(chǎn)方式發(fā)展的主流為()。A.單一品種大量生產(chǎn)B.單件小批量生產(chǎn)C. 產(chǎn)品種小批量生產(chǎn)D.自動(dòng)化生產(chǎn)3. 以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是A. 大量生產(chǎn)B. 成批生產(chǎn) C. 單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)4對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè)，主要是確定品種和(D )。A. 產(chǎn)品價(jià)格 B.交貨期C.凈產(chǎn)值D.產(chǎn)量5. ( B )是服務(wù)型的生產(chǎn)過(guò)程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過(guò)程的共性。A. 績(jī)效都是

2、通過(guò)顧客滿意與否反映出來(lái)C. 都是屬于勞動(dòng)密集型6. 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織工作的對(duì)象是包括廠房、 合起來(lái)，才能組織起一個(gè)完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。B .都是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過(guò)程D .產(chǎn)品都不可存儲(chǔ)設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體， 它必須與 ( A ) 結(jié)A. 勞動(dòng)過(guò)程 B .溝通過(guò)程 C. 實(shí)驗(yàn)過(guò)程 D. 開發(fā)過(guò)程7. 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般包括如下幾部分組成( C)。A. 設(shè)計(jì)過(guò)程，實(shí)驗(yàn)過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程，銷售過(guò)程和服務(wù)過(guò)程B. 工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程，運(yùn)輸過(guò)程，自然過(guò)程，儲(chǔ)存等待過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程C. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程D. 在選項(xiàng) B 當(dāng)中不包括銷售過(guò)程和服務(wù)過(guò)程8.

3、 某廠生產(chǎn)的甲零件代表了企業(yè)的生產(chǎn)方向，因而其生產(chǎn)過(guò)程屬于( A )。A. 基本生產(chǎn)過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程C. 生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程D.附屬生產(chǎn)過(guò)程9. 輔助生產(chǎn)過(guò)程是指為保證 ( B ) 正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng) , 如供電、 供氣、工具 模具制造、設(shè)備維修等活動(dòng)。A. 毛坯生產(chǎn)過(guò)程 B. 基本生產(chǎn)過(guò)程 C. 零件生產(chǎn)過(guò)程 D. 產(chǎn)品裝配過(guò)程10. 企業(yè)的動(dòng)力供應(yīng)，工具制造等部門工作屬于 ( ) 。A. 生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程 B 輔助生產(chǎn)過(guò)程C 生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程D. 服務(wù)過(guò)程11. 汽車及家電的生產(chǎn)，一般屬于 （ A ）A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式C .單件生產(chǎn)方式D. 定制生產(chǎn)方式12. 機(jī)床廠、柴油

4、機(jī)廠的生產(chǎn)，一般屬于 （ B ）A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式 C .單件生產(chǎn)方式 D. 定制生產(chǎn)方式13. 一個(gè)工人或一組工人在同一工作地上對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，稱為（ B ）A.工藝階段B . 工序 C .基本生產(chǎn)過(guò)程C. 工作地14. 將一定的設(shè)備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來(lái)的生產(chǎn)線稱為（B ）。A. 生產(chǎn)線 B. 流水線 C. 工藝階段 D. 組織結(jié)構(gòu)15. 按生產(chǎn)任務(wù)重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度劃分企業(yè)生產(chǎn)類型，若工作地承擔(dān)的工序數(shù)為12時(shí)，屬于（B ）。A.大批生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)20.下列生產(chǎn)單位中，可以采用對(duì)象專業(yè)化原則布局的是（B ）。A

5、.鑄造車間B .發(fā)動(dòng)機(jī)車間C. 機(jī)械加工車間D. 熱處理車間23. 工序同期化是組織流水線的必要條件，它是通過(guò)一些技術(shù)措施，使得各工序的單件時(shí)間定額（ C ）。A. 大于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系B. 小于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系C. 等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系D. 以上說(shuō)法都不對(duì)24. 可變流水線的組織設(shè)計(jì)程序與單一對(duì)象流水線的程序基本相同，只是（ D ） 和設(shè)備需要量的計(jì)算要作一些改變。A .流水線平面布置B.計(jì)算工人配備數(shù)C.運(yùn)輸方式和運(yùn)輸裝置的選擇D.節(jié)拍25. 工廠平面布置設(shè)計(jì)的原則特別強(qiáng)調(diào)（D ）。A .設(shè)施類型的選擇B .使原料、半成品等運(yùn)輸線路短C.設(shè)施

6、外觀D.車間布置26. 平面流程分析是在廠內(nèi)平面圖和車間設(shè)備配置圖上，用加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等要素符號(hào)和聯(lián)接線，標(biāo)出所研究對(duì)象的運(yùn)動(dòng)路線，即繪出（D ）分析圖。A. 品工序 B . 工藝流程 C.生產(chǎn)過(guò)程D. 平面流程28. 依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是（ C ）。A. 物料運(yùn)量圖法B.從至表法C.作業(yè)相關(guān)圖法D.線性規(guī)劃法29. 在對(duì)象專業(yè)化車間里 （ C ）。A. 集中了同類型的設(shè)備，同工種工人，可以對(duì)不同類對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工B. 集中了同類型的設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)不同類對(duì)象進(jìn)行相同工藝的加工C. 集中了不同類型設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)同類對(duì)象進(jìn)行所有工藝的加工

