項目安全管理策劃書

1、項目安全管理策劃版本：第一版編制：審核：審批：時間：項目名稱：目 錄第一章工程概況1.1 簡況1.2 工程重點、危險及關(guān)鍵部位控制第二章編制依據(jù)2.1 編制依據(jù)2.2 適用范圍第三章安全管理控制目標(biāo)3.1 傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)3.2 安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.3 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)第四章安全管理組織機構(gòu)4.1 安全組織機構(gòu)組成人員4.2 項目部安全管理（領(lǐng)導(dǎo)）小組4.3 安全保證體系機構(gòu)第五章安全管理制度5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度5.1-1 部門安全生產(chǎn)職責(zé)5.1-2各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)5.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5.3 安全檢查制度5.4 安全專項方案管理

2、制度5.5 分包安全管理制度5.6 安全技術(shù)交底和危險因素告知制度5.7 持證上崗制度5.8 設(shè)備管理制度5.9 安全驗收制度5.10 消防安全管理制度5.11 安全生產(chǎn)獎懲制度第六章安全管理措施6.1 分部分項工程6.1-1 安全防護6.1-2 分項工程安全技術(shù)措施6.1-3 臨時用電工程安全技術(shù)措施6.1-4 消防安全技術(shù)措施6.2 設(shè)備管理6.2-1 統(tǒng)一要求6.2-2 塔吊的安全使用6.2-3 混凝土輸送泵的安全使用6.2-4 施工電梯及提升架的安全使用6.2-5 其它中小型機械的安全使用第七章安全專項方案控制計劃第八章需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃第九章應(yīng)急預(yù)案第十章

3、. 安全生產(chǎn)費用投入計劃工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表附件（1）施工現(xiàn)場安全獎罰規(guī)定（ 2）重要危險源清單（ 3）應(yīng)急預(yù)案(4)安全文明管理保障措施(5)二期主體施工階段平面布置圖第一章工程概況1.1 簡況XXXXXXXXX25#、28#、29#樓及地下室工程總用地面積約為53337 m2， 總建筑面積約為144500 m2，其中地下建筑面積約46400，地上建筑面積約98100， 結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架。其中：25#樓為 33 層 99.9m 住宅樓， 28#、 29#樓為地下室二層，地上46 層 137.5m 住宅樓。1.2 工程重點、危險及關(guān)鍵部位控制1）懸挑外腳手架及轉(zhuǎn)料平臺2）群塔

4、作業(yè)3）模板工程及支撐體系第二章編制依據(jù)、適用范圍2.1 編制依據(jù)2.1.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法2.1.2 中華人民共和國建筑法2.1.3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例2.1.4 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）2.1.5 國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定2.1.6 中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊2.2 適用范圍本策劃適用于 XXXX項目工程的基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修直至交付使用。第三章安全管理控制目標(biāo)3.1 傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備，無一般以上安全傷亡事故，輕傷率控制在10以下；3.2 安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭創(chuàng)廣西南寧市安全

5、文明工地。3.3 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)：本項目將始終堅持公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的執(zhí)行力理念鑄造精品工程，以“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”的服務(wù)理念，力爭實現(xiàn)無重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴。第四章安全管理組織機構(gòu)4.1 安全組織機構(gòu)組成人員成立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全總監(jiān)、項目安全及文明施工管理部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由公司總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及市政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。4.2 項目部安全管理（領(lǐng)導(dǎo)）小組XXX 項目工程成立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行各項安全管理工

6、作，包括落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查整治、安全教育等工作。4.3 安全保證體系機構(gòu)本工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)組長：副組長：組員：第五章安全管理制度5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度5.1-1 部門安全生產(chǎn)職責(zé)5.1-1.1質(zhì)安組1) 是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門， 行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、 檢查職權(quán)。2) 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動， 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3) 定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況， 通報安全信息， 及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。4) 組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作， 定期進行項目安全性測評。5) 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危

7、險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6) 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。5.1-1.2施工組1) 在編制項目總控制計劃時， 要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素， 保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2) 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。3) 負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。5) 在進行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。6) 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。5.1-1.3技術(shù)內(nèi)業(yè)組1) 負(fù)

