259華為技術(shù)任職資格標準

1、259華為技術(shù)任職資格標準（試用稿）技術(shù)干部部任職資格治理處擬制一九九九年四月級不代碼：E01級不名稱：一級工程師級不定義：有一定的子模塊開發(fā)、測試設(shè)計實踐體會， 獨立編程、測試或設(shè)計電路等。承擔(dān)華為某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域中 一模樣模塊的開發(fā)、改進和愛護等工作，是子模塊功能的直截了當(dāng)實現(xiàn)者和操 作者。在二級及以上工程師的指導(dǎo)下按打算要求完成任務(wù)并保證其質(zhì)量。按流程、規(guī)范完成所承擔(dān)任務(wù)的設(shè)計、實現(xiàn)和測試 工作；協(xié)助驗證項目咨詢題解決方案并提供可參考的實施建議；完成所承擔(dān)工作的文檔；完成直截了當(dāng)主管分配的其他工作。*差不多技能：按照項目目標，承擔(dān)子模塊的開發(fā)和優(yōu)化；-明白得并遵循項目組的開

2、發(fā)任務(wù)安排和要求、 規(guī)范、流程, 對子模塊的開發(fā)工作負責(zé)； 具有子模塊編程、電路設(shè)計、測試等專業(yè)技能和通用工 具運用技能，有一定的專業(yè)實踐體會； 具有產(chǎn)品開發(fā)全過程中某一環(huán)節(jié)實踐經(jīng)歷； 對產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作有正確認識并能準確操作； 較快繼承公司已有的產(chǎn)品技術(shù)成果并在主管或二級以上 工程師的指導(dǎo)下持續(xù)改進； 遇到咨詢題時及時向有關(guān)主管或高級不人員求助；*解決咨詢題獨立攻關(guān)- 在二級及以上工程師的指導(dǎo)下，及時解決業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的子 模塊咨詢題；- 獨立處理和解決網(wǎng)上例行的咨詢題和操作咨詢題；集體攻關(guān)- -具有本職工作要求的制造力，在主管的安排或二級以上工程師的關(guān)心下，實施解決所從事產(chǎn)品中存在的子模塊咨詢題；

3、- -在一樣攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)一定的作用；預(yù)見與幸免錯誤1 幸免重復(fù)犯同樣的錯誤；*技術(shù)指導(dǎo)/合作/和諧下屬培養(yǎng) 可向新職員傳授工作體會和心得；技術(shù)合作 -在部門間或部門內(nèi)工作接口時，認真進行技術(shù)合作； 收集業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)信息； 參與項目組內(nèi)或跨項目組間的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)技能的交流； 遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；技術(shù)和諧- 在對周邊部門的工作中注意應(yīng)用協(xié)作技巧；- -對所從事的子模塊進行詳細介紹；- -可對用戶進行產(chǎn)品概要知識簡介；奉獻與組織- -明白得并支持、配合項目組/部門的工作任務(wù)和進展方向；- -在項目組或職

4、能范疇內(nèi)提供可供參考的產(chǎn)品技術(shù)建議；- 在分配的任務(wù)或項目中，明白得并遵循整個項目組工作打 算及成本目標，在主管或二級以上工程師的指導(dǎo)下制定可行性較強的本職工作 打算，合理安排本職工作范疇內(nèi)各項事務(wù)的處理順序；- -按照主管要求，有效進行操作，并較快適應(yīng)變動；- 職能范疇內(nèi)完成工作文檔；*業(yè)務(wù)上的阻礙結(jié)果阻礙- -在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，有較強質(zhì)量意識， 符合所從事工作的成本/質(zhì)量/客戶中意度/一次性做好的要求；- -按打算完成工作目標；決策阻礙- 在項目組或職能范疇內(nèi)提供可供參考的技術(shù)建議和信息；- -為項目組或職能范疇內(nèi)的治理和運作方面的決策如任務(wù)安 排的優(yōu)先順序、工作打算的更換

