廢品控制管理辦法

1、.廢品控制管理辦法一、目的為了有效地提高生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量, 降低生產(chǎn)制造成本，維護(hù)公司成本效益，控制廢品率。二、范圍本控制管理辦法適用各個(gè)生產(chǎn)儲(chǔ)存 運(yùn)輸環(huán)節(jié)的廢品產(chǎn)生過(guò)程的控制。三、職責(zé)3.1質(zhì)量部制訂廢品控制管理辦法及負(fù)責(zé)監(jiān)控執(zhí)行情況。3.2各生產(chǎn)車間及物流 / 綜合部負(fù)責(zé)本管理辦法的有效執(zhí)行。3.2生產(chǎn)計(jì)劃 / 車間負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃數(shù)量和技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn).3.4質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品的審核 ，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢品的批準(zhǔn)并對(duì)質(zhì)量事故處理的最終裁決。3.5質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)造成的質(zhì)量事故進(jìn)行匯總分析和考核及跟進(jìn)整改效果。3.6綜合部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢品數(shù)據(jù)的核實(shí)。四、控制辦法4.1 生產(chǎn)過(guò)程廢品控制目標(biāo)4.1.1

2、放線生產(chǎn)過(guò)程中工序產(chǎn)生的廢品率必須控制在5之內(nèi)。4.1.2束絲生產(chǎn)過(guò)程中工序產(chǎn)生的廢品率必須控制在0.5 之內(nèi)。廢品總數(shù)4.1.3計(jì)算公式：廢品率 = 生產(chǎn)成品總數(shù) +品質(zhì)不良總數(shù) +廢品總數(shù)×100%4.2 減少產(chǎn)品報(bào)廢的方法4.2.1生產(chǎn)部在做生產(chǎn)計(jì)劃排單時(shí)，盡可能定機(jī)臺(tái)，定產(chǎn)品、定人員，做到少換規(guī)格，少換顏色。4.2.2生產(chǎn)計(jì)劃排單中對(duì)所產(chǎn)顏色的順序， 盡可能主色與輔色均由淺到深的順序安排生產(chǎn)，減少換色造成的損耗。4.2.3生產(chǎn)人員在生產(chǎn)前必須嚴(yán)格檢查機(jī)臺(tái)電氣設(shè)備是否正常，原材料是否正確，模具印字輪是否正確，工藝參數(shù)設(shè)定是否正確，一切準(zhǔn)備就緒后才可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。4.2.4放線生產(chǎn)人

3、員必須將偏心、印字、主輔顏色、外觀光滑度調(diào)正常后才可慢速開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，且首樣必須自檢確保無(wú)誤后才可上機(jī)收線，同時(shí)將首樣交品檢人員進(jìn)行全性能檢測(cè)。4.2.5品檢人員對(duì)導(dǎo)體結(jié)構(gòu)、偏心、印字、絕緣厚度、外徑、顏色、外觀檢查無(wú)誤后通知生產(chǎn)人員加速正常生產(chǎn)。4.2.6束絲生產(chǎn)人員必須將放線張力，絞距調(diào)試好后，將開(kāi)機(jī)首樣進(jìn)行自檢，并交IPQC確認(rèn)首樣絲徑與電阻合格后才可加速正常生產(chǎn)。;.4.2.7放線生產(chǎn)人員必須對(duì)首件成品進(jìn)行自檢，再將首件交IPQC進(jìn)行全面檢驗(yàn)。完全無(wú)品質(zhì)不良后才可入成品。4.2.8生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)人員必須自行定時(shí)檢查設(shè)備是否正常，放線的印字、偏心、外徑是否穩(wěn)定。束絲張力、絞距是否穩(wěn)定。4.2

4、.9各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)按各機(jī)臺(tái)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行規(guī)范操作生產(chǎn)，并作好日常保養(yǎng)，確保設(shè)備有效運(yùn)行。4.2.10生產(chǎn)過(guò)程中，模具、材料、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，排除問(wèn)題后才可繼續(xù)生產(chǎn)，避免批量不良造成材料浪費(fèi)及品質(zhì)不良。4.3造成廢品的處罰措施4.3.1對(duì)生產(chǎn)員工的考核如下：正常報(bào)廢數(shù)量 =5(&0.5 ) ×產(chǎn)品生產(chǎn)總數(shù)量超標(biāo)報(bào)廢數(shù)量 =實(shí)際報(bào)廢數(shù)量 - 正常報(bào)廢數(shù)量超標(biāo)損失價(jià)值 =超標(biāo)報(bào)廢數(shù)量×原材料單價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)：超標(biāo)損失價(jià)值 （A）元處罰標(biāo)準(zhǔn)備注A200不予處罰200 A500A× 10%500 A1000A× 15%1000 A

