倉(cāng)庫(kù)管理員崗位技能培訓(xùn)ppt課件

1、 倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)1 1、倉(cāng)庫(kù)管理概論 2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、 有效期管理） 3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn) 、消防安全管理） 4、呆廢料的管理與防治 5、庫(kù)存管理（ABC分類(lèi)法、MRPMRPMRP、JITJITJIT） 6 6 6、倉(cāng)庫(kù)管理與、倉(cāng)庫(kù)管理與、倉(cāng)庫(kù)管理與ISO9001:2000ISO9001:2000ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)準(zhǔn)的要求標(biāo)準(zhǔn)的要求主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 2第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理概論 倉(cāng)庫(kù)有什倉(cāng)庫(kù)有什么作用么作用?3p傳統(tǒng)的觀傳統(tǒng)的觀念念儲(chǔ)存功能保管功能 倉(cāng)庫(kù)的功能p現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能 調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力 流通配送加

2、工的功能 信息傳遞功能 產(chǎn)品生命周期的支持功能 4 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)在在現(xiàn)代物流作業(yè)現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著中扮演著非常重要的角色。非常重要的角色。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少品種大批量進(jìn)入品種大批量進(jìn)入多品種小批量多品種小批量或或多多批次小批量批次小批量的時(shí)代。的時(shí)代。倉(cāng)庫(kù)的功能5如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員？ 做一個(gè)：合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員61、遵守遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范；倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理；、物品的進(jìn)出庫(kù)管理；3、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施；、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安

3、全措施；5、定期搞好物料的盤(pán)點(diǎn)工作；、定期搞好物料的盤(pán)點(diǎn)工作；6、管理、管理維護(hù)維護(hù)搬運(yùn)裝卸用具和設(shè)備；搬運(yùn)裝卸用具和設(shè)備； 7、物料的有效期管理。、物料的有效期管理。倉(cāng)管員的倉(cāng)管員的七條七條主要職責(zé)主要職責(zé)71 1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；2 2、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；3 3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4 4、具備計(jì)算機(jī)操作能力；、具備計(jì)算機(jī)操作能力；5 5、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)

4、、賬務(wù)處理能力。6 6、具有較高的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心。、具有較高的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心。倉(cāng)管員應(yīng)具備的倉(cāng)管員應(yīng)具備的六六點(diǎn)點(diǎn)素質(zhì)和技能素質(zhì)和技能81 1、認(rèn)真細(xì)心、認(rèn)真細(xì)心2 2、反應(yīng)迅速、反應(yīng)迅速3 3、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān)4 4、積極主動(dòng)、積極主動(dòng) 5、責(zé)任心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)心態(tài)要求要求9第二部分：倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理 10物料的收、管、發(fā)、運(yùn)。把握的原則及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。企業(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理的倉(cāng)庫(kù)管理11及 時(shí)物料入庫(kù)要做到及時(shí)接運(yùn)卸車(chē)；及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收；及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)；及時(shí)填寫(xiě)貨卡；及時(shí)傳遞單據(jù)；及時(shí)錄入系統(tǒng)。把握的原則-112及 時(shí)物料管理要做到及時(shí)堆放歸類(lèi)，存放有序，

5、便于收發(fā)和處理；及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。把握的原則-113及 時(shí)物料出庫(kù)要做到及時(shí)備貨 及時(shí)發(fā)貨 及時(shí)核庫(kù)先進(jìn)先出。把握的原則-114準(zhǔn) 確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。把握的原則-215安 全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲(chóng)、防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。把握的原則-316節(jié) 約做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率；加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。把握的原則-

6、417倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程按采購(gòu)訂單驗(yàn)收送貨按產(chǎn)品發(fā)貨單備貨產(chǎn)品入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格不合格掃碼審核快遞交接成品倉(cāng)庫(kù)收貨管理出庫(kù)單據(jù)管理（訂單/進(jìn)出庫(kù)單）物料擺放倉(cāng)位調(diào)整帳卡記錄定期自盤(pán)不良/呆滯申報(bào)處理打包封箱粘貼單據(jù)封箱18產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一191、指示性標(biāo)志2、危險(xiǎn)性標(biāo)志3、環(huán)保標(biāo)志4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志5、商檢標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志20指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。 GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字商品包裝常用的