5、、運作咨詢題的分析和解決等提供可供參考的 信息；技術(shù)方向阻礙-對有關(guān)產(chǎn)品/技術(shù)進展方向的規(guī)劃、決策較快明白得，并以 此指導(dǎo)本職實際工作；組織氛圍（技術(shù)）阻礙-實事求是，認真、嚴謹、有效地對待工作的每一個環(huán)節(jié)；具有正確的服務(wù)意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作之中；-參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項目組技術(shù)工作氛圍 建設(shè)。級不代碼：E02級不名稱：二級工程師級不定義：有一定的模塊開發(fā)實踐體會，進行子模塊集 成及獨立編程、測試或設(shè)計電路等。承擔(dān)華為某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng) 域中的模塊設(shè)計、改進和愛護等工作。在三級及以上工程師的指導(dǎo)下解決模塊 開發(fā)一樣難題。按時完成指標、打算并保證質(zhì)量。按流程、規(guī)范

6、完成所承擔(dān)任務(wù)的分析、 設(shè)計、實現(xiàn)和 測試工作；選擇、確定并驗證所承擔(dān)任務(wù)的具體解決方案；參與項目打算的制訂；完成所承擔(dān)工作的文檔；完成直截了當(dāng)主管分配的其他工作。*差不多技能按照項目目標，承擔(dān)模塊的開發(fā)和優(yōu)化;-明白得并遵循部門的開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，對模塊工作負責(zé)；-具有華為某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的模塊編程、電路設(shè)計、測試及子模塊集成的專業(yè)技能和常用工具運用技能，專門是從專業(yè)實踐中獲得的技能； 具有產(chǎn)品開發(fā)全過程中多環(huán)節(jié)（許多于兩個環(huán)節(jié)）的實 踐經(jīng)歷； 對產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作有正確認識并能準確操作； 具有所從事工作業(yè)務(wù)范疇內(nèi)所需要的專業(yè)差不多知識， 有一定的成功的實踐體會； 及時

7、按照工作安排的改變，繼承公司已有的產(chǎn)品技術(shù)成 果并持續(xù)改進；*解決咨詢題獨立攻關(guān)- 在三級及以上工程師的指導(dǎo)下，及時解決業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的模 塊咨詢題和難點；- 獨立處理和解決網(wǎng)上產(chǎn)品/項目咨詢題和難點；集體攻關(guān)- -具有本職工作要求的分析能力、制造力，按照市場需求及 時地分析所從事產(chǎn)品中存在的模塊技術(shù)咨詢題、 主動提出可供參考的解決方案 并有效實施；- -在緊急攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)一定的作用和在一樣攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)較重要的作用;預(yù)見與幸免錯誤運用體會發(fā)覺幸免一些常規(guī)技術(shù)咨詢題。*技術(shù)指導(dǎo)/合作/和諧下屬培養(yǎng) 對低級不工程師進行例行技術(shù)指導(dǎo)，主動傳授工作技巧和 體會，有效關(guān)心低級不工程師提升工作水平； 向新

8、職員傳授工作體會，關(guān)心他們盡快進入開發(fā)正軌，需 要時能夠承擔(dān)思想導(dǎo)師的工作；技術(shù)合作 -在部門間或部門內(nèi)工作接口時進行有效的技術(shù)合作； 在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)收集有關(guān)信息，并進行一定的分析； 參與項目組內(nèi)或跨項目組間的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)技能的交流、研討； 遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑， 遵循技術(shù)職 業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；技術(shù)和諧 在對周邊部門的工作中注意應(yīng)用協(xié)作技巧和借助集體力量； 對所從事的模塊進行詳細介紹； -對用戶進行產(chǎn)品知識、操作培訓(xùn)，并與用戶進行產(chǎn)品技術(shù)交 流溝通；*奉獻/組織- -明白得并支持、推動項目組/部門的工作任務(wù)和進展方向；- -在項目組

