公司員工薪酬管理制度

1、公司員工薪酬管理制度深圳市AAA有限公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等 管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶 來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 第二條：原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。1、按勞分配為主的原則2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則4、優(yōu)化勞動配置的原則5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均 水平。第三條：職責(zé)公司人力資源部是員工薪酬管理主管部門， 主要職責(zé)有：1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；2、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施公司下發(fā)的薪酬管理制度；3、檢查評估子公司執(zhí)行公司薪酬管理制度

2、情 況；4、事后審核子公司的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表；5、檢查或?qū)徍藛T工異動審批表和員工 轉(zhuǎn)正定級審批表；6、核算并發(fā)放公司員工工資；7、受理員工薪酬投訴。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利 三個(gè)方面。第五條：工資本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同 分為日薪制工資和月薪制工資兩大種類， 生產(chǎn)一線員工工資采取日薪制，其管理考核方法 依據(jù)一線員工薪資制度考核；營銷部員工績 效工資依據(jù)銷售績效激勵制度進(jìn)行考核。 第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類1、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級，在某一 考核周期內(nèi)不包括績效工資、加班工資和津貼

3、的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分 為日薪制工資中的基準(zhǔn)日薪和月薪制工資中 的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同 又分為相對固定應(yīng)發(fā)的底薪工資和依個(gè)人績 效考核情況上下浮動的績效工資兩部分。第七條：津貼本制度中的津貼是指職務(wù)津貼和保密費(fèi)等。第八條：獎金公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、其他專門類的獎金二類。第九條：福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩 部分。第三章月薪制第十條：月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資 收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。 第十一條：月薪制人員范圍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：事業(yè)部管理人員、研發(fā)、銷售、采購、

4、技術(shù)及輔助后勤人員、 財(cái)務(wù)部、人力資源部、營運(yùn)監(jiān)察部員工。第十二條：月薪制員工工資的構(gòu)成本公司月薪制員工的月工資包括底薪、崗位 績效、加班工資、職務(wù)津貼、保密費(fèi)等；底薪只 是計(jì)發(fā)基數(shù)。第十三條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是公司制定的月薪制員工所 有職位薪級的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。第十四條：績效工資釋義本制度所稱績效工資是月薪制人員的崗位績 效工資，和營銷人員參與業(yè)績考核部分績效工資 的總稱。第十五條：應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算：1、本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按公司 個(gè)人績效考核辦法規(guī)定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘 以月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)。2、營銷部參與績效考核人員，其

5、應(yīng)發(fā)績效工 資數(shù)，是指按公司個(gè)人績效考核辦法規(guī)定實(shí) 施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的 績效工資系數(shù)乘以月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資 數(shù)，和按業(yè)績考核制度考核應(yīng)得部分的績效工資 的總和。第十六條：月薪制員工在試用期的月薪對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的 新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期， 試用期的月薪按不低于其擬任職位職等薪級基 準(zhǔn)工資的80%十發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績效工資。第四章獎金第十七條：獎金的種類公司設(shè)置年度績效獎、其他獎。第十八條：年度績效獎1、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪 制員工。2、獎金額度：以部門為單位，計(jì)提獎金總額， 計(jì)提方法如下：（1）部門年度績效

6、獎標(biāo)準(zhǔn)總額為：部門獎勵 范圍內(nèi)員工十二月份的月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員 工在公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘倍數(shù)1的金額。由總經(jīng)理辦公會議提議，經(jīng)董事 長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。（2）部門年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為：部門年度 績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額乘以部門績效（KPI ）考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)（3）績效分?jǐn)?shù)與年度績效獎系數(shù)對應(yīng)表:績效分P>105>PA100>P>90>P>85>P>80>P>75>P>70>P>p <數(shù)10510095858075606060獎金系 數(shù)1.21.11.0510.950.90.80.65

7、0.53、獎金分配（1）、根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分 配，把總額分配至各部門（2）、各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績效情況， 作第 二次分配，把本部門獎金分配給員工。（3）、具體分配方案由部門（子公司）按公司個(gè) 人績效考核辦法規(guī)定制訂，報(bào)公司人力資源部 備案后執(zhí)行。第六章福利第十九條：法定福利公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)、住房公積金。 第二十條：公司為員工設(shè)置提供帶薪假、三節(jié)（春 節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、重疾與亡故慰問等福 利，具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。第七章薪資調(diào)整第二十一條：職位分類及薪等、職等和薪級的設(shè) 置公司員工的職位分為三大類四崗系：即管理 職位類、