7、商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-121指示性標(biāo)志舉例GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-122指示性標(biāo)志舉例商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-123 危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來(lái)表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類(lèi)危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來(lái)表示。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。危險(xiǎn)性標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-224GB190-85危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見(jiàn)GB190-85GB190-

8、85。危險(xiǎn)性標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-225環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱(chēng)為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識(shí)的商品包裝標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-326 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過(guò)國(guó)家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。環(huán)保標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-327 是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專(zhuān)用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種

9、： 方圓認(rèn)證標(biāo)志 長(zhǎng)城認(rèn)證 PRC認(rèn)證標(biāo)志質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-428方圓認(rèn)證標(biāo)志方圓認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對(duì)一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對(duì)有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行）主管單位國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-429長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志（電工類(lèi)商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)PRC認(rèn)證標(biāo)志（電子元器件專(zhuān)用，適用范圍是電子元器件商品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-430物料標(biāo)識(shí)的兩種分類(lèi) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)31物料標(biāo)識(shí)

10、卡 一般來(lái)講物料標(biāo)識(shí)卡一般來(lái)講物料標(biāo)識(shí)卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：上應(yīng)有以下一些內(nèi)容： a. 物料名稱(chēng)物料名稱(chēng) b.產(chǎn)品庫(kù)位產(chǎn)品庫(kù)位 c.數(shù)量數(shù)量 d.規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào) e.入庫(kù)日期入庫(kù)日期 f.收發(fā)收發(fā)狀態(tài)狀態(tài)等等。321、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、簡(jiǎn)明、清晰、易認(rèn)；3、標(biāo)識(shí)部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識(shí)尺寸要適當(dāng)。物品包裝標(biāo)識(shí)的要求33物料物料儲(chǔ)存儲(chǔ)存物料物料防護(hù)防護(hù)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二34面向通道擺放便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出；先進(jìn)先出的原則防止貨物因保管時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來(lái)確定貨物的存放位置。 物料擺放的六條原則35同類(lèi)歸一相同或相

11、類(lèi)似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；重量、形狀對(duì)應(yīng)便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；四四堆放四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存。 物料擺放的六條原則（續(xù)）36 1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品； 2、合理安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； 3、妥善進(jìn)行堆放隔潮措施； 4、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度； 5、認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查； 6、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品防護(hù)的基本要求37.氧化（五金塑膠類(lèi)產(chǎn)品的變色等防護(hù)： 儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；.銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的地方）；.霉?fàn)€與蟲(chóng)蛀（食品類(lèi)、木制品、紙制品、皮革類(lèi)、紡織類(lèi)等控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度和蟲(chóng)害防護(hù)）。物料變質(zhì)與

12、防護(hù)38化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。物料物料霉變霉變的五種的五種防護(hù)方法防護(hù)方法39物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機(jī)械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。影響物料質(zhì)變的影響物料質(zhì)變的三種三種內(nèi)在內(nèi)在因素因素40 空氣中的氧氣； 太陽(yáng)光； 溫、濕度； 微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。 影響物料質(zhì)變的影響物料質(zhì)變的五種五種外在外在因素因素 41 爆炸性物品； 氧化劑(會(huì)引起燃燒) 壓縮氣體和液化氣體

13、； 自燃物品； 遇水燃燒物品；危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品的十種類(lèi)型的十種類(lèi)型 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。42儲(chǔ)存地選址；專(zhuān)柜專(zhuān)人管理；警告標(biāo)志；明確標(biāo)識(shí)；危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的儲(chǔ)存的八注意八注意分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存；堆放高度要求；搬運(yùn)、裝運(yùn)控制；應(yīng)急措施等。43 于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期； 于文件中規(guī)定物料保存期限； 定期進(jìn)行檢查。物料的物料的有效期有效期管理管理44物料的進(jìn)出庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三45.訂購(gòu)單.送貨單.點(diǎn)收檢查.辦理入庫(kù)手續(xù).物料放置到指定位置.物料標(biāo)識(shí)物料物料入庫(kù)交接入庫(kù)交接程序程序461、單證不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價(jià)格不一致。物料

