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1、    好又多證實取消會員制 年底前完成“沃爾瑪化”             好又多總部5月13日在回復(fù)關(guān)于取消會員制一事時指出,“取消會員制,只是好又多根據(jù)目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而采取的措施。我們將會提供更多的服務(wù)方式和經(jīng)營促銷活動,滿足廣大顧客的需求?!倍鴮τ谌∠麜T制的具體操作,好又多方面沒有具體表述。    從好又多店面裝修到采購整合,直至近日沃爾瑪自有品牌大批量進(jìn)入好又多門店,取消會員制似乎已經(jīng)是沃爾瑪整合好又

2、多銷售環(huán)節(jié)的最后一個部分。    好又多總部昨日在回復(fù)關(guān)于取消會員制一事時指出,“取消會員制,只是好又多根據(jù)目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而采取的措施。我們將會提供更多的服務(wù)方式和經(jīng)營促銷活動,滿足廣大顧客的需求?!倍鴮τ谌∠麜T制的具體操作,好又多方面沒有具體表述。    或影響上千萬名會員    沃爾瑪公關(guān)經(jīng)理牟明明昨日在接受采訪時指出,好又多此舉是為了更好地給顧客提供服務(wù),讓更多的消費者享受實惠商品。    據(jù)了解,在好又多各地門店中,辦理會員卡的手續(xù)和費用各不相同,但費用一般在2

3、10元左右。在十多年的經(jīng)營中,好又多還設(shè)計了“積分換禮物”“會員獨享”“會員生日送禮”等活動。    會員制為好又多累積了大量資源,好又多一門店經(jīng)理表示,“會員制拉近了超市與消費者的距離,是好又多文化經(jīng)營的一大部分?!?#160;   雖然好又多方面從未公布會員的具體數(shù)量,但據(jù)好又多內(nèi)部員工透露,在好又多全國102家門店中,約有上千萬名的登記會員,在好又多每期的DM促銷海報中,三分之一的“特惠”商品均標(biāo)明“會員獨享”。    沃爾瑪、好又多渠道整合    “沃爾瑪電腦系統(tǒng)正在替換好又多

4、原系統(tǒng);好又多采購機構(gòu)將大幅縮減,所有采購將集中到沃爾瑪深圳總部采購中心。”據(jù)好又多內(nèi)部人士透露,沃爾瑪入主好又多看似平靜,其實一切都在有條不紊地進(jìn)行。“你說一切電腦系統(tǒng)都換成沃爾瑪?shù)牧?,好又多的會員卡還能用么。”    據(jù)悉,目前沃爾瑪?shù)淖杂衅放频?00多個品種正在好又多的全國門店進(jìn)行銷售。據(jù)牟明明介紹,現(xiàn)在沃爾瑪與好又多已經(jīng)開始共享供應(yīng)商資源,同時,記者發(fā)現(xiàn),在促銷和公益活動方面,沃爾瑪與好又多也開始保持高度一致。    據(jù)了解,在整合好又多的過程中,沃爾瑪老店的部分管理層將直接進(jìn)駐好又多賣場,好又多與沃爾瑪將實行同一套的采購體系

5、,而隨著4月初,以深圳紅嶺店作為試點的首家好又多“沃爾瑪化”樣板店的出爐,好又多正日益轉(zhuǎn)型成“銷售100%沃爾瑪產(chǎn)品,100%沃爾瑪管理風(fēng)格的店鋪”。    據(jù)了解,從上架自有品牌到內(nèi)部軟件更換直至此次的取消會員制,沃爾瑪整合都是以個別門店作為試點,隨后推廣進(jìn)行。    年底實現(xiàn)“大整合”    在不久前舉行的年會上,當(dāng)好又多的員工與沃爾瑪員工一起高喊著名的Walmart Cheer時,沃爾瑪?shù)奈幕呀?jīng)悄然地滲透好又多。而在人力資源政策上,沃爾瑪日前也加速整合步伐。    今年2月,沃爾瑪將好又多原先的四個地方事業(yè)部的組織構(gòu)架打散,讓各個部門直接與沃爾瑪對接,四個大區(qū)分別向沃爾瑪?shù)膮^(qū)域老總匯報,其他部門也分別向沃爾瑪?shù)南鄳?yīng)部門老總匯報。與此同時,原來好又多地方事業(yè)部的員工被調(diào)往深圳工作。據(jù)了解,在接下來的時間內(nèi),好又多人員將按沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新面試,面試合格者將要接受為期幾個月的培訓(xùn)。    根據(jù)當(dāng)初收購計劃,在2010年2月之前,沃爾瑪將實現(xiàn)對好又多的全面控股,屆時,好又多上百家門店將全面實現(xiàn)“沃爾瑪化”,而對于即將到來的這些,沃爾瑪必將動作不斷。      

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