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1、小區(qū)安全巡視作業(yè)指導(dǎo)書 小區(qū)安全巡察作業(yè)指導(dǎo)書 序號(hào)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)質(zhì)量記錄 1.由保安主管依據(jù)小區(qū)的責(zé)任區(qū)域的劃分以及實(shí)際工作狀況制定至少兩套巡邏路線,且每季度重新編制; 巡邏路線不定期交替使用,且交替的時(shí)間、路線的分布均受控。 保安主管 2.對(duì)分管地段實(shí)行24小時(shí)不間斷的巡察,周期為一小時(shí)(巡邏時(shí)間至少為45分鐘),每周期至少登記一次;巡邏中如發(fā)覺(jué)公共設(shè)施、設(shè)備損壞,準(zhǔn)時(shí)報(bào)當(dāng)班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)填寫公共修理通知單報(bào)修理組;每個(gè)班次對(duì)管轄范圍內(nèi)的樓洞安全狀況進(jìn)行至少兩次掩蓋檢查; 巡邏中做到三多、四勤。 多看:有無(wú)可疑人員、公共設(shè)施是否完好、門窗是否關(guān)好等。 多聽:不正常流水聲、房屋內(nèi)異聲、小區(qū)內(nèi)發(fā)出異
2、聲、超時(shí)裝修聲等。 多聞:異常氣味、焦味、臭味、煤氣味。 四勤:眼勤、手勤、腿勤、腦勤。巡邏崗 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)勤狀況記錄 公共修理通知單 3.巡邏崗必需根據(jù)既定巡邏路線進(jìn)行巡查。 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每班次對(duì)崗位狀況進(jìn)行至少三次抽查,檢查隊(duì)員是否違紀(jì),并協(xié)助隊(duì)員處理疑難問(wèn)題,然后在執(zhí)勤狀況記錄上簽名,對(duì)履行職責(zé)狀況進(jìn)行確認(rèn); 管理員每天對(duì)崗位狀況至少進(jìn)行一次抽查,如發(fā)覺(jué)不合格,馬上要求當(dāng)班區(qū)隊(duì)進(jìn)步行整改; 保安主管對(duì)小區(qū)的安全工作進(jìn)行不定期抽查,如發(fā)覺(jué)不合格,馬上要求管理員進(jìn)行整改。保安主管 保安管理員保安區(qū)隊(duì)長(zhǎng)巡邏崗執(zhí)勤狀況記錄 4.在巡察過(guò)程中,特殊加強(qiáng)對(duì)空置房的巡察,對(duì)非法占用空置房和樓道等公共面積的現(xiàn)象準(zhǔn)
3、時(shí)制止并上報(bào)區(qū)隊(duì)長(zhǎng),并記錄在執(zhí)勤狀況記錄上。巡邏崗執(zhí)勤狀況記錄 5.巡察過(guò)程中,接到監(jiān)控中心關(guān)于車輛、物資、人員引導(dǎo)的要求時(shí),準(zhǔn)時(shí)到工作位進(jìn)行引導(dǎo); 對(duì)發(fā)覺(jué)的閑雜人等馬上上前進(jìn)行盤查,但需留意方式。 如為訪客,即與業(yè)主聯(lián)系,核實(shí)身份得到業(yè)主許可后進(jìn)行引導(dǎo);如為闖進(jìn)小區(qū)的身份不明者,馬上扭送保安值班室;如為家政人員、裝修人員、施工人員、商鋪從業(yè)人員,在檢查其出入證并核實(shí)其身份后,對(duì)其進(jìn)行指引并遠(yuǎn)程監(jiān)控; 全部外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū)的狀況進(jìn)行精確記錄在執(zhí)勤狀況記錄。巡邏崗 監(jiān)控中心執(zhí)勤狀況記錄 6.巡察中,如發(fā)覺(jué)消防通道堆放雜物現(xiàn)象、阻礙消防通道通暢現(xiàn)象,馬上通知區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行清除; 如發(fā)覺(jué)消防設(shè)備
