kv變電站改造工程電氣施工組織設(shè)計(jì)

1、、 編制依據(jù)湖北省XX設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙電力建設(shè)施工驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)范地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202-83）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（GJ79-91）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范（GB50204-92）砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50203-98）地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ209-83）屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ207-83）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73-91）采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ242-82）通風(fēng)與空調(diào)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ243-82）建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ303-88）建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-95）工程測(cè)量

2、規(guī)范及條文說明（GB50026-93）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50207-94）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18-84）水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ97-87）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ32221-91）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（TJ305-75）建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ302-88）通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ304-88）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB50221-95）火電施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（土建

3、篇）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)（JGJ46-88）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定某局及本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)某局某公司頒發(fā)的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件目 錄前言第一章：-工程概況及特點(diǎn)第二章：-施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第三章：-施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第四章：-施工方案第五章：-工期及施工進(jìn)度計(jì)劃第六章：-質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系第七章：- 施工安全保證第八章：-環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章：-計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理前 言一、編制說明： 為了更好的完成XX機(jī)房配電系統(tǒng)改造工程，進(jìn)一步提高施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，深化全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)北京電力公司工程施工管理要求，編制本工程施工組織

4、設(shè)計(jì)。 編制施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、質(zhì)量保證意識(shí)、文明施工意識(shí)及為客戶服務(wù)意識(shí)，以科學(xué)的管理方法，行之有效的規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，按期保質(zhì)的完成施工任務(wù)，真正做到以施工人員的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，保施工安全。 該組織設(shè)計(jì)綜合了技術(shù)素質(zhì)管理，施工組織措施、安全生產(chǎn)措施、施工方案進(jìn)度、文明施工公約等方面的內(nèi)容。是指導(dǎo)施工的具體文件，施工人員應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，為實(shí)現(xiàn)工程安全可靠順利完工目標(biāo)共同努力。我公司將確保本站工程質(zhì)量和工期并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程質(zhì)量水平符合并達(dá)到電力部頒發(fā)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中的“合格”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況本工程包括安裝高壓開關(guān)柜12面、安裝

5、高壓母線橋1座、更換變壓器5臺(tái)，改造低壓母線5段、更換低壓開關(guān)柜13面、變電系統(tǒng)二次配線及系統(tǒng)調(diào)試、新裝設(shè)備交接電氣試驗(yàn)等內(nèi)容。我公司針對(duì)本工程要求，制定了詳細(xì)的施工方案與臨時(shí)電源計(jì)劃，采取完善的安全技術(shù)措施，保證在配電站設(shè)備進(jìn)行拆舊換新施工過程中，電臺(tái)運(yùn)行所需電源及工程施工用電部分能正常用電。工程名稱：XX機(jī)房配電系統(tǒng)改造工程 建設(shè)單位: XXX工程地點(diǎn)：XXXXXXX工程規(guī)模：314平方米1.2編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)院提供的平面圖紙GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程ISO9001-2000版質(zhì)量體系1.3工程特點(diǎn)及預(yù)案：本工程是在運(yùn)行設(shè)備上改造

6、施工，要保證運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行安全，施工難度大、責(zé)任大。為此我公司認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)研究圖紙，制定詳細(xì)完備的施工方案，保證工程施工中正常必要的用電要求。采取落實(shí)有效施工預(yù)案是保證工程“合格”前提必不可少條件。1.4工程施工管理本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,為更好地配合生產(chǎn)廠家和建設(shè)方的工作,本工程設(shè)置二級(jí)建造師1名, 工程項(xiàng)目部由公司質(zhì)監(jiān)部專職質(zhì)檢員配合質(zhì)量管理部門嚴(yán)格按照ISO9000執(zhí)行，做好質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)工作;施工中安排一名資料員管理所有設(shè)備與施工資料。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1 工程組織機(jī)構(gòu) 為了本工程的順利施工，做到安全生產(chǎn)，文明施工，質(zhì)量合格，我施工單位特成立XX機(jī)房配電系統(tǒng)改造工程項(xiàng)目部,

