電力企業(yè)安全文化理念

1、電力企業(yè)安全文化理念一、安全生產(chǎn)方針：安全第一預防為主綜合治理安全第一： 安全是企業(yè) “天字號 ”的大事，安全責任重于泰山，把“安全第一”落到實處，是管理者和員工義不容辭的責任。預防為主： 切實推進 “全員、全方位、全過程、全天候”的四全管理，將安全管理的重心下移， 安全管控的關口前移， 以防為主， 防控結合，打造石熱立體化、精細化安全管控體系，提高安全管控水平，預防安全事故發(fā)生。綜合治理：加強對作業(yè)現(xiàn)場的綜合檢查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責任，建立危險防范機制，發(fā)揮智能兩票及電子監(jiān)察的作用，用先進的科學信息技術手段強化現(xiàn)場監(jiān)察工作，實現(xiàn)全過程管控。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢， 分析解決安全生產(chǎn)中的重

2、點和難點問題， 持續(xù)開展隱患排查治理， 提升作業(yè)現(xiàn)場安全裕度， 安全管理工作橫到邊，豎到底，切實做到 “預防為主，實時監(jiān)控，及時化解 ” 。二、安全核心理念：人身安全絕對第一安全的最終目的是為了人。安全是企業(yè)的頭等大事，員工是企業(yè)最寶貴的財富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能觸碰的紅線，必須認真落實 “以人為本 ”的理念，強化 “人身安全絕對第一 ”的意識，注重員工的安全素質提高，突出員工的主體地位， 關心員工的人身安全和身體健康， 從本質安全的角度出發(fā)，依靠科技進步， 不斷改善勞動環(huán)境和工作條件， 提高安全生產(chǎn)技術手段， 營造安全、和諧的工作氛圍。三、安全管理目標：十不發(fā)生不發(fā)生人身重傷

3、及以上事故； 不發(fā)生重大、 特大設備事故； 不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大惡性誤操作事故； 不發(fā)生全廠停電及嚴重危害電網(wǎng)安全的事故；不發(fā)生大面積停止供熱事故； 不發(fā)生垮壩和水淹廠房事故； 不發(fā)生重大污染事故及因本單位責任造成嚴重社會影響的事件； 不發(fā)生重大交通事故； 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失 500 萬元以上事故。四、安全九大理念：1（一）預控理念：一切事故均可防止或避免從來就沒有 “必然發(fā)生 ”的事故。安全生產(chǎn)工作跟其他任何事情一樣，都是有規(guī)律可循的，每個事故都是由許多事故隱患“孕育 ”衍生而來。要消除事故，就要著力排查、消除所有事故隱患，持續(xù)進行隱患排查治理工作不松懈。只要善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，掌握規(guī)律

4、，不斷提高安全文化水平，并采取先進的技術手段，改進安全生產(chǎn)管理，建立應急機制并定期進行應急預案演練提高應急處置水平，努力提高員工的安全意識和綜合素質，就完全可以鏟除滋生事故的所有隱患，從而實現(xiàn)安全管理的終極目標 本質安全。（二）保障理念：智能兩票織就人身安全網(wǎng)運行三制鑄就設備保護屏“兩票三制 ” 包含著企業(yè)對安全生產(chǎn)科學管理的使命感，也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。利用先進的智能 “兩票 ” （工作票、操作票）管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“兩票 ”制度，按照 “無票不工作 ”的要求，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的時時可控；推進ERP 兩票管理常態(tài)化，日檢查、周分析，對于執(zhí)行過程中出

5、現(xiàn)的問題，做到實時化解；充分利用錄音錄像和關聯(lián)閉鎖等功能，保證操作安全和作業(yè)現(xiàn)場安全，進一步開發(fā)電子監(jiān)察系統(tǒng)， 將小型作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理量化、數(shù)字化， 用安全管理信息化手段強化現(xiàn)場監(jiān)察工作，實現(xiàn)全過程管控，全力確保人身安全。為改善設備運行條件和檢查備用設備可靠性，保證電廠持續(xù)安全經(jīng)濟運行，必須嚴格執(zhí)行運行 “三制 ” （運行交接班制度、巡回檢查制度、設備定期輪換與試驗制度）制度，不打折扣，不走過場，認真檢查，精心監(jiān)盤，按時高質完成設備定期輪換和試驗工作，加強運行參數(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)設備問題，及早聯(lián)系處理，全力保證設備運行安全。（三）管理理念：全員、全方位、全過程、全天候“四全 ”管理安全工作不是

6、某一部門或某位領導的事，是各個部門、全體職工共同的工作，哪一個部門、 哪一個職工出了問題，發(fā)生了事故都會影響一個企業(yè)。全員管理就是從公司領導到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習人員）都要管安全，不但要做好自身的安全管控，還要積極參與安全管理，深入落實全員糾章制度，杜絕違章行為；全方位管理就是要強調(diào)“橫向到邊，縱向到底 ”，不留死角，不2留短板。全過程管理就是要每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；全天候，一年365 天，一天24 小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全?？傊?，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。（四）責任理念： 凡事有人負