7、D. 集中了不同類型設(shè)備，同工種工人，可以對(duì)同類對(duì)象進(jìn)行所有工藝的加工30. 工藝專業(yè)化的特點(diǎn)是 （ A ）。A. 三同一異B.三異一同C.連續(xù)加工D.適應(yīng)性差31. 順序移動(dòng)方式的（ A ）。A. 加工時(shí)間長(zhǎng)B. 零件尺寸大C.對(duì)象專業(yè)化D.批量小32.批量大，工序時(shí)間長(zhǎng)，宜采用 （C） 移動(dòng)方式。A.順序B .垂直C.平行順序D .交叉33. 零件在工序間的各種移動(dòng)方式中，加工周期最短的是（ B ）。A.順序移動(dòng)方式B .平行移動(dòng)方式C .平行順序移動(dòng)方式D. 整批移動(dòng)34. 按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點(diǎn)是（ B ）。A. 生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B. 可采用專用高效設(shè)備C. 縮短生產(chǎn)周期D

8、.簡(jiǎn)化管理工作35. 以下不是工藝專業(yè)化原則的缺點(diǎn)的是（ C ）。A. 造成交叉、往返運(yùn)輸B.在制品停放時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)C. 便于工藝管理和工人技術(shù)水平的提高 D. 計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和在制品管理等工作復(fù)雜36. 在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同，工藝相同，這種生產(chǎn)單位屬于（B ）。A.對(duì)象專業(yè)化車間B.工藝專業(yè)化車間C.混合車間D.以工藝專業(yè)化為主的車間37. 節(jié)奏作為期量標(biāo)準(zhǔn)，主要適用于(D）。A .單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.流水生產(chǎn)38. 某流水線一天的有效工作時(shí)間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為 210件，則節(jié)拍為（ B ）。A.2 件/ 分鐘 B. 2分鐘 / 件 C. 0.

9、5件/ 分鐘 D. 0.5 分鐘 / 件39在成批生產(chǎn)條件下，由于（ B ）,宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。A .產(chǎn)量大，品種多B .產(chǎn)量較低，品種較多C .生產(chǎn)均衡穩(wěn)定D.工作地專業(yè)化程度很高40.多對(duì)象流水線上，當(dāng)加工對(duì)象轉(zhuǎn)換時(shí)，不需對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整（或可快速對(duì)設(shè)備和 工裝進(jìn)行調(diào)整），該流水線形式為（D ）。A.混合流水線B.可變流水線C.不變流水線D.成組流水線44.柔性制造系統(tǒng)（FMS是由計(jì)算機(jī)控制的，以數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ)的自動(dòng)化制造系 統(tǒng)，適合于（B ） 生產(chǎn)。A.大量 B. 多品種成批 C. 合成型 D. 分解型61. 運(yùn)用三點(diǎn)法估計(jì)作業(yè)時(shí)間期望值的計(jì)算公式是（C ）n 盤

10、+ 4觀+D小 a+4m + bABC65662. 在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為（）。A.作業(yè) B.結(jié)點(diǎn) C.箭線D.路線64. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（D ）。A.各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差大于0B.各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差小于 0C.線路持續(xù)時(shí)間最短D. 線路持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)65. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化工作包括時(shí)間分析、（D ）和資源分析三方面的工作。A.流程分析B.邏輯分析 C.環(huán)境分析D.費(fèi)用分析66.網(wǎng)絡(luò)圖有（C）和單代號(hào)兩種形式。A.甘特圖 B.橫道圖 C.雙代號(hào)D.統(tǒng)籌圖67. 關(guān)鍵路線是（B ）。A.活動(dòng)（作業(yè)）最多的路線B. 活動(dòng)時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的路線C.

11、存在時(shí)差的作業(yè)構(gòu)成的路線D. 成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線68. 網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的間接費(fèi)用與工期長(zhǎng)短成（A ）關(guān)系。A.正比 B.反比 C不確定 D.隨機(jī)69. 在工程項(xiàng)目中，（D ）是指一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的具體活動(dòng)過(guò)程，往往需要消耗一定的資源和時(shí)間來(lái)完成。A. 一個(gè)節(jié)點(diǎn)B. 一個(gè)時(shí)點(diǎn)C.一個(gè)事項(xiàng)D. 一項(xiàng)作業(yè)72.確定產(chǎn)品的（B ）是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問(wèn)題。A. 質(zhì)量指標(biāo) B. 品種指標(biāo) C. 產(chǎn)量指標(biāo) D. 產(chǎn)值指標(biāo) 78在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于（D ）。A .正常消耗B .有效消耗C .工藝損耗D .非工藝損耗79. 進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí)， 要將成本分為 （ A ），以便于用單位產(chǎn)品的毛利

12、潤(rùn)去補(bǔ)償固定成本。A.固定成本和變動(dòng)成本B .半變動(dòng)成本和變動(dòng)成本C.機(jī)會(huì)成本和銷售成本D .半變動(dòng)成本和半固定成本80. 經(jīng)營(yíng)安全率為（ D ），表明經(jīng)營(yíng)狀況較安全。A. 30% B.10% 15% C. 小于 10% D.25% 30%81. 在生產(chǎn)能力計(jì)算中，如果生產(chǎn) A B和C三種產(chǎn)品，而這三種產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)相似，則 可采用（ B ）進(jìn)行計(jì)算。A.具體產(chǎn)品法 B.代表產(chǎn)品法 C.假定產(chǎn)品法 D.混合產(chǎn)品法82. 在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用 （ C ）。A .具體產(chǎn)品 B .代表產(chǎn)品 C .假定產(chǎn)品 D. 期初計(jì)劃83. 生產(chǎn)