4、設(shè)施有缺損或者挪作他用現(xiàn)象,馬上通知區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。巡邏崗保安區(qū)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)勤狀況記錄 7.在對(duì)商鋪的巡察過(guò)程中,如有如下現(xiàn)象,馬上上報(bào)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)通知商鋪管理員與商鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通: 商鋪消防措施缺損; 違章擺賣; 排放油煙、噪音等; 商鋪營(yíng)業(yè)影響業(yè)主的正常居住和生活。巡邏崗保安區(qū)隊(duì)長(zhǎng)商鋪管理員執(zhí)勤狀況記錄 8.依據(jù)商鋪管理員每月轉(zhuǎn)給保安主管的商鋪從業(yè)人員登記表復(fù)印件,對(duì)商鋪人員進(jìn)行檢查,如發(fā)覺(jué)不明身份的人員,馬上對(duì)其身份進(jìn)行核實(shí),如其尚未到管理處商鋪管理員辦理登記手續(xù)的,督促其至管理處辦理。保安主管 商鋪管理員商鋪從業(yè)人員登記表 執(zhí)勤狀況記錄 9.在巡查過(guò)程中,如發(fā)覺(jué)裝修業(yè)主有如下狀況,馬上
5、責(zé)令停止,并報(bào)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)通知裝修管理員與業(yè)主進(jìn)行溝通: 現(xiàn)場(chǎng)未關(guān)閉通向公共通道內(nèi)的門窗; 灰塵影響其他業(yè)主; 陽(yáng)臺(tái)堆放裝修物品和其他易燃易爆物品; 裝修現(xiàn)場(chǎng)使用明火; 裝修現(xiàn)場(chǎng)亂拉電線,使用大功率電器;特種作業(yè)沒(méi)有取得相關(guān)資質(zhì)證明; 裝修過(guò)程中有明顯破壞樓宇安全的行為; 沒(méi)有根據(jù)每50平方米至少配備1臺(tái)2公斤滅火器,不足50平方米的按50平方米計(jì)算的原則配備滅火器的。巡邏崗區(qū)隊(duì)長(zhǎng)裝修管理員執(zhí)勤狀況記錄 10.對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡察、檢查,督促清潔員做好清潔工作,對(duì)業(yè)戶反映的狀況準(zhǔn)時(shí)核實(shí)、解決,并為業(yè)戶供應(yīng)便利的服務(wù)。巡邏崗執(zhí)勤狀況記錄 11.對(duì)養(yǎng)犬的業(yè)戶督促其攜帶本人有效證件、犬的近照(頭
6、部、犬側(cè)全身和俯視2寸照片各一張)、已注射狂犬疫苗的證明到管理處前臺(tái)辦理犬類登記手續(xù)。如尚未注射疫苗,則簽署承諾書,承諾擔(dān)當(dāng)由此導(dǎo)致的全部后果,日后可憑借注射疫苗的證明取回承諾書。前臺(tái)接待犬類登記表 12.前臺(tái)接待將犬類登記表第二聯(lián)轉(zhuǎn)至保安主管,由其下發(fā)至各崗位。前臺(tái)接待保安主管犬類登記表 13.督促犬主必需對(duì)飼養(yǎng)犬進(jìn)行圈養(yǎng)或拴養(yǎng),溜狗時(shí)間為6:00前和20:00后。嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)散放飼養(yǎng)犬,嚴(yán)禁犬類隨地便溺,如有業(yè)主則馬上請(qǐng)業(yè)主清除。對(duì)犬類咬傷他人事件,協(xié)助事件雙方溝通處理,如有必要?jiǎng)t積極協(xié)作有關(guān)部門工作,并做好記錄。巡邏崗區(qū)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)勤狀況記錄 14.每季度對(duì)滅火器進(jìn)行有效期、部件完整性的檢查,并標(biāo)識(shí)檢查日期,對(duì)壓力指針停留在或即將至紅區(qū)的滅火器準(zhǔn)時(shí)報(bào)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)保安主管進(jìn)行更換。 巡邏崗區(qū)隊(duì)長(zhǎng) 保安主管消防設(shè)備檢查表 15.每年支配至少四次消防培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)保安主管 16.巡邏過(guò)程中遇突發(fā)事件,根據(jù)突發(fā)事件處置方法進(jìn)行處理。巡邏崗 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):1、巡察到位,異
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