職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書范文_第1頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書范文_第2頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書范文_第3頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書范文_第4頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩33頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書 姓名:性別:出生:年 月 日學(xué)校:院系:電話:手機(jī):Q Q :電子郵件:目 錄序言一、客觀認(rèn)識(shí)自我1.1 自我認(rèn)識(shí) 31.2 他人評(píng)價(jià) 4-5 1.3 綜合評(píng)價(jià) 6 7 1.4 自我認(rèn)知小結(jié) 8 二、 科學(xué)分析2.1 職業(yè)興趣 9-11 2.2 職業(yè)能力 11-12 2.3 職業(yè)價(jià)值觀 12-15 2.4 個(gè)性特點(diǎn) 16-17 2.5 科學(xué)分析 17三、職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.1 外部環(huán)境分析 18-21 3.2 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景 22-23 3.3 多角度統(tǒng)計(jì)分析 23-25 四、擇優(yōu)選擇方向4.1目標(biāo)職業(yè)評(píng)估 26-32 4.2從事職業(yè)領(lǐng)域 32五、職業(yè)定位5.1 swot

2、 分析法 335.2個(gè)人評(píng)估總述 34六、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)6.1我的行動(dòng)計(jì)劃 36-39七、備選職業(yè)規(guī)劃方案 39-41八、結(jié)束語(yǔ) 41 42序言隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革以及中國(guó)高等教育進(jìn)入大眾化 階段,大學(xué)生就業(yè)問題也出現(xiàn)了新的變化,如何在新的形勢(shì)、新 的制度下成功就業(yè),是我急需應(yīng)對(duì)的問題。對(duì)于大學(xué)生而言,就 業(yè)形勢(shì)是無(wú)法選擇的,但就業(yè)模式和就業(yè)觀念則是可以并完全由 我們自主掌握。那么,作為一名尚未走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)生,怎么才 能未雨綢繆的進(jìn)行規(guī)劃就業(yè)呢?翻開史書,三國(guó)時(shí)期,劉備想在亂世之中成就一番事業(yè),于 是便有了“三顧茅廬”的千古佳話。其中,身為輔助功臣的諸葛亮 的高明之處就在于,并沒有馬上出山,

3、而是向劉備詳細(xì)地分析天下 大勢(shì),進(jìn)而提出一套完整地創(chuàng)業(yè)方略,使劉備茅塞頓開,為日后的 江山偉業(yè)立下汗馬功勞。由此聯(lián)想到我們這些即將邁入社會(huì)的大學(xué) 生。面對(duì)紛繁復(fù)雜的大千世界,如何能在蕓蕓眾生之中脫穎而出, 高瞻遠(yuǎn)矚,結(jié)合當(dāng)今就業(yè)形勢(shì)與自身的發(fā)展,樹立正確的就業(yè)觀, 不正是需要諸葛亮先生這種“運(yùn)籌于帷幄之中”的大學(xué)生職業(yè)生涯 規(guī)劃嗎?因此,我相信,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。職業(yè)規(guī)劃,讓努力更有方向! 我相信,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。我相信, 自己的未來(lái),自己有責(zé)任去自我管理,自己作主! 職業(yè)的藍(lán)天,讓我們一起張開懷抱吧。一、一、自我認(rèn)識(shí) 1、 自我評(píng)價(jià)生理自我身體素質(zhì)比較好,精神飽滿,朝氣蓬勃。熱愛運(yùn)

4、動(dòng),有長(zhǎng)跑的潛 質(zhì)。愛好涼秋登山夏溜冰。尤其喜歡球類運(yùn)動(dòng),現(xiàn)是系的籃球隊(duì) 成員、乒乓球協(xié)會(huì)技術(shù)部的成員等等。心理自我我的個(gè)性:優(yōu)點(diǎn):心思細(xì)膩,溫柔善良;有責(zé)任感,誠(chéng)實(shí)守信;有一定的洞 察能力,能體貼對(duì)方心理;善于與人溝通,有團(tuán)隊(duì)合作精神;做 事有條理,遇事比較鎮(zhèn)靜從容;虛心好學(xué),善于吸收別人的優(yōu)點(diǎn);積極主動(dòng),心態(tài)樂觀。缺點(diǎn) :膽小懦弱,不夠堅(jiān)強(qiáng);反應(yīng)慢半拍,時(shí)間觀念不夠強(qiáng);做 事三分鐘熱度,意志不夠堅(jiān)強(qiáng);不夠果斷,魄力方面有待加強(qiáng)。我的興趣:人文素質(zhì)方面:我從小受家人的耳濡目染,有書畫方面的興趣;休閑的時(shí)候喜歡 唱歌,放飛一下年輕的心情;喜歡獨(dú)處一禹,在書的神秘花園里 生根發(fā)芽,感受生活的美好