13、能力計(jì)算中所涉及的設(shè)備是指（ D ）。A. 企業(yè)擁有的全部設(shè)備B. 除報(bào)廢、封存、備用和停用之外的全部設(shè)備C.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備D.除報(bào)廢、封存、備用之外的全部設(shè)備84. 生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部（ C ） ，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。A .廠房B.機(jī)械設(shè)備C.固定資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)85. 流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的（ C ） 和工序時(shí)間定額來(lái)制定的。A. 類型 B. 工作量 C. 節(jié)拍 D. 長(zhǎng)度86. 單件小批生產(chǎn)的最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)是（ B ）。A.按通用產(chǎn)品組織生產(chǎn)B .產(chǎn)品生產(chǎn)周期表C.按訂單生產(chǎn)D.確定投入產(chǎn)出提前期87.

14、某加工中心有 2臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班 8小時(shí)， 5月份工作天數(shù)為 23天，設(shè)備開動(dòng)率為 90%，該加工中心的設(shè)備能力為 （）A. 331.2 小時(shí) B. 165.6 小時(shí) C. 184 小時(shí) D. 368 小時(shí)）。88. 間斷流水線中，由于相鄰工序時(shí)間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品，稱（A 周轉(zhuǎn)在制品 B 運(yùn)輸在制品 C 工藝在制品 D 保險(xiǎn)在制品89. 工序間流動(dòng)在制品是指( C )。A. 正在各工序加工的在制品B. 正在各工序加工、檢驗(yàn)、裝配的在制品C. 由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D. 正在各工序間運(yùn)輸途中的在制品 90下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中不正確的說(shuō)法

15、是(B )。A 生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的全部日歷時(shí)間B 出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)C 最后一道工序的出產(chǎn)提前期為零D 最小批量法適用于對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的批量決策91. ( C )是為制造對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。A 流水線工作指標(biāo)圖表B.生產(chǎn)間隔期C.作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)D.提前期92. ( B )是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限 度的在制品儲(chǔ)備量。A.流水線工作指標(biāo)圖表B.在制品定額C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期93. 在大量流水加工生產(chǎn)中，確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有( C ) 和定貨點(diǎn)法。A

16、. 提前期法 B. 生產(chǎn)周期法 C. 在制品定額法 D. 以期定量法94. 在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定的條件下，日產(chǎn)量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期成( B ) 關(guān)系。A.反比 B.正比 C.相等 D.不等95. 生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期為參數(shù)，以成品的 ( B ) 作為計(jì)算基準(zhǔn)， 按產(chǎn)品工藝過(guò)程的相反順序計(jì)算的。A. 投產(chǎn)日期 B. 出產(chǎn)日期C. 投料日期 D. 銷售日期96.生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)值指標(biāo)主要有 ( B)、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。A.銷售產(chǎn)值B.凈產(chǎn)值C.銷售總額D.利潤(rùn)總額98. 企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為( A ) 。A. 設(shè)計(jì)能力 B. 查定能力 C. 計(jì)劃能力 D

17、. 運(yùn)行能力99. 企業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)算工作通常從底層開始( B ) 進(jìn)行，先計(jì)算單臺(tái)設(shè)備的能力，然后逐步計(jì)算班組(生產(chǎn)線) 、車間、最后計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力。A. 自上而下 B. 自下而上 C. 從左到右D. 從右到左100. （ A ）企業(yè)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分配到各季各月生產(chǎn)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)101. 減少批量的優(yōu)點(diǎn)是（ D ）。A. 可以減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用C. 利用提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率B. 可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)的組織工作D. 利用減少在制品儲(chǔ)備數(shù)量102. 在制品定額法是適用于（C ）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。A. 流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn)B. 流水

18、生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn)D. 間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn)103. 提前期法適用于（D ）的企業(yè)。A. 單作作業(yè)B大量大批生產(chǎn)番生產(chǎn)104. 累計(jì)編號(hào)特別適用于（C ）的企業(yè)。C. 成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)C. 訂貨生產(chǎn)D . 成批輪A. 生產(chǎn)大眾化平價(jià)產(chǎn)品C. 生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品B. 生產(chǎn)普通低價(jià)產(chǎn)品D . 小型專用產(chǎn)品105. 運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，產(chǎn)品的累計(jì)編號(hào)是按（ A ）排列的。A. 反工藝順序B . 順工藝順序C . 隨機(jī)順序D . 電腦自動(dòng)順序106. 單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以采用（ D ）。A. 累計(jì)編號(hào)法B . 加權(quán)平均法C. 經(jīng)濟(jì)批量法D .生產(chǎn)周期法107. 企業(yè)從原料、

