2016年電大?？瞥杀緯?huì)計(jì)試題及答案(最新整理)小抄

1、專業(yè)好文檔成本會(huì)計(jì)2134一 單選題1.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（B） A.成本分析 B.成本核算 C.成本控制 D.成本決策2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（D）A產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的指出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用3.大中型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作一般采?。–）A.集中工作方式 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式 C.分散工作方式 D.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制4.成本會(huì)計(jì)工作中的計(jì)劃.控制.核算和分析工作，由企業(yè)各車間的人員分別進(jìn)行，這種工作方式是（B）A集中工作方式 B.分散工作方式 C.統(tǒng)一工作方式 D.車間工作方式5.工業(yè)企業(yè)的（ C），是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來(lái)劃分

2、.A.單步驟生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn) C.大量生產(chǎn) D.多步驟生產(chǎn)6.計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（D） A.管理費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D.生產(chǎn)費(fèi)用7.下列各項(xiàng)中。屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（A）A.原材料 B.材料費(fèi)用 C.折舊費(fèi) D.燃料費(fèi)用8.下列各項(xiàng)目中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項(xiàng)目是（B）A外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C工資費(fèi)用 D.折舊費(fèi)用9.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（D）A直接材料費(fèi)用 B.輔助車間管理人員工資 C車間廠房折舊費(fèi) D.廠部辦公樓折舊費(fèi)10.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入下列賬戶（A）A“基本生產(chǎn)成本” B.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用” C“制造費(fèi)用” D.“管理費(fèi)用

3、”11.在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中，“直接人工”項(xiàng)目不包括（D）。 A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資 B.按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi) C.直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資 D.企業(yè)行政管理人員工資12.在企業(yè)成本明細(xì)賬中設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目下，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記（A）A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目B.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目C.“制造費(fèi)用”賬戶 D待攤費(fèi)用 13.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的費(fèi)用，稱為（B）。 A.管理費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用 C.生產(chǎn)成本 D.生產(chǎn)費(fèi)用14.各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金。發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在（ B）中列支A.基本生產(chǎn)成本 B.管

4、理費(fèi)用 C.制造費(fèi)用 D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用15.企業(yè)計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅.車船使用稅和土地使用稅時(shí)，應(yīng)借記（B）帳戶。A.“應(yīng)交稅金” B.“管理費(fèi)用” C.“營(yíng)業(yè)稅金” D.“制造費(fèi)用”16.企業(yè)預(yù)付房屋租金的核算，需使用（D）賬戶A.“營(yíng)業(yè)外支出” B.“預(yù)提費(fèi)用” C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用” D.“待攤費(fèi)用”17.進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算.是為了正確劃分(C)A.管理費(fèi)用與營(yíng)業(yè)費(fèi)用的界限 B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限C.各個(gè)月份費(fèi)用的界限 D.各種產(chǎn)品費(fèi)用的界限18.下列費(fèi)用中，既可以采用待攤費(fèi)用，也可以采用預(yù)提費(fèi)用的方法進(jìn)行核算的是（B）A.固定資產(chǎn)折舊費(fèi) B.固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用 C.預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)用 D.短期借款利息

5、19.為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是（C） A.“待攤費(fèi)用”賬戶 B.“預(yù)提費(fèi)用”賬戶 C.“制造費(fèi)用”賬戶 D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶20.不屬于要素費(fèi)用的折舊費(fèi)用是（D）A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) B.車間廠房折舊費(fèi) C.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備折舊費(fèi) D.行政部門設(shè)備折舊費(fèi)21.下列各項(xiàng)中，不計(jì)提折舊的有（C）A.當(dāng)月報(bào)廢停用的固定資產(chǎn) B.未使用的房屋C.當(dāng)月開始使用的設(shè)備 D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)22.某企業(yè)采用使用年限法計(jì)提折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為80000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用年限為10年。該固定資產(chǎn)1986年10月購(gòu)入并開始使用，1997年8月份報(bào)廢，報(bào)廢時(shí)

6、已提折舊為（D） A.78200元 B.16800元 C.80000元 D.76000元23.制造費(fèi)用（D）A.都是直接計(jì)入費(fèi)用 B.都是間接計(jì)入費(fèi)用C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用 D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用24.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（B）。A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè) B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè) D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)25.制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末（D）A.無(wú)余額 B.只有借方余額 C.只有貸方余額 D.可能有借方余額或貸方余額26.機(jī)械化程度較高的車間，分配制造費(fèi)用適宜采用（C）A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B.