7、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系。2.2組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全部施工組織工作。有關(guān)職能管理部門工程發(fā)包單位工程項(xiàng)目經(jīng)理（公司授權(quán)）施工管理及技術(shù)（二級(jí)注冊(cè)建造師）施工安全管理（質(zhì)安部部長(zhǎng)）施工質(zhì)量管理（二級(jí)注冊(cè)建造師）施工班組試驗(yàn)班資料員班組安全員班組質(zhì)量員2.3 主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 項(xiàng)目經(jīng)理： 1人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1人 安全負(fù)責(zé)人：1人 施工管理負(fù)責(zé)人：1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1人 資料員：1人 主要負(fù)責(zé)人介紹職務(wù)人數(shù)公司職務(wù)或工作部門職稱質(zhì)安部部長(zhǎng)1質(zhì)安部技 術(shù) 員總工程師1總工程師工程師2.4 主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理:二級(jí)建造師. 主要職責(zé)抓好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，安排總

8、體施工計(jì)劃，擬定重大施工方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，疏通影響施工的渠道，有效控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全。同時(shí)作為本工程安全、質(zhì)量和施工組織的第一責(zé)任者，接受各級(jí)管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)?？偣こ處?首席工程師，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工作。質(zhì)安部部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全及施工質(zhì)量。施工管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要職責(zé)審核、制訂各階段、各工序的施工方案，制定技術(shù)措施，組織技術(shù)培訓(xùn)和工程交底，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，解決施工中的技術(shù)問題。組織開展施工中的技術(shù)管理工作并向工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。專職質(zhì)量員:主要職責(zé)編制本工程質(zhì)量工作計(jì)劃，進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，

9、并定期召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題。專職安全員:根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定重點(diǎn)安全管理工作計(jì)劃并審核施工安全技術(shù)措施。檢查施工中的安全規(guī)程及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，監(jiān)督檢查職工的安全工作狀況，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全把關(guān)，進(jìn)行施工安全評(píng)定與考核工作，并定期召開現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患。定期檢查現(xiàn)場(chǎng)消防器材完好狀況，組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工評(píng)比活動(dòng)。資料管理員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料及管理資料的收集和整理工作，做好竣工資料歸檔備案工作。專職料具員:對(duì)該工程材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按材料供應(yīng)計(jì)劃向現(xiàn)場(chǎng)提供施工材料及工具，并做好材料保管和協(xié)助工程核算工作。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置3.1

10、施工現(xiàn)場(chǎng)-設(shè)計(jì)院提供圖紙3.2項(xiàng)目部設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)區(qū)域內(nèi)，施工人員休息區(qū)、施工設(shè)備材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源、運(yùn)輸通道、消防設(shè)施、施工作業(yè)場(chǎng)地等由項(xiàng)目部和施工組織方項(xiàng)目部協(xié)調(diào)總體布置，現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)整齊美觀，保證必要的施工通道和施工人員作業(yè)時(shí)所需的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求在適當(dāng)位置布置一定數(shù)量的消防設(shè)備，同時(shí)設(shè)置必要的安全護(hù)欄和標(biāo)志。及時(shí)清除施工廢棄料和包裝物，保證施工作業(yè)按計(jì)劃順利進(jìn)行。第四章 施工方案4.1施工工序準(zhǔn)備本工程施工程序?yàn)?開工前準(zhǔn)備階段高壓開關(guān)柜基礎(chǔ)制作安裝新高壓開關(guān)柜及高壓母線橋安裝高壓開關(guān)柜二次系統(tǒng)配線、調(diào)試用戶高壓倒路拆除1#、2#、3#變壓器及低壓開關(guān)柜安裝新變壓器

11、、低壓開關(guān)柜及低壓母線新設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整驗(yàn)收、發(fā)電拆除4#、5#變壓器及5#低壓進(jìn)線開關(guān)柜和聯(lián)絡(luò)柜安裝4#、5#新變壓器、5#低壓進(jìn)線開關(guān)柜和聯(lián)絡(luò)柜與低壓母線新設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整驗(yàn)收、發(fā)電、交接。4.2施工方案:一、高壓柜安裝部分：1、運(yùn)輸：新高壓開關(guān)柜由配電室北門運(yùn)輸，在車上會(huì)同廠家與甲方人員共同進(jìn)行設(shè)備開箱檢驗(yàn)，做好開箱記錄，由吊車從車上吊至液壓叉車上,用液壓叉車運(yùn)至室內(nèi),沿途門框如有阻礙可以先卸下,高壓柜安裝好后再將門裝上.2、安裝；先按柜體尺寸現(xiàn)場(chǎng)加工安裝設(shè)備基礎(chǔ)，注意預(yù)留高壓電纜和二次控制電纜位置。基礎(chǔ)制作安裝完畢后高壓開關(guān)柜就位、固定及母線安裝。3、二次系統(tǒng)：高壓開關(guān)柜一次系統(tǒng)完畢后進(jìn)行

