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文檔簡介

1、實用文檔附件4:大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理指導意見(征求意見稿)意見反饋表大唐國際工會:大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理指導意見(征求意見稿)已經(jīng)收到,通過組織會員學習和審閱,擬對大唐國際所屬企業(yè)員工薪酬管理指導意見(征求意見稿)提出如下修稿意見:(可另附材料)。大唐國際工會委員(簽名):職工代表團(組)長(簽名)(加蓋單位工會印章)二 0 一二年四月日大唐國際發(fā)電股份有限公司所屬企業(yè) 員工薪酬管理指導意見(征求意見稿)第一章總則第一條 為適應大唐國際發(fā)電股份有限公司 (以下簡稱“大 唐國際”)改革和發(fā)展的要求,進一步規(guī)范和完善企業(yè)薪酬管 理,建立薪酬分配的激勵與約束機制,充分調(diào)動員工的積極性

2、和創(chuàng)造性,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和工作目標的實現(xiàn),根據(jù) 國家和集團公司的相關規(guī)定,結(jié)合大唐國際實際,制定本指導 意見。第二條基本原則(一)堅持薪酬管理依法、合規(guī)的原則。(二)堅持員工薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟效益桂鉤的原則。(三)堅持員工薪酬與崗位價值相統(tǒng)一的原則。(四)堅持全員業(yè)績考核、按勞分配、激勵先進的原則。(五)堅持薪酬管理與三級管理體制相適應、統(tǒng)一管理與 分級負責相結(jié)合的原則。(六)堅持薪酬分配總量計劃管理的原則。第三條 本指導意見適用于大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)。第二章企業(yè)員工薪酬分配第四條 大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)實行以“崗位薪點工資”為主體的結(jié)構工資制(簡稱崗位薪點工資制)。崗位薪點工資制按照大唐國

3、際發(fā)電股份有限公司工資制度改革實施辦法執(zhí)行。第五條 根據(jù)大唐國際多元協(xié)同發(fā)展的客觀需要,大唐國際系統(tǒng)各非電企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實際,研究制定適合自身行業(yè)特點和實際需要的薪酬分配制度。非電企業(yè)選擇實行崗位薪點工資制之外的其它薪酬分配制度,需按管理程序上報大唐國際審批后執(zhí)行。第六條 獎勵是崗位薪點工資制的重要組成部分和企業(yè)員工按業(yè)績考核結(jié)果薪酬分配的重要內(nèi)容。企業(yè)應當結(jié)合實際情況,以全員業(yè)績考核為基礎,以有效激勵為目標,自主建立本企業(yè)獎勵政策。獎勵政策具有針對性、靈活性、時效性強的特點,企業(yè)應當根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項重點工作,靈活調(diào)整獎勵政策,促進企業(yè)工作目標的完成。第七條 企業(yè)應當注重加強專業(yè)技

4、術人才和生產(chǎn)技能人才的培養(yǎng)和隊伍建設,通過建立本企業(yè)津貼制度,調(diào)動專業(yè)技術人才和生產(chǎn)技能人才的積極性,引導員工崗位成才。文案大全實用文檔企業(yè)建立津貼制度需報大唐國際備案后實施。第八條 企業(yè)應當依據(jù)行業(yè)相關規(guī)定,制定本企業(yè)有毒有害津貼實施辦法。其中按行業(yè)規(guī)定從工資總額中列支的,必須納入企業(yè)工資總額科目核算,并在工資計劃中計列。第九條 企業(yè)應當堅持以崗位職責、技術含量、工作強度、工作環(huán)境等崗位綜合要素評價為基礎,體現(xiàn)崗位價值差異,拉開分配差距,建立完善企業(yè)內(nèi)部各崗位合理的分配關系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不斷完善本企業(yè)的薪酬分配政策。第三章業(yè)績考核第十條 業(yè)績考核是企業(yè)客觀評價員工工作業(yè)績、科學有效實施員工薪酬