7、生產(chǎn)工人工資比例法C機(jī)器工時(shí)比例分配法 D.按年度計(jì)劃分配率分配法27.某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，分配率為5元/小時(shí)。10月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4000元，定額工時(shí)9000小時(shí)，10月初“制造費(fèi)用”賬戶借方余額3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額是（C） A.40000 B.37000 C45000 D.4300028.“廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是（B）A.產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用 B.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C. 出售不合格品的降價(jià)損失 D.庫(kù)存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失29.可修復(fù)廢品的廢品損失是指（C）A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用 B.返修前發(fā)生的制造

8、費(fèi)用C.返修后發(fā)生的修理費(fèi)用 D.返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用30.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（B）A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用 D.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用31.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入（A）A.產(chǎn)品成本 B.營(yíng)業(yè)外支出 C.管理費(fèi)用 D.廢品損失32.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法的優(yōu)點(diǎn)是（A）A.便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B.計(jì)算工作簡(jiǎn)便C.提高了分配結(jié)果的正確性 D.分配結(jié)果最正確33.輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（C）進(jìn)行分配。A.各基本生產(chǎn)車間 B.各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益

9、單位之間 D.各輔助生產(chǎn)車間34.為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（B）A.“制造費(fèi)用”賬戶 B.“管理費(fèi)用”賬戶 C.“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶 D.“基本生產(chǎn)成本”賬戶35.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（D）的產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B.各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多 D.以上三項(xiàng)條件同時(shí)具備36.假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工程度為40%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（C）A.45000元和11250元 B.40000元和1625

10、0元 C.45000元和11520元 D.34298元和21952元37.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備(A)條件A.在產(chǎn)品已接近完工 B.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料C.在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大 D.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定38.若原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品（A）比例分配A.數(shù)量 B.約當(dāng)產(chǎn)量 C.定額工時(shí) D.定額費(fèi)用39.在某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間變化很小的情況下，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，適宜采用的方法是（B）A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 B

11、.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法 D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 40.狹義在產(chǎn)品包括（A）A.正在車間加工的在產(chǎn)品 B.需進(jìn)一步加工的半成品 C.對(duì)外銷售的自制半成品 D.產(chǎn)成品41.如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（A）A.定額比例法 B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法42.下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是（C）。A分步法 B.分批法 C.品種法 D.定額法43.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（D） A.品種法 B.分批法 C.分步法 D.分類法44

12、.小批.單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，適宜采用的成本計(jì)算方法是（B）A.品種法 B.分批法 C.分步法 D.分類法45.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是（A） A.品種法 B.分批法 C.分步法 D.分類法46.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上要求分步計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是（C） A品種法 B.分批法 C分步法 D.分類法47.品種法適用的生產(chǎn)組織是（B）A.大量成批生產(chǎn) B.大量大批生產(chǎn) C.大量小批生產(chǎn) D.單件小批生產(chǎn)48.分批法下往往是按照客戶的訂單組織生產(chǎn)，因?yàn)橐步校ˋ）A.定單法 B.定額法 C.系數(shù)法 D.分類

13、法49對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說法正確的有（C） A.不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題 B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C.適用于小批.單件.管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) D.以上說法全正確50.分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（C）A.只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本B.只有見解計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本C.無(wú)論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需要采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本D.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本51.不能采用分類法及與其相類似的方法進(jìn)行成本計(jì)算的產(chǎn)品是（B）A.聯(lián)產(chǎn)品 B

