加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的意義

1、加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的意義摘要：在我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)不斷變化的情況下，醫(yī)院想要更長(zhǎng)遠(yuǎn)開展，就必須進(jìn)步自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)步對(duì)本錢管理的重視程度，才能真正促進(jìn)醫(yī)院更快、更好開展。根據(jù)醫(yī)院各種材料物資的使用情況來看，加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理，盡可能的實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的最有效利用，對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展有著重要現(xiàn)實(shí)意義。本文就加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的意義進(jìn)展闡述，提出加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的措施，以全面提升醫(yī)院材料物質(zhì)的管理效用。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；材料物資管理；意義；措施0引言當(dāng)前醫(yī)院材料物資管理存在著很多急需解決的問題，如庫(kù)存量太大、管理機(jī)制不完善、材料物資信息不夠準(zhǔn)確、管理形式不夠現(xiàn)代化等，給醫(yī)院整體管理程度

2、提升帶來了極大阻礙。因此，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的意義有比較深化地理解，才能更好地促進(jìn)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步進(jìn)步。1加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的意義根據(jù)醫(yī)院各科室的運(yùn)行情況來看，醫(yī)院材料物資主要指的是：第一，衛(wèi)生材料；第二，低值易耗品；第三，其他材料，等等，是醫(yī)院為患者提供各種效勞的重要根底，也是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分。當(dāng)前，醫(yī)院材料物資管理有著如下幾種特點(diǎn)：一是種類非常多；二是數(shù)量相當(dāng)大；三是實(shí)用性較強(qiáng)，等等，因此，加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理有著重要意義，不但能防止物資材料大量浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，還能進(jìn)步醫(yī)院各種物資材料的有效利用率，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物資材料的最優(yōu)化配置，對(duì)于推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)開展、促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)長(zhǎng)

3、遠(yuǎn)開展有著極大影響。2加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的措施2.1采購(gòu)方面的管理措施通常情況下，醫(yī)院材料物資的采購(gòu)主要有如下幾種類型：一是，常用采購(gòu)。一般是在對(duì)各科室的消耗情況、庫(kù)存等進(jìn)展綜合分析后，將常用材料物質(zhì)的采購(gòu)量確定出來，以防止盲目采購(gòu)引起的資金占用。二是，定期采購(gòu)。各個(gè)科室使用的材料物資不一樣，需要各科室根據(jù)自己的情況填寫采購(gòu)單，才能滿足本科室的醫(yī)療需求。三是，臨時(shí)采購(gòu)。一般是各科室臨時(shí)出現(xiàn)的狀況，需要根據(jù)科室制定的采購(gòu)方案來執(zhí)行。四是，應(yīng)急采購(gòu)。一般是按照應(yīng)急綠色通道采購(gòu)制度來確定的，以滿足醫(yī)院急診部門的需求。所以，在進(jìn)展醫(yī)院各種材料物質(zhì)的采購(gòu)時(shí)，需要科學(xué)制定采購(gòu)預(yù)算，并招標(biāo)采購(gòu)小組，才能真

4、正促進(jìn)醫(yī)院材料物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化開展1。例如：在進(jìn)展采購(gòu)方案的編制時(shí)，采購(gòu)人員必須到各科室理解情況，并到庫(kù)房清點(diǎn)當(dāng)前的余存，才能通過市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)際詢問等方式，進(jìn)步采購(gòu)方案編制的科學(xué)性、可行性，從而保障材料物資采購(gòu)的可靠性、實(shí)效性。2.2庫(kù)存方面的管理措施在實(shí)際加強(qiáng)醫(yī)院材料物資管理的過程中，庫(kù)存方面的有效管理，需要采取的措施主要有如下幾個(gè)方面：一是，材料物資庫(kù)存規(guī)章制度的合理制定。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行情況，采用庫(kù)存材料物質(zhì)編號(hào)的方式的進(jìn)展管理，并安排專門的負(fù)責(zé)人，可以確保材料物資的管理責(zé)任落到人頭上；通過對(duì)賬、交接的方式進(jìn)展庫(kù)存物資材料的管理，并對(duì)它們進(jìn)展季度和年終等多種方式的核對(duì)，對(duì)于防止

