工程管理協(xié)調(diào)

1、工程管理協(xié)調(diào) 工程協(xié)調(diào)工作 由于一項工程僅僅依靠一方面的工作是不可能的，全部的工作必須要有參加各方共同的努力才干夠進行的順利，確保工程的建設(shè)的順利完成。施工過程中的工程協(xié)調(diào)工作包括有與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)、與制定單位的工作協(xié)調(diào)、安裝與土建施工配合以及與其它分包單位的施工配合和與外部的協(xié)調(diào)工作等。 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)。每項工程都是有業(yè)主的，不管業(yè)主是私人還是政府，在與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作中，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的"施工組織制定'組織施工和管理，關(guān)于施工的制定更改狀況，必須先征得業(yè)主同意，再報制定院認(rèn)定等等。 與監(jiān)理工程師的

2、工作協(xié)調(diào)。業(yè)主與施工單位是通過監(jiān)理單位來溝通的。依據(jù)合同中明確規(guī)定的圖紙，施工進度計劃，施工組織制定等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工組織制定'進行工程的質(zhì)量管理。在配合單位"自檢'和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 與制定單位的工作協(xié)調(diào)。在一項工程開工前，施工單位必須要與制定院聯(lián)系

3、，進一步了解制定意圖及工程要求，依據(jù)制定意圖提出施工實施方案，參加施工圖檢察工作，協(xié)助業(yè)主向制定院提出建議，完善制定內(nèi)容和設(shè)備選型，凡圖紙必須更改制定和圖中不明確及錯、漏、碰、缺之制定部分，必須辦理制定變更單，制定人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改制定。 質(zhì)量管理與協(xié)調(diào) 質(zhì)量管理是施工的全過程管理,包括事前交底、事中控制、事后驗收等的全過程管理。 (1)施工單位各管理人員必須持證上崗。建設(shè)單位和監(jiān)理單位檢察各承包單位的資質(zhì)。審核各承包單位項目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員的上崗證的合法性。催促監(jiān)理單位要求施工單位提交相應(yīng)資料給建設(shè)管理單位備案。 (2)施工圖紙會審和技術(shù)交底。組織協(xié)調(diào)制定、監(jiān)理、施工單位各技術(shù)人

4、員,對施工圖紙交叉會審。對圖紙不能一次到位的分批綜合會審。對制定圖紙發(fā)生工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和制圖失誤問題,由制定院作出制定變更通知單。施工中因業(yè)主更改圖紙由制定院出變更后,監(jiān)理簽字,施工單位執(zhí)行。因施工、監(jiān)理提出的變更,經(jīng)業(yè)主同意后,制定院出變更通知后施工單位執(zhí)行。對某些施工技術(shù)比較高的專項工程,由制定院對各參建單位交底,以免影響工程質(zhì)量。 (3)施工過程控制。對施工中所用的材料,嚴(yán)格按照管理單位所制定的材料看樣定版程序執(zhí)行。最后確認(rèn)所用的材料樣板由監(jiān)理單位儲存,施工單位所進場的材料由監(jiān)理專業(yè)工程師對著樣板確認(rèn)后方可進場。 (4)驗收質(zhì)量控制。對施工過程中隱蔽工程的驗收,建設(shè)單位嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照

5、"施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)'及"驗收規(guī)范'等為依據(jù),達(dá)到在確保質(zhì)量的前提下,加快進度。 協(xié)調(diào)工作的對象及主要措施 (一)與制定單位的工作協(xié)調(diào) 工程開工前，應(yīng)與制定院聯(lián)系，進一步了解制定意圖及工程要求，依據(jù)制定意圖提出施工實施方案。參加施工圖檢察，協(xié)助業(yè)主向制定院提出建議，完善制定內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、制定院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、完工驗收等。會同制定院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。凡圖紙必須更改制定和圖中不明確及錯、漏、碰、缺之制定部分，必須辦理制定變更單，制定人員

6、簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改制定。 (二)與業(yè)主駐現(xiàn)場人員的工作協(xié)調(diào) 在現(xiàn)場施工過程中，對施工中出現(xiàn)狀況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，并且應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的制定錯誤，并會同發(fā)包方，建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間、樣板段，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、完工驗收等。依據(jù)發(fā)包方指令，組織各相關(guān)方參加精裝飾用料的選型，選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中必須與現(xiàn)場工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助現(xiàn)場工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決不可猜測因素引起的地質(zhì)沉降、結(jié)構(gòu)變形等細(xì)部變化處理問題。 (三)與監(jiān)理師的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的"施工大綱'"施工組織制定'進行對施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組(單位)"自檢'和項目工程施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 落實公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并依據(jù)此對各專業(yè)施工班組予以檢控，保證產(chǎn)品達(dá)到合格。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失