2021年醫(yī)院體檢中心人員工作計(jì)劃書(shū)

1、2021年醫(yī)院體檢中心人員工作Work plan for pers onnel of hospital physical exami nation cen ter in（工作計(jì)劃）單位：姓名：日期：綢號(hào):JH-XK-0990工作計(jì)劃I Work Plan 工作計(jì)劃2021年醫(yī)院體檢中心人員工作計(jì)劃書(shū)（新版）I簡(jiǎn)介：以往制訂的計(jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)完成,完全可以從中總結(jié)出明陛方I 面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中,就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題,I 讓你做起事來(lái)得應(yīng)手。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。IJ在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī) 院遷入富邦后

2、有更好的發(fā)展,現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)決的問(wèn)題，總結(jié)及工作計(jì)劃如下:、人員相對(duì)不足為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存 在人員安排緊張問(wèn)題，如：上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結(jié)論,錄入微 機(jī)，已現(xiàn)有的人員配置，無(wú)法達(dá)到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),直接影響了 工作效率的提高。二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊對(duì)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題上,應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。包括: 員工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話(huà)禮儀培訓(xùn)，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。 提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),并定期進(jìn)行考核。三、工作協(xié)調(diào)問(wèn)題各輔助科室人員缺少在工作中實(shí)質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主 動(dòng)性,因此在工作中會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動(dòng) 交流的平臺(tái),不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的工作計(jì)劃習(xí)慣。不允許小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對(duì)受檢者的引導(dǎo)工作,文字提 示牌應(yīng)明確，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢。五、房間緊張?bào)w檢中心就遷入富邦后的工作計(jì)劃，如下：、崗位配置與管理機(jī)制:人力資源的合理配置,因人置宜。二、房間配置：簡(jiǎn)潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開(kāi)展三、設(shè)備配置:保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),出具結(jié)果時(shí)間快，有利于節(jié)約個(gè)人 體檢時(shí)間z以便整體加快體檢