人力資源管理職業(yè)生涯規(guī)劃書

1、、八刖言 一我的 MBTI職業(yè)性格測試二職業(yè)生涯規(guī)劃書-自我認(rèn)知5三 職業(yè)生涯規(guī)劃書 -行業(yè) SWOT分析 9職業(yè)生涯規(guī)劃書-個人 SWOT分析 10四 職業(yè)生涯規(guī)劃書-發(fā)展方向和目標(biāo) 11五 目標(biāo)實施具體方案 12六職業(yè)生涯規(guī)劃反饋總結(jié) 15七結(jié)束語 16職業(yè)生涯規(guī)劃書、八 、亠刖言職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，通過對 職業(yè)生涯的主客觀因素分析、總結(jié)和測定，確定一個人的奮 斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一事業(yè)職業(yè)目標(biāo)，而預(yù)先進行生涯系統(tǒng) 安排的過程，分個人職業(yè)規(guī)劃（設(shè)計）和組織職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃的作用在于幫助我們樹立明確的目標(biāo)與 管理，運用科學(xué)的方法，發(fā)揮個人的專長，開發(fā)自己的潛能， 克

2、服生涯發(fā)展困阻，不斷修正前進的方向，最后獲得事業(yè)的 成功。職業(yè)生涯設(shè)計的目的，決不只是幫助個人按照自己的資 力條件找到一份工作，更重要的是幫助個人真正了解自己， 籌劃未來，在 衡外情、量己力”的情形下，設(shè)計出符合自己 特點的合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮 人的主觀能動性，在公司建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管 理的目標(biāo)體系，幫助每個員工實現(xiàn)自我價值，通過做好員工 的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成 人力資本，企業(yè)才能最終實現(xiàn)未來的愿景。員工的職業(yè)生涯 規(guī)劃與管理正是公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，把制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略管理

3、的重要組成部分理應(yīng)是企業(yè) 的重要工作任務(wù)。有了職業(yè)生涯規(guī)劃這滴甘露的滋潤，事業(yè)之樹才會更加 繁榮茂盛。作為剛畢業(yè)的我們，更要汲取甘露的滋養(yǎng)，爭取 早日成長為參天大樹！一我的MBTI職業(yè)性格測試MBTI職業(yè)性格測試才儲分析：您的性格類型傾向為“ ENFJ ”（外向 直覺 情感 判斷 傾向度：E57 N57F71 J86不假思索指數(shù)：22）溫情，有同情心，反應(yīng)敏捷，有責(zé)任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動機。善于發(fā)現(xiàn) 他人的潛能，并希望能幫助他們實現(xiàn)。能夠成為個人或群體成長和進步的催化劑。忠誠， 對贊美和批評都能做出積極地回應(yīng)。友善好社交。在團體中能很好地幫助他人，并有鼓 舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。ENFJ

4、型的人熱愛人類，他們認(rèn)為人的感情是最重要的。而且他們很自然地關(guān)心別人，以 熱情的態(tài)度對待生命，感受與個人相關(guān)的所有事物。由于他們很理想化，按照自己的價 值觀生活，因此ENFJ型的人對于他們所尊重和敬 佩的人、事業(yè)和機構(gòu)非常忠誠。他們 精力充沛、滿腔熱情、富有責(zé)任感、勤勤勤懇懇、鍥而不舍。ENFJ型的人具有自我批評的自然傾向。然而，他們對他人的情感具有責(zé)任心，所以ENFJ型的人很少在公共場合批評人。他們敏銳地意識到什么是（或不是）合適的行為。他們彬彬有禮、富有魅力、討 人喜歡、深諳社會。ENFJ型的人具有平和的性格與忍耐力，他們長于外交，擅長在自己 的周圍激發(fā)幽默感。他們是天然的領(lǐng)導(dǎo)者，受人歡迎

5、而有魅力。他們常常得利于自己口頭表達的天份，愿意成為出色的傳播工作者。ENFJ型的人在自已對情況感受的基礎(chǔ)上做 決定，而不是基于事實本身。他們對顯而易見的事物之外的可能性，以及這些可能性以 怎樣的方式影響他人 感興趣。ENFJ型的人天生具有條理性，他們喜歡一種有安排的世 界，并且希望別人也是如此。即使其他人正在做決定，他們還是喜歡把問題解決了。 ENFJ 型的人富有同情心和理解力，愿意培養(yǎng)和支持他人。他們能很好地理解別人，有責(zé)任感和關(guān)心他人。由于他們是理想主義者，因此他們通常能看到別人身上的優(yōu)點。您適合的領(lǐng)域有：培訓(xùn)、咨詢、教育、新聞傳播、公共關(guān)系、文化藝術(shù)您適合的職業(yè)有：（傾向度解釋、類型盲

