某培訓學校薪酬績效管理制度

1、 薪酬管理制度環(huán)球博雅英語培訓學校薪酬管理制度2022年2月10日 第一章 總則 第一條 本制度是學校依據(jù)國家法律法規(guī)并結合自身實際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持學校效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了學校效益與員工利益相結合的原則。 第二條 本制度旨在獎勵先進、督促后進和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。第二章 薪酬體系 第三條 實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎，以業(yè)績?yōu)閷颉钡母缎剿悸贰?第四條 薪酬的結構共由以下部分構成：月度工資、課時費、工齡、福利津貼。各部分及比例具體參見下表： 薪酬序列月度工資課時費工

2、齡福利津貼崗位工資全勤交通補助中層管理待定待定待定待定待定保險正式員工（滿1年）1200100100具體執(zhí)行50/年保險正式員工（不滿1年）1200100100具體執(zhí)行無無實習員工1000無無無無無1、 崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準，體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻度。2、 全勤工資根據(jù)月度統(tǒng)計結果發(fā)放，按照統(tǒng)計當月遲到，無故曠工，請假的天數(shù)等項目進行發(fā)放，超過規(guī)定者一次性取消全勤獎勵發(fā)放。3、 交通補助根據(jù)月度統(tǒng)計結果發(fā)放。其中實習員工不享受，學校提供交通工具者不享受，無外勤教學任務員工不享受。4、 課時費按照學?，F(xiàn)行具體課時費管理規(guī)定執(zhí)行并嚴格統(tǒng)計。5、 工齡在學校工作滿一年的

3、員工（以簽訂正式聘用合同月算起），從滿一年后的第一個月開始每月增發(fā)工齡工資，標準為50元；然后工齡每增加一年，增加50元，從滿第五個年開始每年增加100元，累積增加至850元為止。例如：A員工于2010年5月18入職，在2011年6月19日開始每月計算工齡工資50元，到2012年6月19日每月工齡工資為100元，如此類推，到2016年6月19日，每月工齡工資為350元的標準。此執(zhí)行標準自薪酬管理制度施行之日起實行，不補發(fā)，不扣發(fā)。6、 福利津貼此部分為非風險性津貼，滿一年正式員工享受。第三章 員工薪酬分配 第五條 滿一年正式員工1、 工作年滿一年正式員工，學校將為其上繳相關保險。 第六條 未滿

4、一年正式員工1、 每月從月度工資中扣除200元，作為風險績效工資存入個人專有賬戶，存滿一年共計2400元。2、 正式滿一年后向學校提出申請，學校在10日內一次性返還全年風險績效工資（不計利息）。3、 根據(jù)簽訂的聘任工作協(xié)議書中有關條款規(guī)定，未遵守學校規(guī)定，不提前1個月向學校提出申請調離和辭職員工，扣除相應累積月份的全部風險績效工資。4、 不享受保險權利。 第七條 實習期員工的薪酬待遇實習期薪酬標準為1000元，實習期滿，享受所聘用相應崗位的崗級及相應的薪酬待遇。第四章 薪酬發(fā)放 第八條 每月5日前，負責管理人員上報上個月的相關課時等統(tǒng)計結果及報表。 第九條 薪酬工資按照統(tǒng)計結果每月10日前發(fā)放

5、上個月工資。第五章 招生獎勵薪酬 第十條 學校獎勵薪酬為擴大學校招生制定，體現(xiàn)學校效益和員工利益相適應的原則。當學校出現(xiàn)經營困難時，學校有權力根據(jù)實際情況對員工的獎勵薪酬進行調整。第十一條 開新班獎勵薪酬統(tǒng)計方法及發(fā)放:1、新開班學員人數(shù)以報名繳費統(tǒng)計，其中十人以下，按每人一次性提取50元; 十人以上，增加人數(shù)按每人一次性提取100元計算。2. 所開新班一次性獎金發(fā)放比例為：市場人員35% ；熱身課教師45%；行政及其他配課老師10%。3、新開班熱身課不計入課時。第十二條 費續(xù)班薪酬的發(fā)放統(tǒng)計方法(詳見教師聘用協(xié)議書) 第十一條 行政人員薪酬獎勵發(fā)放統(tǒng)計方法1、；行政人員的工資依據(jù)市場拓展情況及市場維護情況記發(fā)獎勵薪酬。2、；公開課及幼兒園合作拓展的，待開班時以一次性提取開班獎金的35%。3、；家長來?；蚴莵黼娮稍兏鷨卫U費的，一次性每人提取50元。第五章 附則 第十二條 本制度的薪酬相關內容由學校負