12、二次電纜布線、接線、傳動(dòng)。4、交接試驗(yàn)：高壓開關(guān)柜一、二次系統(tǒng)全部完工后，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備交接試驗(yàn)。出具試驗(yàn)報(bào)告，并整理成冊(cè)。5、驗(yàn)收：設(shè)備安裝、試驗(yàn)完畢后，報(bào)甲方進(jìn)行工程驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。對(duì)甲方驗(yàn)收中提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行處理。6、發(fā)電：甲方驗(yàn)收合格后，由甲方組織進(jìn)行10KV設(shè)備停電倒路，所有進(jìn)線及出線電纜，由舊設(shè)備上倒至新設(shè)備上。所有電纜倒路完畢后發(fā)電，由10KV新設(shè)備帶所有負(fù)荷。二、1#、2#、3#變壓器及低壓開關(guān)柜部分1、停電：拉開1#、2#、3#變壓器所有低壓出線開關(guān)，停掉所有負(fù)荷以后拉開1#、2#、3#變壓器高壓開關(guān)。2、拆除：經(jīng)驗(yàn)電、掛地線等措施后，拆除變壓器高、低壓側(cè)銅排

13、，拆除變壓器固定螺栓。所有部分拆除完畢后，將變壓器移出室外，由吊車運(yùn)走。低壓柜經(jīng)驗(yàn)電后，拆除所有母線排及固定螺栓，所有出線電纜做好標(biāo)記后拆除，電纜頭做好防護(hù)，重要路負(fù)荷用臨時(shí)電纜接至運(yùn)行柜備用開關(guān)，低壓柜柜體用液壓叉車運(yùn)至樓兩側(cè)吊裝孔處，由吊車運(yùn)至室外。3、運(yùn)輸：在車上會(huì)同廠家與甲方人員共同進(jìn)行設(shè)備開箱檢驗(yàn)，做好開箱記錄。變壓器用吊車吊至變壓器室外平臺(tái)上，由人工移到變壓器室內(nèi)設(shè)計(jì)位置。低壓柜由樓兩側(cè)吊裝孔吊至二樓，用液壓叉車運(yùn)至低壓開關(guān)室。4、安裝：變壓器就位后進(jìn)行固定，固定完畢后進(jìn)行設(shè)備外殼與中性點(diǎn)接地部分的制作安裝，測(cè)量低壓出線母排尺寸，進(jìn)行變壓器交接試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，變壓器交接試驗(yàn)后安

14、裝低壓出線母排及高壓電纜連接。低壓開關(guān)柜基礎(chǔ)進(jìn)行打磨清理后，低壓開關(guān)柜就位、固定，低壓母線排安裝、堅(jiān)固后進(jìn)行低壓開關(guān)柜絕緣搖測(cè)，做好記錄。5、驗(yàn)收：整理所有資料，報(bào)甲方進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，對(duì)驗(yàn)收中甲方提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。6、發(fā)電：甲方驗(yàn)收合格后，由甲方組織進(jìn)行新設(shè)備發(fā)電，變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)，空載進(jìn)行時(shí)注意進(jìn)行變壓器監(jiān)控。7、恢復(fù)低壓出線：變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)后將所有出線電纜按標(biāo)記對(duì)照?qǐng)D紙接至新低壓開關(guān)柜上。三、4#、5#變壓器及低壓開關(guān)柜部分：1、停電：拉開4#、5#變壓器所有低壓出線開關(guān)，停掉所有負(fù)荷以后拉開4#、5#變壓器高壓開關(guān)。2、拆除：經(jīng)驗(yàn)電、掛地線等措施后，拆除