5、,用心靈,用筆尖,去捕捉優(yōu)美的世 界。學(xué)習(xí)方面:喜歡與數(shù)字打交道, 喜歡點(diǎn)鈔時(shí)指尖與紙資細(xì)膩清脆的感覺, 學(xué)習(xí) 敲打傳票時(shí)的認(rèn)真謹(jǐn)慎的自己。工作方面:有條不紊地處理事情是一種生活的享受, 與人討論學(xué)術(shù)問題是思想 的升華, 團(tuán)隊(duì)合作是協(xié)調(diào)能力的一種體然, 是對(duì)自己的一種肯定。2、他人評(píng)價(jià)(360度分析除了對(duì)自己的全面分析外,我還結(jié)合了 360度的多角度來(lái)做比, 進(jìn)行客觀分析。3、綜合分析通過多角度對(duì)自己興趣、個(gè)性的剖析,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)還應(yīng)該從自己 的綜合素質(zhì)和實(shí)際能力來(lái)了解自己。我的工作簡(jiǎn)介 自我認(rèn)識(shí)小結(jié): 興趣是最大的老師!個(gè)人的能力可以培養(yǎng), 源源不斷的動(dòng)力就是 興趣!為此,我把自己的興趣作為

6、有效的職業(yè)能力之一,是我的興趣 特點(diǎn)和職業(yè)能力相匹配的分析: 上是我職業(yè)興趣的測(cè)評(píng)結(jié)果,此圖的理論依據(jù)來(lái)源于美國(guó)職業(yè)指導(dǎo)專家 霍蘭德 (John L. Holland 。它反映的是:個(gè)人風(fēng)格 職業(yè)個(gè)性特征 適合的職業(yè)特征職業(yè)興趣我的職業(yè)興趣類型順序?yàn)? 我的職業(yè)興趣類型結(jié)構(gòu)為:實(shí)際型 10常規(guī)型 10 管理型 1010 研究型 10 藝術(shù)型10 社會(huì)型分析結(jié)果:個(gè)人風(fēng)格:助人:為人熱情,樂于助人易于合作:具有合作精神,人際關(guān)系較好社交的:喜歡與人打交道,善于表達(dá)自己,擅長(zhǎng)理解他人,社交能力 強(qiáng)有洞察力:對(duì)人際關(guān)系敏感,對(duì)人、對(duì)事、對(duì)周圍環(huán)境的洞察力強(qiáng) 責(zé)任感強(qiáng):較關(guān)心社會(huì)問題,對(duì)社會(huì)、對(duì)自己所

7、從屬的群體、對(duì)他人 等均有責(zé)任心重友誼:重視與朋友之間的感情, 朋友在其生活中顯得很重要,盡力 與他們之間保持聯(lián)絡(luò)有說(shuō)服力:說(shuō)服能力強(qiáng),擅長(zhǎng)于語(yǔ)言表達(dá),邏輯清晰,具有感染力職業(yè)個(gè)性特征:關(guān)心社會(huì)的公正和正義, 責(zé)任感強(qiáng), 具有較強(qiáng)的人道主義傾向, 社會(huì)適應(yīng)能力強(qiáng)。 通常善于表達(dá), 善于與周圍的人相處, 喜歡處于集 體的中心地位, 喜歡通過與他人討論來(lái)解決存在的難題。 不喜歡需要 劇烈身體運(yùn)動(dòng)的工作,不喜歡與機(jī)器打交道。 職業(yè)能力 職業(yè)能力水平的高低可以有效地預(yù)測(cè)人們的職業(yè)成就,反映一個(gè)人的待 人處事的能力。只有較好的職業(yè)能力水平,才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā) 展、激烈競(jìng)爭(zhēng)和高管理水平的需要。職業(yè)能

