




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-833編號:_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)固定資產(chǎn)管理制度審核:_時間:_單位:_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)固定資產(chǎn)管理制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運作中實踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)固定資產(chǎn)管理制度1. 設(shè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)三賬一卡。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點、核實,作到賬賬、賬卡、賬物相符。保管人員變動時,應(yīng)辦理移交手續(xù)。2. 固定資產(chǎn)的購置嚴(yán)格執(zhí)行逐級審
2、批制度,大型設(shè)備應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費情況添置和更新。3. 設(shè)備操作人員須培訓(xùn)合格后方能上崗,并掌握設(shè)備安全使用程序,規(guī)范操作。4. 定期做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù),保證設(shè)備正常運行,提高設(shè)備使用率。5. 固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓、變價處理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報廢的程序和規(guī)定并及時上報相關(guān)主管部門。6. 加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。篇2:第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范文第二醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度范文1. 凡產(chǎn)權(quán)屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設(shè)施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設(shè)備、辦公與事務(wù)用的設(shè)備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產(chǎn)的范圍,均應(yīng)按規(guī)定計價原則計價,列入固定資產(chǎn)范圍管理。2. 醫(yī)
3、院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級核算的管理原則,單位設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)計劃、采購、驗收、編號、調(diào)配、維修、清查盤點、報廢、明細(xì)賬核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等工作。3. 購置大型設(shè)備要對設(shè)備的價格、性能、適用范圍、預(yù)測的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性論證。4. 固定資產(chǎn)的報廢、報損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報告制度和審批手續(xù)。凡報損、報廢的,單位應(yīng)組織有關(guān)人員檢查鑒定,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可銷賬,報廢和轉(zhuǎn)讓的審批權(quán)限按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定辦理。5. 醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,由管理部門、使用科室、財務(wù)部門統(tǒng)一組織并實施。發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時記錄,查明原因,按規(guī)定程
4、序辦理報批手續(xù)。篇3:大學(xué)后勤管理處固定資產(chǎn)管理辦法資產(chǎn)管理制度大學(xué)后勤管理處固定資產(chǎn)管理辦法后勤管理處固定資產(chǎn)是完成后勤保障工作的物質(zhì)基礎(chǔ),為有效管理固定資產(chǎn),防止固定資產(chǎn)流失,特制訂本管理辦法。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,也作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類1、房屋及建筑設(shè)備:辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。2、交通及運輸設(shè)備:小轎車、客貨車、灑水車、三輪車、手推車等。3、電氣設(shè)備:輸電、配電、
5、變電設(shè)備、照明設(shè)備。4、供水設(shè)備:水塔、儲水池、過濾設(shè)備、抽水機(jī)、電動機(jī)、給水配管設(shè)備。5、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備:冷氣機(jī)、抽送風(fēng)機(jī)、電扇。6、辦公設(shè)備:復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打字機(jī)、電話機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、飲水機(jī)、電熱水器等7、家具設(shè)備:讀寫家具、儲放家具、坐息家具8、其他設(shè)備:計算機(jī)及配套設(shè)備、多媒體教學(xué)設(shè)備、影視播放設(shè)備、通信設(shè)備等。三、固定資產(chǎn)的管理部門(一)根據(jù)內(nèi)部控制原則,固定資產(chǎn)的采購與管理分開進(jìn)行。1、采購:由工程與節(jié)能中心采購部負(fù)責(zé)。2、管理:由辦公室總負(fù)責(zé),并按使用性質(zhì)分配各中心協(xié)助管理。、辦公室負(fù)責(zé)對辦公設(shè)備、家具設(shè)備等辦公類固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。、學(xué)生公寓服務(wù)中心負(fù)責(zé)對學(xué)生宿舍配置家具、電
6、器設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備等保障類固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。、工程與節(jié)能中心網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)對計算機(jī)及配套設(shè)備等計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)類固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。、教室管理中心、多媒體技術(shù)部負(fù)責(zé)對多媒體設(shè)備、通信設(shè)備等電子類固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。、國際交流中心負(fù)責(zé)對影視播放設(shè)備等功放類固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。四、固定資產(chǎn)的管理內(nèi)容各具體管理部門應(yīng)完成以下幾方面工作:1、對所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類、編號。2、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機(jī)器設(shè)備落實到組)。3、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺賬。4、每年度對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點,做到賬物相符。五、固定資產(chǎn)的增加固定資產(chǎn)的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調(diào)撥和劃轉(zhuǎn)等活動所引起的固定資產(chǎn)數(shù)量和價值量的增