8、責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案， 編制特殊、專項安全技術(shù)方案。2) 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。3) 在檢查施工方案實施情況的同時， 檢查安全技術(shù)措施落實的情況， 對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。4) 負(fù)責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5) 組織編制分部分項工程安全專項施工方案， 組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。5.1-1.4商務(wù)部1) 確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費， 在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2) 在組織工程合同交底、 簽訂分包合同時， 明確安全生產(chǎn)、 文明施工措施費

9、范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3) 保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4) 審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。5.1-1.5器材組1) 根據(jù)施工現(xiàn)場的要求，做好各類安全物資的采購，并組織對進場的相關(guān)物資進行驗收。2) 按照總平面布置要求，負(fù)責(zé)將各類進場材料碼放整齊并做好相應(yīng)的標(biāo)識。3) 配合現(xiàn)場施工人員，按公司程序?qū)ΜF(xiàn)場各類物資的余料、剩料及時處理，確?，F(xiàn)場的清爽整潔。4) 按要求做好物資倉庫的防火、防盜等問題。5.1-1.6機管組1) 嚴(yán)格執(zhí)行施工用電的技術(shù)規(guī)范，確保施工現(xiàn)場臨時用電的配置符合相關(guān)要求。2) 按照方

10、案和規(guī)范要求做好與施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備有關(guān)的水、電工作，并確保其安全運行。3) 堅持每天巡查，對施工和生活的用電線路、用電設(shè)備、用水進行檢查維修，確保其正常運行。4) 對違規(guī)用電行為有權(quán)責(zé)令整改，不服從管理者，有權(quán)力拉閘停電。在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患， 需要工程停止施工的， 立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改好后再行送電并通知施工人員。5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。6) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備安裝拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。7) 嚴(yán)格把關(guān)，要求現(xiàn)場的電工、大中型

11、機械設(shè)備操作人員持有效證件上崗；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場電工、機械設(shè)備操作人員的安全教育管理工作。8) 收集過程中的相關(guān)資料并按要求歸檔整理，以備上級單位的相關(guān)檢查。5.1-1.7測量實驗1) 配合施工人員做好基坑、邊坡的沉降觀測，并做好相關(guān)記錄。2) 配合機械設(shè)備管理人員做好塔吊等大中型機械設(shè)備的沉降監(jiān)測并做好記錄。5.1-1.8消防保衛(wèi)1) 貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2) 經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。3) 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并

12、提出防范措施。5.1-1.9后勤保障1) 依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進行體檢普查。2) 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理， 做好職業(yè)病預(yù)防工作， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3) 負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4) 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5) 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。5.1-2各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)5.1-2.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1) 是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面

13、責(zé)任。2) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3) 按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員， 并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。4) 組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5) 參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。7) 組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。8) 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9) 參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。10) 組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11) 組織編制項目應(yīng)

14、急預(yù)案，并進行交底和演練。12) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。5.1-2.2項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1) 組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3) 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4) 組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5) 組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6) 負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7) 組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動。8) 發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組

15、織搶救人員、保護現(xiàn)場。5.1-2.3項目商務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)1) 確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費， 在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2) 在組織工程合同交底、 簽訂分包合同時， 明確安全生產(chǎn)、 文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3) 保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付， 做到?？顚Ｓ?， 優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4) 審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。5.1-2.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1) 對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3) 組織編制危險性較大的分部分項工程安

16、全專項施工方案， 組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4) 組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5) 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6) 對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、 新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7) 參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8) 組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。、9) 參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。5.1-2.5項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)

17、職責(zé)1) 對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3) 協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4) 對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5) 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。6) 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7) 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。8) 落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9) 組織開展

18、安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。10) 發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。11) 歸口管理有關(guān)安全資料。5.1-2.6主管施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2) 嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3) 檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況， 制止不顧人身安全、 違章冒險蠻干的行為。4) 參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負(fù)責(zé)對

19、設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。5) 參加項目組織的安全生產(chǎn)、 文明施工檢查， 對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。6) 在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。7) 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。5.1-2.7項目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2) 參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3) 每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員， 并填寫安全日志。 對施工現(xiàn)場

20、存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。4) 對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5) 對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。6) 組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7) 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8) 建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。9) 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。5.1-2.8器材管理員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 對采購（租賃）的各類材料、機械設(shè)備、架設(shè)工

