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1、2015年關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾邮薪y(tǒng)計(jì)局內(nèi)設(shè)科室和編制人員有關(guān)情況的報(bào)告 市政府: 全面建成小康社會(huì),統(tǒng)計(jì)部門肩負(fù)著神圣職責(zé)和歷史使命。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和當(dāng)前統(tǒng)計(jì)改革的逐步深入,統(tǒng)計(jì)方式在不斷更新、統(tǒng)計(jì)范圍在持續(xù)擴(kuò)大,但全市統(tǒng)計(jì)工作面臨著內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不全、人員編制較少且編制構(gòu)成復(fù)雜等諸多問(wèn)題,很難適應(yīng)當(dāng)前繁重的工作任務(wù),直接影響著統(tǒng)計(jì)職能的發(fā)揮和統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平。為了能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,為市委市政府科學(xué)決策和社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù),全面助推全市精準(zhǔn)扶貧工作和與全國(guó)、全省同步建成全面小康社會(huì),現(xiàn)就科學(xué)增
2、設(shè)統(tǒng)計(jì)局有關(guān)內(nèi)設(shè)科室,增加相關(guān)人員編制問(wèn)題匯報(bào)如下。 一、單位內(nèi)設(shè)科室及人員編制現(xiàn)狀根據(jù)*政辦發(fā)2010*號(hào)、*機(jī)編委發(fā)2011*號(hào)和*機(jī)編委發(fā)2012*號(hào)等文件精神,市統(tǒng)計(jì)局下設(shè)辦公室、綜合統(tǒng)計(jì)科、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)科(市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì))、工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)科、能源資源統(tǒng)計(jì)科、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)科、市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)等*個(gè)科室(隊(duì)、中心),共核定各類人員編制*名,其中:行政編制18名(含后勤事業(yè)編制3名),國(guó)編事業(yè)*名,省編參管*名。現(xiàn)實(shí)有各類編制人員*名,其中行政編制人員16人(后勤事業(yè)編制1人),省編參管人員*人,國(guó)編事業(yè)人員*名。共空缺編
3、制3個(gè)(后勤事業(yè)編制2個(gè),國(guó)編事業(yè)編制1名)。全局現(xiàn)有副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部*名,其中:局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)*名,紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各1名,調(diào)研員、副調(diào)研員各1名??萍?jí)干部*名。二、請(qǐng)求解決的事項(xiàng)由于我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)緩慢以及對(duì)投資、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不高等諸多原因影響,市統(tǒng)計(jì)局至今未能設(shè)立關(guān)于投資和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的相關(guān)科室,也沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)人員,一直以來(lái),全市投資、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)工作由其他科室部分兼顧。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)信息化程度的不斷加快和統(tǒng)計(jì)改革的逐步深入,建設(shè)和商貿(mào)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)在統(tǒng)計(jì)工作中的比重占比份額呈現(xiàn)出越來(lái)越高的趨勢(shì),各類投資、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量
4、不斷增大,已成為統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,根本無(wú)法再沿用以前兼顧工作的模式去對(duì)應(yīng)開(kāi)展省局下達(dá)的專項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于專業(yè)和技術(shù)都有著很高的要求,各專業(yè)科室各自承擔(dān)著全市統(tǒng)計(jì)工作不同領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的工作?,F(xiàn)有科室和人員要保質(zhì)保量完成本科室、本崗位的工作尚存在很大壓力,再兼顧應(yīng)由其他專業(yè)科室完成的工作,更顯得嚴(yán)重的力不從心。不論是工作程序、工作效率還是工作質(zhì)量都受到嚴(yán)重的影響。為此,建議增設(shè)投資統(tǒng)計(jì)科和商貿(mào)統(tǒng)計(jì)科,增加和調(diào)整市統(tǒng)計(jì)局人員編制,以盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作的被動(dòng)局面。(一)增加內(nèi)設(shè)科室 1.投資統(tǒng)計(jì)科。主要職能是負(fù)責(zé)組織
5、實(shí)施全市固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,收集、整理并提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);綜合、整理并提供地質(zhì)勘查、房屋、公用事業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估;指導(dǎo)有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作;對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究等。 2.商貿(mào)統(tǒng)計(jì)科。主要職能是負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)以及商品市場(chǎng)運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,收集、整理并提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);綜合整理和提供對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估;指導(dǎo)有關(guān)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作;對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究等。(二)增加人員及編制1.增加人員編制。隨著
6、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷拓展,加之近年來(lái)各級(jí)政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求不斷提高,社會(huì)各界對(duì)于統(tǒng)計(jì)服務(wù)的需求日益迫切,除了上述沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的專業(yè)科室之外,在人員崗位分配上,現(xiàn)有專業(yè)科室一直以來(lái)都處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),各崗位也均是一人多崗的現(xiàn)象。今年上半年,計(jì)算中心原有一名專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)考錄調(diào)出, 1%人口抽樣調(diào)查、第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查等工作全面開(kāi)展在即,目前狀況將對(duì)全市1%人口抽樣調(diào)查和農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)的及時(shí)處理,甚至對(duì)全市統(tǒng)計(jì)工作都將帶來(lái)很大的影響。 為此,建議研究增核5名編制,予以及時(shí)補(bǔ)充人員,以改變單位當(dāng)前人員緊缺的狀況。2.增補(bǔ)中央事業(yè)編制。截至目前,市統(tǒng)計(jì)局共核定國(guó)
7、編*名,按照當(dāng)前國(guó)編管理政策,將對(duì)這些編制實(shí)行自然減員、不再流動(dòng)、不予補(bǔ)充的管理措施,因此,單位現(xiàn)空缺的一名國(guó)編事業(yè)人員,也無(wú)法得到補(bǔ)充;更為現(xiàn)實(shí)的是,國(guó)編現(xiàn)有*人中,即將面臨退休3名,單位現(xiàn)有國(guó)編事業(yè)編制將會(huì)逐步削減,直至全部收回,人員緊缺而不能得以補(bǔ)充的現(xiàn)狀將愈發(fā)突出。建議在空缺收回一名國(guó)編的同時(shí),市上相應(yīng)增補(bǔ)一名編制,以保持單位人員數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定。 3.轉(zhuǎn)調(diào)編制類型。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有3個(gè)后勤事業(yè)編制,實(shí)有2名后勤人員(其中1人占省編),空編2個(gè)。盡管單位人力資源非常緊張,但由于空編的是后勤事業(yè)編制,無(wú)法考錄或調(diào)入干部身份的人員予以補(bǔ)充,造
8、成了當(dāng)前單位編制資源閑置和人力資源緊張共存的矛盾現(xiàn)象。建議對(duì)單位現(xiàn)有的編制予以科學(xué)合理調(diào)整,將空編的2個(gè)后勤事業(yè)編制轉(zhuǎn)調(diào)為行政編制或者事業(yè)編制,這樣既合理配置了編制資源,又能從一定程度上解決單位人員緊張的問(wèn)題。上述報(bào)告事項(xiàng),懇請(qǐng)予以研究解決。 *市統(tǒng)計(jì)局
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