14、.等級(jí)產(chǎn)品 C.主.副產(chǎn)品 D.零星產(chǎn)品52.下列各項(xiàng)中，屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是（C）A加強(qiáng)成本控制 B.能提高成本計(jì)算的正確性C能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作 D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平53.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（D）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料 B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理C.有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理 D.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本54.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí)，則第二道工序的完工率為（B）。 A.50% B.66.67% C.100% D.16.67%55.某產(chǎn)品有兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始一次投入而是分次投入，投入程序與加工

15、進(jìn)度不一致，在這種情況下，分配原材料費(fèi)用的某道工序在產(chǎn)品完工率，應(yīng)按（D）計(jì)算。A每一工序的工時(shí)定額 B原材料消耗定額C（本工序工時(shí)定額50%+前面各道工序工時(shí)定額之和）/產(chǎn)品工時(shí)定額D（前面各道工序原材料消耗定額之和+本工序原材料定額50%）/產(chǎn)品原材料消耗定額56.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是（C）。A.2次 B.3次 C.0次 D.4次57.某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原次數(shù)是（A）A兩次 B.3次 C.0次 D.4次58.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成，第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100

16、件，完工程度為20%，第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（D）A.20件 B.135件 C.140件 D.160件59.成本還原對(duì)象是（D）A.各步驟半成品成本 B.產(chǎn)成品成本C.最后步驟產(chǎn)成品成本D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費(fèi)用60.進(jìn)行成本還原時(shí)，應(yīng)以還原分配率乘以本月（C）各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。A.所產(chǎn)半成品 B.所耗半成品 C.所產(chǎn)該種半成品 D.所耗該種半成品61.在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說明（B）A.定額提高 B.定額降低 C.本月定額和成本管理取得成績(jī) D.本月定額和成本管理出現(xiàn)問題62.在脫離定

17、額差異的核算中，與制造費(fèi)用脫離定額差異核算方法相同的是（C）A.原材料 B.自制半成品 C.計(jì)時(shí)工資形式下的生產(chǎn)工人工資 D.計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資二.多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（CD）A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn) B.盈余公積的提取 C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程 E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配2.屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會(huì)計(jì)帳戶有（ABCD）A.”基本產(chǎn)品成本” B.“輔助產(chǎn)品成本”C.“制造費(fèi)用” D.“營(yíng)業(yè)外支出”E.“待攤費(fèi)用”3.工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括（ABCD）A.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出.費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控

18、制B.正確劃分各個(gè)月的費(fèi)用界限，正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用C.將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集D.將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集E.做好定額的制定和修訂工作4.要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作，必須（ABC）A.合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) B.配備成本會(huì)計(jì)人員 C.按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度驚醒工作D.編制成本計(jì)劃 E.加強(qiáng)成本控制5.成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)（BCD）來(lái)確定A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn) C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理要求 E.生產(chǎn)規(guī)模大小6.一般來(lái)說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位ABDE等具體情況與條件來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作.A.生產(chǎn)規(guī)模的大小 B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn) C.成

19、本計(jì)算方法 D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 E.成本管理的要求7.下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有(BC)A. 差旅費(fèi) B.節(jié)約獎(jiǎng) C.技術(shù)性津貼 D.市內(nèi)交通補(bǔ)助 E.洗理費(fèi)8.工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括ABCEA.郵電費(fèi)B.印刷費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.籌集資金的費(fèi)用E.差旅費(fèi)9.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限CDEA.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品10.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有ABCDA.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資11.不形成產(chǎn)

20、品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ ABE ） A.廢品損失 B。季節(jié)性停工損失 C三包損失 D.非常損失E固定資產(chǎn)修理期間的停工損失12.發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有（BD）A車間照明用電費(fèi) B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用 C車間管理人員工資D.車間生產(chǎn)工人工資 E車間辦公費(fèi)13.下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有（AD） A閑置的廠房 B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的設(shè)備 C超齡使用的設(shè)備 D.月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備 E未使用和不需要的設(shè)備14.采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（AC） A. 能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果 B.能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作 C適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) D.