5、分配、建立企業(yè)激勵機制的前提和基礎。各企業(yè)按照大唐國際“全面責任管理、全員業(yè)績考核”的相關規(guī)定和工作要求,結(jié)合企業(yè)實際,在現(xiàn)行崗位責任制的基礎上,進一步建立健全員工業(yè)績考核制度,積極推進全員業(yè)績考核工作的開展和長效機制的建立。第十一條企業(yè)應當在全員業(yè)績考核的基礎上,建立與員工業(yè)績緊密掛鉤的薪酬分配制度和激勵機制,切實發(fā)揮企業(yè)各項分配政策的激勵作用,全面提升企業(yè)薪酬管理水平。第十二條大唐國際在“全面責任管理、全員業(yè)績考核”的基礎上,按照集團公司的工作部署,統(tǒng)一組織實施崗位薪點工資的動態(tài)管理工作。第四章 企業(yè)負責人薪酬分配第十三條企業(yè)負責人為按照大唐國際干部管理權限界定的企業(yè)正職。企業(yè)其他負責人為

6、按照大唐國際干部管理權限界定的企業(yè)領導班子其他成員。第十四條依據(jù)國務院國資委和集團公司的相關政策規(guī)定,結(jié)合大唐國際實際,企業(yè)負責人的薪酬實行以基本薪金、績效薪金為主體的年薪制。第十五條基本薪金(一)基本薪金是企業(yè)負責人履行崗位職責的基本勞動報酬。(二)根據(jù)崗位薪點工資所反映的大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)基本薪酬分配關系,大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)負責人基本薪金按照其崗位薪點工資標準的一定倍數(shù)執(zhí)行,倍數(shù)由大唐國際每年確定并下達。(三)企業(yè)根據(jù)企業(yè)負責人年度基本薪金標準,制定基本薪金發(fā)放計劃,按月實施。第十六條績效薪金(一)績效薪金是按照大唐國際企業(yè)負責人年度業(yè)績考核管理辦法,根據(jù)年度考核指標完成情況及考核結(jié)果確定

7、的效益收入。(二)大唐國際實行企業(yè)負責人績效薪金預兌現(xiàn)制。企業(yè)負責人年度績效薪金由考核兌現(xiàn)上年度績效薪金和預兌現(xiàn)本年度績效薪金兩部分組成。(三)依據(jù)大唐國際年度生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、發(fā)展工作目標完成情況,大唐國際總經(jīng)理對做出突出貢獻的企業(yè)負責人給予一次性特別嘉獎??偨?jīng)理特別嘉獎是企業(yè)負責人績效薪金的有機組成部分。(四)大唐國際統(tǒng)一組織實施企業(yè)負責人上年度業(yè)績考核、績效薪金兌現(xiàn)和本年度績效薪金預兌現(xiàn)工作。企業(yè)按照大唐國際的安排和要求負責具體實施。第十七條企業(yè)負責人按照上述規(guī)定領取基本薪金和績效薪金后,未經(jīng)大唐國際同意,不得在本企業(yè)內(nèi)、外領取其它工資性報酬,不得在所任職的公司享受董事會其它獎勵。企業(yè)負

8、責人按照大唐國際相關政策領取前期獎、工程獎、津貼以及地方政府的獎勵等,須事先按大唐國際有關規(guī)定流程上報,經(jīng)大唐國際批準后領取。第十八條企業(yè)其他負責人薪酬企業(yè)其他負責人薪酬,應按業(yè)績考核結(jié)果合理拉開差距。企業(yè)其他負責人平均薪酬原則上不超過企業(yè)負責人薪酬水平的 80%,其中主持工作的可略高。第五章薪酬支付第十九條企業(yè)工資支付辦法是企業(yè)薪酬分配制度的重要組成部分和具體實施辦法。企業(yè)應當按照大唐國際發(fā)電股份有限公司工資支付辦法,結(jié)合現(xiàn)行國家政策規(guī)定和本企業(yè)薪酬管理實踐,進一步規(guī)范和完善本企業(yè)工資支付辦法,切實加強員工加班、年休假、病假、事假、產(chǎn)假等各種特殊情形下的薪酬支付管理。第二十條企業(yè)工資支付辦法

9、中規(guī)定的特殊情形下員工工資支付標準,應當符合法律、法規(guī)和國家相關政策規(guī)定,并須在勞動合同中予以明確約定。第二十一條企業(yè)應當重視和規(guī)范員工加班及加班工資的管理。員工加班企業(yè)應當及時安排其補休,確實無法安排補休 的,必須按勞動合同約定標準支付員工加班工資。第二十二條企業(yè)不得以支付獎金的形式,隨意代替支付員工加班工資及其它勞動合同約定的支付項目。第二十三條如遇大唐國際統(tǒng)一安排的專項分配項目,企業(yè)應當依照大唐國際的要求組織落實,??顚S?。第二十四條企業(yè)在任何情形下、以任何形式支付員工的各項薪酬,均應當在本企業(yè)年度工資計劃中計列。第六章工資總量管理第二十五條工資總量是企業(yè)根據(jù)大唐國際全面責任管理、全員業(yè)