21、具及勞動防護用品等質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。按照安全技術(shù)規(guī)范要求進行經(jīng)常性檢查。2) 負(fù)責(zé)采購（租賃）的各類材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護用品等，必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，并且所附各項技術(shù)資料齊全有效，其安全可靠性能符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。3) 嚴(yán)格物資進場驗收制度， 把好驗收關(guān)，作好進場物資驗收記錄， 外觀檢驗記錄。出現(xiàn)問題應(yīng)及時上報有關(guān)部門和人員解決。4) 進入現(xiàn)場的物資要按貫標(biāo)程序文件的要求， 分規(guī)格碼放，做到整齊、標(biāo)識清楚、施工中做到工完場清。并且平時要嚴(yán)格跟蹤檢查。5) 嚴(yán)格把好物資質(zhì)量關(guān)， 要做到不合格產(chǎn)品不能分發(fā)用到工程上， 建立材料質(zhì)量臺帳，按公司有關(guān)規(guī)定取樣

22、試驗，保證供應(yīng)發(fā)放的物資質(zhì)量合格。6) 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度，施工現(xiàn)場購置和堆放的各類建筑材料應(yīng)符合文明施工和環(huán)境保護要求。7) 現(xiàn)場材料管理人員在上崗前一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)， 合格后方可上崗。 要積極參加上級有關(guān)部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。8) 參加由施工使用不合格材料引發(fā)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理。9) 按照應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的應(yīng)急職責(zé)要求，處理現(xiàn)場突發(fā)事件。5.1-2.9預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)對將入場的分包隊伍進行評審、把關(guān)。確保各勞務(wù)分包的合法性。2) 負(fù)責(zé)工人進、退場管理。3) 負(fù)責(zé)對重要勞動用品采購合同的評審工作。4)

23、負(fù)責(zé)分包單位進場前簽訂含有安全生產(chǎn)責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利條款的分包合同。5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用計劃的統(tǒng)計、核算。6) 在經(jīng)濟合同中應(yīng)劃分清總分包安全措施費用的劃分范圍。7) 負(fù)責(zé)辦理項目意外傷害保險有關(guān)事項。8) 在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。9) 負(fù)責(zé)對租賃設(shè)備單位的資質(zhì)審核。10) 按照應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的應(yīng)急職責(zé)要求，處理現(xiàn)場突發(fā)事件。5.1-2.10機械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢

24、查管理工作。4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。5) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。5.1-2.11水電管理員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 確保施工現(xiàn)場臨時用電的配置符合規(guī)范的要求， 學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。2) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)臨電的檢查與維修。3) 對漏電保護器、接地電阻值進行監(jiān)視，確保施工用電的安全性。4) 所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工用電安全負(fù)直接責(zé)任。5) 現(xiàn)場用電采用 TNS 系統(tǒng)，遵守“三級配電、二級保護”的原則，嚴(yán)格按臨時用電施工組織設(shè)計及臨

25、時用電施工規(guī)范要求配置， 確保施工現(xiàn)場臨時用電的配置符合規(guī)范的要求。6) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的檢查與維修， 堅持每天巡查， 查處不規(guī)范的用電行為。7) 對漏電保護器、接地電阻值進行監(jiān)視與測量，確保施工用電系統(tǒng)的安全可靠。8) 對違規(guī)用電行為有權(quán)責(zé)令整改，不服從管理者，有權(quán)力拉閘停電。在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患， 需要工程停止施工的， 立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電并通知施工人員。9) 提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品。5.1-2.12分包施工隊伍負(fù)責(zé)

26、人安全生產(chǎn)職責(zé)1) 是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。3) 嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。4) 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準(zhǔn)，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。5) 組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交

27、底向本隊各施工班組進行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。6) 定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。7) 發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。5.1-2.13班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1) 組織班組開展安全教育、安全知識學(xué)習(xí)。2) 組織班組開展崗前安全技術(shù)交底，做好交底簽字手續(xù)，做好班前活動記錄。3) 作業(yè)前和作業(yè)中，檢查班組作業(yè)環(huán)境及設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或上報。4

28、) 參加項目部組織的安全檢查、安全教育、安全培訓(xùn)工作。舉辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的項目，班組長全面配合項目部實施 中建三局一公司農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建實施方案，定期對本班組進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5) 隨時檢查班組作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程， 對違章人員及時進行勸阻和糾正。6) 保證本組人員正確使用或佩戴安全防護用品。7) 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要搶救傷員，保護現(xiàn)場，并立即上報。5.1-2.14班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 配合項目專職安全管理人員對本班組的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查、整改，協(xié)助項目部及分包單位貫徹落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2) 對本班組施工中的違章指揮、 違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的行為， 及時查處糾正