8、力水平對(duì)普通人員或一般性工作效率的影響 職業(yè)能力水平對(duì)管理人員或?qū)I(yè)性工作效率的影響高職業(yè)能力水平是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件。 調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn), 作為 領(lǐng)導(dǎo)者, 職業(yè)能力水平要求在中上水平; 一般管理者智力在中等偏上 水平;而職業(yè)能力水平較低者,可以擔(dān)任基層管理,但在競(jìng)爭(zhēng)中則可 能處于劣勢(shì)。 小結(jié):1有管理方面的才能, 推理能力和數(shù)理能力比較好,適合財(cái)務(wù)方面 的工作。2較符合中高級(jí)職位的要求,工作效率高,并能取得較好的成績(jī)。 關(guān)鍵字:管理 財(cái)務(wù)職業(yè)價(jià)值觀價(jià)值觀是指?jìng)€(gè)人對(duì)客觀事物及對(duì)自己的行為結(jié)果的意義、作用、 效果和重要性的總體評(píng)價(jià)。 職業(yè)價(jià)值觀就是個(gè)人對(duì)不同職業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià) 的心理傾向體系, 它探討人

9、們?cè)诼殬I(yè)選擇和職業(yè)生活中, 在眾多的價(jià) 值取向里,優(yōu)先考慮哪種價(jià)值。由于個(gè)人的身心條件、年齡閱歷、教育狀況、家庭影響、興趣愛 好等方面的不同, 而每種職業(yè)也有各自的特性,因此,不同的人對(duì)職 業(yè)特性的評(píng)價(jià)和取向是不同的, 這就形成個(gè)人職業(yè)價(jià)值觀的差異。 由 于這種差異, 人們?cè)诰蜆I(yè)方向和具體職業(yè)崗位的選擇上, 以至于在具 體工作的投入上都會(huì)因此而受到影響。上圖是我在九種職業(yè)價(jià)值觀中的得分, 其中得分最高的三種是最能反 映我進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)首先看重的價(jià)值。因此,從上圖來(lái)看, 我的主要 職業(yè)價(jià)值取向是:【 1】經(jīng)營(yíng)取向:經(jīng)營(yíng)取向者也稱非工資生活者。 經(jīng)營(yíng)取向者不愿受別人指使, 憑 自己的能力擁有自己的

10、 " 小城堡 " , 不愿受他人干涉, 想充分施展本領(lǐng)。 經(jīng)營(yíng)取向者在工作中的優(yōu)勢(shì):1. 獨(dú)立性強(qiáng);2. 主動(dòng)行動(dòng);3. 有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī);經(jīng)營(yíng)取向者在工作中的劣勢(shì):1. 較主觀;2. 協(xié)作性可能不夠;3. 可能比較固執(zhí);【 2】自我實(shí)現(xiàn)取向:自我實(shí)現(xiàn)取向者對(duì)諸如平常的幸福、 一般的慣例等毫不關(guān)心, 一 心一意想發(fā)揮個(gè)性,追求真理。不考慮收入、地位及他人對(duì)自己的看 法, 盡力挖掘自己的潛力, 施展自己的本領(lǐng), 并視此為有意義的生活。自我實(shí)現(xiàn)取向者在工作中的優(yōu)勢(shì):1. 重視他人感受與價(jià)值;2. 做事目標(biāo)明確;3. 有強(qiáng)烈的發(fā)展、提升意識(shí);自我實(shí)現(xiàn)取向者在工作中的劣勢(shì):1. 可

11、能不夠客觀;2. 對(duì)自身利益考慮不夠;3. 有時(shí)過于敏感;【 3】家庭取向:家庭取向者愿過十分平淡但又安定的生活,珍重同家人的團(tuán)聚。 為人踏實(shí),生活態(tài)度保守,不敢冒險(xiǎn)。家庭取向者在工作中的優(yōu)勢(shì):1. 有較高的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度;2. 做事勤奮踏實(shí);3. 重視同事個(gè)人情感;家庭取向者在工作中的劣勢(shì):1. 進(jìn)取心不夠;2. 處事比較保守;3. 工作狀態(tài)易受家庭影響;個(gè)性特征個(gè)性特征(紅色 1、綜合特質(zhì):環(huán)境輕松有利時(shí),會(huì)浮現(xiàn)影響型特性環(huán)境正式有組織時(shí),會(huì)浮現(xiàn)服從型特性科學(xué)分析小結(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 16 所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝” 。那么自己除了要了解自己的自身素質(zhì) 外,還需要了解對(duì)自身造成影響的外界