6、點及發(fā)展建議見 MBTI第二步分析）-人力資源培訓(xùn)主任-銷售經(jīng)理-小企業(yè)經(jīng)理-程序設(shè)計員-生態(tài)旅游業(yè)專家-廣告客戶經(jīng)理-公關(guān)專業(yè)人士-協(xié)調(diào)人-交流總裁-作家/記者-非營利機構(gòu)總裁雜志編輯-電視制片人-市場專員-社會工作者-人力資源管理-職業(yè)指導(dǎo)顧問-心理咨詢工作者-大學(xué)教師（人文學(xué)科類）-教育學(xué)、心理學(xué)研究人員撰稿人-節(jié)目主持人（新聞、采訪類）-公共關(guān)系專家-社會活動家-文藝工作者-平面設(shè)計師-畫家-音樂家 世界上的風(fēng)云大事，歸根結(jié)底，都不重要。最重要的是個人的生活，這才是偉大變革的 所在，整個未來、世界的整個歷史，最終都是對個人潛在能量的宏大總結(jié)。卡爾.G.榮格職業(yè)生涯規(guī)劃書-自我認(rèn)知1.

7、自己興趣愛好大盤點:*業(yè)余愛好：看長篇小說、打排球、抓拍、旅游、聽音樂、看文藝片、烹飪 美食、欣賞美的事物*喜歡的文學(xué)作品：林海雪原、在水一方、平凡的世界、文 化苦旅*喜歡的音樂：藏歌、蒙古歌、軍歌、搖滾歌曲*喜歡的歌曲：生如夏花草原夜色美綠軍裝的夢*最崇拜的人：身邊平凡的卻一直感動著我們的人*最喜歡的職業(yè)：人力資源類2、自己的優(yōu)點盤點：1 ）樂觀，積極向上，抗挫折能力不錯2 ）富有集體榮譽感，團結(jié)有愛3 ）細(xì)心認(rèn)真，追求更好4 ）與人為善，興趣廣泛5 ）愛好學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)保持一顆主動學(xué)習(xí)、渴望求知的態(tài)度。3. 自己的缺點盤點：1 ）有些急性子，脾氣偶爾稍微急躁了些2 ）吹毛求疵3 ）毅志不夠堅強

8、4 ）興趣雖廣泛，無精通的地方4. 缺點改進建議: *應(yīng)該朝什么方向過渡或改變：1）脾氣溫和2）毅力堅強3）深度拓展一兩個興趣愛好*具體的解決方法如何：1）控制自己急躁的脾氣，陶冶情操，提高情商2）認(rèn)準(zhǔn)正確的方向就去堅持內(nèi)心，不動搖，抗住外界的誘惑和壓力3）工作之余，增加拓展其中一兩個興趣愛好的時間，有意向的發(fā)展5. 個人學(xué)習(xí)能力1 ）對新鮮的事物有好奇心并主動掌握2 ）對于理論的知識傾向于自學(xué)，偏實踐型的向他人學(xué)習(xí)，不懂就問。3） 工作學(xué)習(xí)中遇到不懂得，充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書以及同事的力量。避免 下次出現(xiàn)同樣的問題6. 個人實踐能力1 ）工作學(xué)習(xí)力較好2）協(xié)調(diào)能力，和同學(xué)，同事能融洽相處3）心里

9、承受能力較好，對待挫折不會沉浸其中4）應(yīng)變能力一般5）耐心恒心較好7、影響個人素質(zhì)的因素教育經(jīng)歷因素：沒有讀研繼續(xù)深造工作經(jīng)歷或校內(nèi)實踐：沒有做過班委，人力資源實踐工作經(jīng)驗不是很多, 有待加強二職業(yè)生涯規(guī)劃書-行業(yè)SWO分析優(yōu)勢：1、新興行業(yè)，具有很大的發(fā)展空間2、企業(yè)努力去尋求人才和留住人 才，人力資源管理的重要性日益凸 顯出來3、市場對其需要日漸攀升劣勢：1、面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、 社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑 戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理正面臨再一 次的調(diào)整和改變2、企業(yè)未給予這個行業(yè)足夠的重視3、人力資源管理部門職能的弱化： 如招聘過程中，面試、錄用及起薪的 確定越來越多的由用人部門