21、便于分析考核各受益單位的成本 E核算結(jié)果很不正確15.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”帳戶核算的是因?yàn)锽CDEA.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少 B.制造費(fèi)用很少 C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少 E.為了簡(jiǎn)化核算工作16.在下列方法中，屬于輔助在生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ABDE）A.交互分配法 B.代數(shù)分配法 C.定額比例法 D.直接分配法 E.計(jì)劃成本分配法17.原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有（ACDE） A.限額法 B.年限法 C.盤存法 D.切割核算法 E 差異憑證法18.在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是（ABCD）A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本 B.脫離現(xiàn)行定額的差異C.材料

22、成本差異D.月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異 E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本 19.不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ABE）A.廢品損失 B.季節(jié)性停工損失C.三包損失 D.非常損失 E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失20.計(jì)入產(chǎn)品的工資，按其用途應(yīng)分別借記（ABD）賬戶 A.“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用” D.“輔助生產(chǎn)成本”E.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”21.下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有（BCDE）A產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失 B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失 D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的

23、廢品由于包換發(fā)生的損失22.廢品損失賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項(xiàng)目。A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用 D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 E.回收廢料的價(jià)值23.可修復(fù)廢品的必須同時(shí)具備的條件包括ACA.經(jīng)過修復(fù)可以使用 B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用 C.所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算 D.可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算 24.核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（ABCDE） A“基本生產(chǎn)成本” B.“廢品損失” C“應(yīng)付工資” D.“制造費(fèi)用” E“原材料”25.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（ABC）A.品種法 B.分步法 C.分批法 D.定額法 E.分類法

24、26.采用分步法時(shí)，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以(ABCDE)A.按生產(chǎn)車間設(shè)立 B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立 C.在一個(gè)車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立D.將幾個(gè)車間合并設(shè)立 E.以上均正確27.品種法適用于（BD）A.小批單件單步驟生產(chǎn) B.大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)28.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有（ABC）A.定額管理制度比較健全 B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好C.產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性C.消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定 E.生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)29.產(chǎn)品成本

25、計(jì)算的分批法適用于（ABC）A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟 C小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的多步驟D大批量的單步驟 E大量大批的多步驟30.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)。A單件小批類型的生產(chǎn) B.小批單步驟 C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D大量大批的單步驟 E.大量大批的多步驟三.簡(jiǎn)答題1什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品價(jià)值決定于哪些具體內(nèi)容？答：企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類.一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，即為產(chǎn)品的成本。產(chǎn)品價(jià)值由三個(gè)部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值（c）.勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（v），一級(jí)勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的戒指（m）。產(chǎn)品成

26、本時(shí)前兩部分價(jià)值之和（c+v）。2什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示放映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的成本的報(bào)表。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。基本報(bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列?；緢?bào)表部分，反應(yīng)可比產(chǎn)品.不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的奔月總成本和本年累計(jì)總成本。3.工業(yè)企業(yè)的材料。按其用途可以分為哪幾類？答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：（1）原料及主要材料。（2）輔助材料。（3）外購(gòu)半成品.（4）燃料（5）修理用備件（6）包裝物（7）低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理費(fèi)用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多，也可

27、以將其并入輔助材料一類。4.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點(diǎn)?有何優(yōu)缺點(diǎn)?答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”.“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”的項(xiàng)目。綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是，可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是:為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理。必須進(jìn)行成本還原。從而要增加核算工作量.5.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容.答：成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.最初的成本

28、會(huì)計(jì)只是進(jìn)行成本核算.隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的提高，成本會(huì)計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析.之后，隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會(huì)計(jì)的結(jié)合與滲透，成本會(huì)計(jì)的職能又不斷發(fā)展，變化，逐步增加了成本的預(yù)測(cè).決策.計(jì)劃.控制及考評(píng)等職能.在諸多職能中，成本核算是基礎(chǔ).沒有成本核算，其他各項(xiàng)職能就無(wú)法發(fā)揮，也就沒有現(xiàn)代成本會(huì)計(jì).6.什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用是什么？答：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件.編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容.成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在：其一，能綜合

29、反映成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況；其二，通過成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù).生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品的潛力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益；其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè).車間和部門加強(qiáng)日常成本.費(fèi)用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本.利潤(rùn)的預(yù)測(cè).決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)7.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。答：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，結(jié)合成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括：第一.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，防止與制止各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，以降低成本，節(jié)約費(fèi)用。第二.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用.