12、因素。 職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 17(一外部環(huán)境分析1、家庭環(huán)境分析 2、學(xué)校環(huán)境分析職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 18 3、社會(huì)環(huán)境分析2007年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)“2007年,全國(guó)的就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻! ” 在前不久舉行的 2007年全 國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議上, 勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)張小建在對(duì) 2007年的就業(yè)狀況進(jìn)行分析時(shí)給出了這樣的判斷。 2007年全國(guó)普通高校畢業(yè) 生人數(shù)將達(dá) 495萬(wàn),比 2006年增加 82萬(wàn),同比增幅達(dá) 19.9%。張小建表示,妥善解決國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員歷史遺留問題的任務(wù)仍然很重, 新成長(zhǎng)勞動(dòng)力已進(jìn)入高峰期, 特別是高校畢業(yè)生明年增量多、 職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 19壓力大,整個(gè)就業(yè)市

13、場(chǎng)需求崗位的總體狀況相對(duì)趨緊。在去年年底中國(guó)畢業(yè)生網(wǎng)發(fā)布的 2006年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)分析與預(yù) 測(cè)報(bào)告中,我們使用了 “ 就業(yè)寒流 ” 來(lái)形容大學(xué)生就業(yè)形勢(shì),而根據(jù)張小 建副部長(zhǎng)的判斷我們只能用就業(yè)的冬天來(lái)描述 2007年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)。4、目標(biāo)地域分析根據(jù)自身適合發(fā)展的四大誠(chéng)實(shí)的比較,得出以下數(shù)據(jù) (二會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景1. 入世后會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)加入WTO后我國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生巨變,從而對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn) 生很大的影響。WTO的基本原則和宗旨是:通過實(shí)施市場(chǎng)開放、非歧 視和公平貿(mào)易等原則,達(dá)到實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易自由化的目標(biāo)。任何企業(yè)的會(huì) 計(jì)活動(dòng)都要在一定的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行,加入WTO后我國(guó)的

14、會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā) 生很大的變化,而會(huì)計(jì)環(huán)境的變化又必將影響我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。以下這個(gè)分支圖就清楚地羅列出了入世后會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨的機(jī)遇 與挑戰(zhàn): 人才狀況:目前從我們國(guó)家目前的會(huì)計(jì)現(xiàn)狀大體是這樣, 高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人員, 實(shí)際講是供不應(yīng)求,中低級(jí)的基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)人員,實(shí)際是供過于求 ,我們國(guó)家目 前有 1000多萬(wàn)從事任務(wù)的人員,但是大部分還是低端。從另一個(gè)方面講,由于 我們國(guó)家市場(chǎng)化進(jìn)程,和西方相比還處于剛剛開始的階段,因此,絕大部分的 財(cái)務(wù)人員,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),管理理念,從業(yè)經(jīng)驗(yàn),仍然相對(duì)落后。(三訪談實(shí)錄 我:胡小姐,您好!我想請(qǐng)問一下你們財(cái)務(wù)部這些崗位的任職資格方面有什么要求 呢,例如學(xué)歷、相關(guān)資

15、格證書方面?胡:我們一般是要求大專以上學(xué)歷,當(dāng)然學(xué)歷高會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。資格證書方面,主要 是說(shuō)起碼要會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,或助理會(huì)計(jì)師證,其他資格證書方面在進(jìn)入我們單位 后會(huì)有一系列的培訓(xùn),但你們首先要有自己的硬件。我:噢,是的!個(gè)人硬件的確重要,那請(qǐng)問其他軟件方面呢?個(gè)人的素質(zhì)方面你們 有什么要求呢?胡:嗯 . 誠(chéng)實(shí)守信是我們用人的前提! 而且我們單位會(huì)比較歡迎那些既能獨(dú)立工作, 又有團(tuán)隊(duì)合作能力的人!并且,即使再有能力,也要有從基層做起的心理準(zhǔn)備。提取關(guān)鍵詞:大專以上 硬、軟件 基層(四用人單位的要求與個(gè)人素質(zhì)的差距企業(yè)最看重的是扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下圖: 從上面的圖表中可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)最需要

