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文檔簡介
1、XX集團XX有限公司XX分公司集團客戶部及XX分公司辦公場地監(jiān)理周報2009.1.5 2008.1.20XXXX工程項目管理有限公司簽發(fā)集團客戶部及XX分公司新辦公場地建設(shè)項目雙周報(第1期,截至2009年1月15日)【工程概況】1.1 項目名稱:集團客戶部及 XX分公司新辦公場地建設(shè)項目1.2 項目編號:C0822P641.3 工程地址:XX市XX區(qū)福華三路88號時代財富大廈41層至48層。1.4 項目投資:根據(jù)建設(shè)任務(wù)書,項目投資總額及2008年度投資計劃不變, 均為人民幣850萬元;其余自籌。1.5 計劃工期:2008年12月30日,總工期:120天1.6 施工內(nèi)容:包括拆除工程、裝飾工
2、程(包括裝飾、電氣照明、空調(diào)改造、給排水系統(tǒng)等卜 智能弱電系統(tǒng)工程、消防、噴淋與自動報警工程。1.7 參建單位:參建單位單位名稱項目管理單位XXXX工程項目管埋有限公司造價單位XX棟森工程管理有限公司設(shè)計單位北京藍圖工程設(shè)計有限公司監(jiān)理單位XXXX工程項目管埋有限公司裝修工程施工單位 (負責41、48層)XX市洪濤裝飾股份有限公司裝修工程施工單位(負責 43、44、45自、XX市大眾裝飾工程有限公司裝修工程施工單位(負責 42、46、47目)XX設(shè)計裝飾工程有限公司弱電工程施工單位XX暨通信息發(fā)展有限公司消防工程施工單位XX因特安全技術(shù)有限公司集采采購中心1.8 工程質(zhì)量要求:達到國家有關(guān)工程
3、質(zhì)量驗收標準及業(yè)主要求,驗收合格?!灸壳斑M度情況】1、洪濤裝飾股份有限公司:上周完成 48樓墻體拆除、清理100%完成, 48樓、41樓過道成品保護100%完成。2、大眾裝飾工程有限公司:上周墻體拆除20%完成,過道成品保護措施95%完成。3、設(shè)計裝飾工程有限公司:上周墻體拆除20%完成,過道成品保護措施40%完成?!卷椖抗こ炭傔M度】項目工程總進度5%完成本周工程計劃進度與實際進度對比表廳P分部(分項)工程計劃完成情況實際完成情況備注1項目工程總進度總體形象進度10%5%滯后2洪濤裝飾(廷41、48層)項目進度%裝飾工程%砌筑輕質(zhì)磚隔墻及抹灰%辦公區(qū)、會議室等地面砂漿找平%男女衛(wèi)生間找平、防水
4、和保護層%蹲位填充陶粒碎%機房、茶水間、衛(wèi)生間墻地磚鋪貼%辦公區(qū)、經(jīng)理室等地向架空地板鋪設(shè)%辦公區(qū)、經(jīng)理室、會議室鋪地毯%墻向,程%墻面木制品造型制作%不銹鋼踢腳線安裝%墻圓刮膩子刷乳膠漆%墻布粘貼%木制品油漆%天花工程%窗簾盒制安%輕鋼龍骨后冒極大花及造型(辦公區(qū)、會議室等)制作安裝%衛(wèi)生問埃特板火花制作安裝%輕鋼龍骨微孔鋁板天花安裝%石膏板大花刮膩子刷乳膠漆(會議室、培訓(xùn)室、經(jīng)理室、展示廳等)%門窗,程%防火板門制作%弱電機房防火門安裝%12mm鋼化玻璃地悵#門制安%成品窗簾安裝%文件柜、櫥柜%前臺辦公臺、經(jīng)理文件柜、茶水間吊柜等定制%柜安裝%油漆%電氣工程%線槽、線管敷設(shè)%線管穿線敷設(shè)%
5、配電箱安裝%燈具安裝%開關(guān)插座安裝%測試檢查調(diào)試%給排水工程%衛(wèi)生間、茶水問給排水管道安裝%潔具安裝%空調(diào)工程%風(fēng)管制作安裝%供回水管安裝%盤管機、空調(diào)機安裝%風(fēng)口安裝%控制開關(guān)安裝%空調(diào)調(diào)試%3大眾裝飾(廷43、 44、45層)項目進度%正常裝飾工程%砌筑輕質(zhì)磚隔墻及抹灰%辦公區(qū)、會議室等地面砂漿找平%男女衛(wèi)生間找平、防水和保護層%蹲位填充陶粒碎%機房、茶水間、衛(wèi)生間墻地磚鋪貼%辦公區(qū)、經(jīng)理室等地向架空地板鋪設(shè)%辦公區(qū)、經(jīng)理室、會議室鋪地毯%墻向,程%墻面木制品造型制作%不銹鋼踢腳線安裝%墻圓刮膩子刷乳膠漆%墻布粘貼%木制品油漆%天花工程%窗簾盒制安%輕鋼龍骨后冒極大花及造型(辦公區(qū)、會議室
6、等)制作安裝%衛(wèi)生問埃特板火花制作安裝%輕鋼龍骨微孔鋁板天花安裝%石膏板大花刮膩子刷乳膠漆(會議室、培訓(xùn)室、經(jīng)理室、展示廳等)%門窗,程%防火板門制作%弱電機房防火門安裝%12mm鋼化玻璃地悵#門制安%成品窗簾安裝%文件柜、櫥柜%前臺辦公臺、經(jīng)理文件柜、茶水間吊柜等定制%柜安裝%油漆%電氣工程%線槽、線管敷設(shè)%線管穿線敷設(shè)%配電箱安裝%燈具安裝%開關(guān)插座安裝%測試檢查調(diào)試%給排水工程%衛(wèi)生間、茶水問給排水管道安裝%潔具安裝%空調(diào)工程%風(fēng)管制作安裝%供回水管安裝%盤管機、空調(diào)機安裝%風(fēng)口安裝%控制開關(guān)安裝%空調(diào)調(diào)試%4設(shè)計裝飾(廷42、 46、47層)項目進度%裝飾工程%砌筑輕質(zhì)磚隔墻及抹灰%辦