14、入庫(kù)物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題可能出現(xiàn)的問(wèn)題如何處理如何處理 ？47即在即在發(fā)貨時(shí)發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到：要認(rèn)真做到：未接單據(jù)不備貨.未經(jīng)審單不登帳.未經(jīng)審核不出庫(kù)物料物料出庫(kù)要求出庫(kù)要求 “三不三不”48即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到： 1.核實(shí)憑證 2.核對(duì)帳卡 3.核對(duì)實(shí)物物料物料出庫(kù)要求出庫(kù)要求的的“三核三核”49即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行： 1.品名檢查 2. 規(guī)格檢查 3.包裝檢查 4.件數(shù)檢查 5.重量檢查。物料物料出庫(kù)要求出庫(kù)要求 “五檢查五檢查”50倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四物料的賬務(wù)與盤(pán)點(diǎn)51盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作：盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)作：物料盤(pán)點(diǎn)物料盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃 訂定目標(biāo)訂定目標(biāo) 執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)比較分析比較

15、分析 調(diào)整、處理和改善調(diào)整、處理和改善521 1檢查物料檢查物料賬上數(shù)量、賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、物料卡上實(shí)物數(shù)量、物料卡上數(shù)量數(shù)量是否一是否一致；致；2 2檢查物料的檢查物料的收發(fā)情況收發(fā)情況及是否按及是否按先進(jìn)先出的先進(jìn)先出的 原則原則發(fā)放物發(fā)放物料；料；3 3檢查檢查物料的堆放及維護(hù)物料的堆放及維護(hù)情況；情況；4檢查物料有無(wú)檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)損壞變質(zhì)；5檢查對(duì)檢查對(duì)不合格品不合格品及及呆料呆料的處理；的處理；6檢查檢查安全設(shè)施安全設(shè)施及及消防安全消防安全情況。情況。物料盤(pán)點(diǎn)的物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查六檢查53倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五倉(cāng)庫(kù)的安全管理重點(diǎn)消防管理541、火源(

16、明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境。火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件551、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)；、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)；2、遵守、遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；4、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。防火的防火的六種六種措施措施561、冷卻滅火法、冷卻滅火法將滅火劑（如將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下；至自燃點(diǎn)以下；2、

17、拆移滅火法、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)；將燃燒物與可燃物分離開(kāi)來(lái)；3、窒息滅火法、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法、抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒滅火的滅火的四種四種方法方法57 從“現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。第三部分：呆廢料的管理與防治581、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。呆廢料呆廢料造成的損失造成的損失591 1、客戶取消訂單或減少訂單量；、客戶取消訂單或減少訂單量；2 2、市場(chǎng)變化造成滯銷(xiāo)；、市場(chǎng)

18、變化造成滯銷(xiāo)；3 3、安全庫(kù)存量不合理；、安全庫(kù)存量不合理；4、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致；、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致；5、賬務(wù)不準(zhǔn)；、賬務(wù)不準(zhǔn)；6、采購(gòu)原因等。、采購(gòu)原因等。呆料呆料是怎樣形成的是怎樣形成的？60因果圖 1、選用合理的庫(kù)存管理模式； 2、做好盤(pán)點(diǎn)賬物卡一致； 3、執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 4、加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等。 呆料呆料的防治對(duì)策的防治對(duì)策？611、與其他廠換料；2、退還供應(yīng)商；3、再加工其他材料；4、報(bào)廢等。呆料呆料如何處理如何處理？621、搬運(yùn)的損失；2、處理費(fèi)用的損失；3、廢料再生的費(fèi)用等。 廢料廢料給企業(yè)造成的給企業(yè)造成的損失損失631、對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護(hù)失當(dāng)造成物

19、料報(bào)廢；3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限；4、特采意識(shí)的結(jié)果等。 廢料廢料是怎樣形成的是怎樣形成的？64是否統(tǒng)計(jì)貴司有多少呆廢料？多久統(tǒng)計(jì)一次？占總庫(kù)存量的多少？會(huì)造成多少損失？同行業(yè)的呆料率是多少？哪一類(lèi)呆廢料最多？有無(wú)分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無(wú)具體的管理防治對(duì)策？呆廢料管理呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問(wèn)題應(yīng)提出的八個(gè)問(wèn)題？65（ABC分類(lèi)法、MRP、JIT）第四部分：庫(kù)存管理 ?66 在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下；使：1.庫(kù)存費(fèi)用 2.訂貨費(fèi)用 3.缺貨損失-的總和降至最低。庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)67倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中： 有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有