16、大學(xué)生所具有的能力是扎實(shí)的專業(yè)知識(shí), 其次是外語(yǔ)水平、組織協(xié)調(diào)能力,分別占 35.56%和 34.66%,由此可見,在大學(xué)校 園里,最主要的還是學(xué)習(xí)這一塊,這也同時(shí)解決了大學(xué)生到底應(yīng)以學(xué)習(xí)為主還是以 工作為主這個(gè)辨題。大學(xué)生確信綜合能力最重要詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下圖: 這是一道多選題。從應(yīng)聘者的角度選擇企業(yè)對(duì)自己的要求, 82%的學(xué)生選擇“綜 合能力”,這是一個(gè)不出意料的結(jié)果,這里設(shè)臵這一選項(xiàng)不夠合理,綜合能力的范圍太過寬泛了。而另外有很大部分學(xué)生選擇“潛力”與“社會(huì)經(jīng)歷”,這反映了大 多數(shù)學(xué)生認(rèn)為企業(yè)更看重應(yīng)聘者的社會(huì)實(shí)踐能力,相對(duì)于成績(jī)與學(xué)歷,社會(huì)應(yīng)該更 看重員工未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?這個(gè)方向是正確的

17、,也會(huì)是當(dāng)今學(xué)生注重培養(yǎng)的能力。民企需求量最大詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下圖: 從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看, 可以看出來(lái)招聘的企業(yè)主要是國(guó)企、 名企、 私企等企業(yè)。這類 企業(yè)對(duì)人才的需求量大,技術(shù)含量較高,并且都處于發(fā)展階段,比較需要高等只是 人才來(lái)拓展自己企業(yè)。從圖中可以看出,民企是最多的,占 25.69%,由此可見,民 企數(shù)量眾多,對(duì)人才的需求量是最大的,已經(jīng)成為促進(jìn)就業(yè)的主要力量,解決就業(yè) 難題的一個(gè)重要措施就是促使大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,到民營(yíng)企業(yè)就業(yè)。 從電算化會(huì)計(jì)信息處理特點(diǎn)看電算化會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息處理從手工發(fā)展到電算化是會(huì)計(jì)操作 技術(shù)和信息處理方式的重大變革。電算化會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展

18、望1.獲得普遍推廣和應(yīng)用,大范圍的信息處理網(wǎng)絡(luò)得以建立。電算 化信息處理從形式上看是信息處理手段的變化,實(shí)質(zhì)上卻是生產(chǎn)方式的 轉(zhuǎn)變,是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,因而具有廣闊的發(fā)展前景。2.信息處理和分析專業(yè)化、智能化。3.與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立和完善。 現(xiàn)行會(huì)計(jì)體系把會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(含成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)子系 統(tǒng)。電算化會(huì)計(jì)信息處理的代碼化、數(shù)據(jù)共享和自動(dòng)化,為兩個(gè)子系統(tǒng) 的結(jié)合提供了條件和可能。4.促進(jìn)會(huì)計(jì)自身的發(fā)展和變革,推動(dòng)電算化會(huì)計(jì)在新的基礎(chǔ) 上進(jìn)一步完善和發(fā)展,又將使電算化會(huì)計(jì)在新的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步完善 和發(fā)展。因此,我首先選擇走會(huì)計(jì)電算化的方向。隨著近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)

