AD崗位職責(zé)跟績效考核

1、尚美國際時尚學(xué)院(SFC)- 國內(nèi)最權(quán)威的時尚教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！官網(wǎng)：銷售人員薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)AD 主管職責(zé)：一、工作內(nèi)容：1、參與擬訂年度銷售計(jì)劃；落實(shí)、分解到各片區(qū)，并執(zhí)行、跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成；2、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)AD員日常工作；3、建立起與加盟商的廣泛溝通和聯(lián)系，了解掌握各店鋪情況，對店鋪管理和貨品運(yùn)營給予指導(dǎo)；4、跟進(jìn)貨品入庫及監(jiān)控各區(qū)域配發(fā)情況；5、跟進(jìn)的貨品銷售情況，并及時對貨品追單提出建議；6、定期負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理匯報(bào)貨品配發(fā)及銷售情況；7、做好各類貨品、銷售數(shù)據(jù)等商情的收集、匯總、分析，有計(jì)劃地做好周、月，季銷售分析工作；8、完成上級交代的其它工作；9、本部門日常事物工作；二、權(quán)利1、銷

2、售工作建議權(quán)2、內(nèi)部人員人事調(diào)動權(quán)3、貨品調(diào)配權(quán)4、有要求相關(guān)部門和人員配合工作的權(quán)利5、貨品補(bǔ)單、下單建議權(quán)6、部門員工考核權(quán)7、公司賦予的其他權(quán)利三、責(zé)任1、對本部門銷售業(yè)績負(fù)責(zé)2、對部門員工及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行負(fù)責(zé)3、對公司訂單、補(bǔ)單，下單負(fù)責(zé)4、如因管理失職，導(dǎo)致公司庫存量過大，應(yīng)付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失及行政處罰責(zé)任5、新進(jìn)員工培養(yǎng)責(zé)任6、其他的相關(guān)責(zé)任四、工作關(guān)系1、向誰報(bào)告工作：銷售經(jīng)理2、合作者：部門 AD，市場部、客商及公司其他相關(guān)部門AD崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：1、實(shí)施銷售計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)2、建立客戶關(guān)系，維護(hù)客戶跟公司的關(guān)系3、獲取、匯總、更新客戶項(xiàng)目有關(guān)信息資料，保證第一時間掌

3、握客戶動態(tài)，收集、整理、競爭品牌情況，并即使匯報(bào)4、制定跟客戶溝通的頻率，對客戶提供的數(shù)據(jù)跟信息即使的記錄并匯報(bào)直屬上司。5、客戶貨款、費(fèi)用、貨品核算及貨款的催收6、跟蹤成品倉庫的產(chǎn)品入庫情況，并做好日常進(jìn)出工作的臺帳。7、每天定補(bǔ)單跟銷售報(bào)表的及時輸單8、每月要做的銷售表格，月銷售分析匯總、月貨品分析匯總、每周的銷售表格，周銷尚美國際時尚學(xué)院(SFC)- 國內(nèi)最權(quán)威的時尚教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！官網(wǎng)：售分析及貨品分析、競爭品牌銷售情況，每日的銷售表格，日進(jìn)出貨數(shù)量跟金額，每天的銷售指標(biāo)完成情況。二、權(quán)利1、銷售工作建議權(quán)2、有要求相關(guān)部門和人員配合工作的權(quán)利3、公司授予的其他權(quán)利三、責(zé)任1、對本職工作

4、質(zhì)量責(zé)任2、如因工作失職，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失（含間接經(jīng)濟(jì)損失），應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任3、其他的相關(guān)責(zé)任四、工作關(guān)系3、向誰報(bào)告工作：銷售主管4、合作者：公司其他的AD及其他相關(guān)工作人員督導(dǎo)崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：1、人員管理：督導(dǎo)全面負(fù)責(zé)目前自營店的人員招聘、考勤、調(diào)配、晉升、休假、日常培訓(xùn)工作指導(dǎo)及紀(jì)律2、參與各店指標(biāo)制定及下達(dá)，定期跟進(jìn)其達(dá)標(biāo)率并作出相應(yīng)措施3、負(fù)責(zé)新款上市推廣、陳列、單店貨品組織結(jié)構(gòu)合理審核4、參與各季度的促銷活動方案制定5、硬件設(shè)計(jì)維護(hù)：負(fù)責(zé)自營店鋪各種硬件設(shè)施、道具維修聯(lián)系及追蹤落實(shí)6、定期收集自營片區(qū)各競爭對手情況及促銷方案7、處理客戶投訴及建議二、權(quán)利1、銷

5、售工作建議權(quán)2、店鋪陳列指導(dǎo)權(quán)3、店鋪員工配置建議權(quán)及員工調(diào)、升、解雇建議權(quán)4、店鋪薪酬體系建議權(quán)5、有要求相關(guān)部門和人員配合工作的權(quán)利6、公司授予的其他權(quán)利三、責(zé)任1、對本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)2、如因工作失職，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失（含間接經(jīng)濟(jì)損失），應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任3、對店鋪形象、銷售業(yè)績及人員管理負(fù)責(zé)4、其他的相關(guān)責(zé)任四、工作關(guān)系1、向誰報(bào)告工作：銷售主管2、合作者：公司直營店鋪店長、店員， AD及其他的工作人員一、 績效考核工資組成1、月工資 =基本工資+ 季度提成獎2、基本工資按照原有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行二、季度獎金提取辦法一覽表：尚美國際時尚學(xué)院(SFC)- 國內(nèi)最權(quán)威的時尚教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！官網(wǎng)：區(qū)域提成比例90%100%總代 AD10001500專賣 AD10001500直營 AD110001500直營 AD210001500區(qū)域督導(dǎo)10001500AD主管15002000合計(jì)季度提成計(jì)劃表夏季提成120%指標(biāo)90%100%120%2000361702000678020007026200041392000111652500541151、