29、，消除本班組施工中存在的安全隱患。3) 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全隱患不能立即消除的， 要在第一時間內(nèi)上報本班組主管施工員或項目專職安全管理人員， 有必要時直接上報到項目經(jīng)理、 公司安全環(huán)境管理部。4) 協(xié)助項目部對本班組施工人員進行安全檢查、 安全教育和崗前教育， 按時保質(zhì)地完成本班組的班前安全活動，并負(fù)責(zé)整理收集班前安全活動資料。5) 按照班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書 要求：“履行三個必須” “做到五個到位” “每天做好八件工作”。6) 舉辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的項目， 班組安全員配合項目部實施 中建三局一公司農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建實施方案。7) 班組聘用安全員，應(yīng)參加項目部組織的安全應(yīng)急演練。當(dāng)發(fā)生事故時，配合項

30、目部及分包單位進行應(yīng)急救援工作。5.1-2.15作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1) 自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2) 特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格取得操作資格證書， 方可上崗作業(yè)。3) 嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作， 不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4) 正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。5) 正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志， 嚴(yán)禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施， 及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6) 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，

31、并積極參加搶險。5.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1) 為加強合景· 天匯廣場一期工程的安全管理， 增強企業(yè)職工安全意識和自我保護意識，提高職工安全素質(zhì)，真正將安全教育落到實處。確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2) 本制度適用于合景·天匯廣場一期項目部全體人員。3) 所有管理人員及施工作業(yè)人員必須堅持先培訓(xùn)后上崗， 未經(jīng)安全教育的人員不得在施工現(xiàn)場從事管理工作和施工作業(yè)活動。項目部應(yīng)制定年度教育培訓(xùn)計劃。4) 項目所有職工每年必須接受一次專門的安全教育培訓(xùn)， 對安全教育培訓(xùn)考核未合格者，必須進行補課和補考達到合格者，才能上崗。項目經(jīng)理、安全員還須按照“三類人員”進行年度繼續(xù)教育培訓(xùn)，

32、并考核合格。5) 新進場、轉(zhuǎn)崗、換崗工人必須經(jīng)過三級安全教育： 即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。教育內(nèi)容，課時必須符合三級教育要求。6) 特殊工種（電工、焊工、架子工、起重工、機械操作工、 塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機及其它從事特殊作業(yè)的人員） 在全部通過技術(shù)培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)證書外， 每年仍參加至少一次安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 時間不少于 20 學(xué)時。7) 安全教育和培訓(xùn)的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者遵章守紀(jì)、自我保護和提高防范事故的能力。8) 安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容是：(1). 施工管理人員的安全專業(yè)技能；(2). 崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；(3). 施工現(xiàn)

33、場的安全規(guī)章、文明施工制度；(4). 特種作業(yè)人員的安全技術(shù)操作規(guī)程及措施；(5). 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實施中特定的安全規(guī)定；(6). 安全保證計劃中針對性安全措施要求；(7). 特定環(huán)境中的安全注意事項；(8). 對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。9) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，必須對有關(guān)人員進行相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，在經(jīng)考核確認(rèn)其完全掌握后方可全面使用。10) 各級對教育培訓(xùn)情況、接受教育的職工個人情況做好記錄，進行登記、建檔。11) 凡不參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或考核不合格者，不得進入施工現(xiàn)場從事施工活動，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款所在班組 200 元

34、。12) 安全教育培訓(xùn)經(jīng)費從職工教育經(jīng)費中列支。5.3 安全檢查制度1) 為了加強 XX 工程的安全監(jiān)督和檢查，進一步使現(xiàn)場的檢查規(guī)范化、制度化，根據(jù)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全檢查制度、，結(jié)合項目部實際情況，特制定以下制度來規(guī)范現(xiàn)場檢查：2) 檢查依據(jù)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 、建設(shè)工程施工安全技術(shù) 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ592011）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ130-2011) 、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)范。3) 檢查組成員及職責(zé)分工項目經(jīng)理部組成檢查小組

