后勤用電工作總結(jié)

1、后勤用電工作總結(jié)篇一： XX 年 后勤工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)XX年很快就過去，經(jīng)過一年的努力工作， 在楊主任和范主任的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，工作有序進(jìn)展，后勤工作有了明顯的改 觀，但是后勤工作還存在不少的問題，還需要很大的改進(jìn)?，F(xiàn)對(duì)整年工作進(jìn)行分析總結(jié)：一、公司安保方面。5 月份，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議， 之后，安保公司選派 6 人擔(dān)任公司的安保工作。為了讓 6 名 安保人員更好的服務(wù)于公司，我制定了食品安全外部防護(hù)計(jì) 劃及安保人員培訓(xùn)計(jì)劃，二、做好住宿入住和管理 宿舍管理主要包括人員安排入住，門窗床空調(diào)維修、衛(wèi) 生、物品配備、安全等方面。 每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用， 嚴(yán)把宿舍用電安

2、全及明火安全，每個(gè)星期對(duì)宿舍檢查一次， 查看有無使用大功率用電器。XX年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對(duì)入住職工敲一次安全警鐘。有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況，都及時(shí)和 空調(diào)售后人員聯(lián)系，快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了，及 時(shí)協(xié)調(diào)，請(qǐng)輔助車間人員幫助修好。一年來， 職工宿舍得到了安全保障， 沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三、加強(qiáng)后勤保潔管理，維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及 標(biāo)準(zhǔn)，每天實(shí)行檢查記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知保潔員處理掉， 同時(shí)記錄下來，如果沒有及時(shí)處理，要給予保潔員扣除當(dāng)月 的考核分，考核分與當(dāng)月的綜合效

3、益獎(jiǎng)掛鉤。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的積 極性，使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過組織幾 次衛(wèi)生大清理，公司長期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠 區(qū)環(huán)境更加和諧。門衛(wèi)是公司臉面，衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生， 每天也對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，考核，發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除 當(dāng)月的考核分，現(xiàn)在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在 今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂 的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力 下，今年以來職工門對(duì)食堂都很肯定。四、加強(qiáng)后勤保衛(wèi)管理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有 6人，門衛(wèi)保衛(wèi)人員 4 人，車棚 保衛(wèi)人員 2 人，為了保證公司白天安全

4、，公司門衛(wèi)實(shí)行了來 客登記、來車檢查制度，嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。夜間 嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡 覺同時(shí)夜間也要對(duì)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行檢查，并形成記錄。通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班 2 人都有睡覺現(xiàn)象，隨即，對(duì)門 衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查，于 XX年10月21日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班值班 人員都處于睡覺狀態(tài)，隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的 綜合效益獎(jiǎng)。通過這樣的考核辦法，公司的后勤保衛(wèi)工作取 得了一定的成績。加強(qiáng)了對(duì)車棚的管理，為車棚值班人員制 定了管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)， 今年以來對(duì)車棚進(jìn)行了 2 次維修， 同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃，為職工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適 的環(huán)境，安排排電方便職工為

5、電動(dòng)車充電。劃線和制作停放 車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。五、做好公司來賓的接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工 作。在來賓的接待工作中，做到有節(jié)有禮，安排周到。提前 安排好公司的大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議前的會(huì)標(biāo)、茶 水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。 為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品，每次我都主 動(dòng)查看公司辦公用品庫存，及時(shí)快速的購買，同時(shí)比較辦公 用品的質(zhì)量和價(jià)格，決定選取在那里采購。平時(shí)我們楊總要 求的也比較嚴(yán)，要多方比較，保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣 我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法，同時(shí)在幾個(gè)店采購相 同品牌、相同質(zhì)量、相同型號(hào)的

6、產(chǎn)品對(duì)比，然后決定在那里 采購，為公司節(jié)約成本。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣，在保證效率的基礎(chǔ)上，我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。七、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些 成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1衛(wèi)生方面衛(wèi)生管理沒有做到位， 力度不夠； 衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位； 檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān) 督檢查，導(dǎo)致有時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。首先：在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心；其次：在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)總結(jié)

