在街道競爭上崗,擇優(yōu)票決,雙向選擇工作總結(jié)大會上的講話

1、    同志們:今天,我們在這里召開會議,內(nèi)容有兩方面:一是認真回顧,總結(jié)前一階段街道實施"競爭上崗,擇優(yōu)票決,雙向選擇"工作的情況,二是傳達全區(qū)2010年跨越式發(fā)展動員會的會議精神,主要目的只有一個,就是在街道前一段總結(jié)表彰會的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一思想,鼓舞干勁,進一步動員全辦干部職工以全新的精神狀態(tài),投入到各項工作中去,為街道事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己更大的貢獻.剛才梅主任已經(jīng)傳達了全區(qū)2010年跨越式發(fā)展動員會的會議精神,安排了近一段時期的工作,希望大家按照要求抓好落實.下面,我再講三個問題:上周,在班子成員和全體干部職工的共同努力

2、,積極參與下,我們圓滿,順利地完成了全辦干部職工競爭上崗,雙向選擇工作,這次競爭上崗,雙向選擇區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)支持,班子成員重視,兄弟單位關(guān)注,干部職工關(guān)心,是銘功路街道的一件大事,也是銘功路街道10多年來干部人事制度改革方面一次成功的嘗試.一,我們?yōu)槭裁匆愀偁幧蠉徫蚁戎v個故事:在挪威人們喜歡吃一種魚叫沙丁魚,尤其是活魚,市場上活沙丁魚的價格要比死魚高許多,所以漁民總是千方百計地想辦法把捕到的沙丁魚活著回到漁港.可是雖然經(jīng)過種種努力,絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡.但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港,船長嚴格保守著秘密,直到船長去世,謎底才揭開.原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一

3、條以魚為主要食物的鯰魚.鯰魚進入魚槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動.沙丁魚見了鯰魚不是同類,就十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動.這樣一來,沙丁魚因為不停游動的原因,就沒有死去.這就是著名的"鯰魚效應(yīng)".這個故事主要告訴大家一個關(guān)于競爭的道理,任何事物,沒有競爭,就沒有創(chuàng)新,就會死氣沉沉,缺少活力,常此以往,要想發(fā)展是不可能的,最終只能是走向消亡.我們每個人都有著無限的潛能,同時又有惰性,本能地向往著安逸舒適,貪圖享受,所以有很多潛力都被隱藏.而一旦當我們面臨競爭威脅的時候,在危機感和緊迫感的召喚下就會自動地發(fā)掘和釋放自己的能量.我們實施這次競爭上崗就是為了落實上周表彰會

4、議的精神,采取措施激發(fā)大家的潛能,讓街道各項工作充滿活力,推動街道跨越式發(fā)展,為圓滿完成全年的目標任務(wù)服務(wù).二,競崗上崗我們有什么收獲(一)競爭上崗的特點這次街道實施"競爭上崗,擇優(yōu)票決,雙向選擇"是根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和區(qū)委關(guān)于干部選拔的有關(guān)意見實施的,從開始動員到結(jié)束總共4天時間,辦事處20個中層正職全部由干部職工推薦,民主測評和競崗演講后根據(jù)綜合得分高低直接產(chǎn)生,20個中層副職先由干部職工推薦,然后在充分醞釀,征求領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)班子擇優(yōu)票決產(chǎn)生,一般干部職工崗位由干部職工和科室長,社區(qū)書記主任,分管領(lǐng)導(dǎo)雙向選擇產(chǎn)生.這次"競爭上

5、崗,擇優(yōu)票決,雙向選擇"工作,主要體現(xiàn)出四個特點,也就是四個"高":1,競崗者報名踴躍,文化層次比較高.這次競爭,大家普遍認為街道黨工委為所有人提供了一個平等,自由競爭的機會,為想干事,有能力,有威信的人提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺.大家紛紛響應(yīng)號召,積極報名,共有28人通過了資格審查,順利參加20個中層正職的競崗,參加競崗?fù)镜奈幕瘜哟我脖容^高,基本上都達到了大專以上文化程度.在競崗演講會上,競崗者十分珍惜機會,都進行了認真充分的準備,競職演講一個比一個精彩,內(nèi)容豐富實在,大家談?wù)J識,談優(yōu)勢,談思路,反映了競崗者較高的實力和水平.2,整個過程公開,公平,公正,

6、透明度比較高.在整個競爭過程中,黨工委堅持公開,公平,公正和競爭擇優(yōu)的原則,從方案出臺,確定競爭崗位,任職條件,報名情況,到競爭者的綜合得分,每一個環(huán)節(jié)都進行了公示,嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作,做到崗位公開,條件公開,程序公開,結(jié)果現(xiàn)場公開.在評委設(shè)置上既考慮了外請評委第一印象分可能給競崗者造成的不公,采取了由班子成員作為評委對分數(shù)給予平衡的措施;又考慮到可能出現(xiàn)打關(guān)系分,人情分造成的不公,采取了去掉兩個最高分,兩個最低分的措施.同時,我們還邀請轄區(qū)的人大代表,政協(xié)委員參與評分,對全過程進行監(jiān)督,又加深其對我們所做工作的了解和支持.在這里我可以負責任的講,黨工委在這項工作中把握了黨管

7、干部和群眾公認相結(jié)合的原則,可以說整個過程盡可能做到了公平,公正,是經(jīng)得起上級和大家的檢驗的.3,堅持標準,上崗者素質(zhì)比較高.在確定中層正職競爭上崗對象和中層副職擬任人選時,黨工委堅持高標準,嚴要求.在任職條件上一視同仁,正確處理了競職演講與民主測評,支部審察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定,在競爭上崗的程序,標準上嚴格把關(guān),注重群眾公認,應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與黨工委的意見基本上是一致的,選出的中層干部既有平時默默無聞,埋頭苦干的同志,又有關(guān)鍵時刻挺身而出,不怕犧牲的同志,既有業(yè)務(wù)精通,愛崗敬業(yè)的同志,又有任勞任怨,甘于奉獻的同志.4,理解支持的多,認可度比

8、較高.在這次競爭上崗中,尤其值得表揚的是我們辦事處年紀較大的同志,他們中有的雖然年齡較大,但是身體健康,精力充沛,經(jīng)驗豐富,仍然愿意繼續(xù)為辦事處的發(fā)展貢獻力量,踴躍報名競崗;有的更是顧大局,識大體,以街道發(fā)展為重,高風亮節(jié),胸懷坦蕩,主動讓賢,為年輕干部騰出位置.在此,我代表黨工委,辦事處向任職的老同志和讓賢的老同志表示深深的敬意!我也代表這次競崗任職的年輕同志,向這些老同志表示衷心的感謝!另外,一些參與競爭但沒有如愿的同志也正確對待,心服口服,工作不消極,更主動,其他干部職工也能以街道大局為重,以辦事處事業(yè)為重,客觀公正地支持街道工作.(二)取得的初步成效1,樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了干部選拔任用的新機制.推行競爭上崗,按