19、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)之前，存在于生產(chǎn) 過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件都稱為（ C ）。A. 產(chǎn)品B. 產(chǎn)成品C. 在制品D. 制品108. 廠部安排車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，成批生產(chǎn)類型采用（ A） 。A.累計(jì)編號(hào)法. B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法D.定貨點(diǎn)法109. 安排車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，對(duì)于大量生產(chǎn)類型應(yīng)采用（ C ）。A. 累計(jì)編號(hào)法 . B. 生產(chǎn)周期法 . C. 在制品定額法 D. 定貨點(diǎn)法110. 成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括 （ A ）A 生產(chǎn)節(jié)拍B 生產(chǎn)批量 C 生產(chǎn)周期 D. 生產(chǎn)提前期111. 從原料

20、、外購(gòu)件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)，這一時(shí)間段稱為產(chǎn)品的C ）。A.生產(chǎn)間隔期 B生產(chǎn)提前期 C 生產(chǎn)周期 D 出產(chǎn)提前期112. 已知某產(chǎn)品的間隔期R= 20天，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量q = 40件/天，那么，該產(chǎn)品的投產(chǎn)批量為（）。A 80件 B 2 件C 不到 1 件D 20 件113. 保險(xiǎn)占用在制品一般建立在（ C ）的工序。A. 流水線之間 B. 流水線的前后 C.負(fù)荷較高 D. 設(shè)備需要維修114.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。A. 流水線工作指標(biāo)圖表B.在制品定額C生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期115.看管產(chǎn)量等于

21、（ B）。A.看管期 / 人數(shù)B.看管期 / 流水線平均節(jié)拍C.看管期 /設(shè)備數(shù)量 D.計(jì)劃期產(chǎn)量 / 看管期116.A ）是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃， 它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分 配到每個(gè)生產(chǎn)單位， 每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人，規(guī)定他們?cè)谠?、周?日以至每一輪班中 的工作任務(wù)。A. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 B. 物料需求計(jì)劃 C. 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D. 線性規(guī)劃117. 一般情況下，按（ D ）原則進(jìn)行作業(yè)排序，能使總流程時(shí)間最短。A .后到先服務(wù) B .交貨期最早優(yōu)先 C .剩余緩沖時(shí)間最少 D .最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先118. 設(shè)有五種零件 Ji、J2、J3、J4和J5,在A、B兩臺(tái)機(jī)床上加工

22、，其 A機(jī)床工序加工時(shí)間分別為：5小時(shí)、8小時(shí)、10小時(shí)、6小時(shí)和2小時(shí)；其B機(jī)床工序加工時(shí)間分別為： 9 小時(shí)、 3小時(shí)、 11 小時(shí)、 7小時(shí)和 4小時(shí)?，F(xiàn)提出四種加工順序方案， 請(qǐng)你判斷（ ） 種加工順序能使總流程時(shí)間最短。A . J4J2J5J3J1B. J5J1J4J3J2C . J1J2J5J3J4D. J3J4J2J1J5119. （ C ）是確定工件在機(jī)器上加工順序。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.作業(yè)排序 D.節(jié)拍120.作業(yè)排序中使工件的平均流動(dòng)時(shí)間最短的是（B ）。A.Ra ndom 規(guī)則B.SPT規(guī)則C.EDD規(guī)則D.FCFS規(guī)則121. 訂貨成本，又稱（ A ），用于

23、對(duì)外訂貨，是指每次訂貨或采購(gòu)所發(fā)生的全部費(fèi)用。A. 采購(gòu)成本 B. 存儲(chǔ)成本C.缺貨成本 D. 保管成本122. 在庫(kù)存管理中，訂貨點(diǎn)是指（）。A.應(yīng)該提出訂貨時(shí)的庫(kù)存量B. 應(yīng)該提出訂貨時(shí)的需要量C.應(yīng)該提出訂貨時(shí)的供應(yīng)量D.以上都不對(duì)123. 以下不屬于儲(chǔ)存成本的是（）。A. 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi) B. 資金利息 C.貨物成本 D. 倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備折舊124使用固定周期批量法，訂貨的（C ）保持相對(duì)穩(wěn)定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。A. 保險(xiǎn)期 B. 提前期C.間隔周期 D. 采購(gòu)期125. 在固定批量系統(tǒng)中， （ B）是固定的。A. 訂貨的間隔期B.訂貨批量C. 發(fā)貨批量D.存貨的最高水平126. 一

24、輛自行車包括兩個(gè)轱轆。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現(xiàn)有庫(kù)存量分別為10 輛、10A與普通日歷相同由普通日歷除去假日C由普通日歷加上加班日期D 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子130MRP是在（A ）一種管理思想和方法。A訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的C累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的131.不屬于MRP的關(guān)鍵信息要素是（）。A 生產(chǎn)綱領(lǐng)B. 主生產(chǎn)計(jì)劃C.庫(kù)存記錄D. 物料清單輛。要求本月出產(chǎn)該自行車 100輛，則應(yīng)生產(chǎn)轱轆 （）。A.100 輛 B.80 輛 C.90 輛 D.70 輛129MR沖工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是134.