20、批量多的有批量少的。 盡管物品品種繁多，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。ABC分類(lèi)法分類(lèi)法的產(chǎn)生的產(chǎn)生68 任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫(kù)存量及資金占絕大部分等。 少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì)事半功倍。ABC分類(lèi)法分類(lèi)法69 ABC分類(lèi)法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類(lèi)： 特別重要的庫(kù)存（A類(lèi)）； 一般重要的庫(kù)存（B類(lèi)）； 不重要的庫(kù)存（C類(lèi)）。 然后針對(duì)不同等

21、級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。ABC分類(lèi)法的概念分類(lèi)法的概念70 A類(lèi)：類(lèi)：品種少； 占用資金多； 采購(gòu)較難。 B類(lèi)：類(lèi)：品種較多； 占用資金一般。 C類(lèi)：類(lèi)：品種多； 占用資金少； 采購(gòu)容易。 ABC三種類(lèi)型的特點(diǎn)三種類(lèi)型的特點(diǎn)71A類(lèi)：類(lèi)：品目累計(jì)品目累計(jì)5%15%，平均資金占用額累，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù)計(jì)百分?jǐn)?shù)60%80%；B類(lèi)：類(lèi)：品目累計(jì)品目累計(jì)20%30%，平均資金占用額，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)20%30%；C類(lèi)：類(lèi)：品目累計(jì)品目累計(jì)60%80%，平均資金占用額，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)5%15%。ABC分類(lèi)法分類(lèi)原則分類(lèi)法分類(lèi)原則參考比例參考比例60%-80%

22、72 1、 A類(lèi)：類(lèi)：實(shí)行重點(diǎn)管理實(shí)行重點(diǎn)管理 采取采取定期訂貨定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢 查、盤(pán)點(diǎn)，查、盤(pán)點(diǎn)，減少不必要的庫(kù)存減少不必要的庫(kù)存； 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)A類(lèi)在庫(kù)物品，類(lèi)在庫(kù)物品，防止變質(zhì)防止變質(zhì)； 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫(kù)情況物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證，保證不不 拖延交貨期；拖延交貨期； 在保證供應(yīng)的前提下，保持在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低盡可能低的庫(kù)存量和安的庫(kù)存量和安 全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫(kù)加快庫(kù) 存周轉(zhuǎn)率。存周轉(zhuǎn)率。ABC三類(lèi)物品的三類(lèi)物品的管理方法管理方

23、法732、 B類(lèi)：采用一般管理 采用比A類(lèi)產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法； 其中銷(xiāo)售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。 ABC三類(lèi)物品的三類(lèi)物品的管理方法（續(xù)）管理方法（續(xù)）743、 C類(lèi)：采用簡(jiǎn)單管理方式 可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存 量可大些； 減少這類(lèi)物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施； 庫(kù)存檢查、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些； 對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。ABC三類(lèi)物品的三類(lèi)物品的管理方法（續(xù)）管理方法（續(xù)）75 控制項(xiàng)目A類(lèi) 物品B類(lèi) 物品C類(lèi) 物品控制程度嚴(yán)控精管一般控制簡(jiǎn)單控制庫(kù)存量計(jì)算詳細(xì)計(jì)算一般計(jì)算簡(jiǎn)單或不計(jì)進(jìn)出庫(kù)記錄詳細(xì)記錄一般記錄簡(jiǎn)單記錄檢查頻率密 集一 般很 低安全庫(kù)存量低

24、較 大大 量三類(lèi)物品管控方法比較76MRP物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)介77 依據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和客戶訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM:Bill of Materids)和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)算出所需物料的數(shù)量和時(shí)間，從而確定物料加工進(jìn)度和訂貨日期的一種實(shí)用的技術(shù)。MRPMRP(Material Requements Planning)(Material Requements Planning)78 MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說(shuō)明產(chǎn)品的構(gòu)成情況，還說(shuō)明了產(chǎn)品在制造過(guò)程中經(jīng)歷的各個(gè)加工階段。 圖解方式表示的BOM又叫 產(chǎn)品樹(shù)、圣誕樹(shù)。BOM：物料清單79 在需要的時(shí)間里供應(yīng)所需要的物料

25、，同時(shí)使庫(kù)存保持在最低水平。 一般來(lái)講，MRP適合于特別復(fù)雜或裝配型的企業(yè)。MRP的作用80這種技術(shù)是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它不擔(dān)管理物料，而且還用MRP的思想對(duì)工時(shí)、物流成本、設(shè)備及資金等所有的產(chǎn)能資源進(jìn)行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃。MRP(Manufacture Resource Planning)81 準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料；如一切順利，不設(shè)倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的“零庫(kù)存”。 庫(kù)存物料庫(kù)存設(shè)備設(shè)施及活動(dòng)JITJIT( (Just in TimeJust in Time) )82人生就是每一個(gè)人生就