35、，檢查小組成員主要由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)（安全員）、質(zhì)量員、主管施工員、機電管理員、材料員、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人、班組總負(fù)責(zé)人、班組專（兼）職安全員及各分項班組長等。各成員職責(zé)如下：項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每周的周檢查和每月的安全大檢查， 具體時間詳每月的安全檢查計劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項施工方案的實施及落實情況，負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)工作。安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患的排查工作及指定驗證工作。機電管理員負(fù)責(zé)施工用電、機械設(shè)備檢查工作。各主管施工員負(fù)責(zé)主管分項工程的安全隱患排查及監(jiān)督整改落實工作。各分包項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)的安全隱患排查及整改落實工作。各班組長全程跟隨檢查， 對存在

36、的安全隱患按要求進行整改， 及時回復(fù)整改通知單。安全員必須每天進行現(xiàn)場巡視， 發(fā)現(xiàn)隱患及時進行解決處理。 對現(xiàn)場的違章作業(yè)要及時予以制止， 對不服從安全管理要求的， 安全員可以行使安全獎罰權(quán)對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。4) 項目部每周二下午 15：00 進行安全周檢，由項目經(jīng)理組織，由生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、電工、機械管理員、材料員、班組負(fù)責(zé)人、參加進行檢查，相關(guān)人必須準(zhǔn)時參加，如果有事不能參加檢查的人員必須向項目經(jīng)理請假， 經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可。 如無故缺席項目部將對相關(guān)人罰款 100 元 / 人次；如果遲到 5 分鐘以上 ( 包括 5 分鐘 ) 將對相關(guān)人罰款 50 元

37、/ 人次，遲到 10 分鐘以上按缺席處理。5) 項目部每月 24 日下午 15：00 進行每月的安全大檢查，由項目經(jīng)理組織，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)量員、施工員、電工、機械管理員、材料員、班組負(fù)責(zé)人、班組專職安全員參加進行檢查，相關(guān)人必須準(zhǔn)時參加，如果有事不能參加檢查的人員必須向項目經(jīng)理請假， 經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可不予參加。 如果無故缺席項目部將對相關(guān)人罰款 100 元/ 人次；如果遲到 5 分鐘以上 ( 包括 5 分鐘) 將對相關(guān)人罰款 50 元/ 人次，遲到 10 分鐘以上按缺席處理。6) 若項目部周、月檢查與上級檢查時間相沖突，周、月檢查時順延至第2 天進行補檢。7) 檢查結(jié)束后，

38、于當(dāng)天晚上 20:00 整準(zhǔn)時在項目部會議室進行會議總結(jié)， 所有參加檢查人員必須參加，遲到或不參加者按第 4、第 5 條進行處罰。8) 其它時間若有檢查 , 將另行通知，遲到、缺席者按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍執(zhí)行處罰。9) 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題， 責(zé)任勞務(wù)施工隊或班組必須在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改并及時回復(fù)，如在規(guī)定的時間內(nèi)未落實，第 1 次按 200 元/ 條（款）進行處罰；經(jīng)再次下發(fā)整改通知單，在規(guī)定的時間內(nèi)仍不整改，按 500 元/ 條（款）進行處罰，并由我項目部另行安排人員進行整改， 所產(chǎn)生的費用由責(zé)任施工隊或班組承擔(dān)。5.4 安全專項方案管理制度1) 為落實好本工程危險性較大的分部分項工程的施工管理，特

39、制定本制度。2) 項目部成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，質(zhì)量部、工程部、安全環(huán)境部等有關(guān)部門組成專項方案管理小組， 主要負(fù)責(zé)危險性較大的分部分項程的專項方案編制， 專項方案的落實，驗收及總結(jié)工作。3) 以下分部分項工程必須單獨編制安全專項方案：1、土方開挖工程2、模板工程及支撐體系3、懸挑腳手架工程4、現(xiàn)場臨時用電施工工程5、季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施6、群塔作業(yè)7、其它：采用“四新”技術(shù)的危險性較大的分部分項工程；達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場的消防安全管理等4) 各安全專技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。5) 危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施

40、工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書、施工圖及節(jié)點圖等。6) 所有安全專項方案必須經(jīng)過編制、審核、審批后方可實施。7) 所有安全專項方案實施過程中， 相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人必須跟蹤到位， 確保按專項方案實施，實施過程安全受控。5.5 分包安全管理制度1) 項目部設(shè)立專職勞務(wù)管理員，對分包單位（隊伍）進行專職管理。2) 所有分包單位（隊伍）必須符合國家及公司有關(guān)要求規(guī)定，具備相應(yīng)的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書等。3) 分包單位（隊伍）負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人必須具備相應(yīng)的管理能力，必須持證上崗。 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，并取得有效證件后方可從事相應(yīng)工