10、負(fù)責(zé)人 直接進行。機會：1、國家在全面推動人才強國戰(zhàn) 略，開展專業(yè)化的人力資源 管理是新時代企業(yè)實施人才 戰(zhàn)略，提高競爭力的必然選 擇2、如何將中國從人口數(shù)量多轉(zhuǎn) 變?yōu)槿肆Y源強國的需要， 引起對人力資源的重視威脅：1、證書考試不斷升溫。國家勞動和社會保障部的企業(yè)人力資源管 理國家職業(yè)資格認(rèn)證也漸漸成為 近年十大熱門認(rèn)證考試之一，促 進個人快速提升自我職業(yè)發(fā)展能 力。近兩年來，每年參加鑒定的 人都在10萬以上，截至目前，參 加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過30萬。今3、人力資源管理人才的市場需求 攀升，為中國人力資源管理研究的 興起和進一步發(fā)展奠定了市場基 礎(chǔ)，具有較多的就業(yè)機會。年又有一大批人準(zhǔn)備參加各

11、級別 的人力資源管理職業(yè)資格鑒定。2、門檻較低，可以被其他的專業(yè)或者部門員工取代這個專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書-個人SWO分析優(yōu)勢：劣勢：1、人力資源管理專業(yè)，對人力資源1、畢業(yè)學(xué)校普通，非 211、985理論知識有些系統(tǒng)的熏陶及積累重點院校，招聘企業(yè)有偏好2、為人與善，較有親和力，喜好與2、有些企業(yè)偏好招男性，對女性人溝通存在偏見3、主動學(xué)習(xí)，渴望掌握新知識機會：威脅：1、企業(yè)對人力資源部門的重視，開1、人力資源經(jīng)驗豐富的職場員工始重視并培養(yǎng)這樣的人才2、進入人力資源行業(yè)專業(yè)要求不2、英語有些許基礎(chǔ)，努力提高，擴強，門檻較低，競爭加劇大發(fā)展空間四 職業(yè)生涯規(guī)劃書-發(fā)展方向和目標(biāo)階段期限時間職務(wù)1、短

12、期1-2年人事專員2、中期2-5年人事主管6年婚姻家庭3、中后期7-8年人力資源某一模塊經(jīng)理9-12 年人力資源經(jīng)理4、中長期12-24 年人力資源總監(jiān)5、長期25-35 年主題飯店6、后期36- ?年周游五目標(biāo)實施具體方案1、人事專員（1-2年）1 ）做人事輔助工作，資料整理、面試安排、手續(xù)辦理、報表制作。要理解流程中各環(huán)節(jié)設(shè)定的意義和作用。熟悉各崗位說明書?！?個月】2 ）安排一次正式的績效面談，主要針對被培養(yǎng)人前3個月的目標(biāo)達成度,提出改善或提升建議，完善或修正下一步計劃，被培養(yǎng)人也可提出自 己的想法與要求，要求上級提供支持。3）第4個月，接受職業(yè)導(dǎo)師的面試指導(dǎo)，進行面試旁聽，熟悉面試知

13、識, 學(xué)習(xí)面試操作與技巧。熟悉各崗位說明書?！?個月】4）第5個月，在指導(dǎo)人陪同下面試演練，掌握面試操作和技巧。根據(jù)對 崗位任職要求的理解，獨立完成簡歷篩選?！?個月】5）如前6個月計劃指標(biāo)完成，從第六月開始到第十個月，在培養(yǎng)人的知道監(jiān)督下，獨立完成招聘各個環(huán)節(jié)的操作，過程由培養(yǎng)人跟進，日常 制定招聘計劃、掌握并合理適用招聘渠道，合理安排招聘工作，靈活 運用招聘技巧，準(zhǔn)確有效的分析各項數(shù)據(jù)，并能獨立提出建設(shè)性方案。6）熟悉薪資、績效、社保、公積金等得核算和操作，以及勞動關(guān)系的處 理。多看專業(yè)方面的書籍并上網(wǎng)多搜索案例及理論?！?個月】7）繼續(xù)練習(xí)英語口語，多看雙語電影，有記錄，做到能和外國人自

