線蟲(chóng)病疫木及異常枯死松樹(shù)處置投標(biāo)方案（技術(shù)方案技術(shù)標(biāo)）

1線蟲(chóng)病疫木及異?？菟浪蓸?shù)處置投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目服務(wù)方案 61.1.伐樁及疫木處置方案 61.1.1.處置范圍及作業(yè)要求 61.1.2.清理枯死松木方案 91.2.實(shí)施進(jìn)程 1.2.1.“集中除治”實(shí)施進(jìn)程 1.2.2.“即死即清”實(shí)施進(jìn)程 1.3.工期保證措施 1.3.1.項(xiàng)目進(jìn)度保障 381.3.2.作業(yè)時(shí)間保障 391.4.職責(zé)、分工安排 1.4.2.除治采伐人員 1.4.3.保留及疫木除害人員 1.4.4.疫木管控人員 1.4.5.安全員 1.4.6.監(jiān)管員 1.4.7.機(jī)動(dòng)人員 1.5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及控制措施 1.5.1.松材線蟲(chóng)病疫情監(jiān)測(cè)任務(wù)繁重，難度較大2 1.5.2.感染植株除治不規(guī)范 第二章施工人員安全保障及防火管控方案 2.1.安全保障方案 2.1.1.安全作業(yè)規(guī)定 2.1.2.疫木安全利用管理 2.1.3.安全保證主要措施和做法 652.2.安全保障措施 2.2.1.安全生產(chǎn)體系 2.2.2.安全生產(chǎn)管理制度 2.2.3.安全生產(chǎn)保證措施 2.2.4.安全生產(chǎn)管理措施 2.2.5.安全作業(yè)保障措施 2.3.防火管控方案 2.3.2.報(bào)火警時(shí)要求 2.3.3.滅火的方法 2.3.4.防止火災(zāi)的基本措施 2.3.5.火災(zāi)預(yù)防措施 2.4.防火管控措施 2.4.1.防火管控原則 2.4.2.防護(hù)管控措施 第三章對(duì)項(xiàng)目區(qū)域情況熟悉 3.1.對(duì)項(xiàng)目所在地地形、地貌 33.1.1.地形·地貌 3.1.2.山地·山脈 3.1.3.河流 3.1.5.氣候特點(diǎn) 3.2.林地資源分布情況 3.2.1.一包：林地分布情況 3.2.2.二包：林地分布情況 3.2.3.三包：林地分布情況 第四章對(duì)應(yīng)急及突發(fā)事件處理措施 4.1.應(yīng)急預(yù)案 4.1.1.編制內(nèi)容 4.1.2.資料收集 4.1.3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4.1.4.應(yīng)急能力評(píng)估 4.1.5.基本要求 4.2.應(yīng)急和保障機(jī)制 4.2.1.應(yīng)急管理原則 4.2.2.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) 4.2.3.運(yùn)行機(jī)制 4.2.4.應(yīng)急保障 4.2.5.監(jiān)督管理 4.2.6.應(yīng)急救援預(yù)案 4.3.對(duì)各種突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制 44.3.1.物體打擊傷亡事故處置方案 4.3.2.工傷事故應(yīng)急保障 4.3.3.員工意外傷害事故的處置預(yù)案 4.3.4.疫情應(yīng)急預(yù)案 4.3.5.中暑應(yīng)急救援預(yù)案 4.3.6.增派人員措施 4.3.7.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理辦法 4.4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 1674.4.1.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.4.2.應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 4.4.3.應(yīng)急時(shí)間 4.5.應(yīng)急措施 4.5.1.機(jī)械傷害 4.5.2.物體打擊 4.5.3.觸電 4.5.4.火災(zāi) 4.5.6.中毒窒息 4.5.7.氣瓶、管道的泄漏 4.5.8.容器爆炸 4.5.9.起重傷害 4.5.10.高處墜落 第五章服務(wù)保證措施 5.1.投標(biāo)人組織機(jī)構(gòu)及服務(wù)質(zhì)量保證措施 55.1.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 5.1.2.項(xiàng)目人員管理方案 5.2.質(zhì)量保證措施、保密措施 5.2.1.項(xiàng)目質(zhì)量保證控制措施 5.2.2.保密措施 5.3.客戶質(zhì)量保證措施 5.3.1.工作臺(tái)賬 5.3.2.工作信息收集、反饋 5.4.售后服務(wù)方案 5.4.1.售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 5.4.2.管理考核辦法 6第一章項(xiàng)目服務(wù)方案將擇伐范圍從疫情發(fā)生小班邊緣向外延伸2000米，延伸范伐跡地上直徑超過(guò)1厘米的枝椏進(jìn)行全部清理，擇伐的松全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。媒介昆蟲(chóng)羽化期早于3月底的，必須在3適用范圍：原則上不采取皆伐。對(duì)發(fā)生面積在100畝7介昆蟲(chóng)羽化期早于3月底的，必須在3月底前完成除治任皆伐后應(yīng)當(dāng)對(duì)采伐跡地上直徑超過(guò)1厘米的枝椏進(jìn)行全部3.伐樁處理。伐樁高度不得超過(guò)5厘米。將伐樁周?chē)⊥寥壳宄笸谥恋孛嬉韵轮辽?5厘米深，伐樁全部去不超過(guò)1厘米。疫木粉碎處理應(yīng)當(dāng)全過(guò)程攝像并存檔備8木、1厘米以上的枝椏全部進(jìn)行燒毀。疫木和枝椏的燒毀處處理方法：使用鋼絲直徑≥0.12毫米，網(wǎng)目數(shù)≥8目9(一)枯死松樹(shù)清理工作方案已發(fā)現(xiàn)的枯死松樹(shù)10月底全部清理結(jié)束。度一般在5厘米以下，并對(duì)伐樁進(jìn)行藥物處理。清理下山以及防治剩余物(含2厘米以上的枝椏),全部做焚燒處(二)枯死松樹(shù)清理工作措施一、指導(dǎo)思想100%,清除死樹(shù)除害處理率和合格率達(dá)到100%,監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到100%。1-1.5米的木段，再將枝條截成1-1.5米左右，將木段、粗枝條、1厘米以上的枝椏集中用專(zhuān)用熏蒸塑料膜包裹，并往封緊塑料膜出氣口，并在塑料膜外貼上標(biāo)簽(注明熏蒸地點(diǎn)編號(hào)、熏蒸時(shí)間、熏蒸負(fù)責(zé)人、檢查人等內(nèi)容),并附伐樁高度不得超過(guò)5厘米。將伐樁周?chē)⊥寥壳宄笸谥恋孛嬉韵轮辽?5厘米深，伐樁全部去皮，使用制式不明原因枯死松樹(shù)，每年分別于3-4月和8-9月按森清發(fā)生分布范圍、發(fā)生面積(以小班統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn))和枯死松2.常年監(jiān)測(cè)(1)定期巡查。發(fā)現(xiàn)松樹(shù)有感病癥狀，立即取樣分離區(qū)每林場(chǎng)至少設(shè)置1個(gè)，派專(zhuān)人定期調(diào)查，發(fā)現(xiàn)松樹(shù)枯死松樹(shù)旁懸掛APF-1型新型誘捕器防治松褐天牛，每年4-9殺劑，直接觸殺在誘木上產(chǎn)卵的松褐天牛，隔10天加噴藥1次。每10畝設(shè)置一株，并用GPS定位。同時(shí)加強(qiáng)誘木管3.藥劑防治。4月下旬至6月下旬松褐天牛羽化盛期，防治2-3次，每次需將林冠層打透。4.天敵防治。在林分內(nèi)按每畝選擇4-5株有松褐天牛危害的松樹(shù)直接釋放花絨寄甲成蟲(chóng)(10對(duì)/株)。釋放花絨圖，清理除治工作總結(jié)，松樹(shù)枯死木清理除治驗(yàn)收表(見(jiàn)附件)。檢100%的樹(shù)樁進(jìn)行全檢，按照核實(shí)情況從而確定枯死松樹(shù)(一)枯死木的概念(二)清理對(duì)象清理對(duì)象為監(jiān)測(cè)到的枯死松木(包括山場(chǎng)內(nèi)馬尾松毛蟲(chóng)危害致死或不明死因的枯死松木),技術(shù)要求按照國(guó)家(三)清理要求對(duì)所有病死(枯死、瀕死)松樹(shù)進(jìn)行防治，伐樁高度不得超過(guò)5厘米，并在伐樁處用阿維菌素乳油與柴油1:15倍液涂藥，涂藥后用塑料薄膜覆蓋，然后覆土10厘米以上。防治的松木連同直徑1厘米以上枝椏就地安全燒毀或(四)枯死松樹(shù)清理重要性(五)枯死木的清除的方法和防治方式(1)皆伐：枯死松木數(shù)量較大、且相對(duì)集中成片(塊)的，實(shí)施防治：實(shí)施皆伐時(shí)，對(duì)枯死松木及其周?chē)?00米范圍內(nèi)的其他松樹(shù)進(jìn)行強(qiáng)度防治，形成隔離帶。伐樁不高于51.樹(shù)干處理：11月至次年3月底防治下來(lái)的樹(shù)干(木材)48小時(shí)內(nèi)送本地造紙廠粉碎處理。泥土；或?qū)⒘谆X(1—2粒)放在樹(shù)樁上，覆蓋泥土3.樹(shù)枝處理：直徑大于1厘米的枯死松枝就地集中后(2)擇伐：枯死松樹(shù)數(shù)量較少、且分散的，實(shí)施擇防治：對(duì)枯死松樹(shù)實(shí)施擇伐，伐狀不高于5厘米。后按皆制作熏蒸袋：用較厚(0.8mm)的塑料薄膜，做成長(zhǎng)1.5-2.5米，口徑0.6-1米的熏蒸袋(可向廠家訂做)。裝袋熏蒸：將伐倒枯死木和枝條(大于1厘米)截成小段，裝入熏蒸袋，每立方米木材投放20克磷化鋁，然后密封熏蒸袋口，擱置原地熏蒸1個(gè)月。熏蒸袋如有破損(六)枯死松木的除害管理(七)恢復(fù)植被苗木：選用3年生、健壯的闊葉樹(shù)苗木，適地適樹(shù)。造林密度：每畝100株，株行距為2.2m×2.8m或2.5m整地方式：采用穴墾整地，穴大60cm×60cm×50cm,壓實(shí)。前三年每年防治1—2次。(八)檔案管理一、指導(dǎo)思想貫徹“預(yù)防為主、科學(xué)治理、依法監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任”(一)堅(jiān)持“屬地清理、集中統(tǒng)一”(二)堅(jiān)持全面除治，突出重點(diǎn)，防止死樹(shù)蔓延；(三)堅(jiān)持科學(xué)防控，分區(qū)施策，確保防控效果；(四)堅(jiān)持依法防治，及時(shí)更新造林。2009)要求，將病(枯)死松樹(shù)伐倒，伐樁高度不高于(3)病(枯)死松樹(shù)處理要求(枯)死松樹(shù)樹(shù)干集中交由指定地點(diǎn)除害處理；同時(shí)，枝2、項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)(1)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)病(枯)死松樹(shù)必須按施工合同要求及(2)病(枯)死松樹(shù)(含枝條、伐樁)除害處理合格率達(dá)到100%;伐樁除害處理合格率達(dá)到100%。如果不合(3)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)防治必須按防治許可證和作業(yè)設(shè)計(jì)方案(一)伐木。依據(jù)防治區(qū)的地形地勢(shì)和交通現(xiàn)狀，選(二)伐倒木的處理。伐區(qū)內(nèi)定點(diǎn)處理枯死伐倒木，(三)伐區(qū)清理。伐區(qū)內(nèi)的剩余物，如枝、梢頭、截(四)防治更新要求。除零星枯死樹(shù)木外，退耕還林“適地適樹(shù)及林種不變、面積不減”的原則，防治后由所全部拉運(yùn)至附近木材加工企業(yè)進(jìn)行削片或粉碎作業(yè)(必須將疫木和枝條加工粉碎成2cm以下碎片或厚度小于1cm的木材板皮),徹底解決以疫木為源頭的病源擴(kuò)散蔓延。必2.4、疫木處理方案(1)粉碎(削片)處理。處理方法：使用粉碎(削片)機(jī)對(duì)疫木進(jìn)行粉碎(削片),粉碎物粒徑不超過(guò)1厘米(削片厚度不超過(guò)0.6厘米)。疫木粉碎(削片)處理應(yīng)當(dāng)全過(guò)程攝像并存檔備查。疫木粉碎(削片)物可在本省區(qū)市范圍內(nèi)用于制作纖(2)燒毀處理。適用范圍：適用于疫木數(shù)量少且不具備粉碎(削片)木、1厘米以上的枝椏全部進(jìn)行燒毀。疫木和枝椏的燒毀處(3)鋼絲網(wǎng)罩處理。