9、或職能范疇內(nèi)提供可供參考的產(chǎn)品技術(shù)建議；- 在分配任務(wù)的運作中，明白得并主動遵循、配合整個項目 組工作打算、進度及成本目標要求，操縱本職工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排;- -及時適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并有效地進 行調(diào)整和工作；- 職能范疇內(nèi)有效完成工作文檔；1 參與技術(shù)共享；對流程/規(guī)范提出可供參考的改進建議；*業(yè)務(wù)上的阻礙結(jié)果阻礙-在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的 成本/質(zhì)量/客戶中意度/一次性做好的要求；-確保所承擔(dān)的設(shè)計、開發(fā)、集成等任務(wù)按時完成并具可靠 性/安全性/適用性/可生產(chǎn)性/可愛護性/可操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標 準要求的性能指標；決策阻礙

10、在項目組或職能范疇內(nèi)提供有效的技術(shù)建議和信息；-為項目組或職能范疇內(nèi)的治理和運作方面的決策如任務(wù)安 排的優(yōu)先順序、工作打算的更換、運作咨詢題的分析和解決等提供有效信息； 技術(shù)方向阻礙-對產(chǎn)品/技術(shù)進展方向敏銳，具學(xué)習(xí)、明白得和實施能力， 對項目或項目組目標的決策有較全面的明白得，并在實際工作中得以體現(xiàn)；組織氛圍（技術(shù)）阻礙- -實事求是，認真、嚴謹、有效地對待工作的每一個環(huán)節(jié)；- 具有正確的服務(wù)意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作之中；- -推動和參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項目組技術(shù)工作氛圍建設(shè)。級不代碼：E03級不名稱：三級工程師級不定義：有較多模塊開發(fā)實踐體會，進行模塊集成及較 復(fù)雜模塊的

11、設(shè)計與實施。承擔(dān)華為某一產(chǎn)品或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域較復(fù)雜模塊的 設(shè)計、改進和愛護，對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、進度和客戶中意度及產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、 可愛護性或關(guān)鍵技術(shù)解決有一定阻礙， 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)一、二級工程師，具有 新職員思想導(dǎo)師資格和經(jīng)歷，適當(dāng)?shù)臅r候可擔(dān)負一定的小型項目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或作 為中型項目的骨干力量。設(shè)計模塊詳細的方案以滿足產(chǎn)品和流程需求；解決本專業(yè)領(lǐng)域中較復(fù)雜的模塊咨詢題；參與中型項目或領(lǐng)導(dǎo)較小項目的打算和實施；完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時知會所有有關(guān)人員； 完成直截了當(dāng)主管分配的其他工作。*基礎(chǔ)技能按照產(chǎn)品目標，承擔(dān)較復(fù)雜模塊的開發(fā)和優(yōu)化；-明白得并遵循部門的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程

12、，對較復(fù)雜模塊的工作負責(zé)；-具有較豐富的華為某一產(chǎn)品或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的模塊開 發(fā)及模塊集成綜合的專業(yè)技能和工具運用技能，專門是從專業(yè)實踐中獲得的技 能；對產(chǎn)品開發(fā)全過程各環(huán)節(jié)有正確的認識，并具有其中某 一個研發(fā)環(huán)節(jié)的工作技能、實踐經(jīng)歷和較突出績效；對產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作有正確認識，能準確操作或組織操作并審 核；具有所從事工作業(yè)務(wù)范疇內(nèi)所需要的深入的、 先進的專業(yè) 技能，有較多的成功的實踐體會；按照市場需求制造性的分析、繼承、改進公司已有的產(chǎn)品 技術(shù)成果并持續(xù)改進，對產(chǎn)品質(zhì)量、性能、效益有較好的阻礙；*解決咨詢題獨立攻關(guān)在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)及時解決有一定復(fù)雜程度的模塊咨詢題和 難點；獨立處理和解決網(wǎng)上有較大阻

