10月份護(hù)理工作計(jì)劃

1、10月份護(hù)理工作計(jì)劃10月份護(hù)理工作計(jì)劃10月份工作計(jì)劃一：1、十月五號(hào)以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本，并知道各種 記錄本的填寫方法、十月七號(hào)以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量 及配置方法、平時(shí)做到護(hù)理操作符合無(wú)菌操作觀念，保證輸 液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%o2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作，以一月為限， 保證消毒合格率達(dá)100%o3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%o4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，平時(shí)多走多看， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持 病人床鋪整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液 卡簽字規(guī)范，輸液滴數(shù)與實(shí)際相符，勤巡視病房，及時(shí)

2、解決 病人的問(wèn)題，提高病人滿意度。6、十月二號(hào)以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)本 月護(hù)理技能考核內(nèi)容，及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。十月十號(hào)以前組織一次護(hù)理理論知識(shí)考核。十月十二 號(hào)以前告知護(hù)理理論知識(shí)考核結(jié)果。十月三號(hào)到九月十五號(hào)督導(dǎo)李丹丹、戴春花、李鴻雁組 織本月護(hù)理操作練習(xí)。十月十五號(hào)下午組織所有參加本月 考核人員抽簽，排出考核順序十月十九號(hào)下午到十月二十號(hào) 下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請(qǐng)賀院長(zhǎng)、任主任、李丹丹、戴 春花一起參與評(píng)分。十月二十號(hào)下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果, 即每參加考核者的平均的分。十月二十二號(hào)上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果 及下月考核內(nèi)容。十月二十一號(hào)到十月二十

3、二號(hào)對(duì)上月考 核不合格者進(jìn)行不考。九十月二十五號(hào)到十月二十八號(hào)配合 院辦做好本月質(zhì)量考核。十月二十九號(hào)到三十號(hào)對(duì)本月工 作進(jìn)行總結(jié)。10月份工作計(jì)劃二一、護(hù)理部在工作管理中針對(duì)9月份出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟 蹤監(jiān)控：搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備 用狀態(tài);體溫、脈搏測(cè)量情況;輸液巡視卡填寫情況。二、10月中旬，護(hù)理部深入病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào) 查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護(hù)士長(zhǎng)，匯報(bào)主管院長(zhǎng)。三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取 病人意見(jiàn)和建議，總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，上報(bào)主管院長(zhǎng)。四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長(zhǎng)共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量 檢查，檢查內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔

4、離、無(wú)菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書(shū)等，檢查結(jié)果以表格形 式反饋給各科室。五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)調(diào)查，聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的建議，統(tǒng)計(jì)評(píng)選岀四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)之星，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，和各科護(hù)士 長(zhǎng)一起到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院 護(hù)理人員授課。八、十月護(hù)理部重點(diǎn)工作是：1、節(jié)后病人增多，護(hù)士長(zhǎng)合理安排工作，各科護(hù)理人 員停止節(jié)日休假，保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。2、護(hù)士長(zhǎng)加大監(jiān)管力度，保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理安 全。3、護(hù)理部加強(qiáng)巡視病房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋各科護(hù)士 長(zhǎng)，制定整改措施，及時(shí)整改。4、臨床

5、科護(hù)士長(zhǎng)積極參加護(hù)理晨間交接班，掌握新入 院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。5、由于老年病人增多，各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接 班制度，防止皮膚壓傷，提高對(duì)跌倒/墜床等意外事件的風(fēng) 險(xiǎn)意識(shí)，防止意外發(fā)生。10月份工作計(jì)劃三1接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對(duì)存在不足進(jìn)行分析，落 實(shí)整改措施。2病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各專科護(hù)理常規(guī)匯總編印。3. 各?？谱o(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)匯總編印。4護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。二、迎接全國(guó)大型醫(yī)院巡查活動(dòng)三、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排1. 第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。2全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日” 活動(dòng)。3優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、

6、泌尿婦科環(huán)境、物 品、便民措施完善工作。四、護(hù)理質(zhì)量安全管理1 繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對(duì)工作岀 色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。2“防墜床” “防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。3第三季度護(hù)理不良事件討論、分析、整改落實(shí)。4不定期進(jìn)行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質(zhì)量納入 科室考核。五、三基三嚴(yán)培訓(xùn)1 針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”。由董玉寧進(jìn)行第一講。2. 護(hù)理業(yè)務(wù)查房：普外科，突出?？?、有主題、有交流、 有問(wèn)答。3繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科&區(qū)4. 季度護(hù)理操作考試工作安排。5創(chuàng)新成果申報(bào)審核、評(píng)比工作。六、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)1 爭(zhēng)創(chuàng)“五心”星級(jí)護(hù)士工作。2臨床科室

7、“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。3“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理、納入考核。4護(hù)士長(zhǎng)“五常工作模式”開(kāi)展（晨交班前、晨交班、 中午下班前、下午上班、下午下班前護(hù)士長(zhǎng)巡視病房）。七、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案一一“手足口 病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科八、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理九、信息系統(tǒng)工作十、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗(yàn)工作十一、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作10月份工作計(jì)劃四一、接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱 最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一 次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)， 更好的做消毒滅菌工作。二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操 作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合 作距離。更周到的做好服務(wù)。三、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管 理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