25、MRP的主要功能是按時(shí)間分段計(jì)算的毛需求和凈需求以及制定各庫(kù)存項(xiàng)目的A. 成本計(jì)劃 B. 采購(gòu)計(jì)劃 C . 訂貨計(jì)劃 D. 物料計(jì)劃135. MRP H的最大成就在于把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要信息完成了（ B ）。A. 優(yōu)化 B. 集成 C. 整合 D. 貯存137.下述哪項(xiàng)是企業(yè)維持庫(kù)存的原因？（A. 保持生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)庫(kù)存的依賴性B.給員工提供安全的感覺(jué)C. 滿足需求的波動(dòng)D.防止供應(yīng)商改變?cè)O(shè)計(jì)138.假定無(wú)需安全庫(kù)存， 某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件，提前期為 10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為 500 件，訂貨點(diǎn)是多少？（ B ）A.200B.300C.大于 500D.500139供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的

26、不同之處在于： （ C ）A 為庫(kù)存采購(gòu)C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系140. 庫(kù)存是指 （ D ）。A . 存放在倉(cāng)庫(kù)中的物C. 用于銷售的儲(chǔ)備物資 資B與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系D. 讓供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利B. 用于生產(chǎn)和 / 或服務(wù)所使用的儲(chǔ)備物資D. 用于生產(chǎn)和 / 或服務(wù)的，以及用于銷售的儲(chǔ)備物141. 可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫(kù)存，稱為A ）。142.A. 安全庫(kù)存B. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存C. 運(yùn)輸庫(kù)存D.預(yù)期庫(kù)可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫(kù)存，稱為（）。A. 安全庫(kù)存B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存C . 運(yùn)輸庫(kù)存D.預(yù)期庫(kù)存143.訂貨（采購(gòu)）成本的高低，和B ）成正比。A. 訂貨批量B.訂

27、貨次數(shù)C. 缺貨成本D. 保管成本144.庫(kù)存保管成本的高低，和）呈正相關(guān)關(guān)系。A. 訂貨批量B.訂貨次數(shù)C. 缺貨成本D.訂貨成本145.在庫(kù)存的ABC管理法中，A類物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是C ）。A.嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間，不嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量B.嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間C.既嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間. 不嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量，又不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間B ）的需求。146. 獨(dú)立需求是指那些具有不確定性，企業(yè)自身（A. 迫切需要 B. 不能控制 C. 有待提高 D. 有待明確147.對(duì)哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制？（A )A. 企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)

28、程對(duì)銀行資金供應(yīng)的需求C. 企業(yè)生產(chǎn)對(duì)原材料供應(yīng)之間的需求D.企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求148.經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指（D ）。A. 庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量B. 訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量C. 缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量D. 年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批量149.進(jìn)行庫(kù)存控制目的，就是要（A）。A . 使庫(kù)存經(jīng)常保持在合理的水平上B.使庫(kù)存經(jīng)常保持在最低水平上C. 徹底消滅各類物資庫(kù)存D. 盡可能限制各類物資進(jìn)入庫(kù)存150. 在通常所使用的庫(kù)存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個(gè)因素決定的？（ B ） A . 物資單價(jià)和訂貨數(shù)量 B. 訂貨次數(shù)和每次費(fèi)用C. 訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量D .每次費(fèi)用和物資單

29、價(jià)151. 運(yùn)用ABC管理法進(jìn)行庫(kù)存控制，采用的是（ A ）的控制模式。A. “補(bǔ)充庫(kù)存” B . “隨機(jī)庫(kù)存” C. “任意庫(kù)存” D. “存貨點(diǎn)庫(kù) 存”152. 計(jì)算確定型需求下物資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)與哪個(gè)因素?zé)o關(guān)？（D ）A . 物資的年需要量B. 物資的訂貨費(fèi)用C. 物資的保管費(fèi)用D. 物資的資源限制153. MRP是 60年代發(fā)展起來(lái)的、適用于（B ）企業(yè)的一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃技術(shù)。A . 多級(jí)加工流程 B . 多級(jí)加工裝配制造 C. 單級(jí)加工流程 D . 單級(jí)加 工裝配制造154. 汽車制造廠對(duì)汽車輪胎的需求屬于哪一類需求？A. 相 關(guān) 需 求B. 非 相 關(guān) 需 求次性需求 D. 重復(fù)

30、性需求155. 運(yùn)用MRP十算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程各階段的計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照什么原理進(jìn)行的？ （0A. 原工藝路線 B. 次工藝路線 C. 反工藝路線 D. 隨機(jī)工藝路線156 . ABC庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中找出（ A ）,進(jìn)行分類管理。A.關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)B .品種占50%勺物資C.占用庫(kù)存資金50%的物資D 品種占80%的物資157. 設(shè)備從投入使用到達(dá)到它的（D ）就應(yīng)該淘汰，重置新設(shè)備。A.技術(shù)壽命 B .自然壽命 C .更新壽命 D .經(jīng)濟(jì)壽命158. 日常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，屬于（A ）的內(nèi)容。A.日常保養(yǎng) B .一級(jí)保養(yǎng) C .二級(jí)保養(yǎng)D .三級(jí)保養(yǎng)15

