新供應(yīng)商引入管理辦法

1、新供應(yīng)商引入管理辦法1. 目的：為了規(guī)范公司新供應(yīng)商的引入，保證采購物資質(zhì)量，交付周期、合理價格，特制定本制度。2. 范圍：本辦法適用于因新產(chǎn)品開發(fā)、舊供應(yīng)商所供產(chǎn)品嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量或不能滿足公司生產(chǎn)要求、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應(yīng)商的管理。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、零部件和委外加工的新供應(yīng)商引入必須遵循本辦法?？蛻糁付ǖ男枰氲男鹿?yīng)商不在本規(guī)定之內(nèi)。3. 定義：新供應(yīng)商：是指因新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商資源開拓及降低成本等需要，新引進(jìn)的全新供應(yīng)商。合格供應(yīng)商：是指通過評審和確認(rèn)有能力正常供貨的供應(yīng)商4、職責(zé)：購買部負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心、 品質(zhì)部選擇和評價零部件、 原材料及委外加工供應(yīng)商；負(fù)責(zé)

2、制訂新供應(yīng)商監(jiān)查計(jì)劃，建立供應(yīng)商檔案，并保存相關(guān)資料。品質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施零部件、原材料及委外加工新引進(jìn)供應(yīng)商的監(jiān)查、評估及量產(chǎn)后的供應(yīng)商監(jiān)查，負(fù)責(zé)形成審核報告，并跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)審核資料的保存及歸檔。技中心負(fù)責(zé)提供原材料、外協(xié)零部件等采購物資的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)零部件、原材料及委外加工供應(yīng)商引入及量產(chǎn)前的監(jiān)查、評估及實(shí)施。5. 新供應(yīng)商開發(fā)需求的提出：供應(yīng)商整改不力或所供產(chǎn)品嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量，不能滿足公司生產(chǎn)要求需要開發(fā)替代供應(yīng)商的需求由品質(zhì)部提出，新產(chǎn)品開發(fā)涉及的新供應(yīng)商開發(fā)需求由技術(shù)中心提出，涉及拓展供應(yīng)商和降低成本的新供應(yīng)商開發(fā)需求由購買部提出。提出開發(fā)申請的部門填寫 新供應(yīng)商開發(fā)申請表 交購買部

3、，購買部進(jìn)行尋源，尋找到資源后由技術(shù)中心對技術(shù)要求進(jìn)行確認(rèn)、品質(zhì)部對質(zhì)量管控進(jìn)行確認(rèn)，采購分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。資料評審供方調(diào)查表購買部負(fù)責(zé)向新尋源到的供應(yīng)商發(fā)放和收集 供方調(diào)查表，調(diào)查表包括以下內(nèi)容:(1) 供應(yīng)商經(jīng)營資格及能力(2) 供應(yīng)商認(rèn)證情況及相關(guān)資料(3) 供應(yīng)商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(4) 供應(yīng)商主要生產(chǎn)及檢測設(shè)備清單(5) 關(guān)鍵（特殊）工序控制情況(6) 主要分供方清單(7) 供應(yīng)商主要客戶清單(8) 供應(yīng)商主要聯(lián)系人清單有等證實(shí)性材料除完整的供方調(diào)查表外，購買部應(yīng)要求供應(yīng)商提交但不限于以下證實(shí)性材料：供應(yīng)商經(jīng)營資格及能力。(1) 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(2) 稅務(wù)登記復(fù)印件(3) 新供應(yīng)商組織架構(gòu)

4、圖(4) 質(zhì)量認(rèn)證證書(5) 相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證證(6) 有害物質(zhì)的檢測報告(7) 工廠的具體位置圖(8) 工廠近期公司簡介購買部、品質(zhì)部、技術(shù)中心對供應(yīng)商提交的資料進(jìn)行評審， 評審結(jié)果填入，新供應(yīng)商評審報告資料評審匯總后購買部歸檔保存。資料評審中判定不合格時，則停止供應(yīng)商的引入；判定合格時需在資料評審結(jié)論中注明是否需要現(xiàn)場審核。在資料評審時需同時滿足以下幾個原則（ 1）新供應(yīng)商必須有 3 年以上的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（ 2）必須通過 ISO9001及以上體系認(rèn)證（ 3）資料評審不合格如規(guī)模小、質(zhì)量管控水平低、沒有通過體系認(rèn)證、關(guān)鍵工序能力不足、沒有相關(guān)檢測設(shè)備等不進(jìn)行現(xiàn)場審核，供應(yīng)商引入自動停止。（ 4）購

5、買部提供樣品及技術(shù)要求進(jìn)行詢價，如果超出預(yù)期目標(biāo)則供應(yīng)商引入自動停止。新供應(yīng)商現(xiàn)場審核購買部制定審核計(jì)劃，組織技術(shù)中心、品質(zhì)部 SQE等相關(guān)人員對新引入的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核?，F(xiàn)場審核由品質(zhì)部SQE主導(dǎo)，品質(zhì)人員負(fù)責(zé)品質(zhì)保障能力審核，采購人員負(fù)責(zé)供應(yīng)保障能力審核，技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)保障能力審核。審核人員回避原則：負(fù)責(zé)直接引入供應(yīng)商人員原則上不作為審核組成員。審核的具體流程參照成都萬友濾機(jī)供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查表執(zhí)行。現(xiàn)場審核過程中如果發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商提交資料有作假、偽造行為，應(yīng)立即停止引入工作。供應(yīng)商現(xiàn)場審核得分A、綜合得分： 60 分：原則上停止引入。B、綜合得分： 60總分 70 分：必須在 3 個月內(nèi)完成整改并由購買部重新組織評審小組進(jìn)行復(fù)審。C、綜合得分： 70總分 80 分：必須在 1 個月內(nèi)完成整改并提交書面的整改資料到品質(zhì)部SQE，SQE確認(rèn)關(guān)閉了所有不合格項(xiàng)后列入合格供方名錄。D、綜合得分： 80 分可直接列入合格供方名錄。購買部根據(jù)評審小組對供應(yīng)商的評估結(jié)果，