7、經(jīng)學(xué)習(xí)，避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為 此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感， 使每位保潔員都認(rèn)識(shí)到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。從 而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生良好氛圍。2后勤管理方面 后勤工作是干出來出來的，而不是檢查出來的，就是說 要講全面后勤管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。 同時(shí)檢查也十分重要，特別是在平時(shí)的管理過程中，變被動(dòng) 為主動(dòng)。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作，但在實(shí)際 操作過程中還是存在許多問題，尤其是后勤人員之間的配合， 例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到 位問題，既然提出來，既然處理掉，但在后來的工作中依然 存在

8、類似的問題。要解決這些問題不是某一個(gè)人的問題，是 后勤人員要有一股凝聚力，要有團(tuán)隊(duì)意思，我認(rèn)為要想做好 這些工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理， 認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。 雖然在過去的一年中后勤班組的管 理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：后勤人員 的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào) 動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員 工。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合 素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些后勤的培訓(xùn)， 爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。八、XX年工作計(jì)劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己。2、利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)后勤人員

9、培訓(xùn)，提高后勤人員 的綜合素質(zhì)、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思。3、在后勤衛(wèi)生方面上，把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突 破。4、重點(diǎn)抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作，同時(shí)規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì)。5、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹木。6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。7、全力配合公司各部門工作，高效率提供后勤服務(wù)工 作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。篇二： XX 年度行政后勤工作總結(jié)行政后勤工作XX年上半年，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞服務(wù)一線為中心工作， 始終踐行做好基層后勤的工作理念，不斷追求更高的工作效 率、更優(yōu)的

10、服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)就半年來行政 后勤的主要工作總結(jié)如下：一、食堂工作1. 半年來食堂共進(jìn)行了 48 次衛(wèi)生清掃工作，重點(diǎn)部位 : 地面、灶臺(tái)、調(diào)理臺(tái)，期間還 3 次對(duì)操作間的墻面、地面進(jìn) 行了仔細(xì)的擦洗，使食堂的衛(wèi)生狀況保持了較好面貌。2. 對(duì)元旦、春節(jié)、正月十五、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等重大的節(jié)日也做了精心的準(zhǔn)備和安排，為職工準(zhǔn)備了饅頭、花 卷、豆包、醬肘子、醬豬蹄，共計(jì)制作饅頭3170 個(gè), 銷售金額 951 元; 豆包 2085 個(gè), 銷售金額元 ; 購買肘子 5175 元 575 斤, 豬蹄 3900 元 300 斤; 包餃子 48 斤 2420 個(gè); 還在元宵節(jié)和 端午節(jié)為職

11、工準(zhǔn)備了元宵和粽子， 購買湯圓 1992 元 166 包，粽子 1120 元 280 個(gè)。為廣大員工能過好每一個(gè)快樂的節(jié)日3. 對(duì)今年健康證到期的 5 位炊事員進(jìn)行了身體檢查，檢 查結(jié)果全部合格。并重新制作了新的展板上墻，讓廣大職工 進(jìn)行監(jiān)督。4. 結(jié)合元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、安全月的到來，召開 班組會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓每一名員工從心里重視 安全，增強(qiáng)安全操作意識(shí)。5. 請(qǐng)來專業(yè)人員 2 次對(duì)食堂的吸排油煙機(jī)進(jìn)行了清理， 排除了隱患，改善了食堂的工作環(huán)境，保證了食堂的安全生產(chǎn)。 年八方達(dá)公司保修工培訓(xùn)的就餐服務(wù)工作，食堂進(jìn)行了 認(rèn)真的準(zhǔn)備，克服了自身困難，先后接待培訓(xùn)就餐 1560 人