7、加。(一)固定資產(chǎn)的購置流程1、購置固定資產(chǎn)要填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”,寫清申請購置的固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、所有供貨廠商報價以備合理采購。2、“固定資產(chǎn)購置申請單”,經(jīng)各中心主任及處長批準(zhǔn)后,報至工程與節(jié)能中心采購部安排采購。3、固定資產(chǎn)到貨后,先由各具體管理部門進(jìn)行驗收,并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”,詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。4、“固定資產(chǎn)驗收清單” 一式兩份,一份由使用部門留存,更新固定資產(chǎn)臺賬,落實使用責(zé)任人。一份交辦公室固定資產(chǎn)管理員備存。(二)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移1、固定資產(chǎn)在后勤管理處內(nèi)部部門、員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,移出部門需填寫“固定資產(chǎn)
8、轉(zhuǎn)移申請單”(一式四份),并簽字確認(rèn)。2、移入部門在“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”上簽字,落實新的使用人并簽字后,交到固定資產(chǎn)具體管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。3、具體管理部門憑“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”更新固定資產(chǎn)臺賬,保持原有固定資產(chǎn)的編號,填寫新的使用部門和新的使用人。4、具體管理部門將“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”交到辦公室進(jìn)行登記,由移入部門最后負(fù)責(zé)分檢“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”。5、“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”第一聯(lián)由原使用部門留存,第二聯(lián)由辦公室留存,第三聯(lián)由移入部門留存,第四聯(lián)由接收人留存。六、固定資產(chǎn)的使用1、后勤管理處各固定資產(chǎn)使用單位應(yīng)落實安全防護(hù)措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。2、
9、后勤管理處內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整時,由固定資產(chǎn)具體管理部門與新機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理人一起進(jìn)行該機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)清查,并辦理交接手續(xù);3、固定資產(chǎn)具體管理部門的協(xié)管人員崗位變動時,應(yīng)在原部門負(fù)責(zé)人、固定資產(chǎn)具體管理部門與辦公室有關(guān)人員監(jiān)督下辦理交接手續(xù);4、后勤管理處工作人員調(diào)動、離職或退休時,須交清本人名下的固定資產(chǎn),具體管理部門與辦公室及時辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)。七、固定資產(chǎn)的維護(hù)1、對固定資產(chǎn)的檢修工作應(yīng)做到及時、經(jīng)常。對特種設(shè)備要定期監(jiān)測、校驗,確保精度和性能完好,防止事故發(fā)生。對房屋構(gòu)筑物應(yīng)定期勘查、鑒定、修繕,確保使用安全。2、后勤管理處固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借,確需出租、出借的,應(yīng)由借出單位提
10、出申請,固定資產(chǎn)具體管理部門審核,后勤管理處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、借出單位收回出租、出借的后勤管理處固定資產(chǎn)時,應(yīng)認(rèn)真勘驗。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入,應(yīng)及時、足額上繳學(xué)校財務(wù)處。4、對后勤管理處長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行合理調(diào)配,提高利用率。5、固定資產(chǎn)管理實行責(zé)任制,對玩忽職守、發(fā)生被盜、遺失、人為損壞等事故,將追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。八、固定資產(chǎn)的報廢、報失1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞,沒有維修價值時,由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”,交固定資產(chǎn)具體管理部門報辦公室和處長審批。2、經(jīng)批準(zhǔn)后,辦公室負(fù)責(zé)將“固定資產(chǎn)報廢申請表”上報學(xué)校資產(chǎn)管理處進(jìn)行處理。固定
11、資產(chǎn)具體管理部門要對處理后的固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行更新。3、辦公室依據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理處最后的處理結(jié)果和“固定資產(chǎn)報廢申請表”,對后勤管理處固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。4、被竊固定資產(chǎn)的報失,要由使用部門寫出被竊報告,經(jīng)校保衛(wèi)處簽字確認(rèn)后,交固定資產(chǎn)具體管理部門和辦公室及時進(jìn)行報竊登記,并整理好原始資料存檔。5、固定資產(chǎn)的報廢、報損或報竊在審查過程中,如發(fā)現(xiàn)有因違反操作規(guī)程、管理失職或故意破壞等原因時,要認(rèn)真查明事實真相并追究相應(yīng)責(zé)任人的賠償責(zé)任。6、賠償責(zé)任的認(rèn)定,由使用部門提出報損、報廢或報失報告,寫明責(zé)任人違規(guī)實情,并由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見,再由后勤管理處辦公會議確定處理意見,并及時通告責(zé)任人。九、固定資產(chǎn)的清查1、后勤管理處每年年末清查固定資產(chǎn),由固定資產(chǎn)具體管理部門和辦公室共同執(zhí)行。2、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人群結(jié)構(gòu)分析報告范文
- 侵權(quán)事實調(diào)查報告范文
- 2025年度餐飲行業(yè)品牌推廣個人勞動合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)代銷代建與品牌推廣合同
- 二零二五年度新能源汽車租賃公司與個人節(jié)能補(bǔ)貼協(xié)議
- 二零二五年度養(yǎng)老機(jī)構(gòu)租賃合同終止及服務(wù)質(zhì)量保證協(xié)議
- 二零二五年度金融產(chǎn)品代理合同終止條件及風(fēng)險控制
- 2025年度軌道交通工程設(shè)計合同
- 二零二五年度股東借款給公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及升級服務(wù)合同
- 二零二五年度農(nóng)村房屋未登記產(chǎn)權(quán)過戶協(xié)議
- 記承天寺夜游(王崧舟)
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司建立質(zhì)量保證體系情況說明
- 谷氨酸的發(fā)酵工藝
- 最全實用的提車驗車檢查表
- 肺癌放療靶區(qū)的定義和勾畫
- 團(tuán)員民主評議測評表
- 生產(chǎn)運作管理備貨型與訂貨型生產(chǎn)
- 防洪防汛監(jiān)理細(xì)則
- 2023年青島遠(yuǎn)洋船員職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- GB/T 25137-2010鈦及鈦合金鍛件
- 公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu)圖
評論
0/150
提交評論