路、人跡罕至，且疫木不能采取粉碎(削片)、燒毀等處處理方法：使用鋼絲直徑≥0.12毫米，網(wǎng)目數(shù)≥8目服務(wù)目標(biāo)：疫木除治合格率達(dá)100%。立式誘木和誘捕器設(shè)置管理合格率達(dá)100%,動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。疫情專(zhuān)項(xiàng)普查覆蓋率達(dá)100%,準(zhǔn)確率達(dá)到技術(shù)要求。2020年秋季普查病死松樹(shù)較2019病死松樹(shù)數(shù)量下降達(dá)50%以(一)清理病死樹(shù)病木能不下山的盡量不下山。在每年4月底前組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)對(duì)發(fā)生區(qū)邊緣病死樹(shù)周?chē)?00米范圍內(nèi)的松樹(shù)實(shí)施強(qiáng)度砍3、對(duì)新發(fā)生疫點(diǎn)和孤立疫點(diǎn)要采用皆伐措施，并在4月份前對(duì)周?chē)?公里范圍內(nèi)松林采用“流膠法”進(jìn)行早期4、實(shí)施病區(qū)皆伐時(shí)，應(yīng)先伐死樹(shù)，后伐殘余活樹(shù)，死所有伐樁高度應(yīng)低于5厘米，病區(qū)除治跡地清理干凈，不殘留直徑1厘米以上松樹(shù)枝椏。(二)病木除害處理1、病死樹(shù)伐根可罩塑料薄膜后覆土或磷化鋁(1-2粒)進(jìn)行熏蒸處理，或用蟲(chóng)線清等化學(xué)藥劑進(jìn)行噴淋，也砍成小段，裝入專(zhuān)用熏蒸袋(凡直徑1厘米以上的枝條和刨出根樁均要全部裝袋),再投放磷化鋁(20克/M3),密1厘米以上的枝條和根樁)集中堆放，覆蓋熏蒸賬幕，在堆垛四周挖寬30厘米，深20厘米小溝，把賬幕四邊埋入溝中用土壓實(shí)，再投放硫酰氟或溴甲烷(50克/立方米，20C,24-48小時(shí)),或磷化鋁(20克/立方米，20C,72小時(shí)以上)熏蒸至木材中松褐天牛和松材線蟲(chóng)死亡率達(dá)到100%。若殺蟲(chóng)率不到100%,則要再次投藥熏蒸，直至檢查小時(shí)(或利用微波處理),取出檢查松褐天牛死亡率，若死亡率達(dá)不到100%,繼續(xù)進(jìn)行處理直至松褐天牛全部死亡2.6、墳頭樹(shù)(病疫木)施工措施(1)伐木人員必須通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)，并取得相關(guān)證明。(2)伐木機(jī)組配備加熱取暖裝置的移動(dòng)板房，以便能(3)施工現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急指揮車(chē)和急救藥箱。(4)伐木施工時(shí)，周?chē)?0m為危險(xiǎn)地帶，該地帶內(nèi)不允許與伐樹(shù)無(wú)關(guān)人員逗留和做其它工作(砍枯枝、運(yùn)輸樹(shù)木、燒殘枝等)伐木地帶50米外應(yīng)用專(zhuān)門(mén)的警示牌警示，警示牌上寫(xiě)“禁止通行!正在伐樹(shù)?！?5)清理腐爛、干枯的樹(shù)木。伐樹(shù)前須用伐樹(shù)叉檢查(6)下雨、打雷、6級(jí)或6級(jí)以上的風(fēng)、能見(jiàn)度不到50米的霧天禁止伐樹(shù)。(7)禁止動(dòng)力鋸帶故障工作，禁止發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)磨(8)夜間施工時(shí)照明應(yīng)符合木材采伐照明標(biāo)準(zhǔn)的要(9)樹(shù)伐倒之前，伐木師應(yīng)撤離到樹(shù)倒的相反方向5米遠(yuǎn)，再向左或向右移動(dòng)4米，撤離要伐倒的樹(shù)時(shí)，不許(10)當(dāng)在坡度為30°的坡上切割枯枝時(shí)，為防止樹(shù)(11)在伐倒的松樹(shù)和枝條向上的樹(shù)干上切割枯枝(12)兩個(gè)砍枝工之間的距離不應(yīng)小于5米，剪枝工(13)禁止站在伐倒的樹(shù)上鋸枝，如果放倒后樹(shù)的狀(14)休息和工作結(jié)束時(shí)，推土機(jī)手一定要把刮土刀(15)在15°以內(nèi)的斜坡上進(jìn)行樹(shù)樁清除時(shí)，要修筑(16)把伐木人員集中到吊臂最大伸縮半徑+5米距離之外的安全地點(diǎn)后，進(jìn)行樹(shù)木(成捆樹(shù)木)的吊運(yùn)，起重(17)吊運(yùn)重量不許超過(guò)吊車(chē)超額定起吊重量，起吊(18)樹(shù)木起吊前應(yīng)試吊，試吊高度20—30cm,(19)在樹(shù)木(捆材)起吊到比沿途障礙物高出0.5(20)禁止在人的上方吊運(yùn)樹(shù)木。(21)吊起的樹(shù)木(捆材、枝條)需轉(zhuǎn)向到指定位置(22)吊車(chē)司機(jī)不應(yīng)在懸臂回轉(zhuǎn)的同時(shí)放下樹(shù)木(枝條、捆材)不允許急速放落樹(shù)木。(23)把樹(shù)木(枝條、捆材)可靠地?cái)[放到墊板上及按照起重工發(fā)出的信號(hào)給吊運(yùn)的樹(shù)木(枝條、捆材)松(24)吊索和索扣在每天工作開(kāi)始前進(jìn)行檢查是否完(25)如果風(fēng)速超過(guò)吊車(chē)出廠合格證上的最大值，則(26)砍伐工作人員應(yīng)戴安全帽，穿工作服。(27)從事采伐工作的人員應(yīng)保證使用工具、機(jī)械和(28)接觸吊索工作時(shí)不許戴手套。(29)推土機(jī)應(yīng)裝置保護(hù)司機(jī)免受砍伐樹(shù)木和灌木打(30)施工機(jī)器應(yīng)配備防火器材：滅火器、鍬、防火(31)推土機(jī)工作期間，推土機(jī)活動(dòng)半徑10米內(nèi)的危如果我司中標(biāo)為保證現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成“集中除治”工作，我司暫安排的相關(guān)實(shí)施進(jìn)程如下。1.人員設(shè)備的調(diào)配及僅進(jìn)場(chǎng)在簽訂合同后5日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)除治人員及相關(guān)設(shè)備的調(diào)配工作，并對(duì)后期所使用的勞保用品進(jìn)行抽調(diào)，如勞保用品不足則立即進(jìn)行采購(gòu)工作，在合同簽訂后10內(nèi)完成人員及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。2.現(xiàn)場(chǎng)的疫木防治現(xiàn)場(chǎng)入駐后，項(xiàng)目技術(shù)人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)防治區(qū)域內(nèi)的疫木進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定實(shí)施期間的清理順序，按照從嚴(yán)重到輕微的順序進(jìn)行疫木的處理工作，每日處理的疫木進(jìn)行當(dāng)日清理，最遲在次日完成處理工作。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大批量感染的情況我司會(huì)在3天內(nèi)完成人員的增配工作，已完成緊急處置工作。在5月31日完成第一階段“集中除治”將期間的疫木防治工作。在第一階段完成后，我司會(huì)進(jìn)行部分人員的撤離工作，保留確保第二階段可以進(jìn)行正常清理工作的人員及設(shè)4、充分的后勤保障3、健全的組織體系返工處理，并且對(duì)相關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，爭(zhēng)取達(dá)到100%合格率(1)企業(yè)內(nèi)部：主要在于項(xiàng)目管理，即目標(biāo)是否準(zhǔn)(2)企業(yè)外部：主要有以下幾個(gè)方面的影響：1)項(xiàng)目實(shí)施中的變更、修改是否及時(shí)。2)天氣氣候影響。3)進(jìn)度款等資金是否到位(1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)1)招標(biāo)文件精神；2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3)各分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施方案的具體技術(shù)要求。(2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想我們將從項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)的提高和資源上的合理配置來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到本項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量與進(jìn)度同步控制，這是作為編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)思想，確定并努1)科學(xué)的實(shí)施總體項(xiàng)目實(shí)施方案和控制重要節(jié)點(diǎn)的進(jìn)2)運(yùn)行有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系；三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)根據(jù)要求及計(jì)劃排列，在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過(guò)采用先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)和管理方法，縮短項(xiàng)目實(shí)施期使項(xiàng)目能早日投入使用，確保本項(xiàng)目工期控制在招標(biāo)要求時(shí)間內(nèi)。四、項(xiàng)目進(jìn)度控制原則(1)合理壓縮項(xiàng)目實(shí)施定額工期，精心組織。(2)以項(xiàng)目實(shí)施工期的總目標(biāo)和各里程碑時(shí)點(diǎn)去控制各項(xiàng)目實(shí)施段、分部項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度(工期),以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實(shí)，以保證分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總目標(biāo)。(3)采用信息化項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法進(jìn)行進(jìn)度控制。五、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法(1)采用智能項(xiàng)度目標(biāo)管理系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編排、調(diào)整。(2)分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高勞動(dòng)率。(3)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施程序，通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助管理，合理確定并控制好關(guān)鍵線路。(4)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)與協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)的方法。六、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。因此項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的安排將在保證項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全的前提下達(dá)到最快，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)情況和社會(huì)環(huán)境等，結(jié)合投標(biāo)單位項(xiàng)目實(shí)施同類(lèi)型項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)目安排總工期進(jìn)行控制。