2021年秋季學期述職報告-

1、高品質文檔2021年秋季學期述職報告本學期，我校連續(xù)根據“目標高定位，工作高要求，制造高質量，實現高水平”的整體要求，緊緊圍繞“落實精細管理、追求精致訓練、彰顯辦學特色、打造精品學?！钡霓k學目標。全體教職工自強不息、埋頭苦干，圓滿完成各項目標任務。下面對我校本學期的工作做簡要回顧，請全體教職工評議。一、 學校管理由親歷親為向常態(tài)轉變到附小工作前一年，在學校管理上，本人大多是采納親力親為的方法，目的是讓全體教職工理解學校辦學理念和本人的做事風格，一年來取得了很好的效果。但是我深知，勝利的學校管理，首先是制度管理，最高形態(tài)的管理是文化管理，而不是事事親力親為的管理。隨著學校內涵進展的深化，校長最重

2、要的工作，就是要在更高的著力點上，去領導學校的文化價值觀的轉型，漸漸使學校管理實現文化管理。所以本學期以來，本人試圖讓學校管理首先回歸到制度管理。一學期來，雖然并不是全部方面的工作都非常令人滿足，但是這種轉變是必要的、也是必需的。可以讓學校不會因為一個校長的變動而轉變學校的規(guī)章和文化，為文化管理奠定了基礎，為學校實現可持續(xù)進展鋪平了道路。二、 教職工的工作由被動向主動轉變學校的仆人不是校長，而是全體教職工。因此，訓練和培訓教職員工，激勵教職工，并承認教職員工的貢獻，是校長工作的重要內容。在這方面：1、我非常重視校本培訓和外出培訓，努力讓教職工將個人命運與學校命運聯系在一起，讓大家與學校榮污辱與

3、共，并盼望為老師個人專業(yè)進展和專業(yè)成長供應條件并制造機會。2、盡自己所能為全體教職工搭建一個公正、公正、公道的工作平臺。不讓兢兢業(yè)業(yè)工作的同志寒心，不讓狡猾人吃虧。讓教職工在舒心、尊嚴、風光的環(huán)境中工作。3、承認和欣賞教職工對學校的貢獻。我校的績效工資考核細則，堅持“多勞多得、責重多得、優(yōu)勞多得”的原則，同時又充分兼顧了大家的利益和感受，體現團隊的暖和，得到了絕大部分教職工的認同。這些措施激發(fā)了教職工的工作人熱忱，工作樂觀主動，許多同志加班不記酬勞，盡心盡力做好本職工作，為學校的振興貢獻自己的一份力氣。三、 學校特色建設由表層向深層轉變針對目前學生中獨生子女多，許多孩子存在不知道感恩、自私、懶

4、散等不良傾向，結合我校特色建設，本學期起，我校打算用三年左右的時間，在我校全體師生中開展以“漂亮人生從做人開頭”為主題的傳統(tǒng)道德系列訓練活動，讓誦讀經典成為學生明理的重要手段。要求學生不僅讀經、背經，更要將經的內容和思想漸漸內化為自己的自覺行動。本學期著重在“行孝”上下功夫。從引導學生感恩父母開頭，逐步開展“每周至少做一件孝敬父母的事”、“孝父母尊老師敬老人”、對父母老師長輩說敬語、為父母做新年賀卡、評比班級十佳孝敬好兒童、學校百名孝敬好兒童等活動，為了保證活動的有效開展，通過家校聯系卡、給家長的一封信等形式，引導和激發(fā)學生家長樂觀參加活動的樂觀性，得到廣闊學生家長的樂觀協作和高度贊揚。系列活

5、動把傳統(tǒng)美德的種子播入孩子們的心田，并能詳細化成孩子們的實際行動，讓他們學會感恩，學會擔當，學會做人，對培育具有國家認同、民族認同、文化認同的，具有中華傳統(tǒng)文化素養(yǎng)的附學校生具有特別樂觀的作用，同時也使我校的特色建設向更深層次、更高層面推動。四、 學校外在形象由負面對正面轉變在全體教職工的共同努力下，學校秩序井然有序、教學質量顯著提高，教職工精神面貌發(fā)生巨大變化，由過去的自信不足轉變?yōu)椴紳M自信，學校外部形象漸漸由負面轉變?yōu)檎?，學校的無形資產在增值。1、從6月份的學校畢業(yè)考試來看，我校獲得驕人成果，388人參與考試，考取語數雙a等次80人，占參考總數的20.6%，語文a等次96人，占參考總數的

6、24.7%，數學a等次222人，占參考總數的57.2%。我校畢業(yè)生考取xx中學免費生19人，占懷文中學外校免費生總數的11%，考取優(yōu)秀等次81人，無論是總量還是比率在全縣學校中都是佼佼者。我校畢業(yè)生考取yy學校免費生23人，占該校免費生總數19.2%，在眾多學校中獨占鰲頭。2、從今年暑期的招生來看，本學期共招收一班級新生六個班近300人，和往年相比有大幅度增加。招生截止時間由過去的9月份，提前到7月5日，招生截止時間提前兩個多月。3、從學生家長對學校的態(tài)度來看，也有明顯變化。學校被投訴的次數大幅下降，本學期只消失兩起，而且投訴內容一是關于訂奶問題，二是關于門前減速條問題，與學校內部事務關系不大

7、。4、從上級領導對我校的熟悉來看，也發(fā)生了巨大變化。1月13日，全縣中學校教學管理現場會在我校召開，全縣中學校校長、學校業(yè)務副校長參與了會議，司局長在人代會期間也抽空蒞臨我校，對我校的工作賜予很高的評價。這次現場會，我校向會議開放了全部課堂、展現了經典誦讀現場和大課間活動、布展了反映我校學校管理尤其是教學管理的展板和檔案資料，在會上，本人作了題為“落實精細管理、追求精致訓練、樂觀培育辦學特色、努力打造精品學校”的典型發(fā)言。這次會議，集中反映了我校一年多來的辦學成果，受到與會領導和校長的高度贊揚。對在訓練系統(tǒng)內部重新確立附小形象和地位，進一步提振我校教職工打造精品學校的信念等方面，起著至關重要的作用。最終，我要代表我們領導班子，也代表我個人，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝，所