7、公區(qū)、會議室等地面砂漿找平%男女衛(wèi)生間找平、防水和保護層%蹲位填充陶粒碎%機房、茶水間、衛(wèi)生間墻地磚鋪貼%辦公區(qū)、經(jīng)理室等地向架空地板鋪設(shè)%辦公區(qū)、經(jīng)理室、會議室鋪地毯%墻向,程%墻面木制品造型制作%不銹鋼踢腳線安裝%墻圓刮膩子刷乳膠漆%墻布粘貼%木制品油漆%天花工程%窗簾盒制安%輕鋼龍骨后冒極大花及造型(辦公區(qū)、會議室等)制作安裝%衛(wèi)生問埃特板火花制作安裝%輕鋼龍骨微孔鋁板天花安裝%石膏板大花刮膩子刷乳膠漆(會議室、培訓(xùn)室、經(jīng)理室、展示廳等)%門窗,程%防火板門制作%弱電機房防火門安裝%12mm鋼化玻璃地悵#門制安%成品窗簾安裝%文件柜、櫥柜%前臺辦公臺、經(jīng)理文件柜、茶水間吊柜等定制%柜安裝
8、%油漆%電氣工程%線槽、線管敷設(shè)%線管穿線敷設(shè)%配電箱安裝%燈具安裝%開關(guān)插座安裝%測試檢查調(diào)試%給排水工程%衛(wèi)生間、茶水問給排水管道安裝%潔具安裝%空調(diào)工程%風(fēng)管制作安裝%供回水管安裝%盤管機、空調(diào)機安裝%風(fēng)口安裝%控制開關(guān)安裝%空調(diào)調(diào)試%5因特公司項目進度%主設(shè)備、材料、機具、人員進場%施工人員安全教育、技木交底%消防水管道制作、安裝%消防報警、廣播管線制作安裝%消防水系統(tǒng)管網(wǎng)試壓%配合裝修消火栓移位安裝%配合裝修消防噴頭移位、安裝%配合裝修消防報警產(chǎn)品移位、安裝%火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試%自動噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試%與大廈消防設(shè)備整體聯(lián)動調(diào)試%自檢自驗%6暨通公項目進度%司垂直管、槽施,%水平管、
9、槽施,%控制中心管、槽施工%各系統(tǒng)敷線、編號及測線%設(shè)備安裝%設(shè)備調(diào)試%設(shè)備試運行%操作人員培訓(xùn)%7收尾清潔場地%8驗收階段工程驗收%內(nèi)部自檢%監(jiān)理初驗,整改%資料整理%竣工驗收%分部工程總體形象進度對比柱狀圖100%存在問題及對策問 題對策1、因其他樓層用戶投訴,物 業(yè)要求周一至周五白天不能拆除, 待周六、日再安排拆除。1、與物業(yè)協(xié)調(diào);2、對工程進度后影響。2、關(guān)于拆除的磚塊、垃圾搬請業(yè)主、監(jiān)理出面協(xié)調(diào)垃圾直接從貨梯運到負二層運卜樓電梯轉(zhuǎn)運事宜,堆放。需關(guān)注的工程事項廳P事項責任單位關(guān)注內(nèi)容1拆除與垃圾搬運工作中防止其他樓層用戶投訴大眾、洪濤、設(shè)計裝飾防噪、防塵、防火等防護措施【投資控制】1
10、、投資控制的組織措施建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),完善職責分工及有關(guān)制度,落實投資控制的責任2、投資控制的技術(shù)措施通過審核施工組織設(shè)計和施工方案,使組織施工合理化,對計劃、施工、 工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較論證,以挖掘節(jié)約投資的潛力, 提高項目的綜合經(jīng)濟效益,對材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量價格比選,協(xié)助 業(yè)主合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位。3、投資控制的經(jīng)濟措施及時進行計劃費用與實際費用的分析比較。并每月提交各種投資報表。4、投資控制的合同措施按合同文件中有關(guān)投資的條款支付工程款,防止過早、過量支付,減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜等。5、投資控制的動態(tài)比較投資目標分解值與概算值的比較,概算值與施工圖
