2021年校長德能勤績廉述職報告范文-

1、高品質(zhì)文檔2021年校長德能勤績廉述職報告范文敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：彈指一揮間，我在花鼓中心學(xué)校任職的第二個學(xué)年度即將結(jié)束，因工作需要，現(xiàn)將XXXX學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志匯報如下。一、德這一年，我依舊堅持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是“誠意對人，真心做事”。“誠意對人”使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié)，增加了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊的分散力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠意對人”使我的學(xué)生喜愛我，家長和社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的進(jìn)展制造了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋酉矏畚业墓ぷ鳎⒂脤嶋H行動踐行著。作為校長和總支部書記，毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨

2、的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工仔細(xì)貫徹國家的訓(xùn)練方針，努力辦人民滿足的訓(xùn)練。作為一名訓(xùn)練工，在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象。二、能近一年來，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清晰，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的進(jìn)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”;二是加強對全體教職工在思想意識方面訓(xùn)練，強化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識;三是連續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人供應(yīng)機會，讓他們參加到學(xué)校的管理中來。其次為全體老師供應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高;四是豐富訓(xùn)練教學(xué)活動，促師生全面進(jìn)展;五是著力改善環(huán)

3、境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我聽課30節(jié)，聽專題講座19次，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。三、勤本人能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思索，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、老師進(jìn)行思想溝通，本年度，我主持召開老師座談會4次，并多次與老師個別談心，一年來，和我商談過工作的老師達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見確

4、定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明白這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素養(yǎng)得到提升。四、績近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、妥當(dāng)?shù)靥幚砹司G林學(xué)校的撤并與校產(chǎn)處置工作;2、制定了花鼓中心學(xué)校嘉獎性績效工資安排方案、花鼓中心學(xué)校教職工績效考核方案、花鼓中心學(xué)校崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)、花鼓中心學(xué)校班主任工作考核細(xì)則等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的爭論，最終經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;3、實施了三和學(xué)校食堂新建工程，目前房屋已封頂，下學(xué)期投入使用;4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作，通過硬件的改善

5、和軟件的充實，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高，順當(dāng)領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用;6、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源，使班班通、訓(xùn)練資源平臺、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率;7、加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：首先是連續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)，本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn)，組織老師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學(xué)習(xí)六次。第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與溝通活動，一年來，結(jié)合連續(xù)訓(xùn)練工作，學(xué)校共開展了100余次教學(xué)溝通研討活動。本年度，學(xué)校在加大隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入3萬多元，占公用經(jīng)費總數(shù)的10%;8

6、、仔細(xì)貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。一是全面落實教學(xué)常規(guī)十八條，并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量。三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。四是開展訓(xùn)練教學(xué)活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗訓(xùn)練教學(xué)工作。如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)行了首屆達(dá)標(biāo)運動會，即將進(jìn)行的慶祝XX年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學(xué)討論工作收到實效。本年度學(xué)校教學(xué)討論風(fēng)氣漸漸深厚，校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)討論活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題農(nóng)村學(xué)校鄉(xiāng)土資源的探究與實踐和農(nóng)村學(xué)校信息資料管理規(guī)范化討論被列為市級科研課題，填補

7、了學(xué)校市級課題討論的空白;中心學(xué)校數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進(jìn)教研組;王建萍老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名，市二等獎，并代表宣城市參與省級競賽，創(chuàng)誓節(jié)片學(xué)校老師賽教最好成果。王建萍老師輔導(dǎo)的學(xué)生參與全縣學(xué)校生電腦繪畫獲得一等獎，向樂老師輔導(dǎo)的學(xué)生余夢親在全縣學(xué)校生征文競賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;9、扎實開展了平安工作。學(xué)校抓平安管理的隊伍配套完善，平安應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，平安管理措施到位，學(xué)校平安工作已形成齊抓共管的局面;10、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動中，工作扎實，卓有成效，受到上級好評。目前校黨組織的分散力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深化人心，少

8、先隊工作獲得縣級表彰;五、廉本年度，學(xué)校收支平衡，支出合理、有序、透亮，4月份，借學(xué)校資金會計調(diào)整的機會，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理。一年來，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，嚴(yán)格按訓(xùn)練系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為，學(xué)校全體老師均能廉潔從教，無違法違紀(jì)狀況消失。由于成果突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和訓(xùn)練局授予廉潔文化進(jìn)校內(nèi)示范單位稱號。本年度，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn)，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面：1、個人力量欠缺，學(xué)問水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力;2、管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈連接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、急躁和恒心;3、教學(xué)成果在全體老師的共同努力下雖說有進(jìn)步，但進(jìn)步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比，還有不小的差距;4、個人和部門辦事“雙效”