8、中層職位類和基層職位類； 公司依據(jù)職位價(jià)值評估將職位分成十七個(gè)薪酬 等級。第二十二條：薪等職等薪級的釋義1、本制度所稱薪等是指公司通過職位價(jià)值評 估，依據(jù)公司、子公司設(shè)置的職位，把職務(wù)層 次、薪資水平相近的集合起來列為一個(gè)等，按 薪資水平由高到低，序號從一開始，由小到大 設(shè)置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十七個(gè)。2、本制度所稱職等，是指公司為同一職位，按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)置 的等別。本制度現(xiàn)行職等，按職位分類的不同， 設(shè)置不同的職等。3、本制度所稱薪級是指公司在同一職等內(nèi)設(shè) 置的若干個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同的級別。本制度現(xiàn)行 薪級按職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)由高到低，序號從一至 十七共設(shè)置十七級。第

9、二十三條：薪資調(diào)整的主要內(nèi)容公司依據(jù)的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績效等情況，主要從 以下二個(gè)方面調(diào)整員工薪資：1、調(diào)整基準(zhǔn)月薪（以下統(tǒng)稱基準(zhǔn)工資）標(biāo)準(zhǔn) （簡稱調(diào)標(biāo)）。2、調(diào)整員工的職位及其職等薪級（簡稱調(diào)級）。 第二十四條：基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整1、公司依據(jù)職位價(jià)值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè) 工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因 素，每年為每個(gè)職級薪級設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo) 準(zhǔn)。2、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司人力資源部 在每年三月份擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通 過，報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、基準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法：（1）、主要依據(jù)： 當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平

10、及本 公司的上浮比例； 職位、職責(zé)和任職資格； 工作環(huán)境。（2）、方法：具體方法在公司基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)定辦法中約定。第二十五條：員工職位、職等、薪級的調(diào)整1、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報(bào)審批流程，因工作需要，公司員工必須在工作單位 內(nèi)變動職位或在單位內(nèi)變動工作單位、職位的，應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報(bào)審批手續(xù)。（1）主管職位（含）以下員工的職位異動薪資調(diào)整申報(bào)審批流程：由人力資源主管部門填制員工異動審批表申報(bào)，經(jīng)異動員工工作部門、人力資源主管部門負(fù)責(zé)人審核，簽字同意后，報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；涉及變動工作單位的，員工異動審批表由異動前單位審核批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)異動后單位按異動前單位相同

11、審批流程辦理異動審批手續(xù)，對員 工的工資進(jìn)行調(diào)整。（2）主管職位（不含）以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程： 、按公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和要事審批流程規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。 、按本條（一）款相同流程辦理審核手續(xù)（公司負(fù)責(zé)人的審批權(quán)變更為審核權(quán)），簽字同意后報(bào)公司人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總裁批準(zhǔn)。其中屬公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人異動，由人力資源部先轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意報(bào)總裁 批準(zhǔn)。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬，必須辦理兩次異動申報(bào)審批手續(xù)。第一次是以職位 調(diào)整為目的，員工異動審批表 中的異動執(zhí)行時(shí)間選擇職位異動，第二次是以薪資調(diào)整為目的，

12、員工異動審批表中的異動執(zhí)行時(shí)間選擇薪酬異動，是指考察合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間。2、職等、薪級的晉升與下降（1）職等內(nèi)薪級晉升的基本條件 、個(gè)人年度績效被評為優(yōu)秀的，或連續(xù)兩年被評為合格的； 、調(diào)薪的間隔時(shí)間達(dá)十二個(gè)月或二十四個(gè)月的。調(diào)薪是指調(diào)級，包括轉(zhuǎn)正定級、職位異動上調(diào)一級以上薪資，按本制度規(guī)定上調(diào)薪級的，調(diào)標(biāo)又調(diào)級的，但不包括調(diào)標(biāo)不調(diào)級的。（2）職等晉升的基本條件因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時(shí)，員工的能力、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職資格要求。員工任職資格的認(rèn)定方法由公司人力資源部擬訂報(bào)總經(jīng)理辦公會審議通過后執(zhí)行。（3）職等內(nèi)薪級晉升對象和時(shí)間的確定。 、個(gè)人年度績效被評為優(yōu)秀檔

13、次的，從考核年度次年的四月一日起晉升一級薪級，但距 上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足十二個(gè)月的，從距上次調(diào)薪間隔時(shí)間達(dá)第十三個(gè)月的一日起晉升一 級薪級。 、個(gè)人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的，從該考核年度的次年四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足二十四個(gè)月的，從距上次調(diào)整間隔時(shí)間達(dá)第二十五個(gè)月的一日起晉升一級薪級。（4）職等薪級同時(shí)晉升對象和時(shí)間的確定按公司任職認(rèn)定辦法規(guī)定獲得資格的，按前款規(guī)定晉升職等薪級，未獲得資格的不予辦理調(diào)薪，特殊情況需調(diào)級的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會決定。（5）職等薪級的下降個(gè)人年度績效被評為不合格的，從考核年度的次年的四月一日起下降一級薪級，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞

14、動合同。下降的薪級屬下一職等薪級，以后薪級晉升遇升職等，仍 需按職等晉升規(guī)定辦理。（6）職等薪級晉升與下降的申報(bào)審批流程由公司人力資源部填制員工異動審批表，經(jīng)工作部門，人力資源部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核晉級與降級條件，同意簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、職位、職等、薪級調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限：員工異動審批表中設(shè)定的員工職位、職等、薪級異動調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下：（1）異動員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源（預(yù)算）計(jì)劃，或臨時(shí) 批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃，職位編號等范圍內(nèi)。（2）異動員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格、條件。（3）職等薪級晉升、下降應(yīng)符合本條設(shè)定的條件，薪資應(yīng)符合公司公布并

15、在實(shí)施中的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。4、職位、職等、薪級調(diào)整申報(bào)審批規(guī)范（1 ）、填制員工異動審批表應(yīng)字跡規(guī)范、清楚，選擇異動類別準(zhǔn)確，與異動有關(guān)信息填寫不漏項(xiàng)，要真實(shí)，無論何種異動均應(yīng)填報(bào)個(gè)人績效情況。（2）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。（3）子公司辦公室應(yīng)填制本公司員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總（）月報(bào)表，于每月五日報(bào)送公司人力資源部。第八章薪酬預(yù)算管理第二十六條：薪酬預(yù)算責(zé)任薪酬預(yù)算的責(zé)任人為人力資源主管部門的有關(guān)專員和部門負(fù)責(zé)人。公司人力資源部負(fù)責(zé)指 導(dǎo)、審核、匯總子公司的薪酬預(yù)算，編制公司的薪酬預(yù)算。第二十七條：薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括：工資、獎金、

16、福利、社 保費(fèi)、住房公積的預(yù)算計(jì)劃。第二十八條：薪酬預(yù)算的主要依據(jù)薪酬預(yù)算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的KPI指標(biāo)、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費(fèi)基數(shù)等。第二十九條：薪酬預(yù)算的基本方法確定薪酬預(yù)算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，分項(xiàng)編制匯總，具體方法參見公司預(yù)算管理辦法。第三十條：薪酬預(yù)算的控制薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用產(chǎn)值工資費(fèi)用率變量控制方法，或用定量控制方法，根據(jù)公司的具體 情況，可以同時(shí)選擇兩種方法，分塊控制。薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、公司績效和個(gè)人績效考核管理緊密結(jié)合。第九章薪酬支付第三十一條：薪酬支付方式1、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資

17、帳戶、卡，在支付日將實(shí) 發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。2、福利禮金、禮品的付給，用現(xiàn)金支付須納入應(yīng)發(fā)工資核算。第三十二條：工資核算1、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資+ 21.752、小時(shí)基礎(chǔ)工資 =日基礎(chǔ)工資+ 83、加班工資公司安排員工在工作日延長工作時(shí)間的加班，在公休日(周休息日以下同)加班，應(yīng)首 先安排其補(bǔ)休，不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和公司考勤和假期管 理制度規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)：(1) 、延長工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn)，加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資X加班小時(shí)數(shù)；(2) 、公休日的加班工資 =日基礎(chǔ)工資X加班天數(shù)X2;(3)、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資x加班天數(shù)X34、考勤

18、扣款(1) 、缺勤扣款：按公司考勤與假期管理制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=1日基礎(chǔ)工資 x缺勤天數(shù)。(2) 、遲到早退扣款：按公司考勤與假期管理制度規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。5、 統(tǒng)一使用公司制定的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表。6、填制工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表說明(1) 、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=底薪+崗位績效工資+福利(現(xiàn)金支付部分) +崗位津貼+加班費(fèi)+保密費(fèi)+其 他應(yīng)付款；(2) 、個(gè)人所得稅計(jì)稅額 =應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-未足月扣款-考勤扣款-社保費(fèi)個(gè)人部分；(3) 、個(gè)人所得稅，按計(jì)稅額和相關(guān)稅率計(jì)算。(4) 、應(yīng)扣款項(xiàng)=未足月扣款+考勤扣款+養(yǎng)老金及住房公積金個(gè)人部分 +個(gè)人所得稅+伙食費(fèi) +其他扣款；(5) 、

19、實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)(合計(jì)應(yīng)發(fā))-應(yīng)扣合計(jì)。第三十三條：離職員工薪酬支付1、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有勞動合同法第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付：離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在離職日一次付清。(2)、年度績效獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)；年中離職的不計(jì)發(fā)。2、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不

20、滿三十日可以離職的，離職員工按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付：(1) 、離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在員工薪酬支付日付清。(2) 、年度績效獎：年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。3、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)按公司離職管理制度辦理離職手續(xù)，按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。4、員工離職不按公司 離職管理制度 辦理離職手續(xù)的， 不予發(fā)放離職月的