15、變壓器高、低壓側(cè)銅排（5#變壓器屬于增容，原低壓出線母排全部更換），拆除變壓器固定螺栓。所有部分拆除完畢后，將變壓器移出室外，由吊車運(yùn)走。低壓柜經(jīng)驗(yàn)電后，拆除低壓進(jìn)線柜與聯(lián)絡(luò)柜母排，拆除低壓開關(guān)柜固定螺栓，低壓柜柜體用液壓叉車運(yùn)至樓兩側(cè)吊裝孔處，由吊車運(yùn)至室外。3、運(yùn)輸：在車上會(huì)同廠家與甲方人員共同進(jìn)行設(shè)備開箱檢驗(yàn)，做好開箱記錄。變壓器用吊車吊至變壓器室外平臺(tái)上，由人工移到變壓器室內(nèi)設(shè)計(jì)位置。4、安裝：變壓器就位后進(jìn)行固定，固定完畢后進(jìn)行設(shè)備外殼與中性點(diǎn)接地部分的制作安裝，測(cè)量低壓出線母排尺寸，進(jìn)行變壓器交接試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，變壓器交接試驗(yàn)后安裝低壓出線母排及高壓電纜連接。低壓開關(guān)柜基礎(chǔ)進(jìn)行

16、打磨清理后，低壓開關(guān)柜就位、固定，低壓母線排安裝、堅(jiān)固后進(jìn)行低壓開關(guān)柜絕緣搖測(cè)，做好記錄，。5、驗(yàn)收：整理所有資料，報(bào)甲方進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中甲方提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。6、發(fā)電：甲方驗(yàn)收合格后，由甲方組織進(jìn)行新設(shè)備發(fā)電，變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)，空載進(jìn)行時(shí)注意進(jìn)行變壓器監(jiān)控。四、工程交接：所有改造工程全部完工，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并發(fā)電后，整理工程所有資料，裝訂成冊(cè)后移交甲方。4.3.1新設(shè)備安裝前要對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄、設(shè)備附件檢查記錄，如開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)同時(shí)填寫不合格品評(píng)審處置單，在施工中發(fā)現(xiàn)廠家產(chǎn)品問題應(yīng)填寫設(shè)備處缺記錄向技術(shù)質(zhì)量及物資

17、供應(yīng)部門上報(bào)，以便盡早處理，防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。4.3.2由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖的審核工作、施工組織設(shè)計(jì)的編寫和上報(bào)工作、重大施工方案的制定工作，由項(xiàng)目部組織在整體施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底、施工中按分部工程進(jìn)行技術(shù)交底、在關(guān)鍵工序開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。4.3.3由工程項(xiàng)目部執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)及部頒有關(guān)規(guī)程和公司所制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。4.3.4正式施工前，研究有關(guān)運(yùn)行單位的反事故措施，進(jìn)一步增強(qiáng)安裝設(shè)備運(yùn)行的可靠性。4.3.5在開工前，由工程項(xiàng)目部按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序?qū)こ烫厥夤に囎龊萌藛T技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。4.3.6結(jié)合本

18、工程的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)成立Q C活動(dòng)小組，針對(duì)施工中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作，不斷提高施工班組隊(duì)伍的素質(zhì)水平，進(jìn)一步保證本工程的施工質(zhì)量。4.3.7工程所用的材料質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。4.3.8材料按計(jì)劃采購、供應(yīng)、運(yùn)輸，并派專人負(fù)責(zé)檢查其質(zhì)量。4.3.9當(dāng)可直接清點(diǎn)數(shù)量和觀察到外觀的產(chǎn)品運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)驗(yàn)證產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，保存隨產(chǎn)品發(fā)來的有關(guān)資料，并填寫相應(yīng)的開箱檢驗(yàn)記錄和進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。4.3.10施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理人員對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備材料要認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問

19、題及時(shí)處理并匯報(bào)。同時(shí)要及時(shí)清點(diǎn)入庫，妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)按照設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用，并定期向項(xiàng)目部提供核算信息。4.3.11施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目部、施工班組、施工場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆返那闆r，在開工前由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，選擇材料堆放場(chǎng)地，并清理場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸通道雜物。4.3.12施工力量配置根據(jù)本工程的實(shí)際工期要求，以及工程總體施工方案、基本工程量和國(guó)家綜合勞動(dòng)定額，計(jì)劃投入技術(shù)員6人，力工根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整，以滿足工程需要。4.3.13施工技術(shù)力量配備施工相關(guān)文件施工圖紙?jiān)O(shè)備安裝、使用說明書供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程電氣裝置安裝工程驗(yàn)收規(guī)范電力設(shè)

