2012年機電中級職稱專業(yè)技術(shù)總結(jié)說課材料

1、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人2004年1月畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)專升本機電工程專 業(yè)，2004年1月進入內(nèi)蒙古龍辰建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司工 作，并于2006年5月份取得助理工程師職稱。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度， 積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽， 思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件 及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識， 不斷完善自己。、二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能本人于2004年1月正式參加工作，工作開始之初，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校 里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)

2、機電安裝工程專業(yè)知識， 努力提高自己的崗位技能， 在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力 及同事的幫助，能比較熟練地進行的機電安裝項目的施工現(xiàn)場管 理與操作二、組織協(xié)調(diào)方面在實際工作中，努力學(xué)習(xí)工程管理知識， 靈活運用項目管理 規(guī)范，公司的相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實際情況，積極與項目相關(guān)方， 相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，綜合管理工程項目，并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進行，為公司創(chuàng)造財富。三、項目操作方面自參加工作以來，本人主要經(jīng)歷了以下大的超過工程造價1000萬的工程，在工程實踐中，鍛煉并充實了自已。其主要項目經(jīng)歷 如下：2004年剛剛畢業(yè)的我，有幸參與工程的項目，本工程包括動力 電氣工程，照明工程，動力工藝水工程，暖

3、通一般送排水工程， 生活與辦公給排水工程，室外管線工程等，本人作為助理工程師 在項目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排， 仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo) 資料，努力運用學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識， 對招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識 研究，在有不明白及不懂的地方時，積極向主辦工程師請教。仔 細(xì)核對工程量，在確定工程材料，設(shè)備后，向供應(yīng)方詢?nèi)r格， 然后再編制工程師清單。 項目中標(biāo)后，我參與了動力電氣項目和 生活給排水項目的安裝，本人結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖 集，設(shè)計圖紙，技術(shù)澄清等文件的要求，對水電項目從技術(shù)上解 決了難題，遇有技術(shù)難題積極探討，認(rèn)識克服技術(shù)困難，經(jīng)過公 司集體的努力，園滿成功的完成單機試運行，聯(lián)動試運行，

4、最終 工程全部竣工，并贏得業(yè)主的信任。本次工程中，我初次進入工程崗位，通過這樣的項目，我深刻認(rèn) 識了工程項目的施工管理， 設(shè)備安裝工作的流程等工作， 并提高 了自已的專業(yè)知識水準(zhǔn)，為以后的進一點提高提供了有利的條 件。擔(dān)任助理工程師一職， 本次項目要求較高，是針對電子行業(yè) 的機器要求配置相應(yīng)的機電設(shè)備， 需要的系統(tǒng)有：工藝?yán)鋮s水系 統(tǒng)，電力供應(yīng)系統(tǒng)，機械工藝排水系統(tǒng)，自動化控制系統(tǒng)，項目 初期與業(yè)主充分交淡，并取得一定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要 求，據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對系統(tǒng)的每一個設(shè)備與參數(shù)，尤其是工藝水的換熱效果，電力設(shè)備的功率，電壓等級，計 算電流，工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算

5、， 通過對工程項目的以 往積累經(jīng)驗，制定了詳細(xì)的設(shè)計方案，并與業(yè)主進行挫商，達(dá)成 一致意見。在設(shè)備安裝過程中，充分吸取以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)， 制定了詳細(xì)的施工方案，并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理，采取落實到人， 分人分崗分責(zé)任的辦法，將分部分項工程分解分層管理， 直到每 一個操作人員，并嚴(yán)格實行安全管制度，質(zhì)量管理制度，最終成 功完成工程的全部內(nèi)容并竣工驗收。 在此工程項目中，我進一步 學(xué)習(xí)了工程項目的技術(shù)知識， 項目管理知識，進一步的提高了自 已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項目管提高了有利條件。本人任主管技術(shù)工作，對設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，項目 中標(biāo)后，依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙，合同條件，工程量清單，設(shè)備材料清 單制定詳

6、細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，施工人力計劃，主要施工方案，質(zhì) 量控制計劃，由于工期緊，要求高，所以分包了部分專業(yè)工程， 在施工過程中，緊抓施工要點，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量，技術(shù)等相關(guān)要求， 對不合格產(chǎn)品，工序及時處理，從而保證了工程質(zhì)量的控制，從 而順利驗收，在工程保修階段，采取積極配合的良好的態(tài)度，對 質(zhì)量問題及時溝通并處理， 最終獲得業(yè)主的良好好評。 根據(jù)工程 特點，工程概況，仔細(xì)研究項目工藝，制定了機電工程施工總進 度方案，勞務(wù)人力計劃，機具進場計劃，施工組織計劃，質(zhì)量控 制計劃，安全控制計劃，環(huán)境衛(wèi)生消防保障計劃，因為有大型水 泵，換熱機組，制冷機組等大型設(shè)備進場，故制定了詳細(xì)的施工 吊裝方案，運輸方案，設(shè)備安裝就位方案，焊接方案，壓力管道 安裝方案等，并特別重視設(shè)備材料的各項性能， 仔細(xì)核算尺寸定 位，軸線，平面，做到精準(zhǔn)安裝，依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計給 水流量，設(shè)備電流，通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中，本 人依據(jù)項目部及公司的支持，全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等 各方面的管理要求，積極推進項目管理的產(chǎn)鏈化， 制定適合于本 公司的技術(shù)規(guī)程，方案要求等，將工程項目任務(wù)逐級分解，落實 到人到崗，對各個施工班組進行項目技術(shù)交底，安全交底，工序 交底等，并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項目中學(xué)習(xí)了項目管理的知識，對技術(shù)運用知識更進一步，使專