31、9. 修理周期是 （ D ）。A. 相鄰兩次修理之間的時(shí)間間隔B. 相鄰兩次順序修理之間的時(shí)間間隔C. 從設(shè)備停機(jī)修理開始到修理工作結(jié)束，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格驗(yàn)收并重新投入生產(chǎn)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。D. 相鄰兩次大修之間的時(shí)間間隔三、判斷題（ 78）1. 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)，包括運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的選擇，這兩方面主要取決于產(chǎn) 品的特點(diǎn)。（ 對(duì) ）2. 基本生產(chǎn)過(guò)程是指直接對(duì)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行加工的過(guò)程。（ 對(duì) ）3. 企業(yè)的產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)不同，只對(duì)基本生產(chǎn)過(guò)程有影響，不會(huì)對(duì)輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響。（X ）4. 備貨型生產(chǎn)（make to stock）的通用化程度高。（對(duì) ）5訂貨型生產(chǎn)（make to

32、order）的生產(chǎn)效率高。（X ）6. 磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地。（ 對(duì) ）7. 啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。（ 對(duì) ）8. 預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)。（ 對(duì) ）9. 造船廠、汽輪機(jī)廠的生產(chǎn)，一般屬于成批生產(chǎn)類型。（ X ）10. 大量生產(chǎn)類型宜于采用高效專用設(shè)備和工藝裝備。（ 對(duì) ）11. 標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（ 對(duì) ）12. 成批生產(chǎn)類型宜于較多地采用通用設(shè)備和工藝裝備。（ 對(duì) ）13. 生產(chǎn)過(guò)程的比例性是指企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，要保持適當(dāng)?shù)臄?shù)量比例。15. 生產(chǎn)過(guò)程的平行性主要取決于現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備、工作地、工人數(shù)量及其技術(shù)水平。 （ 對(duì) ）16. 三車間有數(shù)控

33、車床 10 臺(tái)，專門從事各種工件的各種孔加工，該車間是按照對(duì)象專業(yè)化原 則組織的。（ X ）17. 企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個(gè)作業(yè)單位內(nèi)，它執(zhí)行的是對(duì)象專業(yè)化分工 原則。（ X ）18. 對(duì)象專業(yè)化的缺點(diǎn)之一是，車間內(nèi)部組織管理工作復(fù)雜，對(duì)產(chǎn)品的變換適應(yīng)能力差。（對(duì)）19. 工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點(diǎn)：工藝管理和設(shè)備維修簡(jiǎn)單，有利于提高工人技術(shù)熟練程度。（ 對(duì) ）20. 對(duì)象專業(yè)化原則的缺點(diǎn)之一是在制品積壓多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。（ X ）21. 生產(chǎn)過(guò)程在時(shí)間上銜接，主要反映在加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的移動(dòng)方式，歸納起來(lái)有順 序移動(dòng)、平行移動(dòng)和并聯(lián)移動(dòng)三種方式。 （ X ）22. 在順序移動(dòng)方

34、式中， 每個(gè)零件在工序之間移動(dòng)是順次連續(xù)的， 沒(méi)有等待加工時(shí)間。 （ ）23. 在零部件加工的幾種移動(dòng)方式中，平行移動(dòng)加工周期最短。（ X ）24. 對(duì)于批量小，工序時(shí)間短，加工對(duì)象尺寸小的，宜采取平行移動(dòng)方式。（ X ）25. 按照工藝專業(yè)化原則組織生產(chǎn)加工的單位，其產(chǎn)品宜采取順序移動(dòng)方式。（ 對(duì) ）26. 成組技術(shù)是以零件結(jié)構(gòu)和工藝相似性為基礎(chǔ)組織生產(chǎn)的方式。（ 對(duì) ）27. 有效工作時(shí)間是在計(jì)劃工作時(shí)間中，扣除設(shè)備修理占用的時(shí)間和工人交接班占用時(shí)間后 的余數(shù)。（ X ）28. 設(shè)備工作時(shí)間是指全年制度工作時(shí)間加上有效工作時(shí)間。（ X ）29. 工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是

35、保證各工序按節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。（ X ）30. 流水線上各道工序的單件作業(yè)時(shí)間應(yīng)等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數(shù)。這是 工序同期化的要求。 （ X ）31. 強(qiáng)制節(jié)拍流水線允許工序單時(shí)間與整個(gè)流水線節(jié)拍有較大的出入。（ X ）32. 一般認(rèn)為，當(dāng)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為0.851 時(shí)，可組織間斷流水線。 （ X ）33機(jī)動(dòng)時(shí)間是指機(jī)器完成所消耗的時(shí)間，不是工人的勞動(dòng)時(shí)間，所以不屬于勞動(dòng)定額時(shí)間。34. 采用單一時(shí)間估計(jì)法做出的網(wǎng)絡(luò)圖，稱為確定型網(wǎng)絡(luò)圖。（ 對(duì) ）35. 箭線網(wǎng)絡(luò)圖中，箭尾節(jié)點(diǎn)的最早可能開始時(shí)間也是該活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間。對(duì)）對(duì)）36. 既不需要消耗時(shí)間也不需要消耗資源的活動(dòng)稱為

36、虛活動(dòng)。37. PERT 網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)項(xiàng)目最多的那條路線，稱作關(guān)鍵路線。 （ X ）38. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。（ ）39. 要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路徑趕工。 （ 對(duì) ）i,j）的開始時(shí)間可以前后松40. 總時(shí)差是指不影響緊后活動(dòng)的最遲必須開工的前提下，活動(dòng)（ 動(dòng)的最大范圍。 （ 對(duì) ）41. 網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的直接費(fèi)用與工期長(zhǎng)短成反比關(guān)系。 （ 對(duì) ）42. 年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃（生產(chǎn)大綱）應(yīng)由最高決策層制定。 （ X ）52. 企業(yè)在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)依據(jù)的是設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。（ X ）53. 編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問(wèn)題是確定品種指標(biāo)，它關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。（ 對(duì)