12、 次，消費(fèi)金額 124800 元。還接待對(duì)外人員服務(wù) 580 人次， 盡可能的讓就餐人員滿意。7. 食堂全力做好每天的消毒工作，堅(jiān)持每天用84 消毒液擦洗桌面、地面，并開窗通風(fēng)，餐具堅(jiān)持按時(shí)高溫消毒， 以保證每一名職工的健康。8. 在今年工作緊任務(wù)重的情況下，依然對(duì)防暑降溫工作 進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。對(duì)所用的保溫桶進(jìn)行了消毒清洗，供應(yīng) 點(diǎn)貼上了標(biāo)簽。準(zhǔn)備了白糖 450 斤、綠豆 500 斤、茶葉 20 斤、酸梅晶 400 袋和冰棍 140 箱，并召開了班組動(dòng)員會(huì)，安 排落實(shí)了每天的責(zé)任人，認(rèn)真對(duì)待今年的防暑降溫工作。9. 對(duì)今夏食堂的防蚊蠅工作進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。新置換 了 6 個(gè)滅蠅燈，購置了防蠅

13、罩、粘蠅條，準(zhǔn)備了粘鼠板和蠅 拍，更換了大廳的門簾和紗窗，較好的改善了食堂的衛(wèi)生環(huán) 境。二、電工、行政維修管理工作1. 組織電工對(duì)在用設(shè)備及手動(dòng)工具進(jìn)行搖測檢查，并對(duì)全廠各生產(chǎn)車間在使用的配電盤進(jìn)行了遙測檢查。XX年1月至 6 月維修的主要設(shè)備及工具：電焊機(jī) 28 臺(tái)；手持砂輪機(jī) 90 把；電烤槍 12 把；電鉆 58 把；石材切割機(jī) 23 臺(tái)；接線 軸 70 個(gè)；插座 16 個(gè)；燈管 30 個(gè)；通過檢查，將發(fā)現(xiàn)存在 問題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了維修，確保各種設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)的正常秩序。2. 將全廠車間破損瓷磚進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系維修人員 對(duì)損壞的瓷磚進(jìn)行重新粘貼，在墻磚的邊角容易損壞的地

14、方 加裝了護(hù)邊，更好的預(yù)防了作業(yè)時(shí)墻磚被無意碰撞而損壞的 情況。3. 為了改善監(jiān)控大廳的工作環(huán)境，徹底解決地磚凹陷地 面不平的問題，人力行保部聯(lián)系施工方，將監(jiān)控大廳的地磚 全部進(jìn)行更換，從而消除隱患問題提高了工作效率，職工的 辦公環(huán)境得到了良好的改善。4. 對(duì)全廠破損玻璃進(jìn)行檢查，將破損玻璃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，聯(lián) 系維修人員對(duì)廠區(qū)破損玻璃進(jìn)行更換，共維修更換單層玻璃6 塊，更換存在問題的雙層玻璃 5 塊。5. 為了加強(qiáng)分公司庫門的使用安全，將全廠生產(chǎn)車身車 間卷簾門齒盤以及軸承進(jìn)行了更換，同時(shí)對(duì)卷簾門進(jìn)行了加 固處理，防止門簾片脫落造成安全隱患。三、嚴(yán)格落實(shí)冬防工作 為落實(shí)“保三熱”具體工作，每天對(duì)鍋爐

15、運(yùn)行情況進(jìn)行 檢查，并對(duì)燃?xì)庥昧壳闆r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，供暖設(shè)備存在問題及時(shí) 進(jìn)行維護(hù)及檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保供暖設(shè)施正常運(yùn) 行及室內(nèi)供暖的溫度。停止供暖后將鍋爐設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)， 將鍋爐房內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的打掃，并將全場供暖期間燃?xì)?用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。將食堂門口； B 區(qū)開水間；女生宿舍開 水間；舊區(qū)廁所門口；男、女浴室分別添加了棉門簾，以此 保證室內(nèi)的溫度，并防止室內(nèi)出現(xiàn)水管凍裂的現(xiàn)象。為做好大雪天氣后的掃雪鏟冰工作，提前將掃雪鏟冰工 具準(zhǔn)備充足，并組織職工進(jìn)行雪后的掃雪工作，將廠區(qū)的積雪及 時(shí)進(jìn)行清理，并對(duì)結(jié)冰的區(qū)域進(jìn)行了撒鹽等防滑處理。確保 職工在廠區(qū)行走時(shí)的安全，保障了正常的生產(chǎn)秩序，不影