30、期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本.費(fèi)用數(shù)據(jù)。第三.分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況.消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步挖掘降低成本.節(jié)約費(fèi)用的潛力，從而促及企業(yè)加強(qiáng)成本管理提，高經(jīng)濟(jì)效益?？傊杀緯?huì)計(jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用，并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益8.簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)答：定額法的優(yōu)點(diǎn)是：（1）通過對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額（或計(jì)劃）的差異，加強(qiáng)成本控制，從而及時(shí).有效的促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)，降低產(chǎn)品成本（2）由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品的定期分析，有利于進(jìn)

31、一步挖掘降低成本的潛力；（3）通過脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡(jiǎn)便的解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用（即分配各種差異）的問題。定額法的缺點(diǎn)是：由于要制定定額成本，單獨(dú)計(jì)劃脫離定額的差異。在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本并計(jì)算定額變動(dòng)差異因而計(jì)算的工作量比較大9簡(jiǎn)述待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的性質(zhì)及特點(diǎn)。答：1）待攤費(fèi)用性質(zhì)：是一種攤銷期在一年以內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)；特點(diǎn)：是先由本期發(fā)生支付費(fèi)用，在以后各期平均分?jǐn)傆?jì)入成本.費(fèi)用.2）預(yù)的費(fèi)用性質(zhì)：是企業(yè)的一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)。特點(diǎn)：先計(jì)入成本或費(fèi)用項(xiàng)目，在以后發(fā)生和

32、支付。10.什么是分批法，簡(jiǎn)述分批法的特點(diǎn)。答：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用.計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法的特點(diǎn)是：a) 成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別或工作今號(hào)。b) 分批法的成本計(jì)算期是不定期的。c) 一般不需要分配在產(chǎn)品成本。11.簡(jiǎn)述成本還原的過程。答：成本還原的過程是從最后一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟的半成品的綜合成本，逐步分解.還原成原材料.工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。12.什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，其適應(yīng)范圍包括哪些？答：是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)周期較短

33、的大量大批單步驟生產(chǎn)。特點(diǎn)：1）以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象。2）成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。3）月末在產(chǎn)品費(fèi)用視具體情況處理。四.計(jì)算題1某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)14 700元，甲產(chǎn)品完工1 000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品2.5小時(shí)，乙產(chǎn)品2.45小時(shí)，丙產(chǎn)品1.6小時(shí)。要求：按定額工時(shí)比例分配甲.乙.丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資。答：甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1 000×2.5 =2 500（小時(shí)）乙產(chǎn)品定額工時(shí)= 400×2.45 = 980（小時(shí)）丙產(chǎn)品定額工時(shí)=450×1.6=720（小

34、時(shí)）工資費(fèi)用分配率=14700/(2500+980+720)=3.5甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2 500×3.5 -8 750（元）乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資= 980×3.5 =3 430（元）丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資= 720×3.5=2 520（元）2.某企業(yè)有一臺(tái)機(jī)器設(shè)備，其原始價(jià)值為96 000元，預(yù)計(jì)凈殘值率為4%，折舊年限規(guī)定為10年。要求：計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率.月折舊額。答：該機(jī)器設(shè)備年折舊率=（1-4%）/10×100%-=9.6%該機(jī)器設(shè)備月折舊率=9.6%/12=0.8%該機(jī)器設(shè)備月折舊額= 96 000×0.8%=768（元）3某企業(yè)基本

35、生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備，原值150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值率5%，預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為18 000工時(shí)。5月份使用該設(shè)備生產(chǎn)，耗用了100工時(shí)。要求：采用工作量法計(jì)算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會(huì)計(jì)分錄。答：(1)該設(shè)備單位折舊額=1500 000×(15%)/18 000=79.175月份該設(shè)備折舊額=79.17×100=7 917（元）(2)會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 7 917貸：累計(jì)折舊 7 9174某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為24分鐘；乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5.2元，該月加工甲產(chǎn)品250件，乙產(chǎn)品200件。 要求：(1)計(jì)算甲、乙兩