20、備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程各種安裝、調(diào)試記錄。4314施工機(jī)具準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量18T吊車14切割機(jī)12施工用車25液壓叉車13電焊機(jī)26氧氣、乙炔14.3.15施工班組總體安排序號(hào)工序名稱施工班1前期準(zhǔn)備安裝班2拆除舊設(shè)備安裝班3安裝新設(shè)備安裝班4電氣試驗(yàn)試驗(yàn)班5防火封堵綜合班6配合驗(yàn)收、發(fā)電安裝班 4.4設(shè)備安裝技術(shù)交底安裝施工工藝及進(jìn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目設(shè)備基礎(chǔ)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)新設(shè)備安裝新設(shè)備試驗(yàn)調(diào)整新設(shè)備發(fā)電送電試運(yùn)行驗(yàn)收、竣工。1. 電纜支架必須接地（PE）或接零（PEN）可靠；新敷設(shè)電纜有標(biāo)識(shí)。2. 現(xiàn)場(chǎng)高壓電纜做交流工頻耐壓試驗(yàn)，高壓柜做交流耐壓試驗(yàn)：交流38KV/1分鐘，變

21、壓器做交流耐壓試驗(yàn)：交流30KV/1分鐘，高壓避雷器做泄露電流試驗(yàn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工方應(yīng)使用最新頒布執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和IEC標(biāo)準(zhǔn)。4.6施工中注意質(zhì)量問題1.定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范進(jìn)行施工。2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。3.實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高工程質(zhì)量。4.嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備均進(jìn)行考察，驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)后要會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)檢、物資人員進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)入安裝。其他材料根據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，

22、對(duì)有試驗(yàn)要求的進(jìn)行試驗(yàn)檢查，做好驗(yàn)證記錄，合格后方可進(jìn)入安裝。5.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。6.每天晚上進(jìn)行一次例會(huì)，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。7.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。4.7工程成本控制措施1.工程成本控制措施優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié)支。統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)專用管理軟件對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行循環(huán)動(dòng)態(tài)管理，隨著工程進(jìn)度做到合理、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工作業(yè)。人工、材料、機(jī)械實(shí)行

23、定額管理，超罰節(jié)獎(jiǎng)。人工根據(jù)工程量和工序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，施工人員持證上崗，資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)管理。技術(shù)、質(zhì)量、安全措施具體，減少一般質(zhì)量、安全事故，杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕返工，減少修理，提高效益。開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，向技術(shù)要質(zhì)量、要安全、要效益。第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1施工工期高壓柜安裝部分：計(jì)劃開工日期： 年 月 日計(jì)劃竣工日期： 年 月 日總?cè)諝v工期：約10日歷天。變壓器、低壓柜及母線橋部分：計(jì)劃開工日期： 年 月 日計(jì)劃竣工日期： 年 月 日總?cè)諝v工期：約20日歷天。5.2工期保證措施從項(xiàng)目經(jīng)理到

24、項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程計(jì)劃管理工程，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)計(jì)劃圖根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)不能落實(shí)計(jì)劃的因素認(rèn)真分析，找出原因并制定具體對(duì)策，以保證綜合進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做出施工圖預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)給各施工班組進(jìn)行承包，提高施工效率。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)程，按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的具體要求開展施工，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械具供應(yīng)“五落實(shí)”，從各方面保證工程的順利進(jìn)行。采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。開展各種施工

25、競(jìng)賽活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率。發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)，縮短實(shí)際工期,為北京電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行創(chuàng)造有利條件.5.3材料供應(yīng)管理 本工程材料的供應(yīng)管理,包括采購,運(yùn)輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查的控制等,按照我處質(zhì)量體系程序文件中的JDG/WJ-03-401物資管理制度程序執(zhí)行。工程開工前由項(xiàng)目部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃,工由項(xiàng)目審批后實(shí)施。施工過程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃,同時(shí)積極與施工組織方材料供應(yīng)部門協(xié)作,做好材料供應(yīng)工作,以滿足施工要求。54工程進(jìn)度橫量圖第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我處根據(jù)I

26、SO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的,(質(zhì)量保證手冊(cè))和質(zhì)量體系程序文件),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及施工組織方工程師的有關(guān)質(zhì)量要求文件.6.1質(zhì)量方針 現(xiàn)代化管理.程序化施工.創(chuàng)精品工程.保顧客滿意.6.2質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程移交合格率：100%工程驗(yàn)收發(fā)電優(yōu)良率：100%6.3質(zhì)量保證體系：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）班組質(zhì)量員班組質(zhì)量員班組質(zhì)量員6.4主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:做為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本工程的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)量管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程的質(zhì)量日常管理工作，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量問題。專職質(zhì)量員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，對(duì)項(xiàng)目