16、響 生產(chǎn)工作的進(jìn)度。四、環(huán)境衛(wèi)生 督促保潔人員打掃廠區(qū)外圍及辦公區(qū)的衛(wèi)生工作，制定 標(biāo)準(zhǔn)及要求。編排勤工節(jié)日期間值班表，確保節(jié)假日期間廠 區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生整潔良好。每逢重大節(jié)日前，由行政副經(jīng)理 帶隊(duì)開展衛(wèi)生綜合大檢查活動(dòng)，并組織后勤工作人員對(duì)廠區(qū) 院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，消除安全隱患。五、宿舍管理 為方便職工，分公司提供職工宿舍緩解外地及家遠(yuǎn)職工 上班問題，按照分公司要求嚴(yán)格執(zhí)行職工住宿辦理手續(xù)。保 證職工個(gè)人床鋪及整體宿舍的衛(wèi)生環(huán)境，每兩周定期為住宿 人員換洗床單、被罩、枕巾、枕套等生活用品，截止至 6 月 30 日，分公司內(nèi)部職工及實(shí)習(xí)生共計(jì) 77 人，為換洗宿舍寢 具被罩 745 件；床單

17、745 件；枕巾 745 條；枕套 745 個(gè)，防 止發(fā)生疾病傳染及細(xì)菌滋生的情況。4 月份迎來了八方達(dá)公司保修工培訓(xùn)的工作，根據(jù)公司 要求召開保修工培訓(xùn)專題會(huì)議，針對(duì)培訓(xùn)期間的各項(xiàng)事宜， 進(jìn)行了統(tǒng)一的安排，以精神飽滿的態(tài)度落實(shí)各項(xiàng)工作。提前 籌備培訓(xùn)人員的宿舍寢具，布置培訓(xùn)人員的宿舍內(nèi)用品，在 培訓(xùn)學(xué)員到來之前對(duì)學(xué)員即將使用的培訓(xùn)服裝全部進(jìn)行了 清洗，使培訓(xùn)學(xué)員擁有良好的形象接受培訓(xùn)。在開展培訓(xùn)期 間，為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放軍服、 寢具床上用品， 及時(shí)將學(xué)員宿舍、樓道衛(wèi)生進(jìn)行清理，保障住宿人員環(huán)境衛(wèi)生。將培訓(xùn)學(xué) 員使用過的軍服及寢具進(jìn)行換洗，經(jīng)統(tǒng)計(jì)此次服務(wù)培訓(xùn)人次 共計(jì) 1546 人，換洗被罩 15

18、69 件；床單 1569 件；枕套 1569 件；枕巾 1569 條；換洗軍服上衣 1546 件；褲子 1546 件， 保障了下一批新學(xué)員軍服及寢具依然煥然一新六、防汛工作隨著汛期即將到來， 4 月底將全廠漏水的房屋進(jìn)行了檢 查，并將廠區(qū)漏水房屋進(jìn)行防水維護(hù)，保障了職工的良好工 作環(huán)境。對(duì)全廠地下排水系統(tǒng)及房屋排水管道進(jìn)行了檢查， 并對(duì)重點(diǎn)排污部位進(jìn)行了清理，確保排水順暢。將分公司防 汛物資配備齊，存放指定防汛物資存放地點(diǎn)，并張貼明顯的 標(biāo)識(shí)以備應(yīng)急之需。七、落實(shí)防暑降溫、防蚊蠅工作1. 按照公司要求制定防暑降溫工作計(jì)劃 ，制定防暑 藥品的采購計(jì)劃，為職工發(fā)放防暑降溫茶葉及藥品。2. 在暑期來