11、預(yù)算值的比較,合同價 與實際投資的比較。6、集團客戶部及XX分公司新辦公場地建設(shè)項目工程各施工單位要加緊施 工,要求縮短工期提前完工。7、投資完成情況:項目計劃投資投資完成投資完成率實際付款備注大眾裝飾160萬16萬10%48萬預(yù)付款洪濤裝飾萬0萬6%萬預(yù)付款項目計劃投資投資完成投資完成率實際付款備注設(shè)計裝飾萬0萬6%萬預(yù)付款因特消防萬0萬0%萬預(yù)付款暨通弱電210萬0萬0%63萬預(yù)付款【質(zhì)量控制】1、質(zhì)量控制的組織措施建立健全項目監(jiān)理機構(gòu);完善職責分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì) 量控制責任。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督,嚴格執(zhí)行 監(jiān)理程序
12、,每道工序都要通過自檢、專檢,經(jīng)檢驗和簽認后,方可進入下 一道工序。3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施嚴格質(zhì)檢和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款,達到業(yè)主特定質(zhì)量目標要求的,按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。4、材料進場嚴格按照設(shè)計圖紙及確定樣板材料對每批進場材料進行檢驗,符合設(shè)計及確定樣板材料要求且有相關(guān)合格質(zhì)量保證資料的材料才可進場使用。5、施工單位材料進場必須通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗,合格后方可使用,否則清退出場不得使用并按考評標準罰款。6、施工單位每完成一道工序必須及時報驗,否則不得進行下道工序。【安全、文明施工】1、施工現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)人員的明確規(guī)定在各自職責范圍內(nèi)做好安全工作,
13、要將安全工作納入到生產(chǎn)管理工作之中,做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作2、各有關(guān)職能機構(gòu)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責,必須對進場工人進行安全交底,交底書面內(nèi)容交監(jiān)理公司備案。3、施工前,應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品,未經(jīng)落實時不得進行施工。4、生產(chǎn)工人自覺地遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并勸阻他 人,凡進入工地現(xiàn)場進行作業(yè)的施工人員安全帽、工作服、工作鞋必須符 合安全規(guī)范要求。5、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度,作好施工現(xiàn)場防火措施, 滅火器配備滿足現(xiàn)場范圍的要求,應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、 管理、定期更新,保證完
14、整好用,保證消防、疏散通道暢通,進入施工現(xiàn)場 不允許吸煙。6、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,應(yīng)有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、 廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,保持施工現(xiàn)場施 工作業(yè)環(huán)境整潔,做到工完場清,垃圾及時清運,施工材料分類堆放整齊。7、特種作業(yè)人員必須持證上崗(如電工證、焊工證、機械操作證)。8、氧氣瓶、乙煥發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準 使用,乙快發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于 2m;使用時,二者的 距離不得小于5m。9、施工現(xiàn)場疏散通道、作業(yè)區(qū)、二級配電箱、三級配電箱處要掛有醒目 安全標示牌。10、施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查;11、應(yīng)明確檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準;要認真、詳細做好安全檢 查
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