(2)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目實(shí)施中將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理，即總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性計(jì)劃管理，單層進(jìn)度計(jì)劃管理，總進(jìn)度計(jì)劃起指導(dǎo)控制作用，階段控制進(jìn)度計(jì)劃和單層進(jìn)度控制計(jì)劃是具體安排項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。(3)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總控制計(jì)劃，其它所有的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)計(jì)劃的作用。(4)階段性項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃階段性項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充，對(duì)穿插項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程在這一級(jí)的計(jì)劃將有較明顯的表示，它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的安排起到一定的指導(dǎo)作用。2.4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工期要求及項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn)，同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施的條件，故將本項(xiàng)目以整體為項(xiàng)目實(shí)施，便于交通導(dǎo)行，并使各工序形成流水作業(yè)，以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。2、編制依據(jù)及說(shuō)明(1)編制項(xiàng)目數(shù)量以“項(xiàng)目量清單”為準(zhǔn)。(2)各項(xiàng)工序安排采用分段流水作業(yè)，項(xiàng)目不干擾的(3)部分附屬項(xiàng)目，安排在主要項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)施。2.5、項(xiàng)目實(shí)施總體規(guī)劃1、項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)(1)健全的項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)是保證項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)按期、保質(zhì)、保量、安全完成的充分條件，為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成該項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施管理的要求本公司中標(biāo)后將成立項(xiàng)目部，該項(xiàng)目部由本公司一批具有較好管理水平、技術(shù)水平、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富和責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組成，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)力與義務(wù)。(2)為保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、資金處于受控狀態(tài)，針對(duì)該項(xiàng)目，公司專(zhuān)門(mén)明確了公司各部門(mén)的職責(zé)，確保項(xiàng)目沿著良性軌道運(yùn)行。其目的是把該項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的樣板項(xiàng)目。(3)本項(xiàng)目在成立項(xiàng)目部后設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)、成本控制等工作，項(xiàng)目部配備有技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、材料員、安全員、機(jī)械師等項(xiàng)目實(shí)施人員，做到“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目實(shí)施中積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。(4)各級(jí)負(fù)責(zé)人和各科室的主要職責(zé)如下：1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍形成進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍間、項(xiàng)目部與政府管理部門(mén)及地方政府之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查、落實(shí)指令及有關(guān)會(huì)議決議；向2)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)科：落實(shí)主要分部項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)3)質(zhì)檢科：由質(zhì)檢項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照項(xiàng)目質(zhì)量總目4)辦公室：負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)及后勤服務(wù)工作，為項(xiàng)5)財(cái)務(wù)科：對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行控制；監(jiān)督合同條款的執(zhí)6)安全保衛(wèi)科：建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督檢查各2、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃(1)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備1)前期準(zhǔn)備2)技術(shù)準(zhǔn)備化以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃除編制月計(jì)劃外，并且要編制更具體、實(shí)施性更強(qiáng)的周計(jì)劃，將作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)收入和項(xiàng)目進(jìn)度掛鉤，每周進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并對(duì)滯后節(jié)點(diǎn)進(jìn)行人力、物力的傾斜，以確保下一網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)，每月進(jìn)度要報(bào)有關(guān)部門(mén)予以考核批準(zhǔn)。(3)每月召開(kāi)一次進(jìn)度計(jì)劃考核會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)反饋的信息立即做出相應(yīng)的正確處理措施。2.7、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度的任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度一般按指令性工期或合理性工期編制?；救蝿?wù)包括分析項(xiàng)目所在地區(qū)的自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源、項(xiàng)目實(shí)施特性和可能的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案，研究確定關(guān)鍵性項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施分期和項(xiàng)目實(shí)施程序，協(xié)調(diào)平衡地安排其他單項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按時(shí)或以較短工2、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度基本原則(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國(guó)家法令法規(guī)，主管部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的指示，務(wù)必滿足上級(jí)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的要求。(2)充分重視和合理安排準(zhǔn)備項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，在主體項(xiàng)目開(kāi)工前，作好相應(yīng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3)與項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)的其它各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)密切聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵性項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施分期和項(xiàng)目實(shí)施程序?yàn)橹鲗?dǎo)，處理好各主要項(xiàng)目實(shí)施程序之間以及附屬設(shè)施之間的相互關(guān)系，使先后工序銜接得當(dāng)，協(xié)調(diào)安排各單項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，經(jīng)過(guò)必要的方案比較，選擇最優(yōu)(4)在充分掌握和認(rèn)真分析基本資料的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備、輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)間，最大限度地做到連續(xù)項(xiàng)目實(shí)施和均衡項(xiàng)目實(shí)施，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)做到實(shí)事求是，留有適當(dāng)余地，保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全項(xiàng)目實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)整和落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度。3、控制性項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的編制(1)分析選定關(guān)鍵性項(xiàng)目編制控制性項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度時(shí)，應(yīng)以關(guān)鍵性項(xiàng)目為主線，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件，擬定關(guān)鍵性項(xiàng)目的項(xiàng)(2)分析項(xiàng)目所在地區(qū)的自然條件：在編制控制性項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度之前，應(yīng)當(dāng)首先取得項(xiàng)目所在地的水文、氣象、地形、地質(zhì)等基本資料，并進(jìn)行認(rèn)真的分析研究水文、地形、地質(zhì)條件的影響。