13、礙的產(chǎn)品/項目咨詢題和難 點；集體攻關(guān)- -具有本職工作要求的分析能力、制造力和一定的評審能力， 按照市場需求及時地分析所從事產(chǎn)品中存在的模塊咨詢題、提出解決方案并有 效實施；- -在緊急任務(wù)攻關(guān)中承擔(dān)較重要作用或在小型攻關(guān)任務(wù)中起 骨干或組織領(lǐng)導(dǎo)作用；預(yù)見和幸免咨詢題- 運用技巧和體會發(fā)覺并幸免較復(fù)雜的技術(shù)咨詢題；*技術(shù)指導(dǎo)/合作/和諧下屬培養(yǎng)指導(dǎo)關(guān)心低級不工程師提升差不多技能，在實踐中培養(yǎng)了一批在產(chǎn)品開發(fā)過程中有較好績效的有體會者；承擔(dān)新職員思想導(dǎo)師工作；技術(shù)合作 -在部門間或部門內(nèi)工作接口時有效運用協(xié)作技巧和團體力 量進行技術(shù)合作； 與公司外各類技術(shù)機構(gòu)進行交流、溝通、研討，有效收集 有

14、關(guān)信息，并對信息進行有效分析和利用； 有效組織、推動或主動參加項目組內(nèi)或跨項目組間有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)技能的交流和研討； 遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職 業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；技術(shù)和諧 在對周邊部門的工作中有效應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力量提升 效率； -對所從事的較復(fù)雜的模塊進行詳細介紹； 對用戶進行產(chǎn)品知識、操作培訓(xùn)，并連續(xù)有效地與用戶進 行產(chǎn)品技術(shù)交流溝通；*奉獻/組織- 有效提升產(chǎn)品綜合競爭力及可連續(xù)進展能力；- -在項目組或職能范疇內(nèi)提供技術(shù)建議或領(lǐng)導(dǎo)一個小型開發(fā) 項目組；- -明白得并支持、推動項目組/部門的工作任務(wù)和進展方向，并據(jù)此操縱本職

15、工作的輕重緩急、 優(yōu)先順序安排，制定并把握項目有關(guān)部分的 工作打算、進度及成本目標；- -迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此參與 項目組/部門目標的確定和決策；完成本職工作文檔并知會所有有關(guān)人員，注重、推 動職能范疇內(nèi)工作文檔的建設(shè)； 具有一定的方案、打算、程序質(zhì)量、文檔、資料評 審能力并參與評審； 參與/推動技術(shù)共享； 對流程/規(guī)范提出有效的改進建議； -_可參與業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)算工作；*業(yè)務(wù)上的阻礙結(jié)果阻礙- -在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的 成本/質(zhì)量/客戶中意度/一次性做好的要求；- -確保設(shè)計、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可生產(chǎn)性/ 可愛護性/可

16、操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標準要求的性能指標，并做出 了較好的成績；決策阻礙- 對項目組/部門技術(shù)工作目標決策起有效的阻礙；- -對項目組或職能范疇內(nèi)的治理和運作方面的決策如任務(wù)安 排的優(yōu)先順序、工作打算的更換、運作咨詢題的分析和解決等提出有阻礙的建 議；技術(shù)方向阻礙-對產(chǎn)品/技術(shù)進展方向敏銳，具分析能力和實施或組織實施 能力，并對項目或項目組目標的決策有重要阻礙， 對產(chǎn)品和工作的客戶中意度、 成本、質(zhì)量和價格費用有較好的阻礙；組織氛圍（技術(shù)）阻礙-實事求是，認真、嚴謹、有效地對待工作的每一個環(huán)節(jié)，并 對項目組有專門好的阻礙；具有正確的、較強的服務(wù)意識、市場意識并體現(xiàn)于工作、產(chǎn)品之中，對