27、部負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的質(zhì)量工作。施工班組:必須嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進(jìn)行施工，不斷提高施工工藝和及施工質(zhì)量。6.5質(zhì)量管理措施 為確保變配電室設(shè)備安裝工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)工程處“百分之百達(dá)標(biāo)投產(chǎn)發(fā)電”的目標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定以下質(zhì)量管理措施。6.5.1準(zhǔn)備階段的質(zhì)量把關(guān)由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能處室對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，通過后下達(dá)給項(xiàng)目部。堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度，在工程開工前，由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員，聽取設(shè)計(jì)人員針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。工程開工前，由項(xiàng)目部對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)該工程設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

28、、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明。由項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙及工程材料預(yù)算組織有關(guān)人員，全面落實(shí)本工程的材料、設(shè)備，由各專業(yè)施工人員、材料管理員組織清點(diǎn)，核對(duì)規(guī)格并進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。工程開工前由工程部組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)土建工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)，并與施工組織方聯(lián)系協(xié)商解決，對(duì)于隱蔽工程，要求土建單位提供施工記錄。6.5.2施工階段的質(zhì)量管理落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制，保證施工質(zhì)量。由項(xiàng)目部組織開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)消除各種質(zhì)量缺陷。分部工程施工前，項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行分部技術(shù)交底并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)本工程初次采用的設(shè)備，設(shè)備安

29、裝前由項(xiàng)目部工程技術(shù)員對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)備安裝前要對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄、設(shè)備附件檢查記錄，如開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)同時(shí)填寫不合格品評(píng)審處置單，在施工中發(fā)現(xiàn)廠家產(chǎn)品問題應(yīng)填寫設(shè)備處缺記錄向技術(shù)質(zhì)量及物資供應(yīng)部門上報(bào)，以便盡早處理，防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集所帶的各種技術(shù)資料、廠家說明書和產(chǎn)品合格證，對(duì)其進(jìn)行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施工負(fù)責(zé)入收集保管，并作詳細(xì)記錄，以備竣工時(shí)移交驗(yàn)收單位。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書有問題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)

30、目部反映，由項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更、工程洽商由工程技術(shù)員統(tǒng)一管理，并做記錄，在竣工圖中如實(shí)反映工程變動(dòng)。加強(qiáng)工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的三級(jí)檢查制度：即施工班組檢驗(yàn)百分之百，項(xiàng)目部檢驗(yàn)百分之五十，施工處檢驗(yàn)百分之二十。做到：自檢不合格不移交;專檢不合格不進(jìn)入下道工序。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對(duì)上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工人員工作時(shí)要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工序的施工質(zhì)量。施工人員在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)認(rèn)真填寫施工記錄。為了保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)

31、場(chǎng)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。為了防止錯(cuò)用材料、設(shè)備影響施工質(zhì)量，項(xiàng)目部對(duì)施工所用材料、設(shè)備重新進(jìn)行核對(duì)、計(jì)算，并標(biāo)注在施工圖紙上。材料管理員可以按照施工圖紙進(jìn)行領(lǐng)料、發(fā)料，施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，以便其重新調(diào)整施工方案，確保施工質(zhì)量。施工記錄的填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各分項(xiàng)工程完工報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，必須提交施工記錄。6.5.3竣工階段的質(zhì)量保證6.3.3.1各分項(xiàng)(分部)工程完工后，施工記錄上交項(xiàng)目部，由其組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收，合格后報(bào)公司質(zhì)安部，由公司組織竣工驗(yàn)收工作。6.3.3.2各種施工資料、廠家技術(shù)文件、備品備件、專用工具應(yīng)完好齊全(移交資料詳見“施工班組在施工