(3)分析主要項(xiàng)目實(shí)施特性：在編制控制進(jìn)度之前，應(yīng)取得主要建筑物的布置圖和剖面圖，根據(jù)規(guī)劃，分析主要本項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施特性。4、安排其它單項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度其它單項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)其本身在項(xiàng)目實(shí)施期的運(yùn)用條件以及相互銜接關(guān)系，圍繞主體項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行安排和調(diào)整，考慮的主要原則如下：考慮項(xiàng)目實(shí)施期冬季的影響。避免平面上的互相干擾。作為我公司的一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，精心組織，投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，逐項(xiàng)實(shí)施本標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。1)在松材線蟲(chóng)病的監(jiān)測(cè)過(guò)程中，積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)普查工2)定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員了解山林松木的分布情況，3)在每年春秋交替時(shí)，要對(duì)松木樹(shù)林進(jìn)行全面普查，4)鼓勵(lì)公眾積極參與松材線蟲(chóng)病情監(jiān)測(cè)和防治工作，1)積極做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工2)落實(shí)誰(shuí)管理誰(shuí)防治的責(zé)任制度，建立一支專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，并加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，儲(chǔ)備防治物資，綜合提高處理和防治能力。1.5.2.感染植株除治不規(guī)范由于沒(méi)有按照先關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行感染植被的處理工作，導(dǎo)致感染區(qū)域擴(kuò)散造成大批量的樹(shù)木遭到感染?？刂拼胧┘訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作三級(jí)教育，從根本上指導(dǎo)疫木清理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疫木防治的總管理工作，下設(shè)多個(gè)班組長(zhǎng)進(jìn)行分組管理，嚴(yán)格要求疫木處理人員按照要求進(jìn)行相關(guān)的疫木處理工作。第二章施工人員安全保障及防火管控方案(1)安全目標(biāo)：安全質(zhì)量達(dá)到合格要求，無(wú)安全事故1)建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系2)建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安(2)安全保證措施1)組織保證措施2)建立安全保證制度時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫3)加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置4)加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障5)其他保障6)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施護(hù)器”,并定期檢查接地及保護(hù)裝置的有效性。用電操作人看守，或有明顯的標(biāo)志(夜間懸掛紅燈),防止過(guò)往行7)正確處理安全事故，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)8)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全管理工作的指示9)建立健全施工應(yīng)急救險(xiǎn)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)(一)采取加工板材進(jìn)行疫木定點(diǎn)利用的企業(yè)，由國(guó)(二)采取制作膠合板、刨花板、中密度纖維板以及(一)嚴(yán)格按照林業(yè)主管部門(mén)確定的收購(gòu)區(qū)域收購(gòu)疫(二)指派專(zhuān)人對(duì)疫木安全利用場(chǎng)所周?chē)乃闪謱?shí)施(三)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成疫木安全利用任務(wù)，并徹底(四)建立包括疫木入廠時(shí)間、數(shù)量以及疫木加工數(shù)(五)在疫木加工區(qū)域，應(yīng)當(dāng)安裝可全過(guò)程監(jiān)控的在案(屬省內(nèi)調(diào)運(yùn)的，由調(diào)出地和調(diào)入地的縣級(jí)林業(yè)主管部業(yè)主管部門(mén)共同組織),并經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)后，由組織制線蟲(chóng)病疫木安全利用調(diào)運(yùn)要求書(shū)》,辦理疫木調(diào)出地縣級(jí)單》;屬省際間調(diào)運(yùn)，調(diào)運(yùn)人應(yīng)當(dāng)取得調(diào)入地省級(jí)林業(yè)植書(shū)》,辦理由疫木調(diào)出地省級(jí)林業(yè)植物檢疫機(jī)構(gòu)簽發(fā)的(船)一證，并采取遮蓋、捆綁等安全防護(hù)措施，防止途一、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃任制，在年初公司與各作業(yè)分隊(duì)(班組)分別簽訂了年安防條例》,野外作業(yè)時(shí)，不帶火種(打火機(jī)等)上山，不場(chǎng)(含生活區(qū))的安全工作，對(duì)作業(yè)安全行監(jiān)督檢查職5.4、安全責(zé)任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)1)枯枝、廢棄物的裝卸過(guò)程中要注意人員的安全，起吊前把枯枝、廢棄物捆綁好，起吊時(shí)人員要躲開(kāi)吊車(chē)10m2)由于在市內(nèi)作業(yè)，所以，枯枝、廢棄物的卸載要在夜晚進(jìn)行，以避開(kāi)高峰車(chē)流，卸載區(qū)域要設(shè)置警示標(biāo)志、圍擋，并有專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、看管。3)操作人員及工人要穿著反光背心，以增強(qiáng)警示效4)安全作業(yè)保證體系6、安全管理方案6.1、安全管理工作內(nèi)容安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展工作。安全管理工作分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)作業(yè)人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫(xiě)每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全組長(zhǎng)。對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下，項(xiàng)目安全總監(jiān)編寫(xiě)每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司項(xiàng)目管理部。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故報(bào)告，同時(shí)按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)。安全分析會(huì)我們將會(huì)同甲方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn)，對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求，對(duì)下月的安全工作提出新安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動(dòng)保護(hù)用品的配置安全用品的購(gòu)置安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品由公司物資部在合格材料供應(yīng)商中選擇1家作為本項(xiàng)目安全用品的供應(yīng)單位，安全用品進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人和安全員檢查合格，安全用品進(jìn)場(chǎng)提供出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)和檢測(cè)報(bào)告，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能發(fā)放使用，安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)合格后才能投入作業(yè)。安全用品的檢測(cè)要求安全帽安全帽，都必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安全帽》規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告。對(duì)安全帽技術(shù)性能的基本要求和其它要求。安全帶置(如大門(mén)上)張貼防火和危險(xiǎn)品的標(biāo)識(shí)。2、項(xiàng)目安全目標(biāo)(1)杜絕因工死亡和重傷等安全事故。(2)無(wú)月輕傷率。(1)本項(xiàng)目必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和省政府有關(guān)法令及建(2)根據(jù)作業(yè)組織和項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安檢查、評(píng)比安全工作)和“三級(jí)安全教育”。(3)建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，(4)加強(qiáng)職工安全教育。各項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)前，技術(shù)部門(mén)(5)認(rèn)真做到四個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持“三工制”:工前安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；堅(jiān)持“三個(gè)不放”;堅(jiān)持“持上崗證”,(6)做好作業(yè)場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)(7)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)必須齊全、有效、并且不得(8)每一工序開(kāi)工前，必須做出詳細(xì)的作業(yè)方案和實(shí)(9)建立防洪、防風(fēng)、防火組織，配齊消防設(shè)施，制(10)對(duì)作業(yè)過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備狀況及時(shí)進(jìn)行檢(11)制定相應(yīng)措施，保證平行交叉作業(yè)的作業(yè)安(12)禁止在工區(qū)內(nèi)飲酒，上班去盎司小時(shí)禁止飲(13)加強(qiáng)安全檢查，項(xiàng)目部隊(duì)本項(xiàng)目安全實(shí)行每三(14)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛勾。作業(yè)中對(duì)安全好的(15)每周編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，制定相應(yīng)的具(1)合理安排科學(xué)布局根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，(2)加強(qiáng)圖表標(biāo)牌管理在工人宿舍及險(xiǎn)要地段安排設(shè)立十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、作業(yè)平面布置圖等“六牌一員安全值日表”;在外墻上懸掛振奮人心、安全生產(chǎn)、文(3)加強(qiáng)機(jī)械文明管理現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備要按平面(4)加強(qiáng)辦公宿舍的文明管理對(duì)辦公室、職工宿舍及(5)落實(shí)防止污染的各項(xiàng)措施(6)定期進(jìn)行文明檢查評(píng)比每月進(jìn)行一次文明作業(yè)檢(7)全力營(yíng)造文明氛圍3.辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格按CIS標(biāo)準(zhǔn)支搭，做到內(nèi)外整2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝度，堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。一。處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-1005、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)人50-300元罰款。則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境班組長(zhǎng)10-100元罰款。人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定責(zé)任班組100-500元。2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“安全檢查”實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。八、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡在四、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn)；(1)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)(2)制定嚴(yán)格的安全管理制度(3)安全措施2、安全責(zé)任落實(shí)究哪一級(jí)的責(zé)任。(2)安全教育增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全工作，預(yù)防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)。抓好安全崗位培訓(xùn)。對(duì)所有人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，分批培訓(xùn)，每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次，每次不少于四小時(shí)，把有關(guān)安全制度印發(fā)給各部門(mén)，對(duì)照檢查，對(duì)照實(shí)施。新員工入職必須進(jìn)行入職教育和崗位安全教育。二、安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度安全隱患是運(yùn)輸安全的大敵，消除安全隱患是確保運(yùn)輸安全有效措施和辦法，為切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，增強(qiáng)全員、全方位對(duì)運(yùn)輸安全工作的監(jiān)督管理，形成群防群管群治，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制定1.凡公司員工在履職外發(fā)現(xiàn)公司安全管理，車(chē)輛駕駛員運(yùn)行中存在安全隱患，避免了較大安全事故后果，或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即向公司舉報(bào)，并采取有效措施，避免因安全隱患出現(xiàn)的后果。2.凡發(fā)現(xiàn)公司安全管理車(chē)輛，駕駛員經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在較大安全事故隱患，并及時(shí)向公司報(bào)告，避免因此出現(xiàn)安全事故的個(gè)人，經(jīng)公司查實(shí)屬實(shí)的舉報(bào)。3.舉報(bào)均在公司辦公室登記備案，由安委會(huì)指派人員核查，核查人員在3日內(nèi)將所有情況書(shū)面向安委會(huì)報(bào)告，落實(shí)專(zhuān)、兼職管理人員(安全員),并對(duì)其工作情況及時(shí)4、按時(shí)定期組織安全大檢查，對(duì)查找出的紀(jì)，正確使用勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備(裝置)、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備(裝置),(一)建立健全安全例會(huì)制度(二)安全教育機(jī)制2、建立特殊日期的安全教育制度。利用“5.25道路交(三)建立健全安全查改機(jī)制檢查要求，做到安全檢查覆蓋面達(dá)100%。對(duì)查出的安全隱認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)考核，并在3個(gè)工作日內(nèi)，將落實(shí)整(四)健全和完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(五)健全和完善事故報(bào)告處理機(jī)制(六)建立健全安全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，合理有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，在項(xiàng)目實(shí)施前項(xiàng)目部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行規(guī)劃會(huì)審工作，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方案的意圖和原理。并根據(jù)本公司的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)對(duì)人工挖樁方案的可行性、有效性提出合理化建議。2、安全組織的分工職責(zé)決定是否存在可能存在的重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響地復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可指導(dǎo)部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：(1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和生活設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(2)如有必要，在求援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)提供建(1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部求(1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持搶險(xiǎn)救護(hù)的正常(2)保持搶險(xiǎn)求援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)求援人員及(3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解(1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或求援時(shí)，高度(4)搶險(xiǎn)搶修或求援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并(1)在外部求援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部求援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；(3)協(xié)助外部求援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品的供(2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或求援的物資及設(shè)備。(3)應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急求援工作臺(tái)的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急求援中所需的消防手段、求援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)，必要時(shí)協(xié)同項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。急救箱(1)急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。(2)器械敷料類(lèi)：聽(tīng)診器、體溫計(jì)、止血帶、(大、小)剪刀、無(wú)菌敷料、棉球、棉簽、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險(xiǎn)刀、繃帶剪子。(3)藥物：葡萄糖、維生素、生理鹽水、酒精、碘酒，防暑等物急救箱使用注意事項(xiàng)由醫(yī)務(wù)員保管，但不要上鎖。由醫(yī)務(wù)員定期更換超過(guò)消毒期的敷料和過(guò)期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。放置要有一定的合適位置，使現(xiàn)場(chǎng)人員知道。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生重大危險(xiǎn)的、墜落傷人事故、機(jī)械傷害事故、傷人事故、觸電事故時(shí)應(yīng)立即起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)出現(xiàn)的危情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況住處并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)批示可由項(xiàng)目實(shí)施單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項(xiàng)目實(shí)施單位處理不了則由項(xiàng)目實(shí)施單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的求援預(yù)案，建設(shè)單位的求援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)求援預(yù)案。(1)設(shè)24小時(shí)值班電話，實(shí)行晝夜值班制。