17、項目組有較好的阻礙；-推動和參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項目組技術(shù)工 作氛圍建設(shè)。級不代碼：E04級不名稱：四級工程師級不定義：有較深入的產(chǎn)品設(shè)計、改進和愛護體會，或核心技術(shù)的開發(fā)實踐體會，并注意推廣和重復(fù)應(yīng)用，可完成子系統(tǒng)設(shè)計和集成。主持華為中等復(fù)雜項目的打算、設(shè)計和實現(xiàn)工作。對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、打算、進度和客戶中意度以及產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、可愛護性或關(guān)鍵技術(shù)解決有重要阻礙。具有思想導(dǎo)師資格和體會，指導(dǎo)和培養(yǎng)三級以內(nèi)工程師， 領(lǐng)導(dǎo)中型項目或 作為大型項目的骨干力量。主持項目的方案、設(shè)計和實現(xiàn)工作以滿足內(nèi)部或外部客戶的需求；有效解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中等復(fù)雜的項目咨詢題；參與大型項目或領(lǐng)導(dǎo)中型項目

18、的打算和實施；完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時知會有關(guān)所有人員；完成直截了當(dāng)主管分配的其他工作。*差不多技能 -明白得產(chǎn)品目標，承擔(dān)子系統(tǒng)的開發(fā)和優(yōu)化 明白得并遵循部門的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，對一個子系統(tǒng)的工作負責(zé)； 在華為某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域具有先進的、 深 入的開發(fā)、子系統(tǒng)設(shè)計及集成綜合的專業(yè)技能和工具運用技能，專門是從豐富的專業(yè)資歷和重大項目實踐中獲得的技能。對產(chǎn)品開發(fā)全過程各環(huán)節(jié)有較全面、正確的認識，并具 有其中多個研發(fā)環(huán)節(jié)的工作技能、實踐經(jīng)歷、豐富體會和較突出績效；-對產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作有正確認識并能準確評審；具有所從事工作業(yè)務(wù)范疇內(nèi)所需要的深入的、先進的、較全面的專

19、業(yè)技能，有較多的、成功的實踐體會；按照市場需求迅速作出響應(yīng)， 制造性地繼承、分析、改進 公司已有的產(chǎn)品技術(shù)成果并持續(xù)改進，對產(chǎn)品質(zhì)量、性能、效益有一定阻礙；*解決咨詢題的能力獨立攻關(guān) 在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)獨立及時解決較復(fù)雜的子系統(tǒng)咨詢題和難點； 獨立處理和解決網(wǎng)上設(shè)備較重大咨詢題；集體攻關(guān) 具有本職工作要求的分析能力、制造力和評審能力，按 照市場需求及時地分析所從事產(chǎn)品中存在的子系統(tǒng)咨詢題、 提出解決方案并有 效實施； -在緊急攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)重要作用或在小型攻關(guān)任務(wù)中起 組織領(lǐng)導(dǎo)作用或技術(shù)顧咨詢作用；預(yù)見與幸免錯誤在較大復(fù)雜程度的技術(shù)咨詢題發(fā)生之前識不并預(yù)見其可 能性，同時制定并實施幸免這些咨詢題發(fā)生

20、的解決方案；*技術(shù)指導(dǎo)/合作/和諧下屬培養(yǎng)指導(dǎo)培養(yǎng)低級不工程師提升業(yè)務(wù)技能， 在實踐中培養(yǎng)了 一批在產(chǎn)品開發(fā)過程中有較突出績效的技術(shù)骨干；可指導(dǎo)本部門新職員，具有思想導(dǎo)師實踐經(jīng)歷；技術(shù)合作 -在部門間/內(nèi)工作接口時有效地運用協(xié)作技巧和團隊力量進行技術(shù)合作，在團隊中發(fā)揮凝聚力作用； 與公司外各類技術(shù)機構(gòu)交流、溝通、研討，多方面收集有關(guān)有效信息，并有效分析、應(yīng)用； 參加部門間、部門內(nèi)或有效組織、推動跨項目組間或項目組內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品知識、研發(fā)技能的交流溝通和產(chǎn)品技術(shù)理論研討；遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；技術(shù)和諧- -有效

