裝飾工程質(zhì)量控制工作程序質(zhì)量體系保護(hù)措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-581編號：_裝飾工程質(zhì)量控制工作程序質(zhì)量體系保護(hù)措施審核：_時間：_單位：_裝飾工程質(zhì)量控制工作程序質(zhì)量體系保護(hù)措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾工程質(zhì)量控制程序及質(zhì)量體系保護(hù)措施我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取全過程的質(zhì)量控制，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良

2、好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來完成本工程。1、質(zhì)量保證體系我公司取得了ISO9001認(rèn)證，產(chǎn)品嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑幕墻、石材與金屬幕墻工程技術(shù)規(guī)范點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范等相關(guān)行業(yè)規(guī)范的規(guī)定。2、質(zhì)量控制措施對于"*綜合樓外裝飾工程"各分項外裝飾工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量交付給業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理，從施工圖的深化到材料的準(zhǔn)備，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。質(zhì)量應(yīng)在以下方

3、面得到保證：2.1嚴(yán)格控制材料供應(yīng)商及材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料堅決不準(zhǔn)入場。2.1.1嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料供應(yīng)廠商，并且長期合作，信譽(yù)等級較高，供貨質(zhì)量可靠。2.1.2當(dāng)進(jìn)場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。2.2嚴(yán)格控制進(jìn)場施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。2.2.1進(jìn)場施工人員須持進(jìn)行崗前培訓(xùn)，不合格者不得上崗，特殊工種（如焊工）還須持有特殊工種操作證，否則不允許進(jìn)場施工。項目管理

4、人員也需持證上崗。2.2.2保持各施工班組的相對穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場班組人員隨意更換、調(diào)整，確保工作的延續(xù)性。2.2.3加強(qiáng)對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則項目部有權(quán)解聘該管理人員。2.3嚴(yán)格控制施工過程，不合格工序不得流入下一過程。2.3.1質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場，隨時巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。2.3.2實行質(zhì)量一票否決制，發(fā)生質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負(fù)，并罰款；發(fā)生重大質(zhì)量事故的，對項目經(jīng)理、質(zhì)檢員分別予以相應(yīng)處罰。2.3.3由公司經(jīng)理會同有公司質(zhì)檢科，定期、不定期進(jìn)行在建項目的質(zhì)量大

5、檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進(jìn)行"比、學(xué)、趕、超"創(chuàng)優(yōu)活動。對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，獎優(yōu)罰劣。2.3.4增強(qiáng)質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立"質(zhì)量是企業(yè)生命"的思想，嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2.3.5加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹"誰管質(zhì)量誰負(fù)責(zé)"、"誰施工誰負(fù)責(zé)"、"誰操作誰保證質(zhì)量"的質(zhì)量責(zé)任體系，嚴(yán)格實行工程質(zhì)量職責(zé)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。2.3.6嚴(yán)格質(zhì)量檢查評定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接

6、檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。2.3.7嚴(yán)格進(jìn)行三級技術(shù)交底，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、施工工藝過程技術(shù)要求、質(zhì)量要求、完成時間等。2.3.8加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。2.4材料方面的質(zhì)量控制；本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計意圖、工程合同，最后與甲方共同協(xié)商確定。由材料員具體采購材料，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員對材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查和確認(rèn)，核對產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，合格后方可入庫。對必須經(jīng)有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測的材料必須送檢合格后方可使用。2.5加工方面的質(zhì)量控制2

7、.5.1所有的材料零部件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.5.2加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查。2.5.3結(jié)構(gòu)桿件在剪裁之前進(jìn)行校直調(diào)整。2.5.4各構(gòu)件的加工精度允許偏差嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2.6包裝運輸方面的質(zhì)量控制因為所有材料都屬于裝飾用材，所以所有成品、半成品都用保護(hù)膠帶或其它有效的保護(hù)措施來保護(hù)材料的表面，以免在運輸、安裝時損傷材料表面；材料運到現(xiàn)場后應(yīng)放在通風(fēng)避雨的地方。2.7在安裝方面的質(zhì)量控制安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。該項目的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，他們承接的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工骨干，

8、積累了豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：2.7.1施工方案，施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。2.7.2安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)。2.7.3本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣。3、質(zhì)量控制原則3.1堅持質(zhì)量第一的原則針對"*綜合樓外裝飾工程"，我公司將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量方針，加強(qiáng)質(zhì)量情況的檢查、反饋與完善。3.2堅持以人為本的原則針對"*綜合樓外裝飾工程"，我公司將在內(nèi)部設(shè)立質(zhì)量工作考評制，設(shè)立質(zhì)量工作優(yōu)勝獎，對質(zhì)量工作抓得緊、做得好、能預(yù)防并及時解決問題的員工進(jìn)行獎勵。3.3堅持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴(yán)格對工作質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時有效地處理，這是確保工程質(zhì)量的