37、 ）54. 對(duì)于成批生產(chǎn)類型，沒(méi)有品種選擇問(wèn)題。 （ X ）55. 企業(yè)生產(chǎn)能力有設(shè)計(jì)能力、查定能力和計(jì)劃能力三種，其中，設(shè)計(jì)能力和查定能力反映 企業(yè)生產(chǎn)的潛力。 （ 對(duì) ）56. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，單件生產(chǎn)類型應(yīng)采用生產(chǎn)周期法。（ 對(duì) ）57. 由于生產(chǎn)方法、 生產(chǎn)類型、 生產(chǎn)組織形式不同， 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制各有特點(diǎn)。 （ 對(duì) ）58. 流水線上相鄰兩工序間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在制品稱為保險(xiǎn)在制品。（ X ）59. 在制品定額法適用于品種單一的大批量生產(chǎn)。（ 對(duì) ）60 .為防止工序之間因缺貨停工待料，影響生產(chǎn)的連續(xù)性，需要設(shè)置周轉(zhuǎn)庫(kù)存。（ X ）

38、61. 在生產(chǎn)批量不相等的情況下，某車間的出產(chǎn)提前期= 后車間的投入提前期保險(xiǎn)期 .X ）62. 作業(yè)排序中的 “松馳時(shí)間” 是指當(dāng)前時(shí)點(diǎn)距離交貨期剩余時(shí)間與工件剩余加工時(shí)間之和。 （ X ）63. Johnson 算法應(yīng)用于只存在一臺(tái)加工機(jī)器或者一個(gè)加工階段的情形。 （ X ）64. 庫(kù)存保管費(fèi)用的高低和訂貨批量呈正相關(guān)關(guān)系。（ 對(duì) ）65. 訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數(shù)。 （ 對(duì) ）66. 定期訂貨法需要預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最低庫(kù)存量。（ X ）67. 倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備折舊屬于儲(chǔ)存成本 , 而物資占用資金的利息不是儲(chǔ)存成本。 （ X ）68. 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和貨物成本屬于訂貨成本。 （ X

39、）69. 在允許缺貨的條件下，必然會(huì)發(fā)生缺貨成本。74. MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存量。（對(duì)）75. MRP是在訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，可以克服訂購(gòu)點(diǎn)法的不足。五、計(jì)算題前進(jìn)方向 格數(shù)X對(duì)角位上各次數(shù)之和后退方向 格數(shù)X對(duì)角位上各次數(shù)之和1X (1+4+2 )= 71X( 3+1+1) = 52X( 9+1 )= 202X( 1+ 1)= 43X( 2+1 )= 93X 1 = 34X( 2+1+4 )= 284 X 0= 05X 0= 06X 0= 07X 0= 0小計(jì)125X 3 = 15 6X( 1+3 )= 247X 0 = 0 小計(jì)103合計(jì) 103+12

40、=115調(diào)整一：至X、毛 坯 庫(kù)車床鉆床檢 驗(yàn) 臺(tái)銃床鏜床內(nèi) 圓 磨 床磨床運(yùn) 出 量毛坯庫(kù)912113車床4331213鉆床141c6險(xiǎn)驗(yàn)臺(tái)0銑床134鏜床112內(nèi)圓磨床22磨床112運(yùn)入進(jìn)方向 格數(shù)X對(duì)角位上各次數(shù)之和后退方向 格數(shù)X對(duì)角位上各次數(shù)之和1X (9+4+4 )= 17 2X( 1+3+1 )= 103X 3 = 94X 0 = 05X( 2+1 )= 156X( 1+2 )= 187X 0 = 0小計(jì)691X( 1+3 )= 42X 0 = 03 X( 1+1+2 )= 124 X (1+1) = 85 X 0 = 06 X 1 = 67 X 0=

41、0小計(jì)30合計(jì) 69+30=99調(diào)整鏜床112磨床112運(yùn)入進(jìn)方向 格數(shù)X對(duì)角位上各次數(shù)之和后退方向 格數(shù)X對(duì)角位上各次數(shù)之和1X (9+3+4 )= 162X( 4+3)= 143X (1+3) = 124X 1 = 41 X( 2+1+1) = 42X 1= 13 X( 1+1 )= 64X 0= 05X 1 = 55X 1 = 56X( 2+2)= 247X 0 = 0小計(jì)756X 1 = 67X 0= 0 小計(jì)22合計(jì) 75+22=972解：123A: 2、3A: 1、6A : 1、5O : 6E : 3E : 2U : 5I : 5X : 4、6X : 4U

42、 : 4456A: 6A : 3、6A : 2、4、5O : 5I : 2O : 1U : 2O : 4X : 3X: 1、3U : 1最后布局:12435£3.解:A: 1 378171825326271263544759 794.解：A產(chǎn)品：方案A1 2 3萬(wàn)案B1 2 3B產(chǎn)品：方案A4 5 6萬(wàn)案B4 5 6C產(chǎn)品：方案A1 5 6萬(wàn)案B1 5 6D產(chǎn)品：方案A2 5 6萬(wàn)案B2 5 6E產(chǎn)品：方案A2 4 3萬(wàn)案B2 4 315 X 2000+ 15 X 2000= 60 00025 X 2000 + 35X 2000 = 120 00015 X 2000+ 10 X 20