21、地應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力量領(lǐng)導(dǎo)項目的開發(fā)；- 對所從事的子系統(tǒng)進行詳細介紹；- -對用戶進行產(chǎn)品知識、操作培訓(xùn)，并連續(xù)有效地與用戶進行 產(chǎn)品技術(shù)交流溝通；*奉獻/組織有效提升產(chǎn)品綜合競爭力及可連續(xù)進展能力；-在部門內(nèi)或職能范疇內(nèi)提供產(chǎn)品技術(shù)建議或具有領(lǐng)導(dǎo)一個 中型開發(fā)項目組；-明白得并支持、推動項目組/部門的工作任務(wù)和進展方向， 并據(jù)此操縱本職工作的輕重緩急、 優(yōu)先順序安排，制定并把握項目有關(guān)部分的 工作打算、進度及成本目標； -迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此推動或 參與項目組陪B門目標的確定和決策； 完成本職工作的文檔，有效推動、完成職能范疇內(nèi)的文檔工 作并差不多保持項目/產(chǎn)品

22、開發(fā)的連續(xù)性； 負責(zé)較高的系統(tǒng)方案/打算/程序質(zhì)量/文檔/資料評審； 組織/推動技術(shù)共享； 對流程/規(guī)范提出有效的改進建議或參與/推動有關(guān)流程/規(guī) 范的改進；-可履行業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)算職責(zé)；*業(yè)務(wù)上的阻礙結(jié)果阻礙-在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，注重產(chǎn)品質(zhì)量，符 合所從事工作的質(zhì)量/成本/客戶中意度/一次性做好的要求；-確保設(shè)計、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可生產(chǎn)性/ 可愛護性/可操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標準要求的性能指標，并取得 了較為突出的成績;決策阻礙對項目組/部門技術(shù)工作目標決策起較為重要的阻礙；-對項目組或職能范疇內(nèi)的治理和運作方面的決策如任務(wù)安 排的優(yōu)先順序、工作打

23、算的更換、運作咨詢題的分析和解決等提出有阻礙的建 議；-在與自己從事的專業(yè)有關(guān)的復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)理論探討中，可應(yīng)用其他專業(yè)領(lǐng)域的知識提出建議；技術(shù)方向阻礙-對產(chǎn)品/技術(shù)進展方向敏銳，具綜合分析能力和較好的把握 能力，并據(jù)此對項目或項目組目標的決策的起直截了當(dāng)?shù)?、意義重大的阻礙， 直截了當(dāng)阻礙產(chǎn)品和工作的客戶中意度、成本、質(zhì)量和價格；組織氛圍（技術(shù)）阻礙 -實事求是，認真、嚴謹、有效地對待工作的每一個環(huán)節(jié)，并 對項目組有專門好的阻礙。 具有正確的、較強的服務(wù)意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作、 產(chǎn)品之中，對項目組有較好的阻礙； 推動和參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項目組技術(shù)工 作氛圍。級不代碼：E0

24、5級不名稱：五級工程師級不定義：具有深入的產(chǎn)品設(shè)計、改進和愛護體會，或核心技術(shù)的開發(fā)實踐體會，可主持系統(tǒng)分析、設(shè)計和集成工作。按照華為產(chǎn)品規(guī) 劃和戰(zhàn)略，規(guī)劃新產(chǎn)品/技術(shù)/流程的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品/技術(shù)/流程的改進。對四 級技術(shù)人員進行指導(dǎo)和培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項目。對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、打算、 進度和客戶中意度以及可生產(chǎn)性、可愛護性有決定性的阻礙。及時了解市場、 關(guān)鍵競爭對手、商業(yè)/技術(shù)環(huán)境的情形。提出符合公司本領(lǐng)域戰(zhàn)略的廣泛的建議；解決公司本領(lǐng)域內(nèi)專門復(fù)雜的咨詢題；領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項目的打算和實施；按照項目進度，負責(zé)項目包括過程、規(guī)格需求或體系等所 有文檔的完整性；完成直截了當(dāng)主管分配的其他工作。*差

