節(jié)能降耗工作總結(jié)

1、通風(fēng)區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)我單位根據(jù)礦要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)科學(xué)管理，有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平，為“十二五”節(jié)能減排工作全面開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，推進(jìn)節(jié)能綜合治理工作 （1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，我單位組織員工對(duì)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法及國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)、中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性

2、，進(jìn)一步理清工作思路，塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會(huì)主義國(guó)家一項(xiàng)重要的工程，有效增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。（2）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化全體員工節(jié)能減排意識(shí)通過(guò)宣傳，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。嚴(yán)格禁止宿舍和辦公室夏季空調(diào)管理。對(duì)長(zhǎng)明燈、無(wú)人開(kāi)電視現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，由公會(huì)監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)到人。杜絕長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。（3）嚴(yán)格制度管理，減少公務(wù)費(fèi)用開(kāi)支 規(guī)范了辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度。結(jié)合崗位實(shí)際情況核算崗位辦公標(biāo)準(zhǔn)，由各班組結(jié)合實(shí)際情況上報(bào)辦公用品量，由區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行審核，統(tǒng)一購(gòu)買，統(tǒng)一配備，使得崗位辦公費(fèi)用趨近合理、規(guī)范。（4）優(yōu)化

3、通風(fēng)系統(tǒng)、降低通風(fēng)阻力每月對(duì)全礦井回風(fēng)巷進(jìn)行一次普查，對(duì)巷道失修嚴(yán)重、通風(fēng)阻力大的地點(diǎn)，寫成匯報(bào)材料并附巷道失修圖上報(bào)礦各領(lǐng)導(dǎo)審閱，然后定計(jì)劃整改。二、實(shí)施責(zé)任書管理體系根據(jù)先進(jìn)、合理、實(shí)用、可行的原則，在不超過(guò)目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，我單位與各班組簽訂責(zé)任書，同時(shí)以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等全面指標(biāo)，制定施工隊(duì)伍考核機(jī)制，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行全員責(zé)任管理。有效降低了成本。三、完善班組計(jì)劃、減少誤工1、提前制定下月工作計(jì)劃合理的的施工計(jì)劃是節(jié)能減排的關(guān)鍵，每月根據(jù)礦工作計(jì)劃，制定班組材料下月計(jì)劃。對(duì)每道通風(fēng)設(shè)施，每一組隔爆水棚，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和規(guī)劃。首先是制定材料的用量

4、，杜絕超計(jì)劃現(xiàn)象，有效降低了施工過(guò)程中的能耗。2、制定合理工期計(jì)劃施工工期是一種有限的時(shí)間資源,工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期長(zhǎng)了就會(huì)耗用人工費(fèi)。為此，根椐季節(jié)變化，對(duì)施工工期計(jì)劃嚴(yán)格審核，減少無(wú)誤工是節(jié)能減排的重點(diǎn)。（一）2012年節(jié)能工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機(jī)，把降低能源消耗強(qiáng)度與控制能源消費(fèi)總量相結(jié)合，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的倒逼機(jī)制；把落實(shí)責(zé)任、完善制度有機(jī)結(jié)合，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，逐步完善節(jié)能措施，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，進(jìn)而形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。（二）2012年節(jié)能工作目標(biāo)1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè)，強(qiáng)化

5、職能和監(jiān)管力度。2、加大項(xiàng)目審批力度，嚴(yán)格審核項(xiàng)目審核準(zhǔn)入，加大項(xiàng)目配套綠化項(xiàng)目的建設(shè)。為了完成上述目標(biāo)，我們要著力做好以下幾點(diǎn)：（一）健全組織機(jī)構(gòu)，加大落實(shí)力度1、健全組織機(jī)構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，化領(lǐng)導(dǎo)精神為職工動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司各單位進(jìn)行推廣，保證節(jié)能減排這項(xiàng)工作成為一種常態(tài)化的工作。2、落實(shí)工作責(zé)任。同各目標(biāo)單位層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層落實(shí)節(jié)能管理工作，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，上下聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進(jìn)節(jié)能工作的不斷推進(jìn)。（二）建立健全各項(xiàng)制度，完善保障體系

6、，建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開(kāi)通報(bào)制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)。二是建立健全完善能源消費(fèi)量和節(jié)約目標(biāo)潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實(shí)可行的能源節(jié)約目標(biāo)和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標(biāo)考核責(zé)任制度，建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)能源處罰制度，確保各項(xiàng)制度切實(shí)可行。（三）開(kāi)展分工合作，加強(qiáng)日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 1、節(jié)約用電。責(zé)成專人對(duì)走廊、過(guò)道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進(jìn)行管理，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約

7、用電；按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，提倡少開(kāi)空調(diào)，設(shè)定溫度夏天不應(yīng)低于26攝氏度，冬天不高于22攝氏度；減少和避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。 2、節(jié)約開(kāi)支。根據(jù)工作需要，建立和規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度，形成綠色辦公的理念，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，盡可能降低紙張消耗，盡量在電子文本上修改文稿，減少打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮?，減少一次性筆的用量。推行辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真。    3、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，

8、盡可能利用廢水養(yǎng)護(hù)綠地，嚴(yán)禁使用自來(lái)水灌溉綠化。個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。4、降低油耗。加強(qiáng)車輛日常管理，嚴(yán)格公車檢測(cè)、維修、報(bào)廢、更新、能耗管理；嚴(yán)禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅(jiān)決拼車，提高車輛使用效率；對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)；實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度，計(jì)算油料節(jié)超額，對(duì)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計(jì)劃用油，則進(jìn)行罰款；對(duì)節(jié)約用油的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施，有效杜絕浪費(fèi)。（四）加強(qiáng)各單位辦公設(shè)備的管理，定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量，有計(jì)劃的上

9、報(bào)辦公設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)由總經(jīng)辦對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配備；計(jì)算機(jī)中心對(duì)耗材用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，杜絕無(wú)計(jì)劃重復(fù)采購(gòu)和浪費(fèi)，嚴(yán)控一次性耗材的使用。（五）開(kāi)展宣傳工作。制訂適合公司實(shí)際的操作性強(qiáng)的宣傳方案，以節(jié)能為主題，采取一系列活動(dòng)，如組織專題講座、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、人人出點(diǎn)子、創(chuàng)建節(jié)約型單位等形式，推動(dòng)公司整體節(jié)能工作的開(kāi)展，使大家樹(shù)立起節(jié)能意識(shí)，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。（六）優(yōu)化節(jié)能約束機(jī)制。落實(shí)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法，將節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)納入企管部考核范疇。企管部要結(jié)合各單位、部室實(shí)際情況，制定確實(shí)可行的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷完善節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而形成一套可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能考核體系。（七）加強(qiáng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)入資格。責(zé)成項(xiàng)目辦、基建部、紀(jì)檢辦、工會(huì)等機(jī)關(guān)職能部室，對(duì)基層每一申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，從項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、工程時(shí)間、配套綠