7、責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查做為企業(yè)的職工，認認真真的落實崗位責任制是基本要求。每個人應該有主人翁責任意識，要主動為企業(yè)做事，有人負責的事情我配合，責任交叉的事情我負責。安全生產(chǎn)不僅僅是領導和安全管理部門的事，而應該是“大家的事 ”，“每個人的事 ”。安全要靠每個人來做，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，有齊心協(xié)力的合作精神， 逐漸形成人人抓安全、層層抓安全的良好工作氛圍。管生產(chǎn)必須管安全，安全不分彼此，人人都有責任。（五）作業(yè)理念：四必須、十做到四必須：必須講清：工作任務、任務風險，風險控制措施。必須執(zhí)行：工作票、操作票，危險點預控措施。必須到位：責任單位管理人員到位，旁站責任人到

8、位，安全監(jiān)察人員到位。必須監(jiān)督：安全措施是否正確執(zhí)行；危險點預控措施是否落實；作業(yè)人員作業(yè)（操作）是否違章；管理人員是否到位、盡職。十做到：1、檢修、操作做到使用工作票、操作票并確保措施完善、項目齊全、執(zhí)行到位。2、做到不單獨一人進行檢修作業(yè)和操作，防止誤操作、誤動設備。3、電氣設備檢修做到停電并驗電。4、移動、轉動設備消缺做到采取停電等防止運轉措施。5、高處作業(yè)做到采取可靠的防止墜落、墜物措施。6、從事檢修、操作工作，做到安全防護符合安全規(guī)定要求。7、溝、坑、孔、洞、容器內(nèi)作業(yè)做到事先探明情況，充分通風，采取防止坍塌、墜落、窒息、中毒措施。38、容器、管道檢修做到消壓到零。9、起吊作業(yè)人員做

9、到：持證上崗；起吊不規(guī)則物件進行受力核算；起吊作業(yè)用具（吊點、鋼絲繩、吊鉤等）使用前進行檢驗，確保合格。10 、移動、搬運、拆卸物件，做到防護到位、配合到位，不違章。（六）執(zhí)行理念：好制度在落實不落實等于零俗話說事故猛于虎，制度能降伏。再好的制度也須在執(zhí)行的基礎上才有意義，否則就是一堆廢話。事實證明，制度制定以后關鍵是執(zhí)行，再好的制度，沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行力不到位也是沒有用的。安全管理切忌只喊口號不做事。安全管理必須注重過程和細節(jié)，才有可靠保障。（七）培訓理念：重在傳承貴在創(chuàng)新“讀書才能興企 ”，優(yōu)秀的員工永遠是學生，學習力加執(zhí)行力，是實現(xiàn)企業(yè)卓越發(fā)展的最有利保障。安全知識和技能是一名合格員工應

10、具備的基本素質，每名員工都有義務主動地去學習安全知識和操作技能。石熱把人的安全能力提升做為安全管理的基礎性工作，發(fā)揚石熱百年老廠的優(yōu)良傳統(tǒng)，光大“傳、幫、帶 ”的培訓模式。積極推進新式教育方法，改善教育環(huán)境，創(chuàng)建了實操培訓室，開辟了安全教育網(wǎng)絡，設置了年度專家評審機制，搭建了企業(yè)人才庫，組織形式多樣的培訓教育， 變呆板的說教教育為鮮活的現(xiàn)場體驗教育，變昂貴不環(huán)保的紙張教育為綠色環(huán)保的電子教育，突出培訓的針對性、生動性和實用性，特別強調(diào)克服短板，防范安全薄弱點，切實提出問題，發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題， 體現(xiàn) “我會安全 ”的工作技能，提升員工安全素質。（八）環(huán)境理念：綠色能源優(yōu)質服務員工安康和諧共好通過除塵、脫硫、脫硝等環(huán)保設備系統(tǒng)的投入及持續(xù)運行，降低污染物排放，使得石熱的所有污染物均合格排放，積極推廣石熱科技創(chuàng)新項目的研究成果，進行深度減排，為首都提供綠色的熱力、電力，為首都人民做優(yōu)質服務。職業(yè)健康與生命安全同等重要，強化粉塵、噪聲、高溫、輻射、有毒有害等職業(yè)危害因素預防治理措施，預防職業(yè)危害事故。對各作業(yè)地點，按照規(guī)定時間組織職業(yè)危害因素檢測和排查，并將職業(yè)危害因素及防控措施進行公示，及時告知所有作業(yè)人員。關注員工身心健康，維護員工合法權益，構筑安全、健康、和諧的工作氛圍，實現(xiàn)企業(yè)和員工共好目標。4（九）效益理念：安全是最大的效益安全是最大的穩(wěn)定安全是最大的幸福