25、不多技能 -按照長遠目標，承擔(dān)系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)化； 明白得并遵循公司的開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，對較高復(fù)雜程度的系統(tǒng)工作負責(zé)； -具有先進、深入的華為某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)、系統(tǒng)/產(chǎn)品設(shè)計及系統(tǒng)集成綜合的專業(yè)技能和工具運用技能，專門是從豐富的專業(yè)實踐和重大項目實踐中獲得的技能； 對產(chǎn)品開發(fā)全過程各環(huán)節(jié)有較全面、深入地、正確的認識，并 具有其中多個研發(fā)環(huán)節(jié)的工作技能、實踐經(jīng)歷、豐富體會和較突出績效； 對產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作有正確認識并能準確評審和引導(dǎo)； 具有所從事工作業(yè)務(wù)范疇內(nèi)所需要的綜合的、深入的、先進的專業(yè)技能，有豐富的、成功的實踐體會；按照市場需求迅速作出響應(yīng)，制造性地分析、改進、

26、繼承公司 已有的產(chǎn)品技術(shù)成果并持續(xù)改進，對產(chǎn)品質(zhì)量、性能、效益有較好的阻礙；*解決咨詢題獨立攻關(guān)-在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)獨立迅速解決復(fù)雜的系統(tǒng)咨詢題和難點；獨立處理和解決網(wǎng)上設(shè)備重大咨詢題；集體攻關(guān)-具有本職工作要求的分析能力、制造力和評審能力，按照 市場需求及時地分析所從事產(chǎn)品中存在的系統(tǒng)難題、 提出努力方向、解決方案 并有效頭施；在緊急任務(wù)攻關(guān)中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)作用或技術(shù)顧咨詢；預(yù)見與幸免錯誤分析復(fù)雜的或新的技術(shù)或工程形勢，預(yù)見潛在的咨詢題和 趨勢，評估機會、可能阻礙及風(fēng)險；*技術(shù)指導(dǎo)/合作/和諧下屬培養(yǎng)指導(dǎo)培養(yǎng)低級不工程師的產(chǎn)品技能，在實踐中培養(yǎng)了一批 在產(chǎn)品開發(fā)過程中績效突出的產(chǎn)品技術(shù)中堅和技術(shù)專家；具

27、有思想導(dǎo)師實踐經(jīng)歷；技術(shù)合作 -在部門間或部門內(nèi)工作接口時有效地運用協(xié)作技巧和 團隊力量進行技術(shù)合作； 與公司外各類技術(shù)機構(gòu)交流、溝通、研討，全面有效收集有關(guān)信息，并深入分析、充分應(yīng)用； 組織、推動、參加部門間、部門內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品知識、研發(fā)技能的交流溝通和產(chǎn)品技術(shù)理論研討； 遵守公司技術(shù)答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技 術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；技術(shù)和諧 有效應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力量領(lǐng)導(dǎo)或參與領(lǐng)導(dǎo)所在業(yè) 務(wù)部門的系統(tǒng)開發(fā)工作； 對所從事的系統(tǒng)進行詳細介紹； -對用戶進行產(chǎn)品知識、技術(shù)培訓(xùn)、談判，連續(xù)有效地與 用戶進行產(chǎn)品技術(shù)交流溝通；*奉獻/組織 確保產(chǎn)品的綜合競爭力及可連續(xù)進展能力； 在職能范疇內(nèi)提供重要技術(shù)建議或領(lǐng)導(dǎo)一個大型系統(tǒng)開 發(fā)項目組； -明白得并支持、推動部門的工作任務(wù)和進展方向，并據(jù)此 操縱本職工作和職能范疇內(nèi)工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排，制定并把握產(chǎn)品系統(tǒng)部分的工作計劃及成本目標； -迅速適應(yīng)市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此推動、參與部門目標的確定和決策； 完成本職工作的文檔、重視并有效推動部門或職能范疇內(nèi) 工作文檔體系的建設(shè)，有效保證產(chǎn)品開發(fā)工作的連續(xù)性； 負責(zé)全面的、較高的系統(tǒng)需求分析能力和系統(tǒng)總體方案/打算/程序質(zhì)量/文檔/資料評審； 引導(dǎo)/組織/推動技術(shù)共享； 對流程/規(guī)范提出重要改進建議或組織/推動有關(guān)流程