(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)至公司值班室，主可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦，主動(dòng)積極(5)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段要從人員、設(shè)備、材料和制(6)對(duì)于雨季項(xiàng)目實(shí)施，要及時(shí)了解天氣情況，遇到(1)嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立(2)項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)制度要求，作、維修及指揮人員的安全教育和學(xué)習(xí)，配備專(zhuān)(兼)職(3)建立相應(yīng)安全檢查、整改和獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各班組長(zhǎng)和班組專(zhuān)(兼)(4)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)必須(5)機(jī)械設(shè)備必須堅(jiān)持日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證專(zhuān)(6)設(shè)備、機(jī)具以及安全防護(hù)用品的采購(gòu)或租賃，應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一實(shí)施并報(bào)驗(yàn)收，確保進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備、機(jī)具和安全防護(hù)用品等一律為正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，證書(shū)齊全，符合相關(guān)安全技術(shù)要求，滿足項(xiàng)目需要。4、所有租賃設(shè)備必須履行合同，必須明確租賃雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，必須接受雙方共同安全管理，必須服從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度及要求。用電話報(bào)火警(119)要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱(chēng)和1)隔離滅火法2)窒息滅火法3)冷卻滅火法4)抑制滅火法1)控制可燃物。對(duì)可燃物的使用要謹(jǐn)慎小心，盡量用持電器連接良好等。3)預(yù)防其他火源：其他危險(xiǎn)火源包括4)人為因素的事故預(yù)防措施：人的不安全因素是火災(zāi)上報(bào)采購(gòu)人，焚燒點(diǎn)需有基層林站(林場(chǎng))人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)4、遵章守制、加大處罰第三章對(duì)項(xiàng)目區(qū)域情況熟悉黃島區(qū)位于膠州灣西岸，地理坐標(biāo)：北緯35°35′一—36°08′,東經(jīng)119°30'——120°18′。南臨黃海，北西南斜長(zhǎng)84.3千米，東西寬57.4千米。濱海大道沿海岸線貫穿全區(qū)。物流便捷，距青島流亭機(jī)場(chǎng)60千米。城區(qū)等16處，天然港口主要有積米崖、小口子、楊家洼、貢口、董家口等，沿岸島嶼10余處。境內(nèi)主要河流10條，大小山頭500余座，依陸傍海，構(gòu)成山海奇觀。西部是小珠山，海拔724.9米。北部有老君山，海拔236米；龍雀山海拔309米；抓馬山海拔237米。南部是大珠山，海拔486.4米；藏馬山海拔395米。西南是鐵镢山，海拔595.1米。東南是位于黃海海中的靈山島，海拔513.6米，距最近的陸地大珠山5.3海里。全區(qū)共有骨干河道10條，分別是風(fēng)河、甜水河、白馬河；共有小型河道36條。黃島區(qū)海岸線全長(zhǎng)282千米，東北自紅石崖街道辦事用海區(qū)岸線長(zhǎng)46.44千米，特殊利用區(qū)0.76千米，港口航運(yùn)區(qū)51.34千米，旅游休閑娛樂(lè)區(qū)93.71千米，保留區(qū)岸線長(zhǎng)度為50.98千米。沿岸地形地貌多樣，海水水質(zhì)良2.近海海域黃島區(qū)海域面積約5000平方千米，其中工業(yè)與城鎮(zhèn)用海區(qū)面積為32.67平方千米，特殊利用區(qū)面積為115.75平方千米，港口航運(yùn)區(qū)面積為1399.80平方千米，旅游休閑娛樂(lè)區(qū)面積為100.41平方千米，海洋保護(hù)區(qū)面積為68.23平方千米，農(nóng)漁業(yè)區(qū)面積為3423.19平方千米，保留區(qū)面積為91.41平方千米。3.沿海灘涂黃島區(qū)灘涂資源約83平方千米，其中可開(kāi)發(fā)利用的灘4.沿海海灣黃島區(qū)共有自然港灣17處，其中較大的有靈山灣、唐灣等。靈山灣灣口在魚(yú)鳴嘴與大珠山嘴之間，寬23.4千米，總面積67.19平方千米，泥沙底，沿岸多為平緩沙島灣兩岬環(huán)抱，海灣呈狹長(zhǎng)口袋狀，面積12.06平方千5.沿海島嶼黃島區(qū)共有42個(gè)海島，海島總面積為938公頃，岸線長(zhǎng)度44354千米。共23個(gè)海島設(shè)立海島標(biāo)志，其中4個(gè)為靈山島距大陸約10千米，島形狹長(zhǎng)，南北約5千米，東西約1.5千米，面積約7.2平方千米，最高峰歪頭山海拔513慢，較內(nèi)地相差近1個(gè)月，多東南風(fēng)和海霧。夏季氣溫高變化較小。年平均氣溫12.5℃。最高年平均氣溫12.9℃,最低年平均氣溫9.4℃。春季平均氣溫11.3℃,其中4月份為11.5℃。夏季平均氣溫23.9℃,8月份為氣溫最高月份，月平均氣溫25.5℃。秋季平均氣溫為14.3℃。冬季平均氣溫為1.5℃,年較差26.3℃。極端最低氣溫為-15.5℃(1958年1月16日),極端最高氣溫為35℃(1968年8月1日)。降水黃島區(qū)年平均降水量為750.7毫米。年內(nèi)分布極不均勻，7月最多，1月最少。春季降水量占全年14.1%。夏季降水量占全年59.4%。秋季降水量占全年的22.7%。冬季降水量占全年4.4%。多雨年(1975年)降水量1391.7毫米，少雨年(1981年)降雨量為294.7毫米，一日內(nèi)最大降雨量為167.3毫米(出現(xiàn)在1972年8月18日)。氣壓黃島區(qū)四季變化明顯。以1月、4月、7月、10月分別代表四季，冬季受蒙古高壓的控制，1025.6毫巴，為活動(dòng)區(qū)逐漸北進(jìn)，氣壓有明顯下降，為1016.3毫巴。夏季 (7月)高空西北帶北撤，太平洋副高壓活動(dòng)明顯加強(qiáng)，黃島區(qū)其氣壓為全年的最低值1002.1毫巴。秋季(10月)太回升，為1019.3毫巴。氣壓年際變化不大，平均氣壓1966年最低，為1014.8毫巴，1971年最高，為1016.4毫巴。秋季多北和西北風(fēng)，年平均風(fēng)速5.4米/秒，1至4月份風(fēng)速較大，7至9月份較小，最大風(fēng)速可達(dá)32米/秒。每年10月份以后，隨著北方冷空氣的侵襲加強(qiáng)，風(fēng)速顯著增大，有時(shí)大風(fēng)連續(xù)數(shù)日不歇，4月份后，冷空氣勢(shì)力逐漸減弱，風(fēng)也隨著減小。干熱風(fēng)(西南風(fēng))在5月下旬至6月濕度為75%,其年際變化不大，差值為1%至4%。各月的變化有一定差異。如7月最大，為92%,11月最小，為64%。相對(duì)濕度最大值為100%,最小值為3%。58.6%,5月份日照時(shí)數(shù)最多均為247小時(shí)，6月、8月、9月、10月較多均為220多小時(shí)，有利于小麥灌漿成熟和秋7月份日照時(shí)數(shù)最小不足90小時(shí)，不利于花生下針結(jié)輻射年總幅射量為117.4千卡/平方厘米，其年度變化是5月、6月最大，12月份最小。3至9月份均大于10千地溫年平均地溫15.1℃,5厘米地溫平均為15.3℃,10厘米地溫平均為15.1℃。8月份最高地面溫度37.4℃,1月份最低地面溫度為一15.2℃。平均每年凍土期29天，最長(zhǎng)年份83天，最短僅6天。凍土開(kāi)始期在12月20日，最大凍土厚37厘米。3.2.林地資源分布情況3.2.1.一包：林地分布情況本包段主要為街道區(qū)域的疫木或者枯死松樹(shù)的防治工作，本包段的領(lǐng)地資源分部情況主要為行道樹(shù)以及周邊居民所區(qū)域所種植的樹(shù)木，不包含大面積的林地情況，因此在處置期間我司會(huì)優(yōu)先進(jìn)行行道樹(shù)的清理工作，后語(yǔ)當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通進(jìn)行入村入戶進(jìn)行疫木及枯死松樹(shù)的處理工3.2.2.二包：林地分布情況本包段主要為居住區(qū)商業(yè)區(qū)為主，其中寶山鎮(zhèn)建有寶山公園以及寶山鎮(zhèn)周邊各村莊內(nèi)均有相應(yīng)的履職情況，因此我司在后續(xù)的工作期間會(huì)將重心放在寶山鎮(zhèn)的防區(qū)區(qū)域內(nèi)，著重對(duì)本區(qū)域進(jìn)行疫木清理及防治情況，同時(shí)對(duì)其他區(qū)域我司也會(huì)派遣專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。3.2.3.三包：林地分布情況大珠山區(qū)域主要為大珠山風(fēng)景區(qū)，本區(qū)域也是本包段林地區(qū)域覆蓋最關(guān)闊的地點(diǎn)，大珠山風(fēng)景區(qū)總面積65平方公里內(nèi)部植被情況十分的豐富，也是本包段重點(diǎn)防治區(qū)第四章對(duì)應(yīng)急及突發(fā)事件處理措施b)分析可能發(fā)生的事故類(lèi)型及事故的危害程度和影響1綜合應(yīng)急預(yù)案2專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3現(xiàn)場(chǎng)處置方案4.2.應(yīng)急和保障機(jī)制(1)以人為本，安全第一(3)科學(xué)實(shí)用(4)分級(jí)響應(yīng)(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(2)辦事機(jī)構(gòu)(3)工作機(jī)構(gòu)預(yù)警級(jí)別和發(fā)布(1)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果，及時(shí)向有限公司匯報(bào)并申請(qǐng)支援幫助)、部門(mén)級(jí)(較大一—可能?chē)?yán)重后果及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組)和班組級(jí)(一般一一可能產(chǎn)生較重后(2)預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。(3)預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過(guò)有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行報(bào)警。應(yīng)急處置(1)信息報(bào)告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過(guò)10分鐘，同時(shí)報(bào)告專(zhuān)職人員(2)先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限的蔓延(3)應(yīng)急響應(yīng)對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事故，由該類(lèi)突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭統(tǒng)一指揮，其他部|門(mén)予以協(xié)應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。(4)應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消1)恢復(fù)與重建①善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充有關(guān)部門(mén)還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。②調(diào)查與評(píng)估對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處2)信息的報(bào)告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、組織采訪等。4.2.4.應(yīng)急保障有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。(1)人力資源各技術(shù)組應(yīng)急隊(duì)伍是應(yīng)急救援的專(zhuān)(兼)職隊(duì)伍和骨干力量。單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作(2)財(cái)力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。(3)物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和說(shuō)明。