如何做好園林工程合同管理

1、如何做好園林工程合同管理 提升施工人員的綜合素養(yǎng) 無論是何種工作，在其中發(fā)揮最關(guān)鍵作用的因素是"人才'，園林工程施工安全管理工作也不例外。鑒于目前部分施工人員綜合素養(yǎng)較低，影響園林工程施工安全管理工作開展的現(xiàn)狀，認(rèn)為施工單位必須要采用有效措施以提升施工人員的綜合素養(yǎng)，具體工作可由以下幾方面展開： 引進(jìn)高素養(yǎng)人才。施工單位可以與相關(guān)高校展開合作，共同培養(yǎng)專業(yè)對口、能力出眾的施工人員。在招募人才的過程中，不僅必須要視察應(yīng)聘者是否具備過硬的施工能力，還要重視檢驗應(yīng)聘者是否具有優(yōu)良的安全意識與責(zé)任意識，如此方能有效地保證人才的質(zhì)量。 提升在崗施工人員的綜合素養(yǎng)。部分施工人員不服從安全

2、管理人員的調(diào)度安排，甚至在工作中沖撞管理人員，造成了惡劣的影響。施工單位可以通過定期舉力施工專家講座以及組織專業(yè)技能培訓(xùn)活動等形式來切實提升強化施工人員的業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)充其理論知識儲備，從而使其更加適應(yīng)新時期園林工程施工與安全管理工作的要求。與此同時，施工單位應(yīng)當(dāng)要求施工人員服從現(xiàn)場管理人員的安排，嚴(yán)厲處分不服從管理的施工人員。 強化對安全管理人員的培養(yǎng)工作 施工單位應(yīng)當(dāng)強化對安全管理人員的職業(yè)培訓(xùn)工作，強化其安全管理理念與責(zé)任意識。為了最大程度地激發(fā)安全管理人員的工作積極性，認(rèn)為可以設(shè)立薪資分層制度，將安全管理人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度與周邊同事對其的評價等因素納進(jìn)薪資考核體系當(dāng)中，通過物質(zhì)方面

3、的刺激促使管理人員不斷地學(xué)習(xí)管理知識，重視與施工人員進(jìn)行流溝通，不斷地解決安全管理工作中存在的隱患與問題。 做好安全管理體系建設(shè)工作 為了最大程度地提升園林工程安全管理工作的質(zhì)量，必須做好安全管理體系建設(shè)工作，進(jìn)而實現(xiàn)從制度上解決施工安全問題的目的。園林工程安全管理體系制定者要充分結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況與單位人員配置狀況等因素來合計制度制定事宜。在制定安全管理體系的過程中，要常常性地向一線施工人員征詢看法與建議，制度實施后要求全體工作人員執(zhí)行，如此方能有效地提升園林工程安全管理體系的應(yīng)用效果。 改善園林工程施工的作業(yè)環(huán)境 總體上看，國內(nèi)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境較差，不利于安全管理工作的開展。園

4、林工程施工現(xiàn)場存在著較多的安全隱患，其中包括消防設(shè)施陳舊、安排不合理以及施工現(xiàn)場人員混雜等。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)積極改善園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，安排專業(yè)人員定期檢查現(xiàn)場消防設(shè)施是否處于正常的使用狀態(tài)中，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施無法使用后必須及時改換新的消防器械。 2園林工程在安全方面主要存在的問題 人員方面存在的因素 據(jù)不完全的統(tǒng)計，在我國建筑行業(yè)中的從業(yè)人員有80%以上是農(nóng)民，大多數(shù)的施工人員沒有經(jīng)過正規(guī)的施工培訓(xùn)，其安全知識嚴(yán)重缺乏，安全防護(hù)意識淡泊。例如：在大樹吊裝、大型景石安排時，很多存在著僥幸心理，從事作業(yè)的時候不佩戴安全帶、安全帽等，容易導(dǎo)致自己或者其他人的傷亡;在從事施工時，沒有按照安全的