41、作。4) 分包單位（隊伍）必須依法簽訂分包合同，應(yīng)單獨簽訂安全生產(chǎn)的專項合同或在分包合同中設(shè)置獨立的條款，以明確在安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全人員配備、安全技術(shù)措施費用、安全教育、特殊作業(yè)人員管理、現(xiàn)場防護要求及事故處理等各方面雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。應(yīng)單獨簽訂建筑勞務(wù)企業(yè)規(guī)范用工承諾書，施工現(xiàn)場消防安全協(xié)議書等。5) 分包單位（隊伍）應(yīng)根據(jù)總包的要求， 結(jié)合國家、 地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)定，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，上報總承包單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。6) 分包單位（隊伍）的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作而造成安全隱患又不服從總包企業(yè)的管理進行整改的， 應(yīng)視情節(jié)輕重對分包企業(yè)給予經(jīng)濟處罰或終止分包合同。若

42、因此而引發(fā)事故的，分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，總承包單位應(yīng)立即終止分包合同將其清退出現(xiàn)場并追究其經(jīng)濟責(zé)任。7) 分包單位（隊伍）必須與工人簽訂勞動合同， 未簽訂勞動合同人員， 禁止進入。8) 分包單位（隊伍）必須按有關(guān)法律法規(guī)要求配備專職安全管理人員，全面負(fù)責(zé)本單位的安全監(jiān)管工作。9) 分包單位（隊伍）人員進場作業(yè)前，必須將工人花名冊報到項目部，經(jīng)過安全教育并考核合格后方能上崗作業(yè)。10) 分包單位（隊伍）負(fù)責(zé)人是本單位安全施工第一責(zé)任者，對本單位的安全施工負(fù)全面責(zé)任。要組織督促本單位施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和有關(guān)安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守本公司有

43、關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從管理，并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部門匯報安全工作。11) 如分包單位（隊伍）嚴(yán)重違反有關(guān)安全管理規(guī)章制度，經(jīng)項目部下達整改通知后仍未改進，項目部有權(quán)要求其限期退場。12) 對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位， 總包單位有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時立即通知其終止作業(yè)并通報業(yè)主使其及時消除隱患。13) 分包單位發(fā)生安全傷亡事故，由總包負(fù)責(zé)上報上級主管部門并組織調(diào)查處理。5.6 安全技術(shù)交底和危險因素告知制度1) 項目成立危險源管理小組，組員為技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量、工程部成員。2) 危險源管理小組在項目實施前對本工程的危險

44、源進行全面的辨識， 并辨識出重大危險源。對辨識出的重大危險源，在施工現(xiàn)場重要位置進行公示，明確相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任班組，對其進行重點跟蹤管理。3) 所有重大危險源及分部分項工程必須編制專項安全施工方案， 并報上級部門審核、審批。4)所有分部分項工程必須對一線操作工人進行安全技術(shù)交底，交底按工種分部分項進行交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。5) 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行， 并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員 - 主管施工員 - 班組長；分項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）

45、交底順序為主管施工員- 班組長 - 作業(yè)人員。6) 安全技術(shù)交底必須有針對性、 指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。5.7 持證上崗制度1) 特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。2) 建筑施工特種作業(yè)包括：建筑電工、架子工、電焊工、氧（氣）割工、起重信號司索工、起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等。3) 特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：年滿 18 周歲且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求經(jīng)醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷初中及以上學(xué)歷符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件4) 特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，

46、 取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。5) 特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè)， 正確佩戴和使用安全防護用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設(shè)備進行維護保養(yǎng)。6) 特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于24 小時。5.8 設(shè)備管理制度1) 項目部成立設(shè)備管理委員會，組長為生產(chǎn)經(jīng)理，組員為技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、機電管理員、主管施工員、安全員。2) 項目生產(chǎn)經(jīng)理是項目機械設(shè)備安全使用的第一責(zé)任人， 對項目機械設(shè)備安全使用負(fù)全面責(zé)任。項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)備機械管理人員編制設(shè)備管理制度，指導(dǎo)編制項目施工機械總需用計劃， 指導(dǎo)完成小型