5、2000A× 20%2000 A 5000A× 25%5000 A10000A× 30%A10000重新培訓(xùn) 1 個(gè)月考降為收線工核合格后再上崗4.3.2每天下班前當(dāng)班生產(chǎn)人員必須將自己的廢品全部清理干凈，接班人員自行排查發(fā)現(xiàn)時(shí)，需及時(shí)上報(bào)部門主管，否則未清理的廢品將由接班人員承擔(dān)。4.3.3當(dāng)班操作人員每天的廢品必須如實(shí)過(guò)稱報(bào)廢，不得因逃避廢品考核而私藏、隱瞞不報(bào)等不正當(dāng)行為，否則將按廢品成本價(jià) 2 倍進(jìn)行處罰。4.3.4車間生產(chǎn)人員不得將不良品或廢品混入成品中逃避廢品考核，一但發(fā)現(xiàn)除按品質(zhì)處罰條例處罰外，其不良報(bào)廢品將按成本價(jià)5 倍進(jìn)行處罰。4.3.5車間其他

6、操作人員不得協(xié)助責(zé)任人員私自處理報(bào)廢品，否則將連同責(zé)任人員一起按廢品成本價(jià) 5 倍進(jìn)行處罰。4.3.6車間管理人員不得營(yíng)私舞蔽，幫操作人員私自處理報(bào)廢品，或改作它用，否則將連同責(zé)任人員一起按廢品成本價(jià)100%進(jìn)行處罰。4.3.7物流搬運(yùn)過(guò)程中造成的不良報(bào)廢品，相關(guān)責(zé)任人需按報(bào)廢品成本價(jià)的100%進(jìn)行處罰。;.4.3.8公司因開(kāi)發(fā)產(chǎn)品試樣或試料，所產(chǎn)生的廢品由申請(qǐng)人申報(bào)，并經(jīng)質(zhì)量部確認(rèn)后另行申請(qǐng)報(bào)廢。不記入車間正常生產(chǎn)的廢品中。4.3.9生產(chǎn)過(guò)程中因原材料不良所產(chǎn)生的不良報(bào)廢品，其不良需提供不良樣品及原材料標(biāo)識(shí)，經(jīng)品質(zhì)部確認(rèn)后， 可由生產(chǎn)部主管另行申請(qǐng)報(bào)廢， 不計(jì)入該機(jī)臺(tái)當(dāng)天的生產(chǎn)廢品中， 原材

7、料不良造成的報(bào)廢可由品質(zhì)部發(fā)質(zhì)量反饋單向供應(yīng)商索賠。4.3.10生產(chǎn)過(guò)程中因機(jī)器故障所產(chǎn)生的不良報(bào)廢品， 需提供設(shè)備維修人員檢修記錄進(jìn)行佐證及現(xiàn)場(chǎng) IPQC確認(rèn)后，報(bào)廢品可由生產(chǎn)部主管另行申請(qǐng)報(bào)廢，不計(jì)入該機(jī)臺(tái)當(dāng)天的生產(chǎn)廢品中。4.4廢品報(bào)廢流程4.4.1每天車間操作人員必須在下班前將當(dāng)天的不合格品返修完后，將返修的不良品與生產(chǎn)廢品一起稱重進(jìn)行報(bào)廢，并將當(dāng)天報(bào)廢量記錄在生產(chǎn)記錄表里。4.4.2質(zhì)量部品檢人員每天對(duì)操作人員所返修的所有產(chǎn)品，進(jìn)行全檢確認(rèn)無(wú)不良后才可入成品，并確保所有不良均已報(bào)廢，同時(shí)將當(dāng)天各機(jī)臺(tái)所有不良記錄在三廢記錄表上。 4.4.3 質(zhì)量部每天上班第一時(shí)間必須將各機(jī)臺(tái)的所有廢品

8、開(kāi) 入庫(kù)單 入庫(kù)，物流部門在接收廢品時(shí)必須嚴(yán)格核實(shí)廢品數(shù)量，同時(shí)與品檢所記錄的三廢記錄表進(jìn)行核對(duì)是否一致，在出現(xiàn)差異時(shí)需及時(shí)上報(bào)處理。4.4.4物流部需劃專區(qū)存放廢品并妥善保管， 隨時(shí)注意廢品動(dòng)態(tài)， 不可出現(xiàn)丟失， 同時(shí)建立廢品臺(tái)帳，做到帳物相符。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施：為鼓勵(lì)生產(chǎn)員工提高質(zhì)量意識(shí)，減少報(bào)廢率節(jié)約成本。對(duì)月度廢品控制率好，低于報(bào)廢率標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)人員做如下獎(jiǎng)勵(lì) :節(jié)約廢品數(shù)量 =- （實(shí)際報(bào)廢數(shù)量 - 正常報(bào)廢數(shù)量）節(jié)省價(jià)值 =節(jié)約廢品數(shù)量×原材料單價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)省價(jià)值（ B）元獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注B200不予獎(jiǎng)勵(lì)200 B500B× 15%500 B1000B× 20%1000 B 2000B× 25%2000 B 5000B× 30%