36、種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。 (2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)仵工資。 (3)按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。答(1)甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2×24/60=2.08（元）乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2×18/60=1.56（元）(2)按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資該工人月計(jì)件工資=2.08×250十1.56×200=832,（元）(3)按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資完成的甲產(chǎn)品定額工時(shí)=24/60×250=100（小時(shí)）完成的乙產(chǎn)品定額工時(shí)=18 /60×200=60（小時(shí)）該工人月計(jì)件工資=5.2

37、5;(100+60)=832（元）5某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購(gòu)電費(fèi)24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5 000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36 000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24 000小時(shí)。(2)編制該月份支付外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月份分配外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料

38、及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。答：(1)分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率（單價(jià)）=24 950/（35 000+8 900+6 000）=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30 000×0.5=15 000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5 000×0.5=2 500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7 000×0.5=3 500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1 900×0.5=950（元）企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6 000×0.5=3 000（元）分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15 000/（36 000+24 000）=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36 000&#

39、215;0.25=9 000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24 000×0.25=6 000（元）(2)編制9月份支付外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借：應(yīng)付賬款 24 000貸：銀行存款 24 000(3)編制9月份分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 9 000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力） 6 000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力） 3 500制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2 500一一輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 950管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3 000貸：應(yīng)付賬款 24 9506.某企業(yè)生產(chǎn)A.B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。來(lái)年高中產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元

40、，B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。原材料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品：8×600=4800（元）B產(chǎn)品：4×800=3200（元）材料費(fèi)用分配率=10000/（4800=3200）=1.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品：4800×1.25=6000（元）B產(chǎn)品：3200×1.25=4000（元）7某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本36 000元，本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約3%，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。要求：編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會(huì)計(jì)分

41、錄。答：(1)領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 36 000貸：低值易耗品 36 000(2)月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異1 08036000×（一3%）時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 1 080(紅字)貸：材料成本差異低值易耗品成本差異1080（紅字）(3)本月攤銷低值易耗品價(jià)值時(shí)：借：制造費(fèi)用 1 940 (36 000一1 080)÷18貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 1 9408某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21 000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預(yù)提1 750元。該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料9 860元，發(fā)生工資費(fèi)

42、用8 300元，制造費(fèi)用5 840元。要求：編制1N12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。答(1)16月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本 1750貸：預(yù)提費(fèi)用 l 750(2)6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí)：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24 000貸：原材料 9 860應(yīng)付工資 8 300制造費(fèi)用 5 840(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用：借：預(yù)提費(fèi)用 24 000，貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 24 000(4)712月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用：借：基本生產(chǎn)成本 2 250 (24 000一1 750×6)6貸：預(yù)提費(fèi)用 2 2509.在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，車間領(lǐng)用某種原料1053

43、公斤，單價(jià)2元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件，甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。計(jì)算分配結(jié)果并寫出相關(guān)分錄。答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400×1.2=480公斤乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300×1.1=330公斤原料消耗量分配率=1053/(480+330)=1.3甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=480×1.3=624公斤乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=330×1.3=429公斤甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用=624×2=1248元乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用=429×2=858元借: 生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 1248-乙產(chǎn)品 858貸:原材料 2

44、106或者答案正確的其他方法10.甲.乙.丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲.乙.丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件.500件.300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。答：分配率=28000/(100×15+500×10+300×25)=2甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=100×15×2=3000元乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500×10×2=10000元丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300×25&

45、#215;2=15000元 11某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為：原材料1500元，工資費(fèi)用350元，制造費(fèi)用450元。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，實(shí)際費(fèi)用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費(fèi)用15376元。A產(chǎn)品合格為490件，不可修復(fù)廢品10件，其加工成都60%，廢品殘料作價(jià)為300元入庫(kù)。要求：根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（1）結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：借：廢品損失A產(chǎn)品 2300貸：原材料 1500應(yīng)付工資 350制造費(fèi)用 45（2）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：約當(dāng)量=490+10×60%=496件分