19、和電子商務(wù)等新技術(shù)的涌現(xiàn)以及 WTO 時(shí)代的到來(lái) , 電 算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的演進(jìn)和升級(jí)更廣泛更深入 , 也促進(jìn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理 質(zhì)量和效率的不斷提高 . 作為電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理和操作人員 , 有必要對(duì)這些新技術(shù)、新方法給予一定的關(guān)注 , 結(jié)合本企業(yè)、本部門的 實(shí)際情況 , 從中找到應(yīng)用這些新技術(shù)和新方法解決新問題的機(jī)會(huì) . 于是, 我看到了 ERP.在新經(jīng)濟(jì)形式下 , 會(huì)計(jì)管理模式逐步由微觀管理向宏觀管理全面過 渡 , 使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化方法已不適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)作過程 .ERP 是 用于管理會(huì)計(jì)時(shí)代需要的企業(yè)管理系統(tǒng) , ERP 系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的三個(gè)特點(diǎn) :即時(shí)性 , 集成性和遠(yuǎn)見性 ;

20、 其功能是通過計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)為企業(yè) 決策層提供決策支持和業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理平臺(tái) , 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī) 整合和優(yōu)化配臵 , 從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 .、 ERP 在微觀上的發(fā)展 在微觀方面:首先是在財(cái)務(wù)功能上, ERP 已逐漸從“帳務(wù)”型管理向“理財(cái)”型管理 發(fā)展。企業(yè)要想使自己在市場(chǎng)上立于不敗之地,就必須在求生存的同時(shí) 尋求更大的發(fā)展,而在發(fā)展過程中又必須有足夠的資金來(lái)運(yùn)作。目前我 國(guó)的企業(yè)普遍存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足、資金調(diào)度盲目性大的問題,如何 提高資金的使用效率,有計(jì)劃地調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富的最 大化,保持企業(yè)以收抵支及償還到期債務(wù)的能力、避免破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),使企 業(yè)能夠長(zhǎng)期、

21、穩(wěn)定的生存下去為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)充籌集必要的資金,有效 地使用資金以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)或企業(yè)價(jià)值的最大化已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。其次, 企業(yè)面臨一個(gè)越來(lái)越動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和全球一體化的經(jīng)濟(jì) 環(huán)境,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短、需要處理來(lái)源于企業(yè)外部和內(nèi)部大量業(yè) 務(wù)的信息數(shù)據(jù),企業(yè)管理必須將戰(zhàn)略計(jì)劃同企業(yè)計(jì)劃相連接,并進(jìn)行有 效的模擬自動(dòng)處理,這就要求系統(tǒng)能提供各種信息以支持企業(yè)組織中的 運(yùn)營(yíng)、管理及決策功能,其目的是為了滿足管理人員的需要,運(yùn)用公司 中各部門、各地區(qū)的集成信息,以及決策層的知識(shí)和智慧來(lái)為公司的發(fā) 展、經(jīng)營(yíng)等作出及時(shí)而準(zhǔn)確的決策,提高生產(chǎn)率和工作效率,使公司獲 得利潤(rùn)最大化。其主要功能為:收集、分析

22、公司業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的信息和資料決策者能萃取決策所需的數(shù)據(jù)能讓決策者聚集數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理在制定決策時(shí)能從不同角度研究數(shù)據(jù)或觀察數(shù)據(jù)間的關(guān)系以便深入了 解問題提供各種精確的數(shù)據(jù),以滿足不同決策者及決策作業(yè)的要求可滿足不同層次用戶的多方面、多階段、多層次的智能過濾服務(wù) 其次,我會(huì)走 ERP 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路線。從全國(guó)來(lái)看,目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員中,普通的財(cái)務(wù)人員供大于求,已經(jīng) 呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì), 而高級(jí)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員卻十分短缺。 在中國(guó)未來(lái) 的 5年里,高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才會(huì)非常短缺, 從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)看,缺口達(dá) 到 60%,所以財(cái)務(wù)管理的就業(yè)前景是十分廣闊的。 結(jié)論:初步定論是走 ERP 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方向的

23、 財(cái)務(wù)主管 綜合自我分析 目標(biāo)職業(yè)分析目標(biāo)職業(yè)評(píng)估1、職位名稱財(cái)務(wù)主管2、崗位說(shuō)明有比較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),有一定的管理能力和組織能力。3、工作內(nèi)容財(cái) 務(wù) 崗 位 職 責(zé)一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;3.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;4.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);6.編制銷售公司的記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿;8.編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表;9.定期檢查銷售公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符; ; 12. 承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作;4、任職資格 教育

