公司SWOT分析報(bào)告

1、公司SWOT分析報(bào)告Company number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108杭州基地內(nèi)外部環(huán)境因素風(fēng) 險(xiǎn)分析 及其對(duì) 策報(bào)告內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S1、研究開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，有領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)能力2、產(chǎn)品質(zhì)量高，價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、有完善的IS09001質(zhì)量管理體系4、有許可證的資質(zhì)5、有充足的資金優(yōu)勢(shì)6、良好的顧客認(rèn)知7、良好的高級(jí)管理層內(nèi)部劣勢(shì)W1、缺少生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)督信息系統(tǒng)2、精品體系有待進(jìn)一步完善3 .、人員流動(dòng)4 .、廠房空間受限5、自動(dòng)化程度偏低外部機(jī)會(huì)01、電飯煲整體市場(chǎng)前景看好2、消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度越來(lái)越高3、向其他亞洲區(qū)域擴(kuò)張，可擴(kuò)大市場(chǎng) 份額的機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)SO1

2、、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng) 需求2、利用電飯煲的市場(chǎng)的發(fā)展，抓住機(jī) 遇，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生產(chǎn)力， 把企業(yè)做精做專(zhuān)3、繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量4、向其他區(qū)域開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額劣勢(shì)+機(jī)會(huì)W01 .生產(chǎn)體系進(jìn)一步引入信息系統(tǒng)管理2 .進(jìn)一步健全質(zhì)量體系管理3 .定期（周、月、季）關(guān)注員工動(dòng)態(tài) 及需求，并及時(shí)解決異常4 .外租倉(cāng)庫(kù)，緩解庫(kù)存壓力;增加組件 外發(fā)比例,減少應(yīng)廠房空間受限造成的 生產(chǎn)壓力；5 .五金及外殼車(chē)間進(jìn)一步擴(kuò)大自動(dòng)化程 度6 .利用市場(chǎng)調(diào)整機(jī)會(huì)，深度挖掘內(nèi)部 成本潛力,趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外部威脅T1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的九陽(yáng)投入更多精力及 資源在電飯煲品類(lèi)2、新崛起的創(chuàng)新能力強(qiáng)的無(wú)名品牌3、成本受到市場(chǎng)大宗原材料價(jià)格調(diào)整 影響優(yōu)勢(shì)+威脅ST1、增加技術(shù)儲(chǔ)備，進(jìn)一步縮短開(kāi)發(fā)周期2、進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)3、控制成本，做好精細(xì)化管理劣勢(shì)+威脅WT1、 精品體系需要更加優(yōu)秀的供應(yīng)商加入2、 打造精品線（檢測(cè)及相關(guān)設(shè)備新增及更新）3、 時(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格變化，與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格及推動(dòng)共同推進(jìn)生產(chǎn)力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)共贏注：S競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；W競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)；0機(jī)會(huì)；T威脅；SO依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，利用外部機(jī)會(huì)；ST-利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，回避外部威脅；W0一利