當(dāng)好信息化工程總師

1、當(dāng)好信息化工程總師，促進(jìn)企業(yè)能力建設(shè)訪(fǎng)中國(guó)航天科工集團(tuán)二院信息化工程總師廖泰安我院自1957年成立以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了近50年的發(fā)展歷程，發(fā)展成為由下屬?gòu)S所組成的專(zhuān)業(yè)配套的大型科研、生產(chǎn)企業(yè)。在黨中央“信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化”戰(zhàn)略舉措的指引下，我院正在根據(jù)統(tǒng)籌建設(shè)的思想，積極“推進(jìn)任務(wù)能力結(jié)合型軍工建設(shè)”。為此我院把信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)工程管理，借鑒型號(hào)管理的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立了信息化工程總師系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)工作。通過(guò)信息化建設(shè)的實(shí)踐，我體會(huì)到擔(dān)任信息化總師對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的工作，必須努力學(xué)習(xí)才能不辱使命。一、 必須緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求做好總體規(guī)劃信息化建設(shè)規(guī)劃不僅

2、僅是一個(gè)技術(shù)規(guī)劃，它必須融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中才是一個(gè)好的規(guī)劃，一個(gè)可實(shí)施的規(guī)劃。因此，信息化總師在組織制定信息化規(guī)劃時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究單位的發(fā)展規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)。信息化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該是以應(yīng)用為導(dǎo)向，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為最終目的。面對(duì)著加速?lài)?guó)防科技工業(yè)體系建設(shè)的新形勢(shì)，我院提出了建設(shè)新二院的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)新二院不僅要新在建筑物上，更要體現(xiàn)在信息化的內(nèi)涵上，要以信息化主導(dǎo)院科研、生產(chǎn)和試驗(yàn)驗(yàn)證三大體系的建設(shè)，而管理信息化則貫穿于三大體系的建設(shè)中，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)行的集成平臺(tái)，所有信息系統(tǒng)的運(yùn)行又都依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)這個(gè)思路我們把信息化建設(shè)確定為“三、一、一”工程。如何實(shí)

3、現(xiàn)信息化建設(shè)目標(biāo)，有一個(gè)技術(shù)路線(xiàn)和實(shí)現(xiàn)途徑問(wèn)題，信息技術(shù)可以說(shuō)是當(dāng)今發(fā)展最快的技術(shù)之一，它滲透到科研、生產(chǎn)、管理工作的方方面面，沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)品，也沒(méi)有哪一個(gè)系統(tǒng)集成商，可以提供我們需要的完整的系統(tǒng)，因此我們必須遵循開(kāi)放、集成的思想確定我們的總體技術(shù)方案，并將建設(shè)目標(biāo)、總體技術(shù)方案和目前技術(shù)發(fā)展水平以及可提供的成熟產(chǎn)品綜合起來(lái)考慮，將建設(shè)目標(biāo)分解成可實(shí)施的項(xiàng)目，使我們制定的信息化規(guī)劃，即在宏觀上對(duì)信息化建設(shè)有指導(dǎo)意義，又有具體的內(nèi)容支撐，具有可操作性。在院信息化規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們又要求院屬各廠(chǎng)、所以院信息化規(guī)劃為指導(dǎo)制定各自的信息化規(guī)劃，使信息化規(guī)劃能層層分解落實(shí)，真正發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)作用。二、

4、必須狠抓落實(shí)，規(guī)范過(guò)程管理，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)信息化建設(shè)可以借鑒以往型號(hào)管理的經(jīng)驗(yàn)，但它又不同于型號(hào)項(xiàng)目，也不同于一般的技術(shù)改造項(xiàng)目，我們通過(guò)信息化建設(shè)逐步摸索了一些成功的管理辦法，并通過(guò)總結(jié)逐步形成了我院信息化建設(shè)項(xiàng)目的管理流程。在信息化項(xiàng)目的管理中我們首先注重抓好方案論證。方案論證包括，用戶(hù)方要明確需求，提出系統(tǒng)要達(dá)到的功能、性能和接口要求；項(xiàng)目實(shí)施方要根據(jù)用戶(hù)的需求提出具體解決方案兩方面的工作。方案論證是統(tǒng)一雙方思想的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程非常重要。美國(guó)在上個(gè)世紀(jì)90年代提出軟件需求工程的問(wèn)題，就是吸取了許多信息系統(tǒng)建設(shè)不成功的教訓(xùn)提出來(lái)的。因此，我們要求在方案論證階段一定要把工作作充分，寧可時(shí)