19、臨之前將全廠紗窗進(jìn)行檢查，將破損的紗窗 進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系維修人員對(duì)廠區(qū)破損紗窗進(jìn)行維修，共維修更 換紗窗 46 個(gè)。3. 將全廠各車間、部室空調(diào)提前進(jìn)行清洗及加氟維護(hù)， 確保暑期廠區(qū)空調(diào)能夠及時(shí)有效的為職工送涼爽，保障穩(wěn)定 的辦公及生產(chǎn)秩序。4. 從 6 月份進(jìn)入暑期，每月對(duì)配電盤及在用設(shè)備進(jìn)行兩 次搖測，對(duì)于配電柜進(jìn)行分段監(jiān)控檢查。八、做好洗衣房的管理，為職工做好服務(wù) 洗衣房的啟用，一直深受職工的歡迎，它不但減少了職工額外的篇三：后勤保衛(wèi)工作總結(jié)后勤保衛(wèi)科XX年工作總結(jié)XX 年后勤保衛(wèi)科在北京公司和公司保衛(wèi)部后勤部的 領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤保衛(wèi)人員的共同努力下，圓滿完成了今 年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交

20、給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了很大的成績。 回顧一年的工作，總結(jié)如下：一、加強(qiáng)食堂管理，改善職工生活。 加強(qiáng)職工食堂的管理和炊事員培訓(xùn)。北京公司各單位食堂全部辦理了衛(wèi)生許可證；炊事員進(jìn)行體檢和崗前培訓(xùn)持證 上崗。加強(qiáng)采購管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持貨比三家，降低了 伙食成本。食堂賬目做到月清月結(jié)，月底對(duì)食堂的收支情況 進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。全年未發(fā)生一起食物中毒事件。二、挖掘潛力，節(jié)支增效 對(duì)機(jī)關(guān)庫房內(nèi)的物資進(jìn)行了盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢的物資進(jìn)行公開招標(biāo)處理，盤活資產(chǎn)，提高了物資的使用效率。為新開項(xiàng) 目部調(diào)配炊事設(shè)備、床鋪和消防器材，減少項(xiàng)目部前期投入 3 萬余元。公司辦公用品采購嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān)，大宗采購公 開招投標(biāo)

21、，確保質(zhì)量。 對(duì)機(jī)關(guān)用電進(jìn)行檢查， 消除安全隱患， 查找耗能的源頭，減少不必要的浪費(fèi)。全年節(jié)約電費(fèi)支出 2 萬元。組織后勤人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，投入義務(wù)工日 80 個(gè)。公司機(jī)關(guān)冬季取暖用煤工作大膽創(chuàng)新，取暖用煤采用公開招 標(biāo)的方式，一次性承包給供煤方，供方提供符合環(huán)保要求的 煤，比往年按噸買煤節(jié)約 22500 元。三、落實(shí)民兵整組工作，廣泛開展國防教育 根據(jù)公司民兵整組工作安排，合理調(diào)整，健全組織，突 出重點(diǎn)，保證質(zhì)量。通過各種形式廣泛開展國防教育，激發(fā)了廣 大青年的愛國熱情， 入隊(duì)報(bào)名踴躍， 順利完成民兵整組工作。 XX 年北京公司建有民兵連 1 個(gè)，有民兵 202 人，其中民兵連 排干部 13 人，普通民兵 189 人。四、落實(shí)責(zé)任，齊抓消防安全 為了確保北京公司全年不發(fā)生火災(zāi)、治安刑事案件北京公司與各項(xiàng)目部、站、作業(yè)隊(duì)簽訂了XX年消防保衛(wèi)責(zé)任書，同時(shí)要求各單位必須與外協(xié)隊(duì)和分包單位簽訂治安防范責(zé) 任書，做到一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。加強(qiáng)消防保衛(wèi)組織 機(jī)構(gòu)建設(shè)。北京公司各單位都成立了治保小組和防火安全領(lǐng) 導(dǎo)小組，成立了義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行模擬火災(zāi)消防演練。提 高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)了職工消防安全意識(shí)。加強(qiáng) 對(duì)危險(xiǎn)品的管理，對(duì)易燃易爆品、稀料、油漆設(shè)專人看管， 嚴(yán)把領(lǐng)料及退庫手續(xù)。對(duì)生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)私拉電線 進(jìn)行整改。利用消防宣傳日，制作條幅 8 條，消防標(biāo)語 150 條