(4)醫(yī)療衛(wèi)生保障項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)通知定點(diǎn)醫(yī)院在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。(5)交通運(yùn)輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急通訊工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通，要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送(6)人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊(1)預(yù)案演練(2)培訓(xùn)教育(3)責(zé)任與獎(jiǎng)懲4.2.6.應(yīng)急救援預(yù)案保在突發(fā)事故事件后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行，避免或減本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境，在安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，為降低事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)故發(fā)展的方法和程序等，預(yù)先做出的科學(xué)而有效的計(jì)劃和安排基于現(xiàn)場(chǎng)可能面臨的多種類(lèi)型的突發(fā)事故事件，為保證各種類(lèi)型預(yù)案之間整體協(xié)調(diào)性和層次，并實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、通用性與特殊性的結(jié)合，應(yīng)急預(yù)案分為綜合預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案合預(yù)案是從總體上闡述預(yù)案的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等?？勺鳛閼?yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和“底線”,對(duì)那有預(yù)料的緊急情況可起到一般的應(yīng)急指導(dǎo)作用。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種具體的、特定類(lèi)型的緊急情況，特種設(shè)備事故等的應(yīng)急而制定的。是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上，充分考慮了各特定危險(xiǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)急的開(kāi)勢(shì)、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急活動(dòng)等進(jìn)行更具體的闡述具有較強(qiáng)的針對(duì)性。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，對(duì)本項(xiàng)目部所承建的工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的物體打擊職責(zé)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)我項(xiàng)目部在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的物體打擊械傷害事故，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，降低事故的損失，赴施工現(xiàn)場(chǎng)，并迅速按照《安規(guī)》要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)。物體打擊傷亡事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)立即按照《安規(guī)》以保持空氣流通，并解開(kāi)傷者衣服以利其順利呼吸(天氣寒1)出血的種類(lèi)2)進(jìn)行止血傷口稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角布或繃帶加壓包扎，指壓止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心的一頭)用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來(lái)源，達(dá)到臨時(shí)3)使用止血帶時(shí)要記住六個(gè)字：適：松緊適宜，以出血停止、摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適。放：每隔半小時(shí)放松2-3分鐘。松止血帶時(shí)，應(yīng)同是用4)包扎時(shí)注意事項(xiàng)：接觸、覆蓋傷口的敷料(紗布等)要干凈，最好經(jīng)過(guò)消5)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)受傷人員的受傷情況拔打120急救6)注意事項(xiàng)：化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化和作業(yè)行為規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意三、工傷(傷殘或死亡)界定范圍：益的工作(如搶救財(cái)物)。能抗拒的意外災(zāi)害(如火災(zāi))。1、醫(yī)療費(fèi)用(含掛號(hào)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、藥費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)、就醫(yī)路費(fèi)等),達(dá)到殘廢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、重傷或死亡的，由本公司和社保部門(mén)各負(fù)擔(dān)50%;未達(dá)到殘廢評(píng)2、住院期間的伙食費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)2/3,本人負(fù)擔(dān)1/3,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)可參照出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)掌握。級(jí)，發(fā)給《因工殘廢證明書(shū)》,按殘廢等級(jí)享受殘廢待工資為計(jì)發(fā)基數(shù)，具體標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)15個(gè)月、二級(jí)14個(gè)月……九級(jí)為7個(gè)月，十級(jí)為6個(gè)月，共分十級(jí)，每級(jí)相差1個(gè)月的基數(shù)。(1)喪葬費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為上年度本公司平均工資1個(gè)月。(2)撫恤金，標(biāo)準(zhǔn)為本公司上年度員工月平均工資12(3)生活補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為供養(yǎng)城鎮(zhèn)戶口一人者，每月按50%發(fā)給；供養(yǎng)農(nóng)村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶口的，按城鎮(zhèn)戶口供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)70%發(fā)給。孤老及孤兒按上列標(biāo)準(zhǔn)的120%發(fā)給。(1)于送往勞保局指定醫(yī)院前，因情況危急先行搶救(2)急救所做緊急處理，如輸血或特效針?biāo)幍荣M(fèi)用。(3)主治醫(yī)師認(rèn)為必需的針?biāo)?，而勞保不能給付者。查應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)開(kāi)始。審查事故調(diào)查報(bào)告第一部分--->制定報(bào)告要求(可行的)---)完成事故調(diào)查報(bào)告第二部分(收集事實(shí)材料，確定根本原因，確定并完成糾正措施)---)告知員工---)更為做好新型冠狀病毒肺炎(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新冠肺炎)疫情堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法科學(xué)、分級(jí)分類(lèi)”防”,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群疫情防控，主新型冠狀病毒(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新冠病毒)對(duì)紫外線和熱敏病學(xué)調(diào)查和研究結(jié)果，新冠肺炎潛伏期為1-14天，多為3-7天；發(fā)病前1-2天和發(fā)病初期的傳染性相對(duì)較強(qiáng)；傳染源3.疫情防控工作組織職責(zé)項(xiàng)工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，做好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。4.防控措施4.1.各部門(mén)參照本預(yù)案，明確部門(mén)應(yīng)急措施。做好部門(mén)信息采集、出差、返回報(bào)備工作。4.2.公司內(nèi)部人員日常出入，必須貫徹執(zhí)行“三個(gè)一和行程碼。4.3.工作小組成員必須按照實(shí)際測(cè)溫情況對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行每日記錄(內(nèi)部人員可向工作小組成員告知“防疫編號(hào)”,以便快速記錄)。4.4.工作小組要組織人員對(duì)各部門(mén)做好每日消殺，物4.5.排隊(duì)等餐、就餐時(shí)要保持1米距離，有秩序排4.6.外部(非我市轄區(qū)內(nèi))低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，到訪、回司人員，必須嚴(yán)格按照要求登記信息，且持有公司屬地衛(wèi)生部門(mén)近期出具的核酸檢測(cè)結(jié)果，且呈陰性。方可進(jìn)入公司，回司人員在返回公司后的7天內(nèi)要進(jìn)行不少于3次核酸檢測(cè)(第1、3、7天分別進(jìn)行)5.應(yīng)急措施5.1.響應(yīng)啟動(dòng)5.3.應(yīng)急處置經(jīng)過(guò)多次反復(fù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)有人員體溫超過(guò)37.2℃時(shí)，應(yīng)5.4.應(yīng)急結(jié)束6.應(yīng)急保障1.1先兆型溫往往超過(guò)37.5℃,這時(shí)如果及時(shí)休息，離開(kāi)高溫環(huán)境，1.2輕型度中暑，通常體溫在38℃以上，臉色發(fā)白、胸悶、皮膚灼1.3重型通常體溫40℃以上，出現(xiàn)昏倒或痙攣，臉色發(fā)白、胸2.中暑急救2.2降溫用涼水或50%酒精擦洗全身，直到皮膚發(fā)紅，以促進(jìn)散2.3補(bǔ)充水分和無(wú)機(jī)鹽類(lèi)救3.1休克傷員的癥狀是：皮膚蒼白或發(fā)青，咬舌、口齒3.2搶救方法：a.可把休克的傷員(頭部、胸部、腹部或大腿處骨折者除外)雙腿抬高離地面0.2-0.3米，讓其背部朝下躺4.1骨折包扎應(yīng)包括包扎骨折處的肌肉、健、血管和韌4.2有的骨折容易發(fā)現(xiàn)，有的骨折在皮膚的肌肉里面不4.3處理骨折的主要方法是把骨折斷面加以固定，并在5.1對(duì)一般流血傷口的控制：5.2控制嚴(yán)重的出血，如果傷員傷口流血嚴(yán)重，應(yīng)在口流出，擠壓點(diǎn)在大腿根部。4.3.6.增派人員措施為保證本項(xiàng)目工作時(shí)，能夠順利進(jìn)行，我方特制定此臨時(shí)增聘人員保障制度：一、總體要求全公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。