26、是每一個(gè)“今天今天”累積！累積！836S內(nèi)容內(nèi)容o 整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。o 整頓把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。846S6S內(nèi)容內(nèi)容o 清掃將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。o 清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。856S6S

27、內(nèi)容內(nèi)容o 素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。o 安全重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。866 6大效用大效用o 6S是最佳推銷(xiāo)員是最佳推銷(xiāo)員o *被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂(lè)于購(gòu)物并口碑相傳o *利于來(lái)客數(shù)的提升o 6S是節(jié)約家是節(jié)約家o *降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)，利于客單價(jià)的提升o *提高商品效率和工作效率876 6大效用大效用o 6S對(duì)安全有保障對(duì)安全有保障o

28、*寬敞明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，一目了然o *遵守陳列限制，不安全處一目了然o *通道明確，不會(huì)影響顧客購(gòu)物的順暢o 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者o *“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)o *大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)o *程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定886 6大效用大效用o 6S形成令人滿意的職場(chǎng)形成令人滿意的職場(chǎng)o *明亮、清潔的工作場(chǎng)所o *員工動(dòng)手做改善、有成就感o *能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛o 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者o *大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣o *不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升89倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理90倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理

29、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)容第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi)第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理& 重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)消防、安全作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理& 難點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲(chóng)鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。防蟲(chóng)鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。學(xué)習(xí)目學(xué)習(xí)目的的91第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi) 倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)管理是倉(cāng)庫(kù)為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)的侵害

30、和破壞，并維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展所進(jìn)行的管理工作。 治安保衛(wèi)工作有哪些具體要求 ？思考 92二、庫(kù)區(qū)治安保衛(wèi)的組織二、庫(kù)區(qū)治安保衛(wèi)的組織 第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi) 治安保衛(wèi)的管理機(jī)構(gòu)必須有較為高效、精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)組成，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)管理工作；各部門(mén)、機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)是本部門(mén)的治安責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)的治安保衛(wèi)管理工作，對(duì)本部門(mén)的治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；治安保衛(wèi)的職能機(jī)構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的治安保衛(wèi)管理工作，指導(dǎo)各部門(mén)的治安保衛(wèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 三、治安保衛(wèi)管理制度三、治安保衛(wèi)管理制度 J安全防火責(zé)任制度安全防火責(zé)任制度J安全設(shè)施設(shè)備保管使用制度安全設(shè)

31、施設(shè)備保管使用制度J門(mén)衛(wèi)值班制度門(mén)衛(wèi)值班制度J進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理制度J保衛(wèi)人員值班巡查制度等保衛(wèi)人員值班巡查制度等 93第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi) 出入口和要害部位出入口和要害部位 四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容 巡邏檢查巡邏檢查 防盜設(shè)施、設(shè)備使用防盜設(shè)施、設(shè)備使用 治安檢查治安檢查 治安應(yīng)急治安應(yīng)急 做到以下方面 94第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理 一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí)一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí) 燃燒的基本原理 是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃?xì)怏w，與空氣中的氧劇烈化合，同時(shí)發(fā)出光熱的反應(yīng)過(guò)程。 燃燒必須同時(shí)具備三要素： 可燃物、助燃物、著火熱源 95第二

32、節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理 一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí)一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí) 著熱火源著熱火源 1、明火與明火、明火與明火星星2、電火、電火4、自燃、自燃5、雷電與靜電、雷電與靜電6、聚光、聚光7、撞擊和摩擦、撞擊和摩擦8、人為破壞縱、人為破壞縱火火火災(zāi)的種類(lèi) 1、普通火、普通火2、油類(lèi)火、油類(lèi)火3、電氣火、電氣火4、爆炸性火災(zāi)、爆炸性火災(zāi)96二、防火與滅火二、防火與滅火 第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理 防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將其中一種或兩種要素分離。(一)防火方法1、控制可燃物、控制可燃物2、隔絕助燃物、隔絕助燃物3、消除著火源、消除著火源 4、嚴(yán)