5、規(guī)程進(jìn)行。在從事機械操作時，操作人員非專職人員，容易在施工過程中造成嚴(yán)重事故，還有例如電工接電、高空拆架等都容易造成人員死亡。 物品方面存在的因素 園林建筑的多種多樣就決定其安全方面的問題也將不斷變化。例如：針對園林中的亭臺、走廊以及大型石景等，相對其他方面的建筑，園林工作對建筑方面的要求要多的多，許多東西必須要現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整，所以在園林工程的施工現(xiàn)場的不安全因素也就相對復(fù)雜。如果進(jìn)行部分園林的施工，使用的材料的堆放、噪音、碎石等都會成為安全因素造成的原因。 施工安全管理以及控制方面 相對而言，園林工程基建的規(guī)模較小，對技術(shù)上的要求偏低，因而很多施工隊伍都存在著無證制定、施工以及轉(zhuǎn)包等狀況出現(xiàn)。

6、許多企業(yè)在進(jìn)行施工時，安全人員數(shù)量不夠，甚至沒有安全員，導(dǎo)致在進(jìn)行施工時，現(xiàn)場的安全無人管，安全督導(dǎo)一直處于空白狀態(tài)。其次，園林施工安全的法治不夠健全?，F(xiàn)有的安全管理規(guī)定在安全行為以及責(zé)任方面存在一定的局限性，違法的處罰條例不具體，沒有較強的操作性，安全防護(hù)措施不到位，不具備可靠性。 3如何做好園林工程的施工安全管理 (一)強化對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓(xùn) 在園林工程建設(shè)中，具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中，很多園林工程的建設(shè)不注重對施工人員進(jìn)行安全意識和知識的培訓(xùn)，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，必須要

7、在工程管理中，強化對施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實施起來，必須要在進(jìn)行工程施工前，對具體施工人員進(jìn)行一按時間的安全能力培訓(xùn)，必要的狀況下，依據(jù)具體工程狀況的不同，必須要進(jìn)行一些具體安全知識的講解。對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時，必須要從專業(yè)的角度進(jìn)行安全問題的應(yīng)對，這是在具體工程實施過程中，強化安全管理的重要措施，必須要管理人員引起注意。如圖(1)施工人員沒有佩戴安全帽，缺乏安全防范意識。 (二)改善園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境 改善園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來

8、說，園林工程都是在市區(qū)或者是小區(qū)內(nèi)開展的，因此，在涉及園林工程施工過程中，尤其是必須要注意周邊的作業(yè)環(huán)境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區(qū)對園林工程進(jìn)行施工，那么，我們就在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場的過程中，就必須要針對周邊的交通等因素進(jìn)行合計。就筆者的工作經(jīng)驗來看，改善園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境首先要對園林工程施工的場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最正確的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而保證現(xiàn)場道路暢通?？茖W(xué)的規(guī)劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發(fā)生。 另外，在劃分園林施工現(xiàn)場的功能區(qū)域的過程中，我們必須要依據(jù)現(xiàn)場的施工狀況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度

9、上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以保證園林工程建設(shè)現(xiàn)場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們必須要依據(jù)施工的實際狀況來設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機械、車輛的進(jìn)出，在危險處標(biāo)示或懸掛安全警示牌，確保施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中執(zhí)行封閉式管理，在四周設(shè)置護(hù)欄等都是改善園林工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的重要措施。 (三) 強化過程控制與應(yīng)急管理 現(xiàn)有的園林工程施工安全管理規(guī)定存在一定的局限性，主要是在安全行為以及責(zé)任方面還不具備可靠性和操作性，具體體現(xiàn)在違法的處罰條例不具體、安全防護(hù)措施不到位等方面。所以，在施工之前，作為施工企業(yè)應(yīng)制定出安全責(zé)任生產(chǎn)制度，最好能夠針對施工操作規(guī)程，制定出園林安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并組建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心，安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格制定對施工人員科學(xué)規(guī)范的考試規(guī)則制度，并全面檢查現(xiàn)場的安全開展?fàn)顩r，如將所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料放在指定位置且堆放整齊，防止倒塌或亂擦傷