43、00= 50 00025 X 2000 + 10X 2000 = 70 00030 X 3000+ 10X 3000= 120 00010 X 3000 + 10X 3000 = 60 00015 X 1000+ 10X 1000= 25 00015 X 1000 + 10X 1000 = 25 00020 X 3000+ 35 X 3000= 165 00010 X 3000 + 25X 3000 = 105 000A方案匯總：60 000 + 50 000 + 120 000 + 25 000 + 165 000 = 420 000B方案匯總：120 000 + 70 000 + 60 0

44、00 + 25 000 + 105 000 = 380 000可見，應(yīng)該選擇 B方案。5解：(1) 畫出裝配工序先后順序圖節(jié)拍 r=50/300=0.17 分(3)計(jì)算每小時(shí)裝配 300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)Smin=5.31/0.17=31.8 32 臺(tái)6解：(1) 畫出裝配工序先后順序圖0.2AIEP05120.15BGJ0.12C0.08DH0.080.050.150.060.030.05(2) 計(jì)算該裝配線的節(jié)拍節(jié)拍 r=50/200=0.25 分(3) 計(jì)算每小時(shí)裝配 200件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)Smin=1.14/0.25=4.568 5 臺(tái)(4 )進(jìn)行裝配線平衡，使時(shí)間損失率最小(即

45、設(shè)備負(fù)荷率最大) 過(guò)程見上圖及下表：工作地工序號(hào)原工作地單件時(shí)間新工作地S計(jì)算Si工作地空順序單件時(shí)間閑時(shí)間1A B0.2 0.050.251102C D0.15 0.060.210.8410.043E、F、G0.03 0.08 0.120.230.9210.024H I、J0.05 0.05 0.120.220.8810.035K、L0.15 0.080.230.9210.02合計(jì)4.5650.11nS r Teii 45 0.25 1.14時(shí)間損失率；l二 i-0.088 =8.8%S r5x0.25或負(fù)荷率=1 j =91.2%4 56或負(fù)荷率100% =91.2%58解：mT順ti =

46、4 (10 5 20 15) =200i 二mT平八“ ti ( n 1)t長(zhǎng)二(10 5 20 15) (4 1) 20 =110i 二mm AT平順=n' ti -(n -1f t短=4 (10 5 20 15) -(4 -1) (5 5 15) =125i仝i二畫圖：(略)9解：mT順二 n' ti =4 (10520 15) =200i=1mT平=，“ ti - n - 1)t長(zhǎng)二(10 5 20 15) -4 -1) 20 =110mm 4T平順二 n' ti -(n- 1)v t短二 4 (10 5 20 15) -(4 1) (5 10 15) = 110

47、i=1i=110.解：(略)11.解：mm-1T平順二n' ti -(n 一1)、t短二6 (10 8 12 5 7) 一(6 -1) (8 8 5 5122i =1i =i平行系數(shù)一批零件的加工周期mn' ti=1,122二 1 一252= 0.516若批量n = 10mm_jT平順二n' ti (n -1)v t短=10 (10 8 12 5 7) -(10-1) (8 8 5 5) =186i 4i 4平行系數(shù)十一批零件的加工周期mn' tii =1二 1 - 186 二 0.55742012解:節(jié)拍-8 6015 2 =4.5(分)1008SA1.778

48、24.5=1778 =88.9%213解:節(jié)拍r8 2 60 一3° 2 =6(分)144心-4%)14. 解:(1)節(jié)拍826034979772 /(1 - 5%)(2)S1計(jì)S4計(jì)8 -2； S2 ； S2 計(jì)4-=0.5；4S5計(jì)35 =0.875；425 =0.6254S3計(jì)3.5二 0.875S實(shí)二 2；S4實(shí)坐互0.87510.5= 0.5；0.6250.6252 0.875 0.875 0.5 0.625 4.8752 1111= 0.81256第章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃1解：（1） C為代表產(chǎn)品,其生產(chǎn)能力為:2500X 9 - 40= 562.5以C為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的刨床組生產(chǎn)能力

49、（見表）品稱 產(chǎn)名計(jì)劃產(chǎn)量（臺(tái)）單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額（臺(tái)時(shí)/臺(tái)）換算系數(shù)換算為代 表產(chǎn)品的量（臺(tái)）各種產(chǎn)品占全 部產(chǎn)品的比重（%）以代表產(chǎn)品為 計(jì)算單位表示 的生產(chǎn)能力（臺(tái)）換算為具體產(chǎn) 品單位的生產(chǎn) 能力二乂二/刀二乂X 1/A100200.5509.1562.5102.38B200300.7515027.27204.53C25040125045.45255.66D5080212218.1851.13合計(jì)| -一一550100613.7（2 ）用假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力為:1006002500X 9- 36.67= 613.5820 空 30 空° 40 竺 80 二 36.67600 600 600換算為具體產(chǎn)品為：100A:-613.58 = 102.26;600250C:613.58 =255.66;600200B：613.58= 2045