46、配率：直接材料=62500/500=125直接人工=13888/496=28制造費(fèi)用=15376/496=31不可修復(fù)廢品成本：直接材料=125×10=1250直接人工=28×6=168制造費(fèi)用=31×6=186借：廢品損失A產(chǎn)品 1604貸：基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 1604（3）殘料入庫(kù)：借：原材料 300貸：廢品損失A產(chǎn)品 300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：2300=1604-300=3604借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3604貸：廢品損失A產(chǎn)品 360412.某企業(yè)在生產(chǎn)B產(chǎn)品過程中，發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本，單件原材料費(fèi)用定額為400元，已完工

47、定額工時(shí)共計(jì)800小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)5元，制造費(fèi)用10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)500元以原材料入庫(kù)。要求：按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本.收回殘料.及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。答A.不可修復(fù)廢品的定額成本原材料：100×400=40000元工資及福利費(fèi)：800×5=4000元制造費(fèi)用：800×10=8000元B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+4000+8000-500=51500元相關(guān)分錄：1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借：廢品損失 52000貸；基本生產(chǎn)成本-原材料 40000-工資及福利費(fèi) 4

48、000-制造費(fèi)用 80002)回收廢料 ： 借：原材料 500貸：廢品損失 5003）廢品凈損失計(jì)入生產(chǎn)成本： 借：基本生產(chǎn)成本-廢品損失 51500貸：廢品損失 5150013.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)，某月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元。（2）月末?！拜o助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)艾勇直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104.

49、（3）月末，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前）?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí).要求：根據(jù)以上資料（1） 編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（2） 分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄。（3） 計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用.編制會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用。借 輔助生產(chǎn)成本 4430貸 制造費(fèi)用-輔助車間 4430（2）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：3954+4430=8384借 制造費(fèi)用-基本車間 5280管理費(fèi)用 3104貸 輔助生產(chǎn)成本 8384（3）

50、分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：8032+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670× 4=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658×4=6632借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 6680-乙產(chǎn)品 6632貸 制造費(fèi)用基本車間 1331214.某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，為簡(jiǎn)化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：要求：編制會(huì)計(jì)分錄（1）生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元； 借：輔助生產(chǎn)成本 8700 貸：應(yīng)付工資 8700（2）按工資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)； 借：輔助生產(chǎn)成本 1218 貸：應(yīng)付福

51、利費(fèi) 1218（3）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元； 借：輔助生產(chǎn)成本 7500 貸：原材料 7500（4）發(fā)生燃料和動(dòng)力費(fèi)用3000元； 借：輔助生產(chǎn)成本 3000 貸：應(yīng)付賬款 3000（5）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元； 借：輔助生產(chǎn)成本 2700 貸：累計(jì)折舊 2700（6）以銀行存款支付修理費(fèi).水電費(fèi).辦公費(fèi).勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)2400元； 借：輔助生產(chǎn)成本 2400 貸：銀行存款 2400（7）專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。 借：低值易耗品 25518 貸：輔助生產(chǎn)成本 2551815某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；后

52、者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13 590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4 500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3 200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1 210元：直接用于輔助生產(chǎn)2 700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1 050元。(2)發(fā)生工資費(fèi)用7 800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1 300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1 100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資l 500元。(3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6 430元。其中基本生產(chǎn)車間2 740元，輔助生產(chǎn)車間1 530

53、元，行政管理部門2 160元。(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5 900元。其中基本生產(chǎn)車間2 600元，輔助生產(chǎn)車間1 400元，行政管理部門l 900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1 670小時(shí)，乙產(chǎn)品1 658小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5 280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3 104元。要求：(1)編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2)計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。答：(1)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4 500乙產(chǎn)品3 200制造費(fèi)用一一一基本生產(chǎn)1 210輔助生產(chǎn)930輔助生產(chǎn)成本2 700管理費(fèi)用1 050貸：原材料135