33、格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范作規(guī)范5、建立健全必要的、建立健全必要的規(guī)章制度規(guī)章制度1、冷卻法、冷卻法2、窒息法、窒息法3、隔絕法、隔絕法4、化學(xué)抑制法、化學(xué)抑制法5、綜合滅火法、綜合滅火法(二)滅火方法 (三)消防設(shè)施和滅火器1、倉(cāng)庫(kù)建筑的防火規(guī)、倉(cāng)庫(kù)建筑的防火規(guī)范范2、消防水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)3、滅火劑、滅火劑4、常見(jiàn)滅火器、常見(jiàn)滅火器97第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理 二、防火與滅火二、防火與滅火 滅火劑滅火劑 （）水（）水（2 2）泡沫）泡沫（3 3）二氧化碳）二氧化碳（4 4）干冰）干冰（5 5）鹵代烷）鹵代烷（6 6）沙土）沙土98第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防

34、管理 二、防火與滅火二、防火與滅火 常見(jiàn)滅火器 泡沫滅火器泡沫滅火器干粉滅火器干粉滅火器二氧化碳滅火器二氧化碳滅火器99第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理 三、倉(cāng)庫(kù)消防管理三、倉(cāng)庫(kù)消防管理倉(cāng)庫(kù)消防管理的方針是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。倉(cāng)庫(kù)的消防管理工作包括倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)的消防規(guī)劃、消防管理倉(cāng)庫(kù)的消防管理工作包括倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責(zé)任、消防工作計(jì)劃、消防設(shè)備配置和管理、組織、崗位消防責(zé)任、消防工作計(jì)劃、消防設(shè)備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等。消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等。100四、倉(cāng)庫(kù)防火措施四、倉(cāng)庫(kù)防火措施 第二節(jié)

35、庫(kù)區(qū)的消防管理第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理 1、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)2、嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火、嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火3、電氣設(shè)備防火、電氣設(shè)備防火4、作業(yè)機(jī)械防火、作業(yè)機(jī)械防火5、入庫(kù)作業(yè)防火、入庫(kù)作業(yè)防火6 6、安全選擇貨位、安全選擇貨位7 7、保留足夠安全間距、保留足夠安全間距8 8、貨物防火保管、貨物防火保管9 9、及時(shí)處理易燃雜物、及時(shí)處理易燃雜物1010、危險(xiǎn)品消防處理、危險(xiǎn)品消防處理 101第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)作業(yè)一、倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)作業(yè)措施措施 1、安全操作管理制度化、安全操作管理制度化2、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)3、重視從業(yè)教育與培訓(xùn)、

36、重視從業(yè)教育與培訓(xùn)102二、安全二、安全作業(yè)作業(yè)基本要求基本要求 第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)作業(yè)1 1、人力操作、人力操作 2 2、機(jī)械安全作業(yè)、機(jī)械安全作業(yè) (1)使用合適的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)使用合適的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)(2)所使用的設(shè)備具有良好的工況所使用的設(shè)備具有良好的工況 (3)設(shè)備作業(yè)要有專(zhuān)人進(jìn)行指揮設(shè)備作業(yè)要有專(zhuān)人進(jìn)行指揮(4)汽車(chē)裝卸時(shí)，注意保持安全間距汽車(chē)裝卸時(shí)，注意保持安全間距 (5)移動(dòng)吊車(chē)必須在停放穩(wěn)定后方可移動(dòng)吊車(chē)必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè)作業(yè)(6)載貨移動(dòng)設(shè)備上不得載人運(yùn)行載貨移動(dòng)設(shè)備上不得載人運(yùn)行(1)人力作業(yè)僅限制在輕負(fù)荷的作人力作業(yè)僅限制在輕負(fù)荷的作業(yè)業(yè)(2)盡可能采用人力機(jī)械作業(yè)盡可能采用人力機(jī)械作業(yè)(3)只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進(jìn)行只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進(jìn)行作業(yè)作業(yè)(4)使用合適的作業(yè)工具進(jìn)行作業(yè)使用合適的作業(yè)工具進(jìn)行作業(yè)(5)合適安排工間休息合適安排工間休息(6)嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)指嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)指揮揮103第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)作業(yè)二、安全二、安全作業(yè)作業(yè)基本要求基本要求 3 3、安全技術(shù)、安全技術(shù) （1）裝卸搬運(yùn)機(jī)械的作業(yè)安全）裝卸搬運(yùn)機(jī)械的作業(yè)安全 （2）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全 （3）倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的安全）倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的安全 （