5、材料物資喪失、賬實(shí)不符等問題出現(xiàn)有著極大作用；通過合理采用材料物質(zhì)報(bào)廢制度，可以確保審批權(quán)限的有效明確，從而保障賠償責(zé)任落實(shí)到位；通過日常管理制度的方式，對(duì)庫(kù)存材料物資進(jìn)展如下操作：第一，保管領(lǐng)用；第二，購(gòu)置；第三，賬務(wù)處理；第四，驗(yàn)收入庫(kù)，等等，對(duì)于進(jìn)步醫(yī)院各種材料物資的有效利用率有著極大作用2。二是，材料物資入庫(kù)之前的審批付款、執(zhí)行需要分開。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)如下幾種憑證進(jìn)展嚴(yán)格 第一，驗(yàn)收單；第二，采購(gòu)發(fā)票；第三，采購(gòu)合同；第四，入庫(kù)單，等等，并在上述憑證完好、合法、真實(shí)的根底上，進(jìn)展入賬辦理。同時(shí)，預(yù)付賬款、定金等的授權(quán)審批，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)

6、等的科學(xué)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院材料物資的最有效管理。三是，材料物資庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)的合理構(gòu)建。通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)展材料物資庫(kù)存管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，需要?jiǎng)?chuàng)立如下幾個(gè)模塊：第一，入庫(kù)管理；第二，退庫(kù)管理；第三，庫(kù)存盤點(diǎn)；第四，售出管理；第五，網(wǎng)絡(luò)化體系，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院材料物資的系統(tǒng)化、整體化管理。所以，在醫(yī)院材料物資采購(gòu)、入庫(kù)等環(huán)節(jié)中，合理施行網(wǎng)絡(luò)化管理形式，可以實(shí)現(xiàn)各種材料物資消耗情況、采購(gòu)情況、分配情況等數(shù)據(jù)信息的綜合分析，從而減少庫(kù)存管理人員的工作量，對(duì)于進(jìn)步醫(yī)院材料物資管理工作效率有著重要影響3。2.3使用方面的管理措施通常情況下，醫(yī)院材料物資的供應(yīng)是以月為單位的，而材料物資的發(fā)放需要各科室主

7、任、護(hù)士長(zhǎng)等簽字，才能防止材料物資濫用情況出現(xiàn)，假設(shè)出現(xiàn)比較急用材料物資的情況，必須護(hù)士長(zhǎng)、科室主任出具適宜的領(lǐng)料單，才能予以發(fā)放。一般情況下，材料物資的領(lǐng)用是包括在各科室的本錢支出中的，倉(cāng)庫(kù)是按照領(lǐng)料單進(jìn)展發(fā)放，而財(cái)務(wù)報(bào)表的編制需要重視如下幾個(gè)內(nèi)容：第一，材料物資的數(shù)量；第二，材料物資的價(jià)格；第三，材料物資的金額，等等，并且，倉(cāng)庫(kù)的管理人員還要注重登記賬簿的準(zhǔn)確記錄，才能為材料物資的盤點(diǎn)提供可靠參考根據(jù)。另外，需要加強(qiáng)材料物資使用方面的監(jiān)管，制定科學(xué)的核定標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)等，才能真正確保材料物資的統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一核算4。與此同時(shí)，材料物資管理需要建立科學(xué)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，采用復(fù)式記賬法進(jìn)展核

8、算，并有效落實(shí)定額消耗，才能真正實(shí)現(xiàn)本錢的有效控制。由此可見，定期對(duì)材料物資進(jìn)展審核、盤點(diǎn)，加強(qiáng)各部門的監(jiān)視與管理，并注重管理方法的合理性、科學(xué)性等，才能真正促進(jìn)醫(yī)院更快、更好開展。3結(jié)語(yǔ)在進(jìn)展醫(yī)院材料物資的管理時(shí)，需要加強(qiáng)材料物資入庫(kù)、使用等多方面的監(jiān)視和管理，并嚴(yán)格按照材料物資管理制度執(zhí)行，才能在充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)、管理方法和先進(jìn)管理理念的根底上，全面進(jìn)步醫(yī)院材料物資的有效利用率，最終促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展。參考文獻(xiàn)1楊冬苗.淺談醫(yī)院藥品材料物資管理重點(diǎn)與創(chuàng)新J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2021,17(3):38-39.2曾爛漫.加強(qiáng)公立醫(yī)院庫(kù)存物資財(cái)務(wù)監(jiān)管的考慮J.中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2021,13(04):142-144.3閆維玲.