各部門(mén)要把加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理作為深化公司作風(fēng)建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，確保臨時(shí)聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與貴方建設(shè)相適應(yīng)，在工作中始終保持應(yīng)有的良好形象。二、壓縮人員，精益求精在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是、分類(lèi)對(duì)待的原則，逐步減少臨時(shí)聘用人員的數(shù)量，確保在人數(shù)少的基礎(chǔ)上，達(dá)到精益求精，技術(shù)扎實(shí)，沉著穩(wěn)重的目標(biāo)，以此保證貴方活動(dòng)的順利實(shí)施。三、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理1、要與在職在編工人員一樣，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目隊(duì)伍內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育，提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。2、強(qiáng)化約束，抓好督查。對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，堅(jiān)決予以辭退。3、嚴(yán)格控制臨時(shí)聘用人員人數(shù)，對(duì)確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的，各部門(mén)要做到計(jì)劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過(guò)程中，要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到管理輔助崗位。4、規(guī)范聘用手續(xù)，今后，各用人部門(mén)對(duì)臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘，嚴(yán)格按照規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，由各用人部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，對(duì)新聘人員必需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到人事部備案，方可聘用。對(duì)一年一聘的協(xié)議也需報(bào)人事部存檔備查。對(duì)臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定，給貴方帶來(lái)影響的，將嚴(yán)格追究用人部門(mén)責(zé)任，相應(yīng)扣除考核得分。對(duì)擅自聘用臨時(shí)人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當(dāng)時(shí)聘用責(zé)任人的責(zé)任，所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。以上管理制度，特為此次項(xiàng)目中要求的特殊時(shí)期臨時(shí)增聘人員所制定，把臨時(shí)聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、速度以及安全性達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。4.3.7.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理辦法為及時(shí)、有效處理進(jìn)入仲裁、訴訟的勞動(dòng)糾紛，減少因勞動(dòng)糾紛而帶來(lái)的不良社會(huì)影響，降低勞動(dòng)糾紛處理成本，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于我公司全體員工因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的勞動(dòng)以客觀事實(shí)作為處理勞動(dòng)糾紛的出發(fā)點(diǎn)，合法、公正、及時(shí)、高效地處理勞動(dòng)糾紛。4.1、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)糾紛原因進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握材料，并最終決定案件處理方式。4.2、法務(wù)部提供法律分析，建議，并作為仲裁、訴訟的第一代理人，代為收受法律文書(shū)，提交訴訟材料等。4.3、爭(zhēng)議員工所在部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合。4.4、為便于應(yīng)對(duì)及時(shí)，簡(jiǎn)化處理溝通過(guò)程，人力資源部與法務(wù)部各自指定一名直接對(duì)接人員并及時(shí)通知對(duì)方。本辦法所稱(chēng)勞動(dòng)糾紛僅指公司作為被申請(qǐng)人的勞動(dòng)爭(zhēng)具體指因如下原因產(chǎn)生的爭(zhēng)議：(1)因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議；(2)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生(3)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議；(4)因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)(5)因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。6、勞動(dòng)糾紛的提出6.2、法務(wù)部指定人員應(yīng)在接到通知后的24小時(shí)內(nèi)，人力資源部指定人員在96小時(shí)內(nèi)就案件事實(shí)做出說(shuō)明，表明公司立場(chǎng)，并提交相應(yīng)的證據(jù)材料(包括但不限于勞動(dòng)主張、反駁對(duì)方提出的仲裁申請(qǐng)的證據(jù))。證據(jù)材料以復(fù)6.3、法務(wù)部在接到人力資源部的反饋信息后，于48的評(píng)估意見(jiàn)，于24小時(shí)內(nèi)做出和解、調(diào)解或應(yīng)訴的決定。7、和解定(法務(wù)部依需要協(xié)助提供分析參考意見(jiàn))。如人力資源9、仲裁9.2、庭審結(jié)束后，法務(wù)應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)做出庭審總結(jié)生效(1)追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金，不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個(gè)月金額的爭(zhēng)議；(2)因執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在工作時(shí)間、休息休假、之日起15日內(nèi)未向人民法院起訴的，則裁決書(shū)生效。程序參照本辦法第5條，第6條和第7條。10.2、如法務(wù)部收到第8.3條下的仲裁裁決書(shū)，發(fā)現(xiàn)源部指示，可自收到裁決書(shū)之日起30日內(nèi)向仲裁委員會(huì)所10.3、如法務(wù)部收到8.4條下的仲裁裁決書(shū)，人力資10.5、一審判決做出后15日內(nèi)任何一方未上訴的，判12.1、在原判決(一審/二審)生效之日起6個(gè)月內(nèi)，12.2、如在6個(gè)月的期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大新證據(jù)，或者發(fā)1)判斷是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作出5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。4.4.3.應(yīng)急時(shí)間如果工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大型應(yīng)急事件，在10分鐘內(nèi)進(jìn)行時(shí)間反饋并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，在30分鐘內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人前往事故現(xiàn)場(chǎng)親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，如出現(xiàn)人員傷亡事故，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治的立即在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救治，后送往醫(yī)院進(jìn)行救治。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)，我司現(xiàn)場(chǎng)班組人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)向項(xiàng)目部進(jìn)行反饋，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出故障設(shè)備的情況進(jìn)行設(shè)備的緊急調(diào)配。在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大批量疫木的情況下，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)在30分鐘內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部了解情況后會(huì)將相關(guān)情況上報(bào)給貴方，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作，并立即進(jìn)行工人的緊急調(diào)配工作，以確?？梢栽谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成疫木的處理工作上1/2處(靠近心臟位置)。下肢出血結(jié)扎在大腳上1/3隔25～40分鐘放松一次，每次放松0.5～1分鐘。(1)發(fā)現(xiàn)者關(guān)閉機(jī)械設(shè)備(如條件允許進(jìn)行斷電處理)并高聲呼喊傳遞事故信息，其他人員電話報(bào)告公司辦(2)附近人員對(duì)受傷人員實(shí)施搶救；搶救過(guò)程參照人(3)搶險(xiǎn)人員要穿戴好必要的應(yīng)急裝備(工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全繩等),以防止搶險(xiǎn)救援人員(4)搶險(xiǎn)過(guò)程中，搶險(xiǎn)人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通并確(5)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等待調(diào)查處理。(1)發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快(2)出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持傷者呼吸道通暢。昏迷(1)發(fā)生觸電，立即切斷電源或使人體脫離帶電體，(2)發(fā)生電灼傷，停止操作，遠(yuǎn)離帶電體，斷開(kāi)電(3)發(fā)生電氣火災(zāi)后，首先設(shè)法及時(shí)切斷電源，然后電話119。(1)發(fā)生著火爆炸后，首先緊急撤離，最大限度的轉(zhuǎn)(2)在安全的條件下采取滅火措施，同時(shí)向上匯報(bào)，(1)迅速將燒燙傷人員脫離現(xiàn)場(chǎng)，如果可以，剪掉身(2)一度燒傷或小面積輕度燒燙傷，立即用冷水沖洗一般3～5日治愈。(3)二度燒傷水皰未破，可先用冷水沖洗創(chuàng)面擦干，(4)三度燒傷或頭面部、手、腳、會(huì)陰部燒傷面積超過(guò)全身體表面積的1%,應(yīng)用干凈布單覆蓋，盡