24、背景財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)電算化證 、助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 技能技巧財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和企業(yè)財(cái)務(wù)操作技能, 同時(shí)必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、管理會(huì) 計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)等,以及國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作法規(guī)政策,如公司法 、 票據(jù)法 、 稅收征管法 、 國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度 等,5、工作條件工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:如果制度不規(guī)范的話有一定的風(fēng)險(xiǎn)。6、就業(yè)和發(fā)展前景從全國(guó)來(lái)看, 目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員中, 普通的財(cái)務(wù)人員供大于 求,已經(jīng)呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì),而高級(jí)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員卻十分 短缺。 在中國(guó)未來(lái)的 5年里, 高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才會(huì)非常短缺,

25、 從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)看,缺口達(dá)到 60%,所以財(cái)務(wù)管理的就業(yè)前景 是十分廣闊的。通過個(gè)人興趣和職業(yè)能力的綜合分析, 結(jié)合自己的職業(yè)價(jià)值觀和 所選擇的職業(yè)發(fā)展方向的匹配程度來(lái)看,我制定了以下發(fā)展路線。從業(yè)領(lǐng)域:路線一:企、事業(yè)單位的財(cái)會(huì)部門 主管 領(lǐng)導(dǎo)或管理者路線二:會(huì)計(jì)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所 經(jīng)理 公司合伙人就我自身而言,我會(huì)著重向第一條路線的方向發(fā)展。 職業(yè)生涯的規(guī)劃要考慮到很多內(nèi)在和外在的因素,關(guān)鍵是找出在當(dāng) 前的客觀環(huán)境和形勢(shì)下,個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足之處,好對(duì)癥下藥,最大限 度地發(fā)揮自己的能力,描繪出自己的職業(yè)藍(lán)圖。 個(gè)人評(píng)估總述從上述的多方位評(píng)估中可以看出我的個(gè)人職業(yè)性格特征:做事穩(wěn)重, 但支配欲強(qiáng)

26、,而且具有較高的管理能力,喜歡從事管理類的工作,并希 望從中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。在多年的學(xué)生干部的鍛煉中,我漸漸地培養(yǎng)出了 策劃、組織、管理 方面的才能。而我的拉贊助經(jīng)驗(yàn)和寫作興趣和也 為我的 表述能力、說(shuō)話藝術(shù) 等 方面加了分。這都有利于我從事 管理領(lǐng)導(dǎo) 方面的工作。同時(shí)測(cè)評(píng)工具對(duì)我的職業(yè)生涯規(guī)劃給出了建議。近期目標(biāo) 可以定位為“出納,會(huì)計(jì)人員,業(yè)務(wù)員,柜員。 ”中期目標(biāo) 可以定位為 “管理科學(xué)教學(xué)研究人員 , 品牌經(jīng)理 , 人事經(jīng)理 , 市場(chǎng)部主管” 。遠(yuǎn)期目標(biāo) 可以定位為“財(cái)務(wù)主管 /經(jīng)理 ,(正 /副 總裁 /總經(jīng)理 /CEO,部門經(jīng)理 , 廠長(zhǎng) /副廠長(zhǎng) , 店長(zhǎng) , 發(fā)行主管 , 房地產(chǎn)投資開發(fā)商 , 分銷經(jīng)理 , 各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人 , 工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體及其工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 人 , 公關(guān)經(jīng)理 , 管理科學(xué)教學(xué)研究人員 , 國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)及其工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 人 , 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 , 技術(shù)總監(jiān) CTO ”上述這些評(píng)估結(jié)果也正是和我一開始的職業(yè)目標(biāo)希望成為“管 理者” “領(lǐng)導(dǎo)者”是相吻合的。而結(jié)合我自身的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和自己沉穩(wěn) 的辦事風(fēng)格, 我的職業(yè)目標(biāo)又推進(jìn)了一步 財(cái)會(huì)方面的 “管理者” “領(lǐng) 導(dǎo)者” 。 心動(dòng)就要付諸行動(dòng)!我將要以良好的成績(jī)和積極好學(xué)的實(shí)際行動(dòng)讓目標(biāo)得以實(shí) 現(xiàn)。1、我的三年學(xué)習(xí)計(jì)劃職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 36 2、進(jìn)入職場(chǎng)的前

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論