32、質(zhì)量工作中竣工資料管理規(guī)定<試行>”)。工程驗(yàn)收前項(xiàng)目部向運(yùn)行單位辦理移交手續(xù)。6.3.3.3各種竣工資料的填寫要符合國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系的要求。6.3.3.4設(shè)備驗(yàn)收階段，項(xiàng)目部要抽調(diào)專人配合試驗(yàn)、驗(yàn)收等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)處理。6.3.3.5根據(jù)施工班組上報(bào)完工的情況，項(xiàng)目部按分項(xiàng)分部工程完成進(jìn)度情況對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)：全部施工完成后，對(duì)整體工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并據(jù)此計(jì)算工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率、合格率。6.5.4質(zhì)量管理檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程執(zhí)行下列質(zhì)量規(guī)程文件和質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件中的下列有關(guān)程序：1、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范2、電氣裝置安裝工

33、程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范3、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4、電力部頒發(fā)的電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度5、華北電管局反事故措施6、送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱 7、質(zhì)量保證手冊(cè)8、質(zhì)量體系程序文件9、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更10、電纜廠家須提供國(guó)家電線電纜檢測(cè)中心或國(guó)家電網(wǎng)公司電力設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心的鑒定報(bào)告.第七章 施工安全保證7.1安全管理目標(biāo)：7.1.1安全方針：安全第一，預(yù)防為主7.1.2安全管理目標(biāo)：重傷以上人身事故0次；重大火災(zāi)事故0次；千元以上設(shè)備事故0次；重大交通事故0次；輕傷事故0次。7.1.3 人身重傷及以上、群傷事故零次7.1.4 輸變電運(yùn)行設(shè)備事故零次7.

34、1.5 重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故零次7.1.6 重大交通事故零次7.1.7 火災(zāi)事故零次7.1.8兩低：人身輕傷負(fù)傷率低于2%大幅度降低施工組織方責(zé)任行車交通事故7.1.9 一減少：減少施工現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象7.1.10五加強(qiáng)： 加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章的考核力度 加強(qiáng)臨時(shí)工的安全管理 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安技措施的落實(shí)加強(qiáng)交通安全管理加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)及庫房的治安防范三提高：提高班組安全管理水平提高對(duì)事故預(yù)測(cè)預(yù)控能力提高安全員安全意識(shí)和素質(zhì)7.2安全保證管理機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員班組安全員班組安全員班組安全員2.1職責(zé)：項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理組織。質(zhì)安組：傳達(dá)上級(jí)指示、文件、電傳等有關(guān)安全的各種

35、通報(bào)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，組織安規(guī)考試等。班組負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)班組施工、安全、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全規(guī)程培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作。班組安全員：監(jiān)督工作票執(zhí)行情況，糾正現(xiàn)場(chǎng)各種違章及不安全現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火工作及工作人員情緒隨時(shí)觀察檢查，有問題及時(shí)上報(bào)。7.3安全管理制度及辦法：7.3.1執(zhí)行文件：供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，起重工作安全技術(shù)手冊(cè)，電力公司安監(jiān)保衛(wèi)部門下發(fā)的有關(guān)文件。7.3.2施工安全保證措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員及專業(yè)施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴(yán)系管

36、理、落實(shí)責(zé)任，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人頭，工作壓力傳遞到崗位，進(jìn)一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。7.3.3安全教育制度 工程開工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試；進(jìn)行一次保密教育，所有人員做到不該說的不說，不該問的不問，不該去的地方不去，不該做的不做。施工期間，采用多種形式，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識(shí)。7.3.4安全工作會(huì)議制度 項(xiàng)目部每月召開一次有專職安全員及施工班組長(zhǎng)、班組專職安全員參加的安全工作會(huì)議，檢查、了解本工程的安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置近期的安全工作。7.3.5安全檢查制度 施工處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地不定期安全監(jiān)督、檢查工作;項(xiàng)目經(jīng)理每

37、月組織一次工地級(jí)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，杜絕施工違章現(xiàn)象。7.3.6安全活動(dòng)日制度 各施工班組必須堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚陌踩栈顒?dòng)，活動(dòng)有內(nèi)容、有要求，問題有反映、有解決辦法，記錄詳實(shí)。7.3.7安全技術(shù)措施編審、交底制度 工程正式開工前，組織全體工作人員再次學(xué)習(xí)變電安監(jiān)200716號(hào)（近電工作討論會(huì)會(huì)議紀(jì)要）,公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂（安全責(zé)任協(xié)議書）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本工程的安全技術(shù)措施，質(zhì)安部編制（工程安全措施交底記錄），各施工班組每日開工前填寫（危險(xiǎn)點(diǎn)控制、安全措施）票和（變電站第一種工作票）并由公司工作簽發(fā)人和工作許可人進(jìn)行審批簽發(fā)后方可施工。7.3.8安全工作票制度 施工過程中嚴(yán)