14、如的 交流，并多了解外國文化習(xí)俗。8）增加對建筑專業(yè)術(shù)語的積累，運用各種學(xué)習(xí)手段提高對建筑行業(yè)知識 的積累，更好的人力資源工作相結(jié)合，相得益彰。9）不斷創(chuàng)新好的工作方法，養(yǎng)成寫工作日志的好習(xí)慣，對已掌握的工作 經(jīng)驗的升華?！?2個月】2、人事主管（2-5年）熟悉其他模塊的運作，能夠了解各模塊相關(guān)性，從整體上理解人力資源 管理計劃：1）從培訓(xùn)輔助工作做起、了解培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實 施、培訓(xùn)評估。熟練使用 PPT完成簡單課件編寫。2）了解薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放與福利實施、績效指標(biāo)設(shè)定、 績效考核實施、績效反饋以及獎勵激勵。3）熟悉勞動法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，掌握員工關(guān)系的溝通技

15、巧，能 夠處理簡單的員工關(guān)系事件。4）總結(jié)，了解工作分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬與激勵的相互關(guān)系，融會 貫通。期間，培養(yǎng)人應(yīng)對被培養(yǎng)人做出評估，進行指導(dǎo)糾正與建議，或修 改完善計劃?；橐黾彝ィ簩ふ伊硪话?，注重品行，教育好下一代。3、人力資源某一模塊經(jīng)理（7-8年）1）培養(yǎng)管理能力2） 根據(jù)之前的表現(xiàn)，選擇最適宜深入的模塊做重點學(xué)習(xí)，時間1-2年, 晉升為該模塊負(fù)責(zé)人，可培養(yǎng)管理能力，累積管理經(jīng)驗。人力資源經(jīng)理（9-12年）1）晉升為人力資源負(fù)責(zé)人，或作為負(fù)責(zé)人的替代人選，全面參與人力資源管理，掌握人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)的相關(guān)知識，具備相關(guān)能力。2）全面深入專業(yè)的人力資源全面管理4、人力資源總監(jiān)（12-2

16、4 ）年目標(biāo)：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地 開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。5、 主題飯店（25-35年）目標(biāo)：1）員工人數(shù)100 200人左右。2）飯店菜肴集全國各種特色小鎮(zhèn)精品菜肴、鄉(xiāng)味濃郁土菜的匯 集，讓顧客感受不同的鄉(xiāng)情；建筑、裝飾以當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化 為主，滿足客人在我們店內(nèi)即可領(lǐng)略諸多風(fēng)光的需求。3）各餐廳以特色城鎮(zhèn)命名。規(guī)模中等，具有一定的靈活性。（純餐飲類主題飯店也稱為“特色酒店”，是以某一特定的主題，來體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)，以及特定的文 化氛圍，讓顧客獲得富有個性的文化感受；同時將服務(wù)項 目融入主題，以個性化的服務(wù)取代一般化的服

17、務(wù)，讓顧客 獲得歡樂、知識和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話 童話故事等都可成為酒店借以發(fā)揮的主題。）實施方案：1）選址：鬧市區(qū)，與主題飯店倡導(dǎo)的鄉(xiāng)村、特色、淳樸的文化有個鮮明的對比2）裝飾：深入調(diào)查，采訪，以特色文化和特色鄉(xiāng)菜為尋 求目標(biāo)，確定目標(biāo)主體，各個主題廳的裝飾要求按目 標(biāo)要求靠攏。3）籌備和經(jīng)營：合理控制成本，留住前期籌備人才，制定企業(yè)文化宣傳冊，形成良好的傳統(tǒng)風(fēng)氣。4）可根據(jù)市場需求擴張經(jīng)營。6、 周游（36- ?年）1）去一些貧困的地方，幫助不能上學(xué)的孩子，接受文化的洗禮2）去祖國還未踏足過的地方，周游世界3）養(yǎng)花，插花，種草，寫游覽日記和心得六職業(yè)生涯規(guī)劃反饋總結(jié)1、職業(yè)規(guī)劃不能一蹴而就職業(yè)生涯規(guī)劃是一個不斷進行的過程，不是一個簡單的結(jié)果，束之高閣 的虛擬物。沒有規(guī)劃的盲目就業(yè)是沒有航標(biāo)的游船，容易迷失方向。一一 份滿足一時生計的職業(yè)在經(jīng)過漫長的金錢刺激后，會喪失原本的工作熱 情。規(guī)劃人生，從規(guī)劃自己開始。2、行動及評估 冰凍三尺，非一日之寒。只有付諸實施，日復(fù)一日的堅持，規(guī)劃才有價 值。在堅持總方向不變的情況下，將職業(yè)生涯規(guī)劃的各階段按照目標(biāo)的 要求，進行量化和細(xì)化