47、機械設(shè)備、 起重機械驗收工作。3)機械管理人員負(fù)責(zé)機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督檢查， 確保機械設(shè)備和作業(yè)人員的安全。 同時必須對機械設(shè)備管理與作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)， 貫徹落實國家、地方、總公司有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，落實設(shè)備需用計劃， 負(fù)責(zé)組織設(shè)備進出場， 對進場的機械設(shè)備認(rèn)真做好交接及安裝驗收工作，并做好驗收記錄，建立完善現(xiàn)場機械設(shè)備臺帳、設(shè)備使用、維修的原始記錄、技術(shù)檔案資料。4) 項目機械設(shè)備操作人員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對項目機械設(shè)備安全操作負(fù)責(zé)，在作業(yè)中，須保證機械設(shè)備、本人和他人的安全。機械設(shè)備操作人員必須取得特種作業(yè)上崗證，應(yīng)達到“三好四會” （三好四

48、會：管好、修好、用好設(shè)備，會使用、會維修、會檢查、會排除故障）要求。機械操作人員須做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好“十字作業(yè)”（ 十字作業(yè)：清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐），做好運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)和交接班記錄。5) 項目部要認(rèn)真貫徹落實局和公司關(guān)于機械設(shè)備管理的各項規(guī)章制度；6) 根據(jù)施工生產(chǎn)需求， 編報機械設(shè)備使用計劃， 并及時組織機械設(shè)備進場和退場工作；7) 建立項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時、準(zhǔn)確掌握機械設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、取證情況和維修保養(yǎng)情況；8) 建立機械設(shè)備操作、維修保養(yǎng)人員臺帳，及時、準(zhǔn)確掌握人員的數(shù)量、動態(tài)、持證情況，做到帳、人、機相符；9) 負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常管

49、理，掌握機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況；10) 按時組織檢查落實機械設(shè)備管理的持證上崗制、崗位責(zé)任制、交接班制、機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保安全生產(chǎn)，貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程；11) 協(xié)調(diào)辦理機械設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥和內(nèi)外部租賃，簽署相關(guān)手續(xù)，并合理使用；12) 參與對外部租賃單位的選擇、 評價和協(xié)議治談， 經(jīng)公司審批后組織設(shè)備進場驗收，簽署相關(guān)租賃費憑證；13) 督促機械設(shè)備操作人員填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，并收集、審核、上報；14) 負(fù)責(zé)自有機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和環(huán)境因素管理的檢查工作，填寫、收集有關(guān)記錄上報公司機械設(shè)備管理部門；15) 負(fù)責(zé)項目所有機械設(shè)備安全

50、措施和環(huán)境因素管理措施的落實， 定期組織機械設(shè)備檢查；16) 協(xié)調(diào)安排機械設(shè)備保修及配件供應(yīng)工作，提高機械設(shè)備完好率；17) 處理并及時上報機械設(shè)備事故；18) 會同有關(guān)部門組織機械設(shè)備操作和管理人員的技術(shù)培訓(xùn)；19) 安排實施本項目機械設(shè)備定期盤點工作及時上報有關(guān)報表；20) 有計劃安排、實施收尾工程的設(shè)備退場工作。5.9 安全驗收制度1) 各類安全防護用具、 架體、設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。2) 項目自有項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。3) 經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程， 由項目經(jīng)理部組

51、織具體驗收工作，分公司相關(guān)部門參與驗收。4) 驗收范圍包括：安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施；現(xiàn)場臨時用電工程；塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備；現(xiàn)場的各類消防器材；防水、防毒作業(yè)的材料；上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。5) 施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。6) 一般安全驗收程序 ：

52、由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織，技術(shù)、工程、安全、機電、班組等相關(guān)部門參加驗收。7) 各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄， 參加驗收的各方簽字確認(rèn)后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。5.10消防安全管理制度1) 為認(rèn)真貫徹落實消防法“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，落實消防責(zé)任，預(yù)防火災(zāi)及減少火災(zāi)危害，加強項目消防管理，全面提升項目消防安全“四個能力”，特制定本制度。2) 項目部成立以項目經(jīng)理為組長， 各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的消防管理組， 全面管理項目消防管理工作。項目部按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，明確劃分施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)的消防責(zé)任人。3) 項目部應(yīng)嚴(yán)格按照消防法及項目消防平面布置圖對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置專用消防通道，配備消防器材及設(shè)置消防標(biāo)志。4) 各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)定期（每星期一次）開展防火檢查、巡查，對重