38、格執(zhí)行北京供電局“八制三措”的安全制度。任何作業(yè)均使用安全工作票，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。7.3.9勞動(dòng)保護(hù)用品管理使用制度 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)安全“三?！?安全帽、安全帶、小白繩)的管理和使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須使用安全帶和小白繩。7.3.10安全監(jiān)護(hù)制度 危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。7.4安全組織技術(shù)措施7.4.1本工程安全工作依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)電力工業(yè)部關(guān)于安全工作的決定電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定北京地區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程北京供電工程公司安全管理制度及規(guī)定起重工作安全技術(shù)手冊(cè)近電工作討論會(huì)會(huì)議紀(jì)要7.4.2安全

39、組織技術(shù)措施 為保證變配電室設(shè)備安裝工程安全施工，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真分析了施工過程中可能產(chǎn)生的安全薄弱環(huán)節(jié)，計(jì)劃采取以下安全技術(shù)措施，以保證本工程的安全考核指標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。對(duì)施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，規(guī)范接線，并定期進(jìn)行全面檢查，任何人不得亂拉電源，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源箱必須可靠接地，使用的臨時(shí)電源必須在漏電保安器的保護(hù)之下，每臺(tái)設(shè)備外皮要有可靠接地。設(shè)備吊裝

40、時(shí)吊繩的規(guī)格、角度必須經(jīng)過計(jì)算合格后方可使用。對(duì)于重大的起重或吊裝項(xiàng)目，專職安全員必須制定出單項(xiàng)施工安全措施并上報(bào)公司安保處批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，施工中應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。按班組劃分防火責(zé)任區(qū)，并按規(guī)定的數(shù)量配置滅火器，所有滅火器必須經(jīng)消防部門檢驗(yàn)合格，并碼放在指定位置。易燃易爆品必須單獨(dú)存放在指定區(qū)域內(nèi)，并設(shè)置“禁止煙火”標(biāo)志。施工廢棄的包裝箱、紙板等易燃品的堆放要遠(yuǎn)離火源并按公司要求盡快運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。使用電焊機(jī)時(shí)要注意清理周圍的易燃物，復(fù)雜的焊接工作必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止失火。電焊機(jī)的二次線要避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，杜絕明火，并設(shè)

41、置警示牌。7.5認(rèn)真執(zhí)行公司頒發(fā)的(88)京供保字第四號(hào)文件，加強(qiáng)工地安全防范。施工所用材料和設(shè)備要認(rèn)真保管，要加強(qiáng)管理，防止工具、材料丟失，銅、鋁等貴重金屬材料嚴(yán)禁存放在戶外。7.6重要施工方案和特殊工序的安全過程控制重要施工方案和特殊工序一定要制定嚴(yán)格的安全措施，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在施工前向施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工過程中嚴(yán)格按措施執(zhí)行，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一定要到現(xiàn)場(chǎng)指揮。第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)問題8.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音可能干擾附近居民的生活。8.1.2臨建工程的廢棄物影響自然環(huán)境。8.2環(huán)境保護(hù)措施8.2.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行文明施

42、工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，減少噪聲污染、工業(yè)廢料污染。8.2.2項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人。8.2.3按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少工程施工對(duì)環(huán)境的影響程度。同時(shí)把環(huán)境保護(hù)作為利國(guó)利民、保證施工順利進(jìn)行、保障人們身體健康的一項(xiàng)大事來抓。8.2.4加強(qiáng)環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護(hù)工地及周圍的環(huán)境，減少噪音污染、工業(yè)廢料污染或由于其施工方法不當(dāng)造成對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的損害。8.2.5施工過程中，所有人員做到儀表儀容整潔，施工中文明用語，保持良好精神面貌。8.2.6施工過程中，工業(yè)廢料及時(shí)妥善處理。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工完畢后，派專人及時(shí)進(jìn)行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時(shí)建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料盡場(chǎng)地清。8.2.7利用各種宣傳手段，使用宣傳標(biāo)語、宣傳單等方法取得附近區(qū)民諒解。8.2.8項(xiàng)目部積極聽取施工組織方及環(huán)保部門對(duì)工程環(huán)境保護(hù)工作所提要求，