5、間拖得長(zhǎng)一點(diǎn)，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)把握之仗”，在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前，我們對(duì)產(chǎn)品和集成商都進(jìn)行了較充分地考察和調(diào)研，有條件的還對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試用，考察調(diào)研也是我們學(xué)習(xí)的過(guò)程，應(yīng)特別注意不要夸大軟件產(chǎn)品的功能使確定的建設(shè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，要充分認(rèn)識(shí)信息化是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，不可能一蹴而就，為項(xiàng)目確定有限目標(biāo)，有利于推進(jìn)信息化建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們注意了階段控制，我們根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)將實(shí)施過(guò)程劃分為若干階段，每個(gè)階段組織評(píng)審或驗(yàn)收，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于系統(tǒng)的測(cè)試、驗(yàn)收，我們也逐漸形成了較規(guī)范的要求。在信息化建設(shè)中，我們認(rèn)真抓了試點(diǎn)項(xiàng)目，在試點(diǎn)項(xiàng)目中，我們又特別注重了規(guī)

6、范和標(biāo)準(zhǔn)工作，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、命名和數(shù)據(jù)編碼，規(guī)范作業(yè)流程，摸索工程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，為系統(tǒng)在全院范圍的全面實(shí)施和系統(tǒng)集成奠定了基礎(chǔ)?？紤]到數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)中最重要的資源，也是資源共享和系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)，我們進(jìn)行了數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的工作，并制定了對(duì)元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)編碼的管理辦法，開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。由于我們認(rèn)真抓了信息化工程項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范管理，使院信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，ERP系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，PDM系統(tǒng)建設(shè)取得了突破，對(duì)院科研、生產(chǎn)、管理能力的提高起到了基礎(chǔ)作用。三、 必須注重信息化文化的建設(shè)，動(dòng)員廣大群眾參與信息化工作的積極性 企業(yè)信息化就是要使廣大職工掌握信息技術(shù)，提高職工自身的能力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

7、廣大群眾真正認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是與自身以及企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，就會(huì)積極主動(dòng)地投入信息化建設(shè)，就沒(méi)有什么克服不了的困難。因此在企業(yè)營(yíng)造信息化文化是非常重要的，有人將從事信息化工作比作宣傳隊(duì)和播種機(jī)是很形象的。我們常常說(shuō)“信息化是一把手工程”，首先我們應(yīng)該重視做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的宣傳工作，領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬(wàn)緒，不可能對(duì)信息技術(shù)了解得那么深，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)心科研生產(chǎn)中的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)工作的難點(diǎn)和瓶頸，結(jié)合信息化建設(shè)為領(lǐng)導(dǎo)提供用信息技術(shù)提高解決問(wèn)題效率的途徑，領(lǐng)導(dǎo)真正明白了應(yīng)用信息技術(shù)的作用就會(huì)大力支持信息化建設(shè)。目前，從院領(lǐng)導(dǎo)到許多廠(chǎng)所的一把手都是信息化建設(shè)的積極推動(dòng)者，有的領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)建設(shè)遇到困難時(shí)提出：“不要找不實(shí)

8、施系統(tǒng)的理由，而要找實(shí)施系統(tǒng)的辦法”，信息化建設(shè)已納入了考核，他們的態(tài)度和決心也極大的鼓舞了我們。任何單位都有一批對(duì)新事物比較敏感的信息技術(shù)“發(fā)燒友”，我們要發(fā)現(xiàn)和保護(hù)他們的積極性，使他們成為信息化建設(shè)的骨干。為了發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干在信息化建設(shè)中的作用，院成立了機(jī)械、電子和可靠性等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的信息化專(zhuān)業(yè)組，專(zhuān)業(yè)組由單位推薦和個(gè)人報(bào)名相結(jié)合，經(jīng)選拔組成。專(zhuān)業(yè)組參加院信息化規(guī)劃的制定，產(chǎn)品的選型，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的評(píng)審等工作，并和信息技術(shù)中心共同開(kāi)辦了技術(shù)論壇網(wǎng)站，在信息化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。我們還發(fā)現(xiàn)有的廠(chǎng)所通過(guò)信息化大賽，調(diào)動(dòng)了群眾參加信息化建設(shè)的積極性，提高信息化應(yīng)用水平，我們就和院工會(huì)聯(lián)合組織全院信息化大賽，到今年我們已經(jīng)舉辦了三屆信息化大賽，報(bào)名參賽一次比一次踴躍，參