10、績考核辦法、各專項考核辦法、總經(jīng)理專項工作嘉獎等考核分配政策及津補貼、企業(yè)年金等專項分配政策所獲得的年度工資發(fā)放額度。第二十六條大唐國際工資總量分配原則是以經(jīng)濟效益(目標管理)為核心, 全面實施經(jīng)濟責任(目標責任)制管理,強化經(jīng)濟責任(目標責任)考核, 實行工資總量與經(jīng)濟效益(目標責任)掛鉤分配。第二十七條企業(yè)工資總量包括按照大唐國際考核分配體系及實際考核結(jié)果兌現(xiàn)的工資額度、按照大唐國際專項分配政策兌現(xiàn)的工資額度。主要項目是全面責任管理、全員業(yè)績考核兌現(xiàn)工資額度、專項考核兌現(xiàn)工資額度、總經(jīng)理專項工作嘉獎、企業(yè)負責人績效薪金(含總經(jīng)理特別嘉獎)和專項分配額度。企業(yè)工資總量構成項目隨大唐國際考核分

11、配政策和專項分配政策的調(diào)整而變動。第二十八條大唐國際根據(jù)管理需要,不斷完善津貼等專項分配政策,實行資金專項核定,進一步健全分配制度,促進員工合理流動,保障公司發(fā)展對特殊專業(yè)技術人才的需求。第二十九條企業(yè)應當根據(jù)大唐國際的考核分配制度體系和管理要求,加強工資總量管理,牢固樹立企業(yè)工資總量與經(jīng)濟效益(目標責任)緊密掛鉤的理念,強化企業(yè)薪酬的激勵與約束機制。第三十條企業(yè)應當充分考慮當年生產(chǎn)經(jīng)營情況和工作目標,本著統(tǒng)籌安排、突出重點、留有余地的原則,合理安排分配項目和分配標準,確保企業(yè)各項分配政策在年度工資計劃內(nèi)實施,不得結(jié)轉(zhuǎn)處理。第三十一條依據(jù)大唐國際全面預算管理的要求,企業(yè)年度工資計劃應當納入預算

12、管理范圍,實施工資預算管理。第三十二條控股子公司年度工資計劃須隨企業(yè)年度財務預算一并提交董事會審議通過后執(zhí)行。第三十三條企業(yè)從地方政府獲得的消費基金性質(zhì)的獎勵,必須逐級上報大唐國際,經(jīng)批準后發(fā)放。政府獎勵必須納入企業(yè)大帳工資總額科目核算,并在企業(yè)工資計劃中計列。第七章 管理要求第三十四條大唐國際按照三級管理體制和干部管理權限,實施企業(yè)薪酬管理工作。第三十五條企業(yè)應當結(jié)合實際,研究制定本企業(yè)員工薪酬管理辦法,明確薪酬分配原則、分配項目、分配關系、管理流程等內(nèi)容,規(guī)范員工薪酬管理。第三十六條按照勞動法、勞動合同法和集團公司、大唐國際的相關政策規(guī)定,企業(yè)應當進一步梳理、修訂和完善各項薪酬分配辦法,加強制度建設,切實做到依法、合規(guī)實施員工薪酬管理。第三十七條企業(yè)員工薪酬管理辦法及薪酬分配政策,需提交職代會審議通過后執(zhí)行。尚未履行民主程序的企業(yè),要盡快補充完善。第三十八條企業(yè)應當依照大唐國際的管理要求,做好本企業(yè)負責人薪酬管理工作,如實報送企業(yè)負責人薪酬分配信息,自覺接受監(jiān)督。第三十九條控股子公司企業(yè)負責人業(yè)績考核辦法及績效薪金考核兌現(xiàn)情況,需提交董事會審議通過。第四十條企業(yè)應當加強薪酬管理的基礎工作,做好個人收入臺帳的記錄和日常維護,做到個人信息完整、即時、 準確。第四十一條企業(yè)應當按照集團公司和大唐國際的要求,及時報送勞動工資統(tǒng)計等各項報表,全面、正確反映

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